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REPBLICA

BOLIVARIANA DE
VENEZUELA
UNIDAD EDUCATIVA
COLEGIO SAN
FRANCISCO JAVIER
PUNTO FIJO ESTADO
FALCON

PROCESO DE TOMA DE DECISIONES

AUTORES
Fernando Rojas #
34
Maria F. Ramirez #
32
1er ao B

Punto Fijo, Enero 2015

Toma de Decisiones
La toma de decisiones es el
proceso mediante el cual se realiza
una eleccin entre las opciones o
formas para resolver diferentes
situaciones de la vida en diferentes
contextos: a nivel laboral, familiar,
sentimental o empresarial (utilizando
metodologas
cuantitativas
que
brinda la administracin).

Importancia de
tomar decisiones
Las decisiones se pueden clasificar
teniendo en cuenta diferentes
aspectos, como lo es la frecuencia
con la que se presentan. Se
clasifican
en
cuanto
a
las
circunstancias que afrontan estas
decisiones sea cual sea la situacin
Decisiones
programadas
para decidir
y cmo decidir.
Son aquellas que se toman
frecuentemente, es decir son
repetitivas y se convierte en una
rutina tomarlas;
Decisiones no programadas
son decisiones que se toman ante
problemas o situaciones que se
presentan con poca frecuencia

Identificar y analizar el problema


Esta etapa consiste en comprender
la condicin del momento y de
visualizar la condicin deseada.
Identificar
los
criterios
decisin y ponderarlos

de

Consiste en identificar aquellos


aspectos que son relevantes al
momento de tomar la decisin.
Definir la prioridad para
atender el problema
La definicin de la prioridad se basa
en el impacto y en la urgencia que
se tiene para atender y resolver el
problema.

Generar las opciones de solucin


Consiste
en
desarrollar
distintas
posibles soluciones al problema. Si bien
no resulta posible en la mayora de los
casos conocer todos los posibles
caminos que se pueden tomar para
solucionar el problema, cuantas ms
opciones se tengan va ser mucho ms
probable encontrar una que resulte
Evaluar
las opciones
satisfactoria.
Consiste en hacer un estudio detallado
de cada una de las posibles soluciones
que se generaron.
Eleccin de la mejor opcin
En este paso se escoge la opcin que
segn la evaluacin va a obtener
mejores resultados para el problema.

Aplicacin de la decisin
Poner en marcha la decisin tomada para
as poder evaluar si la decisin fue o no
acertada.
La
implementacin
probablemente derive en la toma de
nuevas decisiones, de menor importancia.
Evaluacin de los resultados
Despus de poner en marcha la decisin
es necesario evaluar si se solucion o no
el problema, es decir si la decisin est
teniendo el resultado esperado o no.

Jams dejes que las dudas


paralicen tus acciones. Toma
siempre todas las decisiones que
necesites tomar, incluso sin tener la
seguridad o certeza de que ests
decidiendo correctamente.
Paulo Coelho