CASO 1.

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ELECCION DE PROFESION
1. Si usted fuera el profeso que le dira a Tomas?
Yo le dira lo siguiente:
La gestin de recursos humanos contribuye a que los seres humanos que integran una
empresa apoyen al logro de los objetivos.
No olvides que las empresas estn integradas por personas. Las personas que contratemos
son las que llevaran a cabo los logros o por lo contrario, el fracaso del negocio.
Recuerda que el recurso humano constituye el recurso ms apreciado de la empresa.
Las organizaciones exitosas no deben su xito exclusivamente a las realidades del mercado
y ventajas competitivas sostenibles.Las compaas exitosas, son aquellas que consideran su
capital humano como el activo ms importante.
La administracin de recursos humanos es el manejo estratgico de los empleados que
individual y colectivamente contribuyen a alcanzar los objetivos estratgicos de la
organizacin. Asumiendo que los empleados de una organizacin son individuos con su
propia mentalidad y percepciones, sus propios logros y personalidades, no pueden ser
percibidos como un todo, la gestin de Recursos Humanos sostiene que la organizacin
debe ser capaz de emplear tanto la psicologa de los individuos como la de los grupos, de
esta manera se relaciona de forma directa con todas las reas funcionales y
organizacionales de la empresa
Estos logros se alcanzar al entrenar y motivar a la gente a travs de la comunicacin de las
polticas de tica y el comportamiento responsable. Al hacerlo, juegan un papel
importantsimo en clarificar los problemas que surjan, proponiendo soluciones mientras los
empleados trabajan eficientemente, por ello constituye uno de los pilares fundamentales del
xito de una empresa.
Ten en cuenta la carrera de Recursos Humanos, en la actualidad, dispone de un
departamento que regula las relaciones y las polticas entre los empleados y la compaa.
Se ha convertido en una necesidad empresarial y garantiza una profesin con futuro exitoso
dentro del mercado laboral.

2. Concretamente Qu tendencias futuras ve usted que puedan influir positivamente en el

campo de los recursos humanos?

La habilidad para trabajar en grupo, para crear buen ambiente en el

trabajo o para crear un entorno de competitividad sana en el que cada
trabajador pueda sacar lo mejor de si mismo.
Nuevos retos para trabajar con entusiasmo y compromiso ante la
situacin de incertidumbre laboral, adaptar la organizacin a las
oportunidades que ofrecen las nuevas tecnologas, tener la habilidad de
responder de forma gil a situaciones imprevistas.
Integracin continua tecnolgica en la empresa , es decir centrarse en los
avances tecnolgicos que automaticen procesos, que aumenten la
participacin de empleados, que externalicen trmites administrativos
La capacitacin es una parte vital de los nuevos sistemas de gestin de
los empleados, donde el objetivo es contratar y mantener a un
empleado, ensendoles a aprender constantemente en el trabajo y
utilizar su propia creatividad sin importar cul es su lugar dentro de la
empresa para obtener mano de obra calificada.
o Incentivos salariales y reconocimientos sociales, mediante una
planificacin estratgica considerado diversos factores que influyan en
el desempeo del empleado.