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Contiene 4 fases:
1.-PLANEACIN 2.- organizacin 3.-EJECUSION 4.- CONTROL
1.-PLANEACIN.- La planeacin es el primer paso del proceso
administrativo porque sirve de base a las dems funciones.
La planeacin, tambin conocida como planificacin o planeamiento, consiste
en el proceso a travs de cual se analiza la situacin actual (dnde estamos),
se establecen objetivos (dnde queremos llegar), y se definen las estrategias y
cursos de accin (cmo vamos a llegar) necesarios para alcanzar dichos
objetivos.
Sea cual sea el tamao de una empresa, la planeacin es fundamental para el
xito de sta
PROCESO DE LA PLANEACION
1. Anlisis de la situacin actual
2. Establecer objetivos
3. Formular estrategias
4. Disear programas o planes de accin
Planeacin estratgica
En laplaneacin estratgicase analiza la situacin actual, se establecen los
objetivosgeneralesde la empresa, y se disean estrategias, cursos de accin y
planesestratgicosnecesarios para alcanzar dichos objetivos; planes que
afectan una gran variedad de actividades y que parecen simples y genricos.
La planeacin estratgica se realiza a nivel de la organizacin, es decir,
considera un enfoque global de la empresa, por lo que debe ser elaborada por la
cpula de la empresa, y ser realizada a largo plazo, en teora, para un periodo
de 5 aos a ms, aunque en la prctica se suele realizar para un periodo de 3 a
5 aos, debido a los cambios del mercado.
Planeacin tctica
En la planeacin tctica se analiza la situacin actual, se establecen los
objetivosespecficoso metas de la empresa, y se disean estrategias, cursos de
accin y planestcticosnecesarios para lograr dichos objetivos; planes que a
diferencia de los planes estratgicos, tienen un alcance ms estrecho y
limitado, y se establecen con mayor detalle.
La planeacin tctica se realiza a un nivel funcional, es decir, considera
solamente cada departamento o rea de la empresa, por lo que debe ser
elaborada por los responsables o jefes de cada rea, y ser realizada a mediano
plazo, para un periodo de 1 a 3 aos.