Google

Our corporate strategy is to have no corporate

strategy
Motor de busca
o Serendipidade (2004)
busca -> adsense
o No vantagem competitiva num determinado momento
o Sim, um processo evolucionrio
o Alavancagem do mundo digital + Wisdom of Crowds:
The next big thing
70-20-10
70: melhoramentos aos produtos do core business
20: estender a novos produtos (Chrome/Images/Translate)
10: fringe ideas
o 80% dos novos produtos vo falhar
mau para uma empresa normal
normal para venture capital

Google
Dramatically flat, radically decentralized
Fluxo de informao horizontal mais denso que
vertical
Centenas de equipas pequenas autnomas
Cada colaborador at 20% em iniciativas noncore
Just try it! - experimentao rpida e low-cost
Lanar em Beta:
o Launch early, launch often, launch fast

Gore
Company structure is a flat lattice rather than a
vertical ladder
Market place of ideas interna
Gerou um portfolio de 1000 produtos
No mudou o core business

Complexidade
Sistemas complexos (Harford 2011) :
o trial and error
o Processo evolucionrio, muitas iteraes
o Teoria de complexidade ->
Clientes gerar
o as estratgias
o produtos e.g. Fablabs

SWOT
Top down vs bottom up
Como medir a eficcia?
Estudo ingls: 20 empresas, -> 37 SWOTs
listas compridas, pouca refleco ou analise
Nenhum implementado!
Falhas na implementao e no instrumento (Hiill &
Westerbrook 1997)
Amazon sobrevivia SWOT nos anos 90?
Serviu When the Beatles were high in the charts and
and skills in marketing were relatively low
Mas

o Bom para a classificao inicial das ideias

5 Foras de Porter
Monitor, empresa de consultoria high-profilede
Michael Porter
Em 2012 crushed by the single dominant force in
todays marketplace: the customer (Denning 2012)