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Como obtener equipos de alto rendimiento en

una empresa
Resumen:
El texto, cuyo autor es Jaime Gracia Trevio, nos habla acerca de los equipos
de alto rendimiento, pero visto de una manera diferente, ya que este ttulo es
solo para darnos a entender que todos podemos ser muy tiles si nos lo
proponemos. El autor nos hace llegar su idea de cmo un lder ocupa un papel
fundamental en cualquier lugar en el que se desempee y no solo eso, nos
ensea las diferencias entre un lder y un jefe, poniendo mucho nfasis a las
principales caractersticas. Se debe tener en cuenta que el verdadero lder esta
siempre abierto a todo tipo de situaciones buenas y malas sabiendo cmo
librarlas

Comentarios:
En principio el autor deja clara su idea de que lo ideal es ser un lder antes que
un jefe, ya que el lder es una persona mucho ms capaz, con ganas de
trabajar, sabe estar bien coordinado con todo el grupo, tiene empata, respeta
opiniones y toma en cuenta a todo el grupo entero. Bsicamente el autor se
basa en que en cada grupo dedicado hacia un fin comn, debe existir no solo
un lder, sino que muchos de los integrantes deben de contar con esas
caractersticas para lograr un grupo ms fuerte. Tambin se hace mencin de
que estas caractersticas se forman desde el hogar, cuando los padres delegan
pequeas responsabilidades a los nios, ya que de esta manera se van
acostumbrando a este tipo de cosas desde pequeos. Las diferencias entre un
lder y un jefe son bsicas, estas nos hacen entender la diferencia entre saber
dirigir de una buena o mala manera. El autor pone nfasis en lo que significa
trabajar en distintos equipos segn la ocasin lo requiera. Pero aun as, cada
equipo necesita de quien sepa guiarlos. El trabajo en equipo necesita del apoyo
y colaboracin de cada uno de los miembros del grupo, para poder obtener
mejores resultados. Un equipo fracasa, segn el autor, cuando no se tiene
claro la meta que se quiere lograr. Es en este caso en el cual el trabajo hecho
en equipo se viene abajo por falta de proyectos, falta de tcnica. Pero difiero en
el autor en que esto no tendra que ser el fin del trabajo en grupo, sino que el
lder debera actuar con rapidez para solucionar el problema, detectar el fallo y
conseguir la solucin.

Conclusiones:
Puedo concluir de la lectura que el liderazgo es una virtud muy necesaria para
saber dirigir con xito un proyecto, sea cual sea el fin que se quiera obtener. Es
importante la empata y el buen trato hacia los miembros del grupo, No
confundir a un lder con un jefe es importante.

Glosario:
.Proyeccin: Influencia o manifestacin de una cosa en otra. Accin que
consiste en reflejar una imagen o una pelcula sobre una pantalla o superficie.
.Smart: Palabra que traducida significa inteligente.
.Lder: Persona o equipo que se halla situado a la cabeza de una organizacin.
.Asertivo: comportamiento comunicacional en el cual la persona no agrede ni
se somete a la voluntad de otras personas, sino que manifiesta sus
convicciones y defiende sus derechos.

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