Professional Documents
Culture Documents
STANDARDELE DE
CALITATE,PUNCT DE
INTERES GENERAL
Indrumator:
Student:
Berechet Steluta Claudia
Radu Cosmin Madalin
BRAILA 2014
ARGUMENT
Notiunea de calitate a produselor i problemele legate de realizarea
acesteia i-au preocupat pe oameni cu mult timp n urm. Dupa unii autori,
cuvntul calitate sau qualitas ii are originea n latinescul qualis care are
nelesul de fel de a fi.
Literatura de specialitate furnizeaz un numar considerabil de definiii
date conceptului de calitate. Dupa unii specialiti, calitatea produselor este
considerat satisfacerea unei necesiti; gradul de satisfacere a
consumatorului; conformitatea cu caietele de sarcini; ansamblul mijloacelor
pentru realizarea unui produs viabil; un cost mai mic pentru o utilizare dat.
n activitatea practic, pentru definirea calitii se utilizeaza o serie de
termeni ca, de exemplu:
-calitatea proiectat (calitatea concepiei) reprezint msura n care
produsul proiectat asigura satisfacerea cerintelor beneficiarilor si posibilitatea
de folosire, la fabricatia produsului respectiv, a unor procedee tehnologice
rationale si optime din punct de vedere economic;
-calitatea fabricatiei desemneaza gradul de conformitate a produsului
cu documentatia tehnica. Acesta se realizeaza in productie si este determinata
de procesul tehnologic, echipamentul de productie, activitatea de urmarire si
control, manopera, etc.
-calitatea livrata, reprezentand nivelul efectiv al calitatii produselor
livrate de furnizor.
Pe masura dezvoltarii productiei industriale, pe masura cresterii si
diversificarii cererii de productie, notiunea de calitate a produsului a evoluat si
s-a diversificat, vorbindu-se despre:
-calitatea potentiala , reprezentand calitatea produsului dupa
proiectare, inainte de asimilarea lui in fabricatie;
-caliatea partiala , reprezentand raportul dintre calitatea obtinuta si
cea ceruta;
-calitatea realizata, acea calitate rezultata in urma verificarii la
capatul liniei de productie.
-calitatea asigurata , calitatea care rezulta pe baza unui program
unitar cuprinzand toate activitatile de control ale calitatii (prevenire, masurare
si actiune corectiva)
-calitatea totala , in care se integreaza gradul de utilitate,
economicitate, estetica, etc.
2
CUPRINS
1. CONSULTANTA ISO 9000
1.1. Principalele standarde din familia ISO 9000
1.2. Standardul ISO 9001:2000
1.3. Principiile managementului calitatii
1.4. Scurta descriere a procedurilor documentate cerute expres de
ISO 9001:2000
2.SISTEMUL DE MANAGEMENT IMPLEMENTAT IN CADRUL
GRUPULUI UNITED BREWERIES
3. CONCLUZII
internaional ISO 9001 ediia 2000. Din titlul acestui standard, s-a scos termenul de
asigurarea calitii, care a fost nlocuit cu termenul sistemul de management al
calitii pentru a sublinia clar rolul managementului n fundamentarea calitii, astfel
nct organizaia s demonstreze capabilitatea de satisfacere a cerinelor clientului.
Standardul ISO 9001 : 2000 arat, ntr-o nou accepiune, c asigurarea
calitii este parte a managementului calitii concentrat pe furnizarea ncrederii c
cerinele referitoare la calitate vor fi ndeplinite.
Perspectivele pe plan naional i internaional privind evoluia standardelor
ISO 9000 din anul 2000 se refer n special la armonizarea i facilitarea relaiilor
comerciale internaionale, prin stabilirea gradului de ndeplinire a criteriilor modelului
european al TQM, de ctre standardele internaionale ISO 9000. Viitorul n asigurarea
calitii n ntreprinderile de mobil moderne va fi raportarea la standardele ISO
9000 : 2000 i organizarea activitii ntreprinderii n funcie de prevederile acestor
standarde n toate fazele ciclului de via al produsului de mobil, ncepnd de la
marketing i prospectarea pieei pn la urmrirea produsului la utilizator.
1.2. Sisteme de management al calitii n abordarea standardului ISO
9001:2000
Noul Standardul Internaional ISO 9001:2000 - Sisteme de management al
calitii Cerine, este singurul standard care se utilizeaz pentru certificarea
sistemelor de management al calitii i constituie baza referenial pentru evaluarea
aptitudinii organizaiei de a ndeplini cerinele clientului. Acesta a fost elaborat de
Comitetul Tehnic ISO/TC 176 Quality Management and Quality assurance,
Subcomitetul 2, Quality Systems. Transpunerea ca standard european a fost condus
de Centrul de Management CEN (CMC) cu asisten CEN/BT WG 107.
Standardul ISO 9001 : 2000 nlocuiete vechea ediie reprezentat de ISO
9001 : 1994 ; ISO 9002 : 1994 i ISO 9003 : 1994. Standardul ISO 9001 : 2000
definete un singur model de asigurare extern a calitii, spre deosebire de fosta
variant care cuprindea trei modele : ISO 9001, ISO 9002, ISO 9003.
Standardele ISO 9001, ISO 9002, ISO 9003:1994 defineau trei modele pentru
asigurarea extern a calitii. Ele specificau cerinele referitoare la sistemul calitii, n
vederea demonstrrii de ctre furnizor a aptitudinii sale privind realizarea calitii
cerute i n scopul evalurii acestei aptitudini de ctre client sau o ter parte. Aceste
cerine nu se substituiau, ci erau complementare celor prevzute n specificaiile
produselor.
7
15
existena
unui
angajament
personal
pentru
creterea
performanei;
-
Trebuie subliniat faptul c managementul calitii totale, n esena sa, este un model
de management performant.
Cui se adreseaza?
Companiilor din toate domeniile de activitate, din orice regiune a globului, care
doresc sa supuna propriile organizatii unei evaluari externe si unei comparatii de Buna
Practica n raport cu concurenta.Companiilor care doresc sa si mbunatateasca
performanta si competitivitatea pe piata nationala si internationala.
17
19
MANAGEMENTUL ACTIVITATII
Societatea are implementat Sistemul de Management al Mediului SR EN ISO
14001 si Sistemul de asigurarea calitatii ISO 9001: 2000.Titularul autorizatiei va
stabili si va mentine un Sistem de Management al Autorizatiei (SMA), care sa
indeplineasca cerintele prezentei Autorizatii . SMA va evalua toate operatiunile si va
revizui toate optiunile accesibile pentru utilizarea tehnologiei mai curate, productiei
mai curate, reducerii si minimizarii deseurilor si va include planificarea obiectivelor si
sarcinilor de mediu, astfel:
Titularul autorizatiei va pregati o planificare anuala a obiectivelor si sarcinilor
de mediu. Planificarea va contine termene pentru atingerea seturilor de sarcini .
La stabilirea programului de sarcini si obiective, titularul autorizatiei va avea in
vedere aspectele mentionate in Tabelele nr. 17 si nr. 18 .
Titularul va pregati si va depune la A.R.P.M. Bucuresti, ca parte a Raportului
Anual de Mediu (RAM), un raport privind modernizarea, care va include si
performantele obtinute in indeplinirea sarcinilor stabilite, precum si modificarile
intervenite . Astfel de rapoarte vor fi pastrate pe amplasament pentru o perioada de cel
putin 7 ani si vor fi puse la dispozitia persoanelor cu drept de control conform
legislatiei in vigoare .
Titularul Autorizatiei va asigura instruiri adecvate pe teme de protectia
mediului,
in sensul minimizarii consumurilor de materii prime, materiale auxiliare, combustibili,
precum si minimizarea deseurilor si masuri in caz de urgenta, functie de instalatia pe
care-si desfasoara activitatea . Registre adecvate privind instruirile vor fi pastrate .
Personalul va fi calificat conform specificului instalatiei pe baza de studii,
instruiri si/sau experienta adecvata .
Titularul Autorizatiei va transmite cate o copie a prezentei Autorizatii tuturor
angajatilor ale caror sarcini sunt legate de oricare din conditiile prezentei Autorizatii.
20
Cantitatea in
2005
Modul de ambalare si
depozitare
16897,624 t
3630,343 t
400000 mc
Concentrat de hamei
Hamei
CO2
Sulfat de calciu
Beta glucanase (ULTRAFLO)
Clorura de zinc
Polyclar 10
Metabisulfit de sodiu
Acid lactic
Zahar
Productia de sucuri
Apa
13,68 l t
36,68 t
3118,28 t
65 t
2,23 t
35 kg
9,518 t
1,73 t
25 kg
70,5 t
Concentrat
Zahar SD
Benzoat de sodiu
Acid citric
CO2
Imbuteliere bere
Apa
242462 kg
636,5 t
1,1 t
2,775 t
600 t
13415 l
3,657 l
420 l
6,596 l
13,675 l
20000 mc
23860 kg
35700 kg
123894 kg
Materiale auxiliare
Hipoclorit de sodiu
Clorur de sodiu
Acid clorhidric 32%
30000 mc
320000 mc
21
- 3 elevatoare x 25 t/h.
Platforma degazoare :
- rezervor amoniac ;
- baterie de condensatoare = 3 buc.
. Gospodaria de combustibil
- 3 rezervoare cu capacitati 2 x 25m3 si
50m3 ;
- statie de pompare.
. Mijloace de transport
- 20 camioane;
- 150 autoturisme;
- 15 motostivuitoare.
Fluxuri tehnologice
.1. Fabricarea berii
- descarcare malt la rampa auto;
- desprafuire malt;
- indepartare corpuri straine;
- insilozare;
- cantarire/dozare;
- macinare umeda;
- plamadire;
- filtrare;
- fierbere cu hamei;
- separare trub la cald;
- racire;
- introducere drojdie;
- fermentare;
- centrifugare;
- maturare;
- filtrare prin kieselguhr;
- linistire.
.2. Fabricare Orangina
- pregatire sirop de zahar;
- diluare concentrat;
- preparare bautura din sirop,
concentrat diluat si apa dezaerata;
- carbonatare cu CO2.
.3. Imbuteliere produse finite
a) Procesul de imbuteliere in sticle:
- depaletizare;
- denavetizare;
- spalare sticle goale in masina de
spalat sticle;
- inspectia pentru sticle goale;
- umplere si capsare;
- inspectia pentru sticle pline;
- pasteurizare;
- etichetare;
- navetare;
- paletizare;
- depozitare.
24
- verificare la presiune;
- depresurizare;
- umplere cu bere pasteurizata;
- represurizare cu CO2;
- cantarire;
- depozitare.
4. Activitati conexe
a) Statia de frig:
- comprimare;
- condensare;
- stocare NH3 lichid cald;
- acumulator NH3 ;
- pompare NH3 in sistem.
b) Statia de recuperare CO2:
- recuperare CO2 din etapa de
fermentatie;
- spalare cu apa in contracurent;
- transfer in balonul tampon;
- purificare/dezumidificare;
- stocare.
Termen de raportare
10 ale lunii urmatoare
semestrului raportat
30 ianuarie an urmator
raportarii
emisi
Deseuri
1
Gestiunea deseurilor
2
30 ianuarie an urmator
raportarii
Data inscrisa in chestionar
15 martie anul urmator
1 februarie a anului
urmator
Tabel 18
Nr.c
rt.
1
Raport
Termen de raportare
In cel mai scurt timp posibil
3
4
.
Titularul autorizaiei trebuie s menin un dosar pentru informarea publicului, la
sediul ARPM Bucuresti i la sediul unitii. Acest dosar trebuie s conin minimum:
- Copii ale corespondenei (alta dect cea desemnat a fi confidenial) ntre ARPM
Bucuresti i titularul autorizaiei
- Autorizaia integrat de mediu
- Solicitarea
- Raportrile anuale ctre ARPM Bucuresti
Titularul autorizaiei trebuie s nregistreze toate reclamaiile de mediu legate de
exploatarea activitii. Fiecare astfel de nregistrare trebuie s ofere detalii privind
data i ora reclamaiei, numele reclamantului i s ofere detalii cu privire la natura
reclamaiei. De asemenea, trebuie pstrat un registru privind msura luat n cazul
fiecrei reclamaii. Titularul autorizaiei trebuie s depun un raport la Agenia
Regional pentru Protectia Mediului Bucuresti n luna urmtoare primirii reclamaiei,
oferind detalii despre orice reclamaie care apare. Un rezumat privind numrul i
natura reclamaiilor primite trebuie inclus n RAM.
26
27
3. CONCLUZII
entru a obine o imagine de ansamblu a orientrilor actuale i tendinelor privind
dezvoltarea domeniului, cercetarea efectuat a vizat n primul
rnd evidenierea evoluiei acestui domeniu pe plan internaional i n Romnia, cu
accent pe analiza obiectivelor prevzute de strategia naional referitoare la
dezvoltarea societii
Lund n considerare opiniile exprimate n literatura de specialitate i rezultatele
cercetrilor proprii au rezultat urmtoarele tendine principale cu impact asupra
domeniului tehnologiei: modificarea coninutului muncii i a pregtirii
personalului; externalizarea unor produse i servicii; proliferarea sistemelor de
comunicare bazate pe internet i intranet; dezvoltarea unor noi sisteme de organizare a
ntreprinderilor;.
Pentru eliminarea acestora, considerm important ca evaluarea calitii produselor
s fie abordat ca un proces sistematic, fiind parcurse urmtoarele etape:
identificarea i clasificarea produselor
determinarea caracteristicilor importante ale calitii;
definirea metricilor pentru caracteristici individuale, care pot fi uor
identificate;
ordonarea metricilor n funcie de stadiul dezvoltrii produsului, astfel nct
s poat fi determinate;
definirea metodelor de msurare i a listelor de verificare pentru evaluarea
criteriilor necuantificabile;.
stabilirea limitelor i valorilor ateptate;
determinarea valorilor metricilor i evaluarea acestora n raport cu cele
ateptate (prescrise);
iniierea de aciuni corective i verificarea aplicrii lor.
Cercetarea efectiv a urmrit, n continuare, evidenierea particularitilor privind
managementul calitii n acest scop, plecnd de la cadrul conceptual general al
managementului calitii, au fost definite conceptele specifice aplicabile, pentru
fiecare din activitile corespunztoare funciilor managementului calitii.
O serie de particulariti privind managementul calitii rezult din etapele ciclului
vieii produselor din acest domeniu, ncepndcu definirea produsului n raport cu
cerinele stabilite i pn n etapa mbuntirii produsului la utilizator.
Lund n considerare aceste particulariti, au fost definite elementele de baz ale
managementului calitii.
Un spaiu distinct s-a acordat aplicrii principiilor managementului calitii fiind
formulate propuneri pentru operaionalizareafiecruia dintre aceste principii i anume:
-focalizare ctre client,
- leadership,
- implicareapersonalului,
- abordare procesual,
- abordare sistemic la nivelul conducerii,
- mbuntire continu,
- argumentare cu date i informaii a deciziilor,
- relaii reciprocavantajoase cu furnizorii.
28
30