Metode praktis (on the job training)

Teknik-teknik on the job merupakan metode latihan yang paling banyak digunakan.
Karyawan dilatih tentang pekerjaan baru dengan sepervise langsung seorang pelatih yang
berpengalaman (biasanya karyawan lain). Berbagai macam teknik ini yang bisa digunakan dalam
praktek adalah sebagai berikut :

Rotasi jabatan: peserta pelatihan ditugaskan untuk berpindah dari satu bagian ke bagian
pekerjaan yang lain dalam satu perusahaan, dengan interval yang terencana, sehingga
diperoleh pengalaman kerja. Cara ini umum dipakai dalam melatih manajer dengan level
manajerial apapun juga.

Magang (apprenticeships): merupakan pembelajaran bagi karyawan baru kepada

karyawan lama yg lebih berpengalaman.

Coaching/pendampingan: karyawan dibimbing, diarahkan oleh atasan / supervisor /

karyawan lain yang lebih berpengalaman. Hungan mereka serupa dengan hubungan
karyawan- tutor. Cara ini akan berjalan efektif apabila periode selama bimbingan dan
umpan balik diperpanjang.

Penugasan sementara merupakan penempatan karyawan pada posisi manajerial atau

sebagai anggota panitia tertentu untuk jangka waktu yang ditetapkan.

On the job training Atau disingkat OJT berarti meminta seseorang untuk mempelajari
pekerjaan itu dengan langsung mengerjakannya. Setiap karyawan, dari petugas persuratan hingga
direktur perusahaan, melakukan OJT saat mereka bergabung dalam sebuah perusahaan. oJT
adalah satu-satunya pelatihan yang tersedia dalam banyak perusahaan.
Jenis pelatihan OJT yang paling dikenal adalah metode coaching (membimbing) atau
understudy (sambil belajar). Disini, seseorang pekerja yang telah berpengalaman atau penyelia
yang dilatih ditugaskan untuk melatih karyawan.