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MICROFINANZAS
LAS COOPERATIVAS
DE AHORRO Y
CRDITO EN EL
ENTORNO
ECONMICO ACTUAL
ilozano@elanalista.com - 949864499
CONTENIDO
Las microfinanzas en el Per
Las cooperativas a nivel nacional
Marzo 2014
10
Marzo 2014
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12
CONCLUSIONES
Desaceleracin del ritmo de crecimiento de las colocaciones.
Incremento de lo niveles de morosidad.
Crecimiento del crdito promedio.
Disminucin del nmero de clientes exclusivos y aumento del
nmero de clientes compartidos
Seales de sobre-endeudamiento de los clientes.
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Sobreendeudamiento:
La SBS define as:
es el nivel de endeudamiento en el sistema financiero que,
por su carcter excesivo respecto de sus ingresos y de la
capacidad de pago, pone en riesgo el repago de las obligaciones
de un deudor .
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Entorno
Deudor
IMFs
15
ENTORNO
Reduccin de los ingresos por la aparicin de competencia de
grandes centros comerciales, recesin econmica,
importaciones de productos subsidiados, etc.
Conflictos sociales que afectan las actividades econmicas de
algunas regiones.
Desastres naturales que daan el negocio o la vivienda del
cliente.
16
17
18
19
20
Cifras de las Coopac a nivel nacional a Junio 2014 (en nuevos soles)
8,000,000,000
7,475,004,105
7,000,000,000
5,777,947,151
6,000,000,000
5,335,686,244
5,000,000,000
4,000,000,000
3,000,000,000
1,455,445,641
2,000,000,000
1,000,000,000
481,014,028
25,056,189
0
ACTIVOS TOTALES
DEPSITOS
COLOCACIONES
BRUTAS
PATRIMONIO NETO
INGRESOS
FINANCIEROS
RESULTADO NETO
21
22
23
24
CIFRAS COMPARATIVAS
Comparativo de CMAC, CRAC y Coopac a Junio 2014 (en nuevos soles)
18,000,000,000
16,494,073,007
16,000,000,000
14,000,000,000
12,756,765,300
12,000,000,000
CAJAS MUNICIPALES
10,000,000,000
8,000,000,000
7,475,004,105
6,000,000,000
4,000,000,000
COOPERATIVAS
5,335,686,244
CAJAS RURALES
2,160,061,843
2,391,937,119
2,000,000,000
627,662,934
1,455,445,641
253,893,375
0
ACTIVOS TOTALES
DEPSITOS TOTALES
PATRIMONIO NETO
25
CIFRAS COMPARATIVAS
Comparativo de CMAC, CRAC y Coopac a Junio 2014 (en nuevos soles)
14,000,000,000
12,756,765,300
12,000,000,000
10,000,000,000
8,000,000,000
CAJAS MUNICIPALES
5,777,947,151
6,000,000,000
COOPERATIVAS
CAJAS RURALES
4,000,000,000
2,000,000,000
1,415,999,127
1,634,991,013
481,014,028
184,711,682
COLOCACIONES BRUTAS
INGRESOS FINANCIEROS
110,057,201
25,056,189
RESULTADO NETO-9,208,166
-2,000,000,000
26
RIESGO CREDITICIO
27
5.63
28
RENTABILIDAD
29
30
SOLVENCIA
31
SOLVENCIA
32
33
ENDEUDAMIENTO
34
35
LIQUIDEZ
36
37
PROTECCIN
Ratio de proteccin a Junio del 2014
160.00%
140.00%
147.98%
130.64%
120.00%
100.00%
82.17%
CAJAS MUNICIPALES
CAJAS RURALES
80.00%
COOPERATIVAS
60.00%
40.00%
20.00%
0.00%
CAJAS
MUNICIPALES
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EFICIENCIA
Comparativo de CMAC, CRAC y Coopac a Junio 2014 (en %)
50.00%
45.00%
47.40%
44.34%
38.68%
40.00%
35.00%
30.00%
CAJAS MUNICIPALES
25.00%
COOPERATIVAS
20.00%
CAJAS RURALES
15.00%
3.81%
10.00%
4.98%
7.32%
5.00%
0.00%
GASTOS ADMINISTRATIVOS / INGRESOS FINANCIEROS
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CONCLUSIONES
Ms del 50% de los activos totales, colocaciones brutas y
depsitos totales de las cooperativas se concentran en Lima.
Sin embargo, solo representan el 25% del nmero de socios.
Los activos totales, colocaciones brutas y depsitos totales de
las cooperativas (a pesar de ser 163) son menos del 50% de
las cifras registradas por las Cajas Municipales de Ahorro y
Crdito (que son 12).
La mora promedio de las cooperativas (5.63%) es menor a la
mora promedio de las Cajas Municipales (6.8%) y Cajas
Rurales (10.93%).
Facilitador: Ivn Lozano Flores - ilozano@elanalista.com
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CONCLUSIONES
El ROE y ROA promedio de las cooperativas es menor al ROE y
ROA promedio de las Cajas Municipales (3.44% vs 12.17% y
0.67% Vs. 1.59%, respectivamente).
Los ratios de solvencia promedio de las cooperativas son
mayores a los de las Cajas Municipales y Cajas Rurales.
Los ratios de endeudamiento promedio de las cooperativas
son menores a los de las Cajas Municipales y Cajas Rurales.
Los ratios de liquidez promedio de las cooperativas son
menores a los de las Cajas Municipales y Cajas Rurales.
Facilitador: Ivn Lozano Flores - ilozano@elanalista.com
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CONCLUSIONES
Los ratios de proteccin promedio de las cooperativas son
mayores a los de las Cajas Municipales y Cajas Rurales.
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ENTORNO ACTUAL
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ENTORNO ACTUAL
Mercado altamente competitivo
Situacin de sobreendeudamiento
Desafos
Controlar y reducir el riesgo de cartera en un mercado con
seales de sobreendeudamiento.
Montarse sobre la nueva ola de innovacin de las
microfinanzas
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Nmero de
instituciones
financieras
con las que
el cliente
mantiene
operaciones
activas
vigentes.
Nivel de
escalonamie
nto interno
del cliente
con la IMF.
Nivel de
escalonamie
nto del
cliente en el
sistema
financiero
Ratio de
endeudamie
nto
patrimonial.
Ratio Cuota
Lmite
Informe
trimestral de
Sobreendeu
damiento.
Seales de
alertas
tempranas.
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OLA DE INNOVACIN
Masificacin de los celulares.
Servicios bancarios mviles
Dinero electrnico
Atencin 24x7
Servicios sin importar ubicacin
Los sistemas e distribucin de las IMF van a ser radicalmente
transformados
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BANCA MVIL
Portafolio posible de servicios va celular:
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BANCA MVIL
La banca mvil va a establecer nuevas posibilidades y
estndares.
Los perfiles de expectativas de valor de los clientes van a
cambiar con la nueva experiencia
Se tendr que repensar la propuesta de valor de las IMF.
No es cuestin de cambiar un producto o un proceso, sino el
conjunto del portafolio y la experiencia del cliente.
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CONCLUSIONES
El cambio tecnolgico es inevitable y serpa rpido.
El cambio tecnolgico va a darse en un contexto de
sobreendeudamiento.
La incorporacin de la banca mvil va a definir los ganadores
y perdedores.
La banca mvil va a requerir innovaciones simultneas en
varios campos.
Quienes sean ms efectivos innovando van a construir
ventajas competitivas.
La innovacin debe ser parte de la agenda de las IMFs.
Facilitador: Ivn Lozano Flores - ilozano@elanalista.com
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GRACIAS
50