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LOCALIZACIN Y

ORGANIZACIN
Lee atentamente y desarrolla cada una de las preguntas:
Qu factores crees que influyeron en la localizacin de las
siguientes empresas?
Yanacocha.
Disponibilidad del suelo y su precio.- Por estar lejos a la poblacin.
Factores de tipo jurdico fiscal y social.- Donde se exigen menos impuestos y
menos requisitos legales.
El mercado de trabajo, la mano de obra.- La empresa necesita mano de obra de
distinta cualificacin. Su existencia o inexistencia disuade su localizacin

Minsur.
o La demanda del mercado
o El abastecimiento de materias primas.- donde excitan las materias primas como el
agua.
o El desarrollo econmico de la regin.- busca el crecimiento de la economa del
pueblo donde est emergiendo la empresa

Cules son las caractersticas de las empresas Multinacionales?


La empresa multinacional utiliza las tcnicas ms modernas de organizacin,
produccin, comercializacin, son empresas eficientes. Para que I+D pueda
amortizarse tiene que estar presente en muchos mercados. El hecho de trabajar en
muchos mercados trae consigo, una fcil adaptacin y un mejor conocimiento de los
mercados.
Actan en varios mercados, esto hace que las empresas multinacionales reduzcan
notablemente el riego, si un mercado entrara en recesin no implicara la
desaparicin de la empresa, se compensan los beneficios de un mercado con las
prdidas de otro.

Qu diferencias existen entre un tipo de organizacin lineal y un


tipo de organizacin funcional mixta?
Organizacin lineal. Se caracteriza por la unidad de mando, la autoridad nace de
los niveles ms altos y va decreciendo.
*Ventajas: Claridad en el mando y en la responsabilidad de cada persona, otra de
las ventajas, permite mantener una disciplina efectiva y permite solucionar
rpidamente problemas pequeos
*Inconvenientes: Falta de flexibilidad y descoordinacin entre departamentos que
dependen de distintos jefes y existe poca posibilidad de especializacin.

Organizacin mixta. Este tipo de organizacin intenta conseguir la autoridad y


responsabilidad de la organizacin jerrquica y la especializacin y flexibilidad de la
organizacin funcional es decir, lo mejor de cada organizacin
*Ventajas: Intentar solventar los inconvenientes de los otros dos tipos de
organizacin.
*Inconvenientes: Ms difcil de llevar a cabo, y puede haber problemas entre los
jefes y los especialistas, los tcnicos cuestionan a los jefes o al revs.

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