ANALISIS DE RIESGO POR OFICIO

Nombre del oficio: Auxiliar de Distribucin.

Tarea: Ubicacin de productos terminados

Departamento Distribucin y logstica

Seccin Producto terminado

Fecha de ejecucin Octubre 20 de 2000

Equipo de trabajo para ARO

Tipos de accidentes especiales

Cada de rampla, Golpe por cada de canastas
Sobreesfuerzo

Elementos de proteccin personal requeridos

Botas antideslizante, Buso para fro, Pasamontaa, Guantes

Paso

Factores de riesgo potenciales

Retirar producto de empaque

Acciones
1.

2.
3.

Responsable Bettsy Roy

Luis Calle

Lleva la carretilla hasta el

sitio donde se encuentra
el producto.
Acomoda las canastillas
en arrumes de 6.
Ladear el arrume de
canastillas e introducir la
base de la carretilla.

1.1. Golpeado contra la carretilla

1.2. Cada de un mismo nivel
1.3. Friccin contra alguna superficie.
2.1. Golpeado contra la canastilla
2.2. Sobreesfuerzo
3.1. Sobreesfuerzo
3.2. Cada de un nivel superior
3.3. Golpeado por una canastilla

Transportar el producto a las

cavas de distribucin

1.

Desplazar la carretilla con

el producto.

1.1. Reaccin corporal

1.2. Cada de un mismo nivel
1.3. Sobreesfuerzo

Descargue del producto en

cava de distribucin

1.

Ladear el arrume de
canastillas de 6 y retirar la
carretilla.
Acomodar el producto por
rotacin.
Levantar canastillas para
nivelar arrumes.

1.1. Sobreesfuerzo
1.2. Cada de un nivel superior
1.3. Contacto con temp. Extremas
2.1. Sobreesfuerzo rodar arrumes
2.2. Cada de un nivel superior
2.3. Reaccin corporal
3.1. Sobreesfuerzo
3.2. Cada nivel superior
3.3. Golpeado por canastillas

2.
3.

Carlos Meja

Medidas correctivas
1.
2.
3.

Piso antideslizante en
la zona de circulacin
Capacitacin sobre
manejo de carga
Colocar 6 canastillas
por arrume a
transportar

1. Colocar piso antideslizante

1.

2.

3.

Verificacin de
canastilla en buen
estado
Capacitacin sobre
manejo de carga y
prevencin lumbar
Colocar arrume de 6
canastillas

MATRIZ DE RIESGOS
ID PROYECTO:
FECHA DE INICIO:

Sntoma

Detallar el
riesgo
identificado.
Ejemplo:
Que no se
entregue el
equipo en
tiempo.

Especificar cul
sera el efecto
en caso de que
el riesgo ocurra.
Ejemplo:
Retraso en el
proyecto.

Identificar una seal

de alarma o
advertencia de que el
riesgo puede ocurrir.
Ejemplo: el proveedor
no proporciona una
respuesta concreta,
slo da largas a la
entrega del equipo.
Recuerda que no
todos los riesgos
tienen sntomas.

Evaluar la
probabilidad de
que el riesgo
ocurra. (Alto,
Medio y Bajo)

Evaluar el
impacto en el
proyecto en
caso de que el
riesgo ocurra.
(Alto, Medio y
Bajo)

Impacto

Prioridad
(1 - 9)

Posible
resultado
(entonces)

Probabilidad

Riesgo
(si)

Impacto
(A/M/B)

Probabilidad
(A/M/B)

FECHA DE TRMINO PROPUESTA:

Priorizar
los
riesgos
con
ayuda de
la Matriz
que se
muestra
abajo.

Respuesta

Responsable
de la accin de
respuesta

Especificar la
accin que el
Equipo de
Trabajo
llevar a
cabo para
eliminar,
trasladar o
mitigar el
riesgo.

Nombre del
responsable del
Equipo de
Trabajo que
llevar a cabo
la accin de
respuesta al
riesgo.