APA ITU TQM ?

f) Perbaikan sistem secara berkesinambungan.

g) Pendidikan dan pelatihan.
h) Kebebasan yang terkendali.
i) Kesatuan tujuan.
j) Adanya keterlibatan dan pemberdayaan
karyawan.

Empat prinsip utama dalam TQM :

1)
2)
3)
4)

Kepuasan pelanggan.
Respek terhadap setiap orang.
Manajemen berdasarkan fakta.
Perbaikan berkesinambungan.

Lima Pilar TQM :

Mutu terpadu atau disebut juga Total Quality
Management (TQM) dapat didefinisikan dari tiga kata
yang dimilikinya yaitu: Total (keseluruhan), Quality
(kualitas, derajat/tingkat keunggulan barang atau
jasa), Management (tindakan, seni, cara menghendel,
pengendalian, pengarahan). Dari ketiga kata yang
dimilikinya, definisi TQM adalah: sistem manajemen
yang berorientasi pada kepuasan pelanggan
(customer satisfaction) dengan kegiatan yang
diupayakan benar sekali (right first time), melalui
perbaikan
berkesinambungan
(continous
improvement) dan memotivasi karyawan (Kid
Sadgrove, 1995)
Mendefinisikan mutu / kualitas memerlukan
pandangan yang komprehensif. Ada beberapa elemen
bahwa sesuatu dikatakan berkualitas, yakni;
1) Kualitas meliputi usaha memenuhi atau melebihi
harapan pelanggan
2) Kualitas mencakup produk, jasa, manusia, proses,
dan lingkungan
3) Kualitas merupakan kondisi yang selalu berubah
(apa yang dianggap berkualitas saat ini mungkin
dianggap kurang berkualitas pada saat yang lain).
4) Kualitas merupakan suatu kondisi dinamis yang
berhubungan dengan produk, jasa, manusia,
proses, dan lingkungan yang memenuhi atau
melebihi harapan.

Unsur-unsur utama TQM

a)
b)
c)
d)
e)

Fokus pada pelanggan.

Obsesi terhadap kualitas.
Pendekatan ilmiah.
Komitmen jangka panjang.
Kerja sama tim.

1)
2)
3)
4)
5)

Produk
Proses
Organisasi
Pemimpin
Komitmen

Manfaat TQM bagi pelanggan

adalah:
1)
2)
3)

Sedikit atau bahkan tidak memiliki masalah

dengan produk atau pelayanan.
Kepedulian terhadap pelanggan lebih baik atau
pelanggan lebih diperhatikan.
Kepuasan pelanggan terjamin.

Manfaat TQM bagi institusi adalah:

1)
2)
3)
4)
5)
6)

Terdapat perubahan kualitas produk dan

pelayanan
Staf lebih termotivasi
Produktifitas meningkat
Biaya turun
Produk cacat berkurang
Permasalahan dapat diselesaikan dengan cepat.

Manfaat TQM bagi staf Organisasi

adalah:
1)
2)
3)

Pemberdayaan
Lebih terlatih dan berkemampuan
Lebih dihargai dan diakui

Some of materials taken from http://ichwanfile.wordpress.com