CENTRE HOSPITALIER

DE FOURMIES

ThiraCHF.Sant
ANNEE 2009
N1

L E
J O U R N A L
I N T E R N E
C E N T R E
H O S P I T A L I E R
F O U R M I E S

1 E R

T R I M E S T R E

D U
D E

2 0 0 9

Edito
SOMMAIRE :
De nouveaux
outils de diffusion
dinformations
La crmonie des
vux du directeur
Eclairage sur la
Commission Mdicale dEtablissement
Plein feu sur le
service dhmodialyse
Des bnvoles au
CHF

Ainsi que je lavais annonc lors de ma prise de fonction,

lamlioration de la communication interne et de la communication externe constitue un objectif atteindre susceptible de faire mieux connaitre la vie de ltablissement ceux
qui y travaillent et indirectement leurs familles, leurs amis et aussi aux adresseurs
de soins et aux professionnels de la sant.
En ce qui concerne la communication interne la naissance dun journal se veut tre
un moment fort car fdrateur autour dune quipe de rdaction dont lapptit de
dcouvrir et de montrer notre savoir faire est rel.
Notre univers hospitalier est en effet compos de multiples professions et de mtiers. Il sagit de les dcouvrir et de les mettre en valeur. Il sagit galement de montrer la vie des services, leurs projets, leurs attentes.
Chacun de nous est acteur. Chacun de nous peut apporter sa contribution sous une
forme approprie.
Le titre de votre journal, de notre journal se veut ambitieux, mais juste titre le
Centre Hospitalier de Fourmies, est de fait ltablissement sanitaire de rfrence de
la Thirache, le seul assurant la prise en charge des urgences quelles soient mdicales, chirurgicales, obsttricales ou psychiatriques dans un rayon dune heure de trajet
autour de Fourmies, dun territoire de 120 000 habitants.
Fort de ce constat, il ne convient pas toutefois de se satisfaire de cette reconnaissance quand bien mme nous la mritons par le travail fourni par nos diffrentes quipes. Il nous faut dabord conserver et consolider nos acquis et ensuite en fonction
des besoins de la population tre linitiative.

CENTRE HOSPITALIER
DE FOURMIES
Rue de lhpital
BP 20025
59611 FOURMIES CEDEX
Tlphone : 03 27 56 47 47
www.ch-fourmies.fr

A cet gard, je vous renvoie aux propos que jai tenus lors de la prsentation des
vux.
Nous agirons le plus souvent possible en complmentarit et en synergie avec les
autres acteurs de soins du territoire de la Thirache si bien entendu ils en sont daccord.
Je vous souhaite toutes et tous une bonne anne 2009.
Le Directeur
Ph. DEBOOSERE
Directeur de publication : Ph. DEBOOSERE
Comit de rdaction : C. BAUDRY, S. BENJEMIA, V. BERTAUX, L. BROUAUX, F. CAYLAR, A. DAVID,
C. DEBOOSERE, C. DUBOCAGE, L. LECUYER, L. LEFEBURE, S. MEYZA, V. RICHEPAIN, J. SOMMEREISEN

PAGE

Ce journal est le
vtre
destin mettre
en valeur le travail
des

La naissance de votre journal interne

Nous sommes heureux de
vous prsenter le rsultat de
plusieurs heures de discussions et de rflexions.
Nous esprons que ce numro 1 du ThiraCHF.Sant

vous donnera satisfaction. Notre volont est quil rponde

vos attentes, en cela nous esprons que vous nhsiterez
pas nous transmettre vos
ides et suggestions.

Ce journal cest
NOUS TOUS qui le faisons !
Vous souhaitez crire un
article ?

quipes [] qui

Nous le publions !

participent chacune

Vous avez envie dcrire un

article pour le journal interne ou
vous avez une ide darticle :
contactez nous !

la qualit de la
prise en charge des

richepain@ch-fourmies.fr

patients

N poste : 4714

Ph. DEBOOSERE

Le comit de rdaction
remercie pour leur
participation la
rdaction de ce journal :
Lassociation les blouses
roses, M. le Dr Boubia,
Mme Crapez, Mme
Lefort, M. le Dr Renard,

La certification V2010

Avis la population, le compte rebours vient dtre enclench.

Il nous reste 8 mois pour conduire et envoyer notre autovaluation.
La visite de certification est prvue pour Janvier 2010.
La version 2010 reprsente une importante volution du dispositif de certification. Elle concerne non seulement la procdure dautovaluation mais galement la conduite de la visite par les experts. Des journes dinformations seront rapidement
proposes par la cellule qualit sous forme de modules de 2H. Ils seront ouverts tous : aux
acteurs de ltablissement comme aux usagers.

M. Vanderplancke

Lintranet sera bientt en ligne

Vous trouverez sur ce site intranet des rubriques diffrentes permettant
d'accder suivant votre profil un certain nombre de documents tels que :
Les annuaires sous forme de rubriques incluant les mdecins, l'quipe
d'encadrement, la direction, ainsi que l'annuaire gnral
Les informations gnrales : Notes d'information, notes de service,
compte-rendus CA - CTE - CME - CHSCT ...
Les informations utiles permettront le tlchargement de documents, comme les feuilles de congs annuels, les demandes de formation,
les ordres de mission, etc...
Les protocoles de notre tablissement.
Des liens internes et externes appels Liens Web, seront disponibles (Vidal, ChFourmies, Web100T, Le Pacs Imagerie ...)
Cet intranet est ouvert toute volution, de nouvelles rubriques peuvent ainsi tre ajoutes, comme le Journal Interne de l'Etablissement....
N'hsitez pas me contacter en m'envoyant vos suggestions.
Vous pouvez me contacter au 5121 afin de publier ou de modifier une rubrique existante.

THIRACHF.SANT

ANNEE

2009

N1

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La crmonie des vux pour lanne 2009

M. DEBOOSERE a tout dabord voulu
prsenter en son nom, et celui de la
Direction, ses vux de bonheur et
de russite pour lanne 2009. Il a
tenu mettre lhonneur le Dr Jean
Franois Renard qui a quitt rcemment ses fonctions de Chef de Service en Cardiologie.
Un bilan positif de lanne 2008 a t
dress : 1 202 naissances, 14 000 passages aux Urgences, une progression
de 16% des sorties SMUR et une augmentation de 8% du nombre de sances dhmodialyse. Un nouveau service de 6 lits de mdecine destins la
Surveillance Continue sest ouvert en
juin 2008.
Des travaux vont rythmer la vie de
ltablissement cette anne, la surface
du service des Urgences sera augmente par linstallation dune structure modulaire et la construction dun
nouveau btiment destin accueillir
lunit de Psychiatrie, le service de
Chirurgie, la pharmacie, la strilisation, dbutera en juin. Au rez-dechausse de ce btiment a t prvue
la construction de locaux pour linstallation dun appareil dI.R.M. Un
dossier de demande dautorisation a
t dpos auprs de lA.R.H.
Lopration de construction de ce
btiment se monte 8Meuros dont
1.6Meuros est financ par lA.R.H.
Lanne 2009 verra galement la re-

ngociation de la convention tripartite avec lEtat et le Conseil Gnral

pour lamlioration des conditions
daccueil et de vie de nos ans en
Maison de Retraite
M. BERTEAUX, Maire de Fourmies
et Prsident du Conseil dAdministration, a soulign dans son discours
que le Centre Hospitalier tait un
acteur conomique et social essentiel
pour Fourmies et ses environs et
quil fallait poursuivre la diversification des activits que le CH offre la
population de ce secteur. De plus, il a
rappel que lhpital est ltablissement qui compte le plus demplois de
la

commune et que la solidarit entre

tous les acteurs de lHpital est la condition sine qua non de succs pour la ralisation des projets en cours .
M. le Dr CHARBONNIER a retrac le
parcours professionnel du Dr Jean Franois Renard et la remerci pour toutes
ces annes de services rendus. Il a galement annonc larrive de nouveaux mdecins en vue daugmenter leffectif en
place et de dmarrer de nouvelles
activits.

Dpart du Dr Renard

"Absence de contrainte et pour ne pas vieillir, il faut aider

les jeunes", voil la dfinition de la Retraire du Dr Renard.
Aprs un excellent parcours professionnel, BAC obtenu
18 ans, concours rptition, le Dr Renard s'installe l'hpital d'HIRSON le
20/09/1971.
Au bout de 3 ans d'effort, il n'a toujours pas son poste de cardiologie, des postes lui sont donc proposs dans plusieurs Hpitaux,
mais il choisit Fourmies, son ide depuis longtemps. Il est alors Chef de Service
pendant 20 ans et il cre le 13/01/1991 son cabinet
de cardiologie en s'associant avec le Dr Couvreur.
Une retraite bien mrite mais dj fortement remplie puisque le Dr Renard
est Prsident de la Commission Nationale Jeunesse LEO,
une Association pour aider les jeunes.
BON COURAGE POUR UNE RETRAITE REMPLIE DE BONNES IDES...

Les remises de mdaille dhonneur

Mdailles Vermeil :
Monsieur BOUTTEAU Pierre Olivier, Cadre de Sant (Manipulateur dlectroradiologie Mdicale)
Madame DEVOS Thrse Marie, Aide soignante de classe exceptionnelle
Madame MONDIGLIO Marie Christine, Technicienne de Laboratoire
Mdailles Argent :
Monsieur ALIZARD Pascal, Matre Ouvrier
Madame ANTOINE Sylvie, Agent des Services Hospitaliers Qualifi
Madame FOURDRAIN Dominique, Infirmire de classe suprieure
Madame GABRIEL Valrie, Agent des Services Hospitaliers Qualifi
Madame NAVEZ Maryse, Aide soignante de classe exceptionnelle
Monsieur PRONEAU Jean Paul, Manipulateur dlectroradiologie de
classe suprieure
Monsieur ROSE Patrick, Aide Soignant

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Composition de la
CME du Centre
Hospitalier de
Fourmies :
1. les chefs de
services
Dr Boubia
Dr Charbonnier
(Prsident de CME)
Dr Jombart
Dr Lopez Francos
Dr Luconi
Dr Thiery
Dr Collet

2. les repsentants
de PH titulaires, lus
par les PH titulaires :
Dr Bohon
Dr Boubia-Delvaux
Dr Charbonnier Opra
Dr Coen
Dr Couvreur
Dr Hertault
Dr Gontier

3. 2 reprsentants
lus parmi les
praticiens attachs :
Dr Maciej
Smoczynski
Dr Zanou

4. une sage femme

lue parmi les sages
femmes pour les
questions
concernant la
gyncologieobsttrique
Mme Lecocq

Les membres
consultatifs :
Mme Lefebure
Dr Kuczaj
Dr Paradis
Mdecin inspecteur
rgional
Mdecin inspecteur
dpartemental
Les mdecins de
ltablissement
Lquipe de direction

Lorganisation administrative de lhpital

L'organisation administrative de
l'hpital a connu de nombreuses adaptations notamment au
cours de ces dernires annes.
tablissement public, l'hpital
est dot de l'autonomie financire et administrative.
Le Conseil d'Administration,
instance dlibrative aux comptences importantes, le Directeur, dont la comptence est
gnrale, et le Conseil Excutif
qui associe le corps mdical la
gestion des tablissements, sont

assists par un ensemble d'instances consultatives. Notamment la Commission Mdicale

d'tablissement qui assure la
reprsentation des mdecins,
et le Comit Technique d'tablissement qui runit les reprsentants des organisations syndicales.
Enfin, plusieurs instances permettent d'associer aux dcisions les diffrents acteurs de
l'hpital : Commission de soins
infirmiers, de rducation et

mdico-technique, Comit de
lutte contre les infections nosocomiales, Comit d'hygine
et de scurit et des conditions
de travail, Comit de lutte
contre la douleur.
Nous avons choisi de vous
prsenter dans ce numro le
rle et la composition de la
CME, les autres instances vous
seront dtailles dans nos numros venir.

La Commission Mdicale dEtablissement

C'est l'organe d'expression et de reprsentation du personnel mdical.
La Commission Mdicale d'Etablissement est une instance consultative visant associer le
corps mdical la gestion de l'tablissement. Elle se runit au moins une fois par trimestre.
La CME :
est consulte pour avis sur les projets de dlibration soumis au Conseil d'Administration ;
prpare, avec le conseil excutif, le projet mdical de l'tablissement qui dfinit, pour une
dure maximale de cinq ans, les objectifs mdicaux compatibles avec le schma d'organisation
sanitaire ainsi que l'organisation en ples cliniques et mdico-techniques et, le cas chant, l'organisation de leurs structures internes ;
organise la formation continue et l'valuation des pratiques professionnelles des praticiens
et, cet effet, prpare avec le conseil excutif les plans de formation et actions d'valuation correspondants ; examine, dans la formation restreinte, les mesures relatives au respect de l'obligation de formation continue prises par les conseils rgionaux ainsi que les conclusions des organismes agrs chargs de l'valuation des praticiens ;
met un avis sur le projet des soins infirmiers, de rducation et mdico-techniques ;
met un avis sur le fonctionnement des ples autres que mdicaux, odontologiques et pharmaceutiques et de leurs ventuelles structures internes, dans la mesure o ce fonctionnement
intresse la qualit des soins ou la sant des malades ;
met un avis sur les nominations des responsables de ple d'activit clinique et mdicotechnique ;
met, dans la formation restreinte, un avis sur les questions individuelles relatives au recrutement et la carrire des praticiens, conformment aux dcrets rgissant ces diffrentes catgories de praticiens.
La Commission Mdicale d'Etablissement est rgulirement tenue informe de la situation budgtaire et des effectifs prvisionnels et rels de l'tablissement et des crations, suppressions ou
transformations d'emplois de praticiens hospitaliers.
La C.M.E. est compose, essentiellement, de membres du corps mdical lus par leur
pairs pour 4 ans sur des listes collgiales reprsentants les diffrentes disciplines et catgories
statutaires. La C.M.E. lit son prsident, qui fera partie du conseil excutif, et son vice-prsident.
Elle dsigne ses reprsentants dans les instances de l'tablissement, comme le Conseil d'Administration, le conseil excutif, le Comit Technique d'Etablissement, la commission des soins
infirmiers, de rducation et mdico-techniques, et dans les sous-commissions de travail spcialises, qui lui sont propres.

THIRACHF.SANT

ANNEE

2009

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Plein feu sur le service dhmodialyse

Le Centre dHmodialyse de FOURMIES a t inaugur en avril 2001 sur la
base dune autorisation de 6 postes de
dialyse.
Depuis juin 2007, le Centre dHmodialyse a vu tendre son activit 9 postes
fixes dont un durgence.
Le personnel actuel en hmodialyse :
2 mdecins
1 cadre de sant
7 infirmires
1 secrtaire
2 ASH
2 techniciens pour la salle deau.

Il existe par ailleurs deux boxes isols

permettant de prendre en charge des
patients aigus, infects ou lors des premires sances dhmodialyse et ncessitant la pose dun cathter par voie
fmorale.
Une consultation de pr-dialyse est
galement ralise par Madame Bouksou Sylvie.

succs et a eu
lieu la salle
des
associations, 200 personnes
ont
bnfici dun
dpistage ce jour-l.

Lhpital de FOURMIES a ralis cette

anne une journe de dpistage le 11
octobre 2009 des maladies rnales en
collaboration avec la CPAM, le Conseil
Gnral et la Ville de FOURMIES. Cette journe de dpistage a t un rel

La diabtologie

Lhmodialyse

Le Centre Hospitalier de
FOURMIES est dot dune
consultation externe de
diabtologie et ralise par
le Docteur Toufik BOUBIA.

Quest ce que lhmodialyse et quand est elle ncessaire ?

Le traitement par hmodialyse permet dassurer lpuration des dchets azots de
lorganisme, cette fonction
ntant pas remplie par les
reins des patients.

Une salle dexamen et dducation de diabtologie est

mise disposition au Centre
dHmodialyse pour les
consultants externes. Les
infirmires rfrentes sont
Madame Carole LEFORT et
Madame Odile LEGRAND.
Pour les patients hospitaliss, et en interne de lhpital, lducation de la maladie
diabtique est ralise par
Madame Dominique FOURDRAIN.
Au cours de ces sances
dducation lies la maladie
diabtique sont raliss :
linitiation du traitement
insulinique,
le rappel des rgles hygino-dittiques,
et lexamen soigneux du
pied diabtique.

Au sein de ltablissement
hospitalier, un symposium a
t ralis en janvier 2008
concernant la prise en charge
du pied diabtique, celui-ci a
t prsent aux infirmires
et aides-soignantes du Centre
Hospitalier de FOURMIES.
Une journe de dpistage de
la maladie diabtique et du
risque cardio vasculaire, a t
ralise le 19 novembre 2008
en collaboration avec la ville
de FOURMIES, la CPAM, le
Conseil Gnral et le rseau
DIABHAINAUT ainsi que
diffrents laboratoires pharmaceutiques (Cette journe a
t un rel succs o presque
300 personnes ont pu bnficier dun dpistage).

Quel est le rythme des sances dhmodialyse ?

Le rythme dhmodialyse est
gnralement de 3 fois 4
heures par semaine.

Comment fonctionne une

sance dhmodialyse ?
Le circuit de dialyse comprend une ligne artrielle qui
pompe le sang, une pompe,
un rein artificiel et une ligne
veineuse qui permet de rinjecter le sang pur
des dchets.
Le sang doit arriver
un dbit assez important pour permettre
lpuration des dchets dans le rein
artificiel. Pour cela, il
Les consultations est ncessaire de
de diabtologie

confectionner une fistule

artrio-veineuse.
Quest ce quune fistule
artrio-veineuse ?
Cela consiste mettre une
artre au contact dune
veine, cet abord vasculaire
est ralis le plus souvent
au bras ou lavant-bras,
cette fistule est ralise
quelques mois avant les
premires sances de dialyse.
Lhmodialyse : ses limites.
Le rythme dhmodialyse
propos est de 12 heures
par semaine et ne permet
donc de rtablir quune
fonction rnale de lordre
de 15% de la normale. Le
patient est alors expos
certaines
complications
dont les deux principales
sont :
lhyperkalimie
la surcharge en eau et
en sel (dme des
membres
infrieurs,
dme aigu du poumon)

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AGENDA

Arbre de Nol du 10 dcembre 2008

A la suite des spectacles
de lamicale et de la socit des 3 chardons La
petite indienne , les enfants du personnel ont t
rcompenss de leur patience par larrive du Pre
Nol et la distribution des
nombreux cadeaux.
Et aprs le bisou tradition-

nel du Pre Nol, les enfants et leurs parents ont

pu se restaurer autour
dun goter prvu cette
occasion.

Comme nous en a fait part

M. Berteaux, le thtre de
Fourmies ne sera pas disponible pour le prochain Nol,
nous ne manquerons pas de comNous profitons de cet
muniquer le nouarticle pour remercier le
veau lieu de rasPre Nol et toute son
quipe et nous esprons le semblement au
Pre Nol.
revoir lanne prochaine.

Demandes
dautorisation :
- Janvier : IRM
- Avril : Cancrologie

Travaux
- 02 fvrier 2009 :
dbut du
remplacement des
chssis vitrs de
lUSN
- 20 avril 2009 :
dbut des travaux
dextension des
urgences

Qualit
- Organisation de
journes
dinformations
lattention de
lensemble du
personnel
- Mise en route des
groupes de travail

Les infections nosocomiales

Les infections nosocomiales touchent chaque anne plusieurs centaines de milliers de

personnes. Depuis le 1er Juillet 1998, la loi de scurit sanitaire du code de la sant publique prvoit que chaque tablissement de sant se dote d'un plan de lutte contre les infections nosocomiales. Le ministre de la sant sengage en 2004 sur la transparence et cre un tableau de bord
avec son premier indicateur ICALIN .Lobjectif est dinciter tous les tablissements de sant
mesurer leurs actions et leurs rsultats que ce soit en terme dorganisation ou de moyens. Les
indicateurs vont se prciser et se multiplier danne en anne visant permettre daffiner le suivi
dans le temps mais aussi de permettre la comparaison entre tablissements. Ils rpondent un
facteur damlioration de la qualit, un outil de gestion des risques, mais galement un facteur
lgitime dinformation et de transparence pour les usagers.
Le tableau de bord des IN mesure la mobilisation de ltablissement dans la lutte contre les IN
Mais noublions pas quil nest pas le seul lment de la qualit des soins et que la survenue
dinfections peut dpendre dautres facteurs indpendants de ltablissement.
Le ministre vient de publier le classement 2007 des tablissements de sant, en fonction des efforts faits en matire de prvention et de lutte contre ces infections : moyens mis en place, utilisation des produits hydro-alcooliques, surveillance des patients aprs une chirurgie, bon usage des
antibiotiques...
Le Centre Hospitalier de FOURMIES se place en 13 me position Nationale
des tablissements de moins de 300 lits et 2me position dans le dpartement du Nord
Mr DEBOOSERE, Directeur de ltablissement ainsi que le Dr GONTIER, prsident du CLIN tiennent remercier lensemble du personnel pour leur mobilisation et leur professionnalisme qui
contribue promouvoir un service de qualit au sein de notre tablissement.
Notre ministre Roselyne BACHELOT annonce quun "plan stratgique" de prvention des infections associes aux soins (IAS) va tre lanc. En outre, les indicateurs actuels, qui ne mesurent que
les actions de lutte des tablissements de sant, devraient se doubler d'indicateurs "de rsultats", qui pointeront le nombre de cas de maladies nosocomiales et fixeront des objectifs.
Tableau de bord des
Infections Nosocomiales
Un indicateur global faisant la synthse
Score Agrg
des 4 indicateurs ci-dessous
Un indicateur sur la mobilisation de ltablisseICALIN
ment dans la lutte contre les IN
Trois indicateurs sur
des lments essentiels
de la lutte contre les
IN

Lhygine des mains

Le bon usage des antibiotiques
La surveillance des infections aprs chirurgie

THIRACHF.SANT

ICSHA
(Utilisation solut
hydro-alcoolique)

ICATB
(Consommation des
antibiotiques)

SURVISO
(Surveillance du
site opratoire)

90.58
/100
99
/100

Classe
A
Classe
A

94.1
/100

Classe
A

16.75
/20

Classe
A

10/10

ANNEE

2009

N1

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De belles ftes de fin danne pour les personnes ges

Cest une vritable
chane daccompagnement, de
soins et danimation qui sest
mise au service des personnes
ges pour les ftes la Maison de Cure Mdicale et la
Rsidence Delloue. On peut
vraiment dire que les personnes ges nont pas t oublies. Il y a eu en effet beaucoup de moments festifs, de
rencontres et de partage :
Monsieur le Maire tout dabord, qui a donn le ton en se
dplaant deux fois avec toute
son quipe, nhsitant pas
pousser la chansonnette

pour les anciens ; il y a eu aussi : les dlicieux repas de fin

danne qui ont t traditionnellement organiss par le
personnel soignant et lquipe
de cuisine runie autour de
Monsieur PAUL ; les sorties
avec les familles ; les spectacles
musicaux ; la visite de nombreux lus et bnvoles ; et
bien sr les nombreux cadeaux
offerts par le Centre Hospitalier, la Mairie de Fourmies et le
CCAS (Centre Communal
daction Sociale).

Les bnvoles de la Section fourmisienne de la

Croix Rouge ont galement ralis une journe
action pour les personnes ges grce un appel projet auprs de
leurs mcnes : Le dimanche 21 dcembre
dernier, ils taient prsents la Rsidence Delloue pour
offrir des cadeaux et des confiseries
Merci et bravo tous : aux familles, aux membres du personnel et de la Direction de lhpital, aux
lus, aux bnvoles, aux artistes et tous les visiteurs
pour ces bons moments de ftes passs avec les personnes ges.

Renouvellement convention tripartite

Le 4 fvrier 2008, la DDASS du Nord
adresse un courrier au CH de Fourmies afin de signaler larrive
chance de lvaluation de la
convention tripartite de la Maison de
Retraite signe il y a 5 ans (date deffet de la 1re convention le 1er janvier
2004).
Le 11 septembre 2008, le Directeur
qui vient de prendre ses fonctions au
CH de Fourmies sollicite dans un
courrier adress au Directeur de la
DDASS du nord et une copie adresse au Prsident du Conseil Gnral

du Nord la tacite reconduction de

la convention tripartite en cours
jusquen 2009 afin de se prparer
dans des conditions optimales au
renouvellement et la signature de
cette nouvelle convention.
Un tat des lieux a t ralis avec
des reprsentants de la DDASS et
du Conseil Gnral du Nord le 4
dcembre 2008 qui nous a permis
de faire un bilan de lexistant. La
signature pourrait intervenir en mai
2009.

Divers documents sont

fournir et
sont en
cours dlaboration et le personnel de la
maison de retraite participe lcriture
d un nouveau projet de vie accompagn
de fiches projets qui tiennent compte
des amliorations mettre en place suite lvaluation en interne du rfrentiel
ANGELIQUE et des diffrentes enqutes de satisfaction ralises auprs des
rsidents de leurs familles et du personnel de la maison de retraite.

A. DAVID une nouvelle venue au service social

Jinterviens depuis le 3 Novembre

2008 dans lensemble des services du
Centre Hospitalier lexception du
service de psychiatrie, pris en charge
par Mme LEFEBURE.
La demande peut venir des patient(e)s,
de leurs proches mais aussi de lensemble de lquipe mdicale, soignante
et administrative. Je tiens prciser
que le service social en milieu hospitalier peut intervenir dans lintrt des
patients et de leurs familles mais galement en faveur du personnel. Si la
demande concerne un membre du
personnel, un contact tlphonique
est suffisant.
Pour me solliciter, je suis joignable au
poste 4744, de 8h30-12h30 ; 13h30-

17h30 du Lundi au Jeudi et de 8h3012h30 ; 13h30-16h30 le vendredi.

En cas dintervention, il est ncessaire
de me transmettre un bulletin de situation prcisant les causes de la demande
(Exemple : Problme dordre administratif, dtresse sociale, prparation du
retour domicile, placement, signalement concernant des cas de maltraitance, danger domicile ventuel). Cette liste demeure non exhaustive.
Il convient notamment de me communiquer les coordonnes compltes si
possible de la personne de confiance
et/ou tuteur le cas chant, le(s) motif
(s) de lhospitalisation et la (les) pathologie(s) ainsi que de me prvenir de la
date de sortie du patient(e) concer-

ne).
Les dmarches ralises
seront communiques
dans le dossier du patient.
Ce processus suivre est tabli afin de
favoriser la coordination interne mais
aussi externe auprs des partenaires
extrieurs (caisse de retraite, mutuelle,
service daide domicile etc) Lobjectif commun est dagir de manire
adquate dans lintrt des patients et
de leurs familles. Merci de votre comprhension.
Je reste disponible toutes questions
et demandes ventuelles.

Des bnvoles au CHF

Qui sont les Blouses Roses ?
3370 bnvoles reconnaissables leur blouses fushia interviennent dans 336 Hpitaux et Maisons de Retraite dans
154 villes de France;
Cre en 1945, lAssociation Les Blouses Roses /
Animation Loisirs lHpital est apolitique et non confessionnelle. Elle est reconnue dutilit publique depuis 1967
et est agre par le Ministre de la jeunesse, des sports, et
de la vie associative.
Evolution de leur mission
Les Blouses Roses sadaptent :
Au monde de lhpital qui
volue considrablement dans son
organisation humaine et technique,
A la pathologie des patients et la dure de lhospitalisation de plus en plus raccourcie.
A lexigence dune grande qualit de vie pour les personnes
ges et en particulier celles qui sont atteintes des pathologies les plus lourdes afin de mieux rpondre leurs attentes de distraction.
Les Blouses Roses de Maubeuge Fourmies
En 2008 , 53 bnvoles se sont occups de 3 rsidences
pour personnes ges, de lhpital et ont particip 11
journes de formation.
En 2007 , nos bnvoles avaient dj assur 471 demijournes, rendu 1223 visites 2962 patients ou rsidents.

Nos projets pour 2009

Un recrutement de plus en plus exigeant
De nouvelles formations indispensables pour dvelopper la comptence des bnvoles et les fidliser ainsi que
des formations spcifiques pour les responsables.
Le dveloppement de nouvelles activits pour les patients
et les rsidents par exemple la communication par internet
en Maison de Retraite.
Invitez les personnes de votre entourage nous
rejoindre
Consultez notre site Internet
www.lesblousesroses.asso.fr

Au prochain
numro : aumnerie

Lassociation Espace vie

Rencontre avec Mme Crapez
le Mardi 6 janvier 2009
Association cre le 12 avril 2002
sur linitiative de Mme Crapez,
la prsidente, afin de prendre
sa revanche sur la maladie. Elle confie avec beaucoup dmotion avoir dcid lors de son preuve personnelle : si
je men sors, je ferai quelque chose pour les malades .
Cette association dispose dun petit logis chaleureux et
convivial situ au 58 avenue Kennedy Fourmies. Il sagit
dun lieu ddi visant rassembler les personnes confrontes ou ayant t confrontes elles-mmes la maladie,
mais galement leur entourage.
Les matres-mots sont Profiter et apprendre vivre
avec sa maladie .
Cette association est compose de malades ou danciens
malades bnvoles qui offrent de leur temps pour Aider,
Partager, Informer, Ecouter, Pallier aux angoisses et Soutenir les malades.
Espace vie Cancer intervient dans ltablissement par
convention depuis 2005 de manire informer les patients
sur lexistence de lassociation et sur les activits quelle
propose (Prendre contact avec eux en cas de besoin).
Voici quelques unes des activits proposes : esthtique,
coiffure, dittique, sophrologie, sorties, confection du
petit clown (cf photo=vendu 3), les anniversaires et
les ftes importantes de lanne sont clbrs - une parfaite
occasion de se runir.
Pour rsumer, Espace Vie cest un lieu et des actions qui
cherchent faire jaillir le symbole de lENTRAIDE .
Petite info : le 7 avril prochain
une confrence est organise
en prsence de trois cancrologues
sur le thme des Cancers du sein,
digestifs et des poumons.

Enigme :
Un homme devait faire traverser un loup, une chvre et un trs gros chou dans
un bateau.
Le bateau tait tellement petit, qu'il ne pouvait embarquer qu'un des trois et luimme pour chaque traverse.
Comment peut-il faire pour les faire traverser tous les trois sans laisser l'occasion au loup de manger la chvre ou la chvre de manger le chou ?
Un clin dil nos pharmaciens : Lois de Murphy
1. Ce n'est qu'au moment d'avoir besoin d'un mdicament qu'on se rend compte qu'il n'y en a plus dans la pharmacie.
2. C'est aussi ce moment qu'on se rend compte qu'il n'y en a plus dans la pharmacie des autres services.
3. Quand on trouve enfin le dernier flacon du mdicament en question, il est
prim.
4. Ce genre de problme a toujours lieu le vendredi soir, alors qu'on ne peut
plus rien commander pour le week-end.
5. On trouve toujours le mdicament que l'on cherche au dernier endroit o
l'on regarde.
6. Le mdicament qu'on ne trouve pas est bien en vidence au niveau des yeux.
le tout cest den tre conscient

Les retraits de 2008

Nous souhaitons une agrable retraite :
Madame Francine ARDOISE
Madame Michelle BROTONNE
Madame Roselyne CAUET
Monsieur Grard DOUILLET
Madame Ghislaine LACROIX
Monsieur le Docteur Jean Franois RENARD
Madame Monique ROMENGAS