Presidente: Lic. Armando Ruiz.

Mxima autoridad inmediata, se encarga de dirigir y controlar el

funcionamiento de la compaa, tanto la matriz como la sucursal.

Vicepresidente General: Ing. Claudio Gmez.

Tiene como funcin prestar apoyo incondicional al presidente. Es su ms
fiel escudero y que se postula como el futuro sustituto del presidente en
caso de que este no pueda ejercer sus funciones de mando.

Vicepresidente de Marketing: Ing. Rodrigo Valdez

Es el encargado de establecer las estrategias de marketing de la empresa,
realizando las actividades de marketing y promocin.

Gerente de Ventas: Lic. Andrs Cuevas

Encargado de preparar planes y presupuestos de ventas, de modo que
debe planificar sus acciones y las del departamento, tomando en cuenta
los recursos necesarios y disponibles para llevar a cabo dichos planes.

Gerente de Publicidad: Lic. Gabriela Prez

Coordina todas las actividades publicitarias
(comunicacin

de

una

empresa

con el consumidor), as como la comunicacin

corporativa dirigida a empleados y proveedores. Tiene bajo su

responsabilidad el control de los recursos destinados a difusin.

Gerente de mercado: Lic. Enrique Das

Desarrollan las estrategias que deben fundamentar la orientacin que
deseamos darle a un producto o servicio con los objetivos de
rentabilidad y de asignacin eficiente de los recursos.

Vicepresidente de Produccin: Marcela Jurez.

El inters principal es el de suministrar los inputs (las entrada). Los inputs
incluyen varias cosas: materias primas, maquinarias, materiales de
operacin, edificacin, energa, y mano de obra.

Gerente de ingeniera: Ing. Manuel Torres.

Coordina la realizacin de proyectos ejecutivos derivados de los planes

de desarrollo, relativos al mantenimiento, conservacin y construccin
de obras, con el propsito de mantener, ampliar, modernizar y optimizar
la infraestructura del puerto.

Jefe de mantenimiento: CP. Leonel Montes

Jefe de recursos e insumos: Lic. Gobn Arias

Supervisor de laboratorio: Tania Lpez

Gerente industrial: CP. Diana Soto.

Se encarga de anlisis, interpretacin, comprensin, programacin y
control de sistemas productivos con minas a gestionar, implementar y
establecer estrategias de optimizacin con el objetivo de lograr el
mximo rendimiento de los procesos de creacin de bienes y/u la
prestacin de servicios.

Supervisor de procesos: A. Carlos Serrano-

Gerente de Control de Calidad: Ing. Elio Gatica.

Debe de asegurarse de que el servicio o el producto de una
organizacin o empresa cumplen con los requisitos internos y externos.

Supervisor de Calidad: C. Alberto Bibiano

Tcnicos: C. Armando Daz

Catadores: CP. Felipe Villanueva

Vicepresidente de Financiero: Ing. Lorena Villanueva.

Es el ejecutivo a cargo de la gestin financiera de la organizacin. Es
responsable de la planificacin, ejecucin e informacin financiera.
Generalmente reporta directamente al director ejecutivo de la empresa.

Gerente de contabilidad: CP. Humberto Daz

Supervisa al personal del departamento de contabilidad, cuentas por
pagar, cuentas por cobrar, nomina de sueldos y funciones y posiciones;
realizar conciliaciones de cuentas de contabilidad general, segn sea
necesario, la preparacin de previsiones, las diferencias de seguimiento;
gestin de registros, gestin de flujo de caja y presentacin de informes,
preparacin de la direccin de todos los informes internos y externos
funciones, la revisin y verificacin de las entradas de diario, la revisin
de estados financieros, que acta como enlace con los auditorios
externos e internos, y supervisar el personal de oficina.

Gerente de tesorera: Lic. Rosa Suastegui

Realiza la desagregacin de funciones y responsabilidades de cada
persona que trabaja en el rea del manejo de efectivo, bancario y de
pagos, adquiere, verdica y hace seguimiento de las plizas de manejo,
almacena soportes de todas las transacciones y realiza boletines diarios
de los fondos de la empresa.

VALOR AGREGADO

HISTORIA DE LA COCA COLA

Coca Cola mantiene presencia en el Per a travs de COCA COLA SERVICIOS y
de sus subsidiarias Beverage Brands, S.A. y Corporacion Inca Kola, en ambas
mantiene una mayora absoluta de participacin. La Coca-Cola Company es uno
de

los

fabricantes,

distribuidores

comercializadores

ms

grandes

de

concentrados y jarabes sin alcohol del mundo. La central de Coca-Cola estn en

Atlanta, Georgia, en los EE.UU. Es la ms conocida por su producto estrella,

Coca-Cola, y es una

de las corporaciones ms

grandes

Estados

acciones

de
de

los

Unidos.

Las

la

compaa se cotizan en

la bolsa de Nueva

York y es parte del ndice

Dow Jones Industrials

DJIA y del Standard and

Poor's S&P 500. La

bebida

inventada

el

farmacutico Juan Stith

Pemberton en 1884.

Segn el informe anual

por

Coca-Cola

fue

2005, la compaa vende productos en ms de 200 pases y territorios. En

general, Coca-Cola Company (TCCC) produce solamente el concentrado del
jarabe que entonces se vende a los varios embotelladores a travs del mundo que
llevan una licencia de Coca-Cola. Coca-Cola Company ofrece casi 400 marcas
dentro sobre 200 pases o territorios, adems de su bebida de Coca-Cola En Per,
Coca-Cola Servicios se dedica al mercadeo y venta de la bebida. Coca Cola
desarrolla sus negocios de manera orgnica aunque en algunos casos, lo hace a
travs de la adquisicin de marcas de fbrica establecidas. La compaa ha
adquirido dos importantes marcas latinoamericanas clsicas: la Inca Kola y la
marca de fbrica Fioravanti de Ecuador. La Inca Kola fue introducida en Per en
1935 (un ao antes de que Coca-Cola estuviera disponible all) y se convirti la
principal marca de fbrica de bebida gaseosa del pas. Embotellado por la familia
de Lindley, la Inca Kola se convirti en parte de la familia Coca-Cola con la fusin
del dos compaas en 1999.
Ao de la Promocin de la Industria Responsable y del Compromiso Climtico

Tema

: Organigrama de una empresa- Coca Cola

Alumno

: Ysla Guanilo Karol Maricielo

Escuela

: Contabilidad y Finanzas

Ciclo

I A

Experiencia Curricular: Doctrinas Contables

Docente

: Moreno Rodrguez, Augusto Ricardo

Trujillo Per
2014