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Retroalimentacin de Habilidades

Certificacin en Coaching Ejecutivo Avanzado


Nombre del Coach

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Nombre del Coachee

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Nombre del Observador

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Criterio.
Utiliza la siguiente escala para la evaluacin de los aspectos a supervisar:
5
4
3
2
Excelente
Bueno
Suficiente
Insuficiente
1. Establecimiento del KPI de la sesin

1
Sin habilidad
4

a. Exploracin inicial

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b. Preguntas para la definicin

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c. Especificado en trminos medibles

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d. Parafraseo y acuerdo del coachee

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2. Establecimiento de la relacin.

a. Rapport no verbal

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b. Escucha

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c. Atencin y disposicin corporal

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d. Parafraseo

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3. Uso adecuado del lenguaje.

a. Lenguaje descriptivo

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b. Desafo de eliminaciones

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c. Desafo de generalizaciones

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d. Desafo de distorsiones

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4. Tcnicas para la definicin del objetivo del coachee.

a. Correcta definicin del objetivo

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b. Cmo empeorar la situacin

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c. Tcnica del Escalador

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d. Tcnica de ms all del problema

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5. Elaboracin de preguntas.

a. Igualacin y conduccin

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b. Preguntas claras

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c. Preguntas concretas

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d. Preguntas para conocer la situacin

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e. Preguntas reflexivas

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f.

Preguntas desde otras perspectivas

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g. Preguntas para generar alternativas

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5. Generacin de recursos y alternativas de solucin.

a. Definicin del estado emocional

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b. Generacin del estado emocional

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c. Manejo adecuado de la emocionalidad _______________________________________________

7. Estructura y direccin de la sesin.

a. Trabajo en funcin del KPI

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b. Cumplimiento del KPI

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c. Conduccin del proceso


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d. Distribucin del tiempo

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e. Generacin de tareas

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8. Recursos del Coach.


Describe algunos de los principales recursos que percibas en la persona que ests evaluando.

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