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REVISANDO
PENSAMIENTOS
Stogdill
1948
Inteligencia
Vigilancia
Perspicacia
Responsabilidad
Iniciativa
Persistencia
Autoconfianza
Sociabilidad
Mann
1959
Inteligencia
Masculinidad
Adaptacin
Dominio
Extroversin
Conservadurismo
Stogdill
1974
Logro
Persistencia
Perspicacia
Iniciativa
Autoconfianza
Responsabilidad
Cooperacin
Tolerancia
Influencia
Sociabilidad
Lord, De
Vader y
Alliger
1986
Kirkpatrick y
Locke
Inteligencia
Masculinidad
Dominio
Energa
Motivacin
Integridad
Confianza
Habilidad
Cognitiva
Conocimiento
1991
Teora de la Contingencia
Autores: E.F Fiedler
Premisa: Se es lder si el estilo de liderar corresponde al
contexto o tarea
Liderazgo Asociado a: el modo de ser del lder y la
situacin o contexto.
Principal crtica: no contempla aprendizaje por parte de
quien ejerce liderazgo.
9 AUTORITARIO
ABDICANTE
1
DIRECTOR DE
EQUIPOS
COUNTRY
CLUB
9
Preocupacin por la
persona
Enfoque Relacional
Pero
Teora de
Liderazgo por Competencias
Autores: Katz, Mumford
Premisas: el liderazgo se aprende por medio de habilidades.
Liderazgo asociado a: aprendizaje de competencias
Definicin de Competencias
Woodrufe: comportamientos observables que contribuyen al
xito en una tarea o funcin
Competencias
Por lo tanto las competencias son:
COMPORTAMIENTOS.
COMPORTAMIENTO OBSERVABLES.
COMPORTAMIENTOS HABITUALES.
CONDUCEN AL XITO EN UNA FUNCIN O
TAREA.
Competencias
Competencias
genricas
Competencias especficas
Estratgicas
Interpersonales
Intrapersonales
Desarrollo de Competencias
CONSCIENTE
Plan de Mejora
INCONSCIENTE
Diagnostico externo
Autoconocimiento
Entrenamiento,
voluntad, optimismo
INCOMPETENCIA
COMPETENCIA