Retroalimentacin de Habilidades

Certificacin en Coaching Ejecutivo Avanzado

Nombre del Coach

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Nombre del Coachee

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Nombre del Observador

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Criterio.
Se requiere obtener la aprobacin de seis habilidades fundamentales del Coaching Ejecutivo Estratgico
como criterio de aprobacin.
1. Establecer el KPI de la sesin

Cuatro de cuatro

No

a. Exploracin inicial

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b. Preguntas para la definicin

_______________________________________________

c. Especificado en trminos medibles

_______________________________________________

d. Parafraseo y acuerdo del coachee

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2. Establecer y mantener la relacin

Cinco de cinco

No

a. Rapport no verbal

_______________________________________________

b. Atencin y disposicin corporal

_______________________________________________

c. Escucha

_______________________________________________

d. Parafraseo

_______________________________________________

e. Reconocer y atender emocionalidad

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3. Uso adecuado del lenguaje

Cinco de cinco

No

a. Uso de lenguaje especfico

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b. Conversin descriptivo a apreciativo

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c. Conversin apreciativo a descriptivo

_______________________________________________

d. Patrones hipnticos

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e. Uso de reencuadres

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4. Tcnicas para la definicin del objetivo del coachee

a. Correcta definicin del objetivo

Dos de seis

No

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b. Seis preguntas para definir un objetivo _______________________________________________

c. Tcnica Cmo empeorar la situacin? _______________________________________________
d. Tcnica del Escalador

_______________________________________________

e. Tcnica de ms all del problema

_______________________________________________

f.

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Modelo S.C.O.R.E.

5. Elaboracin de preguntas

Seis de siete

No

a. Igualacin y conduccin

_______________________________________________

b. Preguntas claras y concretas

_______________________________________________

c. Obtener respuestas congruentes

_______________________________________________

d. Preguntas para conocer la situacin

_______________________________________________

e. Preguntas reflexivas

_______________________________________________

f.

Preguntas desde otras perspectivas

_______________________________________________

g. Preguntas para generar alternativas

_______________________________________________

6. Uso de tcnicas

Abierto

a. Posiciones perceptuales

_______________________________________________

b. Desacreditacin de creencias

_______________________________________________

c. Jerarqua de criterios

_______________________________________________

d. Futuros motivantes

_______________________________________________

e. Mentores

_______________________________________________

f.

_______________________________________________

Los ejes del cambio

g. Otro

_______________________________________________

h. Otro

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7. Estructura y direccin de la sesin

a. Trabajo en funcin del KPI

Cuatro de cuatro

No

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b. Conduccin del proceso

_______________________________________________
c. Distribucin del tiempo

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d. Generacin de tareas

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8. Recursos del Coach

Describe algunos de los principales recursos que percibas en la persona que ests evaluando.