2014

ADMINISTRACIN Y FINANZAS 2 TARDE

Gestin de RRHH
Unidad 4 Modificacin y suspensin del contrato

Unidad 5 Extincin del contrato de trabajo

Ecaterina David
1 de diciembre de 2014

Gestin de RRHH Unidad 4 y 5

Tabla de contenido
UNIDAD 4 - MODIFICACIN Y SUSPENSIN DEL CONTRATO DE TRABAJO ............................................................... 3
ACTIVIDADES PROPUESTAS ................................................................................................................................... 3
ACTIVIDADES FINALES ........................................................................................................................................... 6
Consolidacin .................................................................................................................................................... 6
Aplicacin .......................................................................................................................................................... 8
REVISTA ADMINISTRATIVA .................................................................................................................................. 12
TEMA 5: EXTINCION DEL CONTRATO DE TRABAJO. ................................................................................................ 13
ACTIVIDADES PROPUESTAS ................................................................................................................................. 13
ACTIVIDADES FINALES ......................................................................................................................................... 20
Consolidacin .................................................................................................................................................. 20
Aplicacin ........................................................................................................................................................ 21
INDEMNIZACIONES .............................................................................................................................................. 24
FINIQUITO ............................................................................................................................................................ 26

Gestin de RRHH Unidad 4 y 5

UNIDAD 4 - MODIFICACIN Y SUSPENSIN DEL CONTRATO DE TRABAJO

ACTIVIDADES PROPUESTAS
1. En qu se diferencia la movilidad funcional horizontal y la vertical?
La movilidad funcional horizontal est dentro de un mismo grupo profesional mientras que la movilidad
funcional vertical est en distinto grupo profesional.
2. Podramos hablar de movilidad geogrfica si el trabajador no cambia de domicilio?
No, porque se tendr que cambiar de domicilio, trabajo, es decir que la movilidad geografa es el cambio de
centro de trabajo y tambin de residencia.
3. Laura tom trabaja como administrativa en nuestra empresa desde hace 1 ao. Tiene un contrato a
tiempo parcial y realiza 25 horas a la semana en horario de tarde. Tras la evaluacin del desempeo
realizada por el departamento de RR.HH., se ha llegado a la conclusin de que, debido a la finalizacin de
determinadas campaas de actividad, deberamos trasladar a Laura al turno de maana con 20 horas
semanales. Redacta la comunicacin pertinente y explica qu posibilidades tiene la trabajadora ante esta
nueva situacin.

Zaragoza, 13 de noviembre de 2014

Estimada Seora Tom:

Por la presente se le informa del cambio en su sistema de remuneracin que le afectar a partir del
prximo da 1 de diciembre.
Desde la citada fecha dejar de devengar y percibir cualquier cantidad por el concepto << mejora
voluntaria >> que hasta ahora apareca en su nmina.
No obstante, tal circunstancia no tiene por qu ser perjudicial para usted, puesto que desde el
mismo momento se le aplicara la nueva tabla de incentivos por volumen mensual de ventas
expuestas en el tabln de anuncios de su departamento.
De esta forma la empresa pretende trasladar al turno de maana tras la evaluacin de desempeo
realizada a tiempo parcial de 25 horas semanales en jornada de tarde.
Por lo cual la nueva jornada ser de de 20 horas semanales en turno de maana.
Sin otro particular y agradeciendo de antemano su compresin, se despide atentamente,

Fdo. Laura Tom

Fdo. Alberto Rodrguez. Departamento de RRHH

La trabajadora podr optar entre: aceptar la modificacin, impugnar ante el Juzgado de lo Social, o extinguir la
relacin laboral con una indemnizacin igual a 20 das de salario por ao con 9 mensualidades.

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4. Calcula la indemnizacin a la que podra optar la trabajadora de la actividad anterior en caso de
decidirse por la extincin de su relacin laboral.
Salario mes

1.500,00

paga extra 2 (1500*2)

Salario anual
Das ao civil
Salario diario
12
12
20 das con 12 mens

limite

3.000,00
21.000,00 = 1.500*12+3.000
365
57,53 =21.000/365
20 x = 12*20/12
x 20
1.150,68 = 57.53*20 por los 20 das
15.750,00 = 21000/12*9

El resultado queda muy por debajo del lmite de las 9 mensualidades por lo cual cobrara 1.150,68
5. Podra un trabajador pactar con su empresario la suspensin de su contrato de trabajo durante 1 mes
para realizar un curso de formacin complementaria en el que est interesado?
S, se tratada de una suspensin por mutuo acuerdo de las partes, es una causa de suspensin de contrato.
6. En una empresa se ha producido una inundacin que hace absolutamente imposible la presentacin de
trabajo. Podrn suspender los contratos de trabajo por esa causa?
Si, seria la causa de fuerza mayor
7. En qu casos tendr derecho el trabajador a reincorporarse a su puesto cuando cese la causa legal de
suspensin?
Se puede incorporar en todos:
- Suspensin incapacidad temporal
- Suspensin por maternidad, paternidad, adopcin o acogimiento de menores de 6 aos
- Suspensin de empleo y sueldo
- Suspensin del contrato por causas econmicas, tcnicas, organizativas o de produccin.
- Suspensin del contrato por ejercicio de derecho a la huelga
Excepto en los:
-

Suspensin por mutuo acuerdo de las partes

Suspensin de las consignadas vlidamente en el contrato
Privacin de libertad del trabajador, mientras no exista sentencia condenatoria, y si existe la
sentencia ya se trata de un despido.

8. Cul es la duracin mxima para una excedencia forzosa?

Lo que dure el cargo.
9. Pablo, trabajador con 6 aos de antigedad en la empresa, quiere pedir una excedencia voluntaria de 3
meses para participar en una expedicin a la Antrtida. Redacta la comunicacin del trabajador
solicitando tal disfrute y la respuesta que le dara la empresa. Inventa los datos que necesites.

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Comunicacin del trabajador dirigida al Dpto. RRHH
Zaragoza a 13 de noviembre de 2014
Estimado Sr :
Mediante la presente y conforme a los derechos que me corresponden, pongo en su conocimiento mi
decisin de acogerme a una excedencia voluntaria por participar en una expedicin a la Antrtida y por
un tiempo de 3 meses a partir del prximo mes de diciembre por lo que, a fin de evitar posibles
molestias, se lo comunico con tiempo anticipado.
Quedo a su disposicin para cualquier informacin adicional que necesite y para cualquier formulario
que deba rellenar.
Atentamente,

Fdo. Pablo

Respuesta de la empresa
Zaragoza a 15 de noviembre de 2014

Estimado Sr Pablo:
Recibido su escrito de 10 de noviembre, me dirijo a usted para confrmale que la decisin que ha tomado
de excedencia voluntaria para la expedicin por un periodo de 3 meses ser efectiva a partir del prximo
mes de diciembre.
Le recomendamos que de acuerdo con lo establecido en el Estatuto de los Trabajadores, el periodo en tal
situacin se tendr en cuenta a efectos del cmputo de su antigedad en la empresa.

Fdo. Miguel
El periodo tiene que ser un mnimo de 4 meses por un periodo de excedencia voluntaria.
10. Por cunto tiempo podr solicitar una excedencia un trabajador para el cuidado de su hijo que acaba de
cumplir 2 aos?
1 ao, porque es hasta a los 3 aos, cuando cumpla el min salvo mejora en el Convenio Colectivo.
11. Qu requisitos son necesarios para poder pedir una excedencia para cuidar de un familiar?
- 2 grado de consanguinidad o afinidad padres, suegros, abuelos, cuado, hermanos, nietos,
- No se puede valer por si mismo
- Que no cobre ninguna actividad retribuida.
5

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ACTIVIDADES FINALES
Consolidacin
1.

Elabora un breve esquema en tu cuaderno que explique las distintas clases de movilidad funcional que se pueden
dar en una relacin laboral.

MOVILIDAD FUNCIONAL
MOVILIDAD FUNCIONAL HORIZONTAL

-El empresariono necesita alegar la causa.

- No existe limite temporal

- Dentro del mimo dgrupo porfesional

MOVILIDAD FUNCIONAL VERTICAL

-Distinto Grupo Profesional.

- Por Tiempo Imprescindible
-Debe De Informarse A Los Representantes De Los
Trabajadores.

2. En la relacin a la movilidad geogrfica, Cual es la principal diferencia entre desplazamiento y

traslado?
- Desplazamiento: se produce cuando la estancia del trabajador es < de 12 meses en 3 aos. El
empresario deber abonar los gastos de viaje.
- Traslado: se produce cuando la estancia del trabajador es > de 12 meses en 3 aos.
3. Explica por qu entendemos por modificaciones sustanciales de las condiciones de trabajo y pon
ejemplos de modificaciones que, a tu juicio, podran tener tal consideracin. Compara tus respuestas con
las de tus compaeros de aula.
Modificaciones sustanciales de las condiciones de trabajo excede del (ius variandi) que es el derecho que
tiene un empresario a modificar los condiciones del trabajo.
Ej:
- convertir un contrato de jornada completa a tiempo parcial
- suprimir un turno de noche pasarlo de maana
- el sistema de trabajo y rendimiento
- el sistema de remuneracin y la cuanta salarial
4. En qu consiste la suspensin del contrato de trabajo? Cita al menos 5
La suspensin de trabajo es una interrupcin de este que tiene como consecuencia directa el cese temporal
de las obligaciones principales de empresario y trabajador. Las causas pueden ser:
- Fuerza mayor temporal
- Mutuo acuerdo de las partes
- Incapacidad temporal de los trabajadores
- Ejercicio de cargo pblico representativo
- Huelga o cierre de la patronal
6

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-

Decisin de la trabajadora que se vea obligada a abandonar su puesto de trabajo como

consecuencia de ser vctima de violencia de gnero.

5. Explica el rgimen jurdico de la suspensin por maternidad.

La suspensin tendr una duracin de 16 semanas ininterrumpidas, ampliables en el supuesto de parto
mltiple en 2 semanas ms por cada hijo a partir del segundo. El periodo de suspensin se distribuir a
opcin de la interesada siempre que 6 semanas sean inmediatamente posteriores al parto.
En el caso de que ambos progenitores trabajen, la madre , al iniciarse el periodo de descanso por
maternidad, podr optar por que el otro progenitor disfrute que una parte determinada e ininterrumpida
del periodo de descanso posterior al parto bien de forma simultnea o sucesiva con el de la madre.
6. Por qu crees que se ha potenciado la suspensin del contrato por causas econmicas, tcnicas,
organizativas o de produccin en situaciones de crisis?
Se entiende que concurren estas causas cuando la situacin econmica de la empresa, no puede garantizar
su viabilidad futura y el empleo en la misma a travs de una adecuada organizacin de sus recursos.

7. Qu son las excedencias? Cul es la diferencia esencial que presentan respecto a la suspensin?
La excedencia es la situacin similar a la suspensin pero cuya caracterstica principal es que el trabajador
no siempre vuelve su puesto de trabajo.

8. Explica el rgimen jurdico de la excedencia voluntaria.

- Los trabajadores con al menos 1 ao de antigedad en la empresa pueden solicitarla sin necesidad
de justificar el motivo.
- Duracin: de 4 meses a 5 aos.
- No genera el derecho de reserva del puesto de trabajo, el trabajador solo tendr un derecho
preferente al reingreso en caso de vacantes.
- El derecho no computa a efectos de antigedad.
9. Explica el rgimen jurdico de la excedencia por motivos familiares.
- Para el cuidado de hijos: mximo de 3 aos desde el nacimiento, adopcin o acogimiento.
- Para el cuidado de familiares hasta el segundo grado de consanguinidad o afinidad: que por
razones de edad, accidente, enfermedad o discapacidad no puedan valerse por s mismos y no
desempeen actividad retribuida : mximo 2 aos, salvo mejora de convenio laboral.
- Computa a efectos de antigedad. Posibilidad de acudir a cursos de formacin profesional, durante
el primer ao el trabajador tendr derecho a la reserva de su puesto de trabajo. Despus la
reserva quedara referida a un puesto de trabajo del mismo grupo profesional o categora
equivalente. Solo mejora por convenio colectivo y se debe solicitar el reingreso.

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Aplicacin
1. Ante la inesperada situacin de incapacidad temporal de una auxiliar administrativo, el jefe de
contabilidad, preocupado por la proximidad de las tareas relacionadas con el cierre del ejercicio, dirige
una nota interna al departamento de RRHH, plantendonos si sera posible que uno de los administrativos
de 1 categora ocupara temporalmente el puesto vacante, en el caso de que esta circunstancias se
prolongase en el tiempo.
Redacta la respuesta explicndole al jefe de contabilidad cuales son los requisitos y lmite para ese
cambio de funciones segn la legalidad vigente y que consecuencias se derivan para ambas partes.

Zaragoza , a 6 de noviembre de 2014

Estimado Seor Perra:

Recibo su escrito de 5 de noviembre, le comunico para confrmale que los requisitos y limites
para este cambio de funciones segn la legalidad vigente y las consecuencias se derivan para
amabas partes , por lo cual le recordamos que con lo establecido en el Estatuto de los
Trabajadores, el periodo de esta situacin tendr en cuanta efectos de cmputos de su
antigedad en la empresa.
Asimismo , por la inesperada situacin de incapacidad temporal de un auxiliar administrativo,
tendremos que plantear una serie de posibilidades de que uno de los administradores de 1
categora ocupara temporalmente el puesto vacante.
Sin otro particular , se despide atentamente,

Ana Estebanez
Dpto. Jefe de Contabilidad

2. El director comercial de nuestra empresa, situada en Madrid, quiere trasladar a Crdoba a un mando
intermedio de su departamento durante un mes para formar a los comerciales de la zona acerca de una
nueva aplicacin informtica que recientemente ha sido instalada. Se dirige a nuestro departamento para
que le informemos sobre la consideracin que tal situacin y sobre el procedimiento que deber
seguirse.

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Zaragoza a 10 de noviembre de 2014

Estimada seores:
Le comunico para informarle que hemos abierto una nueva empresa en Crdoba, y necesito a
trasladar a un personal de un mando intermedio de su departamento durante un mes para
formar a los comerciales de la zona acerca de nueva aplicacin informtica que ha sido
recientemente instalada. Sin ms, si hay alguna persona voluntaria que se presenta en el
despacho general.
Atentamente ,
Jefe Departamento

3. Calcula la indemnizacin que le podra corresponder a un trabajador que se viese perjudicado por una
modificacin de sustancial que afectase a su jornada y horario de trabajo , suponiendo que trabaja en la
empresa desde hace 5 aos y 7 meses y su salario asciende a 24096,80 anuales(1721,20/mes + 2 pagas
extraordinarias , en junio y diciembre de la misma cuanta).
trabaja - 5 anos y 7 meses
20 das por aos por un lmite de 9 mensualidades
ao civil 365
trabaja
5 aos
=5*12 60
7
meses
7
meses trabajados
67
salario anual 24096,8
salario mes 1721,2
2 pagas 1721,2*2 3442,4
salario diario
66,02 =24096,8/365
12
20 x=67*20/12
67
x
111,67 das indemnizacin
indemnizacin que le corresponda 7372,08 =111,67*66,02
limite 18072,6 =24096,8/12*9
La indemnizacin que le corresponda son los 7.372,08 porque no supera el lmite que es de 18072,6 .
Los grupos profesionales del (1-7) 360 das
Los grupos profesionales del (8-11) - 365 das
Se prorratea por mes trabajado. Ejemplo 5 meses 8 das = 6 meses
trabaja - 25 aos
20 das por aos por un lmite de 9 mensualidades
ao civil 360
trabaja
25

=25*12 300
9

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meses trabajados
300
salario anual
58.000
4142,86
salario mes
8285,71
2 pagas 4142.86*2
salario diario
161,11 =58.000/360
12
20 x=300*20/12
300
x
500 das indemnizacin
80.555,56

indemnizacin que le corresponda

=161.11*500
limite
43.500 =58000/12*9
La indemnizacin que le corresponda son los 43.500 porque no supera el lmite que es de83.555.56.
4. En una reunin de urgencia ante la difcil situacin que atraviesa la empresa, el director general solicita de
nuestro departamento informacin sobre el procedimiento del ERE temporal. Qu podemos decirle?
Es un caso de suspensin de contrato debe existir causas econmicas, tcnicas, organizativas o
productivas.
- Econmicas seria la existencia de perdidas o disminucin de ingresos( 2 trimestres consecutivos y
<a la cuanta del ao anterior.
- Tcnicas serias cambios en industria de produccin
- Organizativas cambios en mtodo de trabajo u organizacin de la produccin.
- Productiva cambios en la demanda de producto que la empres tiene que colocar en el mercado.
- Procedimiento de ERE comunicacin autoridad Laboral , periodos de consultas con el
representante de los trabajadores notificacin de los trabajos de la suspensin y durante este
periodo el trabajador pasa o cobrar el desempleo. Si no estn de acurdo podrn reclamar ante la
jurisdiccin competente juzgado de la Social.
5. Josefa Rodrguez se dirige a nuestro departamento solicitando una excedencia de 1 ao para cuidar de su
madre, que se encuentra gravemente enferma.
Redacta la respuesta afirmativa de la empresa recordndole a la trabajadora el rgimen jurdico de la
excedencia para el cuidado de familiares y anota la circunstancia en el registro correspondiente.

Zaragoza , a 18 de noviembre de 2014

Estimada Sra. Josefa
Recibo su escrito de 20 de noviembre, le comunico para confrmale que la nueva situacin solicitada,
de excedencia para el cuidado de su madre, ser efectiva a partir del prximo da de 25 de noviembre.
Le recordamos que, de acuerdo con lo establecido en el Estatuto de los Trabajadores, el periodo en tal
situacin se tendr en cuenta a efectos del cmputo de su antigedad en la empresa. Asimismo,
mantendr usted el derecho a la reserva del puesto de su puesto de trabajo, y acudir a los cursos de
formacin profesional, de cuya celebracin ser oportunamente informada por esta direccin.

Sin otro particular, se despide atentamente,

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Fdo. Depto. RRHH

Registro de control de excedencia de personal

TRABAJADOR
TIPO DE EXCEDENCIA
Josefa Rodrguez
Para el cuidado de familiares
DEPARTAMENTO
FECHA DE INICIO
Administracin
25 de noviembre de 2014
PUESTO DE TRABAJO
FECHA DE FINALIZACIN
Administradora
25 de noviembre de 2015
DERECHO DEL TRABAJADOR
Reserva del Puesto de trabajo

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REVISTA ADMINISTRATIVA
1. De qu tipo de modificacin de las estudiadas en la unidad habla el artculo?
Este artculo de revista comenta una modificacin sustancial de las condiciones de trabajo.

2. Qu opinin te merece el caso comentado?

Mi opinin ha sido la misma, creo que los trabajadores tienen razn y tambin tener el derecho un horario
ms flexible as podr compaginar la vida laboral con la familiar. Es decir hacer un horario aceptable para
los trabajadores que tienen hijos.

3. Crees que la empresa decidir recurrir la sentencia? Busca informacin sobre cmo termin el caso.
Si que podra pedir la sentencia pero el TSJM asegura que la apertura en domingos y festivos no es razn
suficiente para cambiar turnos de trabajadores. Segn la sentencia, las modificaciones deben ser acordadas
entre las empresas y los empleados.

Como opinin final tengo el artculo que cometa que Alcampo no puede cambiar de manera sustancial las
condiciones de trabajo de la mayora de sus trabajadores en Madrid para acogerse a la ley madrilea que
permite abrir los comercios todos los das del ao y durante las 24 horas. Y as, no les puede obligar a
cambiar los turnos, los horarios o las funciones en semanas que pueden llegar a durar hasta 6 das seguidos,
tal y como la empresa de distribucin lo comunic a su plantilla a finales de junio de este ao.
As lo establece una sentencia del TSJM que afecta a unos 3500 trabajadores de la cadena de
hipermercados que trabajan en 13 de los 14 centros que Alcampo tiene en Madrid. La decisin judicial
excluye al hipermercado de Alcampo de Torrelodones porque este ya abra todos los das del ao antes de la
decisin de la empresa que ahora anula el TSJM.
Esta sentencia puede ser recurrida en un plazo de 5 das.
Para UGT, uno de los sindicatos que present la demanda, la sentencia es fundamental porque,de
convertirse en firme, podra afectar a otras empresas que han cambiado las condiciones laborales de sus
empleados. De hecho, hay varias demandas del mismo tipo contra empresas de distribucin que deben ser
estudiadas por el TSJM.
Por su parte, Alcampo no hace comentarios sobre la decisin del TSJM, ni tan siquiera si recurrir la
sentencia.
Fuente : http://cadenaser.com/emisora/2012/11/22/radio_madrid/1353554007_850215.html

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TEMA 5: EXTINCION DEL CONTRATO DE TRABAJO.

ACTIVIDADES PROPUESTAS
1. Qu consecuencias tiene la extincin del contrato de trabajo?
- Finaliza la relacin laboral desaparece la obligacin de empresario y trabajador
- Obligacin empresario pagar la remuneracin
2. Elabora un listado de las principales causas por las que puede extinguirse una relacin laboral e
identifica cuales son computables a la voluntad del trabajador y cuales a la del empresario.

Extincion por voluntad

de las partes

mutuo acuerdo
causas vlidamente consignadas en el contrato
expiracin del tiempo convenido o realizacin de la obra o servicio
objeto del contrato

Extincin por voluntad

del trabajador

baja voluntaria o dimisin

abandodno
por voluntad del trabajador dundamentada en un incumplimiento
contractual del empresario

Estincion por voluntad

del empresario

Otras causas de extincin

despido disciplinario
despido por causas objetiva
despido colectivo

muerte , jubulaciono incpacidad de empresario o trabajador

extincin de la personalidad jurdica del contratante
fuerza mayor que imposibilite definitivamente la prestacin de trabajo

3. Cul es el contenido normal de un finiquito?

- Salario debido por los das trabajados en el ltimo mes.
- Parte proporcional de las pagas extraordinarias devengadas y no cobradas.
- Parte proporcional correspondiente a las vacaciones no disfrutadas.
- Indemnizaciones cuando procedan.
- Las cantidades pudieran corresponder por incumplimiento del plazo de preaviso
4. Calcula el finiquito de Jos Luis Snchez, que ha estado contratado en nuestra empresa desde el da 3
de enero hasta el 15 de diciembre, con un contrato por obra o servicio determinado.
Su salario era de 1.500 mensuales (Con 2 pagas extras, en junio y diciembre, de la misma cuanta) y
a la fecha de la extincin haba disfrutado 22 das de vacaciones.

13

1. SALARIO DEBIDO POR LOS DIAS EN EL ULTIMO

MES
diciembre
1.500,00
30

750,00 x
15
2. PARTES PROPORCIONAL DE LAS PAGAS EXTRAS DEVENGADAS Y NO
COBRADAS
devengo anual
JUNIO
01-jul
30-jun
15-dic
=15dec 01 jul
167

695,83
1500
360
=1500*167/360 x
167
DICIEMBRE

01-ene
03-ene
=28+30*10+15
343

1.429,17
1500
=1500*343/360 x
3.

31-dic

jul

feb
28 das

ago

sept
30*5

mar abr

oct

may

nov

dic
15 dias

jun
jul
ago sept
30 das cada mes *10

oct

nov

dic
15 das

360
343

VACACIONES NO DISFRUTADAS

1.429,17
1500
360
x
343
29

30
x

1 dias

= 1.500/30

360

22 disfrutadas
7 para coger
El trabajador tena derecho a 29 das de vacaciones, ha disfrutado 22 das y por lo cual le quedan 7 das para coger, parte
proporcional de 350 que serian 50*7 das.

343
50

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4. INDEMNIZACIN
11 das / ao
10,48
=11*343*360
x
slario diario

11

360
343

524,03 =10.48*50

5. LAS CANTIDADES QUE PUDIERAN CORRESPONDER CORRESPONDER POR INCUMPLIMIENTO DEL PLAZO DE PREAVISO . No procede
A todas estas cantidades habr que aplicar las deducciones correspondientes a las cotizaciones de la Seguridad Social y la retencin de IRPF.

15

5. En qu consisten las condiciones resolutorias que se pueden incluir en los contratos de trabajo? Pon
un ejemplo.
Para que se extinga en el contrato de trabajo, ej: carene de conducir, en el contrato una condicin de sacra
el carne dentro de 2 meses, y si no lo cumple el contrato se extingue.
6. A qu indemnizacin tiene derecho el trabajador por finalizacin de un contrato temporal? Que
modalidad estn excluidas de esta indemnizacin?
Los 11 das a partir de 1 de enero de 2014, y 12 a partir del 1 de enero de 2015, excluidas los formativos,
interinidad.
7. Redacta una comunicacin de fin de contrato. Inventa los datos que necesites.

Zaragoza, a 12 de Noviembre de 2014

Aragonia - Zona Comercial - Avda. Juan Carlos I, 44

50009 ZARAGOZA
Sra. Lucia Lucas:

Por la presente, ponemos en su conocimiento que el prximo da 8 de enero de 2015 finalizar el contrato de
trabajo que tenemos suscrito con usted , por lo que con esta fecha causar baja en la empresa.

Esperamos contar con usted para las prximas campaas.

Fdo. Javier Fernndez

Departamento RRHH
Mango

Gestin de RRHH Unidad 4 y 5

8. En qu se diferencian la baja voluntaria o dimisin y el abandono?
Baja voluntaria o dimisin se exige que se tiene que cumplir el preaviso mientras que en el abandono no se
respeta el plazo de preaviso.
9. Busca algn convenio colectivo de tu sector profesional la sancin prevista para los casos de
incumplimiento de la obligacin de preavisar y comntala con tus compaeros.
Convenio colectivo en el cual existe una sancin en el caso de que no se preaviso.
Oficina y despacho
10. Cuales son los motivos que seala el ET como justa causa para que el trabajador pueda solicitar la
extincin de un contrato de su trabajo? Recibir el trabajador alguna indemnizacin en este caso?
Motivos para la extincin de su contrato de trabajo, no respetan la ley y en caso de que afecta la dignidad
del trabajador, falta de pago o retrasos continuados en el abono del salario, cualquier otro incumplimiento
grave del empresario.
11. Cita 5 causas que podran dar lugar al despido disciplinario. A qu indemnizacin da lugar por causa
disciplinada?
- Faltas repetidas e injustificadas o puntualidad al trabajo
- La indisciplina o desobediencia
- Disminucin continuada y voluntaria en el rendimiento
- Acoso
- Embriaguez habitual o toxicomana
No da lugar a ningn tipo de indemnizacin.

12. Cita 3 causas que podran motivar la extincin del contrato por causas objetiva. A qu indemniza cio da
dicha extincin?
- La mpetu del trabajador
- Faltas de adaptacin del trabajador a las modificaciones tcnicas
- Causas econmicas , tcnicas , organizativas o de produccin
Este tipo de extincin da lugar a una indemnizacin de 20 das de salario por ao de servicio con el tope de 12
mensualidades
13. cundo podemos decir que estamos ante un despido colectivo? A qu indemnizacin da lugar este
tipo de despido?
Despido colectivo - causas econmicas, tcnicas, organizativas o de produccin y, afecta, en un periodo de
90 das, al menos a:
- 10 trabajadores en empresas de menos de 100 trabajadores
- El 10% de los trabajadores en empresas de 100 y 300 trabajadores
- 30 trabajadores en las empresas que ocupen ms de 300 trabajadores.
- A la totalidad de la plantilla siempre que el nmero superior de cinco trabajadores afectados.
Esta extincin da lugar a una indemnizacin de 20 das de salario por ao de servicio, con un tope de 12
mensualidades.
**: Son 90 das para que no recurra a fraudes

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14. Calcula la indemnizacin que le correspondera a un trabajador cuyo contrato se ha extinguido por
causas objetivas, teniendo en cuenta que llevaba 5 aos en la empresa y su retribucin ascendera a
26.166 anuales (1869 /mes + 2 pagas extraordinarias, en junio y diciembre, de la misma cuanta).
Causas objetivas
Ao civil - 365
5 aos de antigedad= 60 meses 5*12
Salario anual: 26.166
Salario mensual: 1.869 + 2 pagas extra de 1.869
Salario diario: = 71.69 26.166 / 365
20 das de salario por ao trabajado con 12 mensualidades: 100 20*60/12
Indemnizacin: 7.168.77 71.69*100
Limite: 26.166 26.166*12/12
Por lo tanto la indemnizacin que finalmente corresponder al trabajador por esta extincin de contrato
por causas objetivas ser de 7.168,77 por no superar el lmite.
15. Calcula la indemnizacin que le correspondera a un trabajador cuyo contrato se ha extinguido por
despido colectivo, teniendo en cuenta que llevaba 6 meses en la empresa y su retribucin ascendera
a 22.204 anuales (1586)
Datos:
- Contrato suspendido por despido colectivo.
- Duracin de 6 meses.
- Retribucin de 22.204.
- 2 pagas extras.
Salario diario 22.204/365 60,83
Indemnizacin: (6*30)*12/20 108 108*60,83 = 6.569,95
Limite 12 mensualidades 22.204*12/12 22.204
Por lo tanto la indemnizacin que finalmente corresponder al trabajador por esta extincin de contrato
por causas objetivas ser de 22.204 por superar el lmite.
16. Cul es el plazo para impugnar el despido?
20 das hbiles ampliables por convenio.
17. Cmo puede ser calificado el despido impugnado por el juez ante lo Social?
- Procedente:
- Improcedente
- Nulo
18. Qu efectos produce cada una de las calificaciones?
- Procedente: extincin laboral sin derecho a indemnizacin salvo causas objetivas que tendrn 20
das de salario por ao trabajado con un tope de 12 mensualidades.
- Improcedente: el empresario decidir si readmite al trabajador o le indemniza salvo cuando el
despido sea un representante legal de los trabajadores cuyo caso la opcin es la de este.
- Nulo: readmisin inmediata con abono de los salarios dejados de percibir.

18

Gestin de RRHH Unidad 4 y 5

19. Calcula la indemnizacin que le correspondera a un trabajador en caso de despido improcedente
reconocido por la empresa , teniendo en cuenta que llevaba 3 aos en la empresa y su retribucin
ascenda a 27936,30 anuales (1995,45/mes + 2 pagas extraordinarias en junio y diciembre, de la
misma cuanta)
Datos previos:
- Contrato suspendido por despido improcedente.
- Duracin de 3 aos.
- Salario anual 27.936,30
- Salario mensual 1995.45
- 2 pagas extra 1995,45
Salario diario : 27.936,30 /365 76,54
Indemnizacin: 3 aos *33 dias 99
prem 76,54*99 = 7.577,42
Limite 12 mensualidades: 27.936,30/12*24 5.5872,60
La indemnizacin que finalmente le corresponder al trabajador por esta excedencia ser de 7.577,42 por
superar el lmite.
20. Que son los salarios de tramitacin? Cundo procede su cobro?
Desde el despido hasta a la sentencia, proceda en los supuestos cuando al despido y el empresario opta
por readmisin. El despido sea declarado nulo

19

Gestin de RRHH Unidad 4 y 5

ACTIVIDADES FINALES
Consolidacin
1. En qu artculo del Estatuto de los Trabajadores podemos encontrar las causas de extincin del
contrato de trabajo? Cmo podemos clasificar dichas causas?
En el artculo 49 de Estatuto de los trabajadores.
Extincin voluntad por las partes
Extincin voluntad empresario, trabajador y otras causas
2. A que nos referimos cuando hablamos del finiquito? Explica que conceptos lo integran y que
deducciones procede realizar
Un documento de liquidacin de las cantidades adeudadas.
- Salario debido por los das trabajados en el ltimo mes.
- Parte proporcional de las pagas extraordinarias devengadas y no cobradas.
- Parte proporcional correspondiente a las vacaciones no disfrutadas.
- Indemnizaciones cuando procedan.
- Las cantidades pudieran corresponder por incumplimiento del plazo de preaviso
3. Completa la siguiente tabla en tu cuaderno comparando el despido disciplinario y el despido por causas
objetivas
Despido disciplinario
Despido por causas objetivas
Causas
Falta de Ausencia justificada
Ineptitud del trabajador
Comunicacin
Comunicacin escrita
Comunicacin escrita
Preaviso
No hay plazo
15 das
Indemnizacin
No da, es decir a la calle sin nada
20 das con 12 mensualidades
4. Qu es el despido colectivo? A quin le corresponde negociarlo? Cual es la indemnizacin prevista en
la ley para los despidos colectivos? Puede mejorarse esa indemnizacin al negociar el ERE?
Despido colectivo es aquel que fundamenta causas econmicas, tcnicas, organizativas o de produccin y,
afecta, en un periodo de 90 das, al menos a:
- 10 trabajadores en empresas de menos de 100 trabajadores
- El 10% de los trabajadores en empresas de 100 y 300 trabajadores
- 30 trabajadores en las empresas que ocupen ms de 300 trabajadores.
- A la totalidad de la plantilla siempre que el nmero superior de cinco trabajadores afectados.
Esta extincin da lugar a una indemnizacin de 20 das de salario por ao de servicio, con un tope de 12
mensualidades.
Afecta a los representantes de los trabajadores.
El despido colectivo deber llevarse a cuando mediante la tramitacin de un Expediente de Regulacin de
Empleo (ERE) que deber ser comunicado a la autoridad laboral y comenzara con la apertura de un
periodo de consultas das naturales o de 15 das en el caso de empresa de menos de 50 trabajadores.
5. Que debera hacer la empresa en cada uno de los siguientes casos?
Cuando el juzgado de lo social califique como procedente un despido disciplinario - nada
Cuando el juzgado de lo social califique como improcedente un despido disciplinario - debe
readmitirlo o indemnizarlo o pagarle la tramitacin.
Cuando el juzgado de lo social califique como procedente un despido por causas objetivas - nada
Cuando el juzgado de lo social califique como improcedente un despido por causas objetivas
readmitirlo o indemnizarlo por salario de tramitacin
20

Gestin de RRHH Unidad 4 y 5

Aplicacin
1. Calcula el finiquito que le correspondera a un trabajador en el siguiente caso :
Contrato: eventual por circunstancias de la produccin
Duracin : 6 meses (del 1 marzo al 31 de Agosto)
Salario mensual :1.000
Datos previos:
- Contrato eventual por circunstancias de la produccin.
- Duracin de 6 meses.
- Salario mensual 1.000
- 2 pagas extras de 1000.
- Vacaciones disfrutas 5 das.
Salario del ltimo mes trabajado 1000 porque ha trabajo durante un mes entero.
Parte proporcional de las pagas extras devengas y no cobradas.
Devengo anual.
Junio (1 de julio al 30 de junio) 60 das (30*2) 166,67
166,67
=1000*60/360

1000

360
60

Diciembre (1 de enero al 31 de diciembre) 180 das (30*6) 500

500,00
1000
360
=1000*180/360
x
180
Vacaciones disfrutadas
30 das naturales 15 das 5 das = 10 das
15
=180*30/360

30

360
180

1000/30*10 = 333,33
das naturales
no disfrutadas
disfrutadas
le quedan
=1000/30*10

30
15
5
10
333,33

Finalizacin de contrato
360 son 11 das 180 sern 5,5 das
360
180 x
Das a los 180

11
5,5

5,5*1000/30 = 183,33 euros.

A estas cantidades habr que realizarles la correspondiente retencin de IRPF y cotizaciones de la seguridad
social y lo que salga ser el total devengado.
2. Redacta una comunicacin de un despido disciplinario para ngel Garca. El despido est fundado en la
grave desobediencia del trabajador en las rdenes de sus superiores, hasta en 3 ocasiones, lo que ha
supuesto importantes prdidas en la facturacin del mes. El trabajador haba sido anteriormente a
molestado de forma verbal por la misma razn. Inventa los datos que necesites.
21

Gestin de RRHH Unidad 4 y 5

Zaragoza , a 25 de Noviembre de 2014

Aragonia - Zona Comercial - Avda. Juan Carlos I, 44

50009 ZARAGOZA
Sra. Lucia Lucas:
Por la presente le comunico la decisin de la esta empresa, de extinguir la relacin laboral que nos une
mediante despido disciplinario con efectos desde del da de la fecha y basado en los hechos que se detallan a
continuacin.
En los ltimos 2 meses ha acumulado un extraordinario nmero de faltas de puntualidad no justificadas que
motivaron amonestaciones verbales por sus superiores jerrquicos directos hasta en 3 ocasin y un ltimo
apercibimiento por escrito fechado el da 7 del presente mes. Desde este ltimo aviso ha vuelto a incorporarse
ms de 5 minutos tarde a su puesto de trabajo en 4 ocasiones, los das 15,18,23,24.
Los motivos que fundamentan esta decisin concretamente son los siguientes hechos:
- Desobediencia a la direccin de esta empresa de manera reincidente
- Perdidas en cuanto a la facturacin de este mes
- Amonestaciones de forma verbal
El comportamiento descrito constituye un incumplimiento contractual sancionable con el despido disciplinario
segn lo dispuesto en el articulo 54.2) del Real Decreto Legislativo 1/1995, de 24 de marzo, por el que se
aprueba el Texto Refundido de la Ley del Estatuto de los Trabajadores.

Se ruega firme el duplicado de la presente a efectos de notificacin.

Fdo. Ana Sanz

Dpto. de RRHH

22

Gestin de RRHH Unidad 4 y 5

3. Redacta una comunicacin de extincin del contrato por causas objetivas para Evaristo Ruiz, teniendo en
cuanta que la causa es la falta de adaptacin a las modificaciones tcnicas operadas en su puesto de
trabajo. Inventa los datos que necesites.
Despus calcula la indemnizacin que le correspondera teniendo en cuenta que llevaba 16 aos
trabajando en la empresa y su retribucin ascenda 22.204 anuales (1.586/mes +2 pagas extraordinarias,
en junio y diciembre de la misma cuanta).
En Zaragoza, a 28 de noviembre de2014
Estimada Sra. Evaristo:
Por la presente, le comunicamos la extincin de la relacin laboral que mantenemos con usted. mediante
despido por causas objetivas, en virtud de lo establecido en el art. 52. c) del Estatuto de los Trabajadores
La causa que motiva la resolucin del contrato es la falta de adaptacin a las modificaciones tcnicas operadas
en su puesto de trabajo.
Por todo ello, y segn lo establecido en el art. 53 del Estatuto de los Trabajadores, ponemos a su disposicin la
indemnizacin de 32.118.24 euros, resultante de aplicar el mdulo de clculo de 33 das de salario por ao de
servicio, prorratendose por meses los perodos de tiempo inferiores a un ao y con un mximo de 24
mensualidades; siendo el importe diario del salario que sirve de base para el clculo el de 60.83 euros.
Igualmente tiene a su disposicin la cantidad de 44.408 euros, en concepto de liquidacin, saldo y finiquito,
cuyo detalle se adjunta en el documento anexo.
La empresa, conforme a lo establecido en el art. 53.1.c) del Estatuto de los Trabajadores, le informa con un
plazo de preaviso de 15 das de que la relacin laboral quedar extinguida el prximo da 25 de noviembre de
2014. Tambin aprovechamos para informarle que desde el da de hoy y hasta la fecha de rescisin de su
contrato podr disfrutar Ud. de un permiso retribuido de 6 horas semanales con la finalidad de buscar un nuevo
empleo. En el momento de la firma del finiquito tiene Ud. derecho a ser asistido por un representante de los
trabajadores, habindose dado traslado al comit de empresa/delegado de personal de esta decisin (6) a los
efectos oportunos. Rogndole acuse recibo de ambos documentos, le saluda atentamente.
Recib el 28 de noviembre de 2014
Aos trabajados
16
Salario anual
22204
Salario mensual
1586
Pagas extra 2
1586 *2
Ano civil
365
Salario diario : 22.204 /365 60,83
Indemnizacin: 16 aos *33 dias 528
prem 60.83*528 = 32.118.24
Limite 12 mensualidades: 22.204/12*24 44.408

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Gestin de RRHH Unidad 4 y 5

INDEMNIZACIONES
1. Un oficial de 1 con antigedad de 38 meses, con un salario bruto anual de 14.574.54 , que es despedido
improcedentemente. Grupo de cotizacin 8 (365 das).
Datos previos:
- Contrato suspendido por despido improcedente.
- Duracin de 38 meses.
- Salario anual 14.574.54
Salario diario : 14.574.54 /365 39.93
Indemnizacin :
20
12
x
38
x=38*20/12 63.33 das indemnizacin
38 /12=3 aos (39.93*33*3)+ (39.93*33*2/12) 3953.07+219.62 = 4.172.68
Limite 24 mensualidades: 14.574.54 *12/24 7.287.27
La indemnizacin que finalmente le corresponder al trabajador por esta excedencia ser de 4.172.68 por
no superar el lmite.

2. Un ingeniero Tcnico, con antigedad de 61 meses no acepta pasar su jornada a turnos; modificacin
sustancial propuesta por su empresa , su salario bruto anual es de 25.242,51 . Grupo de cotizacin 2 (360
das).
Datos previos:
- Modificaciones sustancial propuesta por su empresa
- Duracin de 61 meses.
- Salario anual 25.242,51
Salario diario : 25.242,51/365 70.11
Indemnizacin :
20
12
x
61
x=61*20/12 101.66 das indemnizacin
61 /12=5 aos (70.11*20*5)+ (70.11*20*1/12) 7.011+116.85 = 7.127.85
Limite 12 mensualidades: 70.11 *12 25.239.6
La indemnizacin que finalmente le corresponder al trabajador por esta excedencia ser de 7.127.85 por
no superar el lmite.
3. La empresas Hierros Lpez por causas objetivas procedentes, concretamente por no adaptarse el
trabajador Antonio Garcia, a su puesto de trabajo en tres meses desde un modificacin que se introdujo y
habindole proporcionado formacin, el 01/10/2014 extingue su contrato, calcula la indemnizacin que
va a tener que pagar a Antonio cobrando 27.015,45 , con una antigedad de 8 aos. Grupo de cotizacin
5 (360 das).
Datos previos:
- Modificacin por no adaptarse a su puesto de trabajo
- Duracin de 96 meses.
- Salario anual 27.015.45
Salario diario : 27.015.45/360 75.04
Indemnizacin :
20
12
x
96
x=96*20/12 160 das indemnizacin
160 /12=8 aos (75.04*20*8) 12.000
Limite 12 mensualidades: 75.04 *360 27.014.4
24

Gestin de RRHH Unidad 4 y 5

La indemnizacin que finalmente le corresponder al trabajador por esta excedencia ser de 1200 por no
superar el lmite.
4. Un qumico con grupo de cotizacin 2, que entra a trabajar el 24/11/2013, con un contrato por
circunstancias de la produccin que finaliza el 25/04/2014. El da 27/02/2014 es despedido
improcedentemente, calcula su indemnizacin si su salario bruto anual es de 16.527.83. (360 das).
Datos previos:
- Despido improcedente
- Duracin desde el 24/11/2013 al 27/11/2014 cuando lo despidan
- Salario anual 16.527.83
Salario diario : 27.015.45/360 45.91
Indemnizacin :
20
12
x
4
x=4*20/12 6.67 das indemnizacin
45.91*20*3/12) 229.55
Limite 12 mensualidades: 45.91 *360 16.527,6
La indemnizacin que finalmente le corresponder al trabajador por esta excedencia ser de 229.55 por no
superar el lmite.

5. Un jefe de zona que lleva en la empresa desde 22/09/2012, se le notifica que en el plazo de tres meses se
le va a trasladar de Zaragoza a Sevilla, por motivos econmicos, (movilidad geogrfica) el da que debe
incorporarse en el centro de Sevilla es el 28/09/2014, qu puede hacer el trabajador? Calcula la
indemnizacin si no acepta tal modificacin y prefiere que le paguen la indemnizacin oportuna. Su
salario bruto para el ao 2014 es de 15.325,81 (360 das).
Grupos del 1 al 7 retribucin mensual 360 das anuales.
Los grupos 8 al 11 son de retribucin diaria :365 das
Salario diario = 15325.81/360 = 42.57
25 meses completos desde el 22/09/2012 al 28/09/2014
INDEMNIZACIN
20 12
x 25
X=25*20/12=41.66 42 das de indemnizacin
(42.57*20*2)+(42.57*20*1/12) = 1773,75
Limite =42.57*12/12 =15.325.2
La indemnizacin que finalmente le corresponder al trabajador por esta excedencia ser de 1773,75 por no
superar el lmite.

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Gestin de RRHH Unidad 4 y 5

FINIQUITO
1. Doa Ana Rosco Peasco es contratada por la empresa X S.A., mediante la modalidad de un contrato por
obra o servicio determinado a tiempo completo el da 1 de octubre de 2014, con la categora profesional de
profesora adjunta ( grupo de cotizacin 1 ). No ha disfrutado de sus das de vacaciones.
El empresario comunica la extincin del contrato, notificndole a doa Ana el 15 de noviembre de 2014 que,
con fecha 30 de noviembre ( el da 30 nov. lo trabaja), finaliza su relacin laboral con la empresa.
Las retribuciones estipuladas en su contrato de trabajo, y en base al convenio colectivo de aplicacin son las
siguientes:
Salario base 895,80 euros/ mes.
Tiene derecho a percibir dos pagas extraordinarias, equivalentes cada una de ellas, a salario base
Las pagas extraordinarias son de devengo anual, (la de Junio y la de Navidad)
Realiza el correspondiente Finiquito antes de la aplicacin de las correspondientes deducciones por
cotizacin a la Seguridad Social y retencin de IRPF.

Salario del ltimo mes trabajado 895.80 porque ha trabajo durante un mes entero.
Partes proporcionales de las partes
Devengo anual.
Junio (1 de julio al 30 de junio) 60 das (30*2) 895.80
149,30
894.80*60/360

895.80
x

360
60

Diciembre (1 de enero al 31 de diciembre) 60 das (30*2) 149,30

149,30
895.80
360
895.80*60/360 x
60
Vacaciones no disfrutadas
30 das naturales 5 no disfrutadas
5
30 360
60*30/360 x
60
das naturales
30
no disfrutadas
5
149,30

895.80/30*5
Finalizacin de contrato
360 son 11 das 60 das sern 2 das
360
11
60 x
Das a los 60
1,83 2
2* 895.80/30 = 54,74
A estas cantidades habr que realizarles la correspondiente retencin de IRPF y cotizaciones de la seguridad
social y lo que salga ser el total devengado.

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Gestin de RRHH Unidad 4 y 5

2. Simula otro caso de finiquito inventando datos

Elena Gmez, fue contratada en una empresa de obra y servicio, desde el 20 de febrero hasta el 30
de septiembre de este ao. El salario de Elena era de 700 mensuales, tienes derecho a percibir 2
pagas extraordinarias de la misma cantidad. Hasta el momento a disfrutado de 3 das de vacaciones.
Categora profesional 7.
Realiza el correspondiente finiquito antes de la aplicacin de las correspondientes deducciones por cotizacin
a la Seguridad Social y retencin de IRPF.

Por lo cual en su finiquito deberan aparecer los conceptos:

Salario del ltimo mes trabajado:
533,33
=800*20/30

800
x

30
20

Parte proporcional de las pagas extras devengadas y no cobradas

Devengo anual
Junio (1 de julio al 30 de junio) j, a, s 92 das
197,26
800*92/365

800
x

365
92

Diciembre (1 de enero al 31 de diciembre) f,m,a,m,j,j,a,s 222 das

486,57
800*222/365 x

800

365
222

Vacaciones no disfrutadas
30 das naturales 18 das no disfrutados de los cuales a disfrutados 3 das
18,25
30
222*30/365 x
das naturales
disfrutadas
no disfrutadas
800*15/30

365
222

30
3
18.25-3 15
400

Finalizacin de contrato
365 son 11 das 222 das sern 7 das
365
11
222 x
Das a los 222
6,70 7
7* 800/30 = 186,66
A estas cantidades habr que realizarles la correspondiente retencin de IRPF y cotizaciones de la seguridad
social y lo que salga ser el total devengado.

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