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Nombre de la Tesina:
La Violencia Escolar y su combate en los Centros Educativos
Fases para la Implantacin de un Sistema de Mediacin
INDICE
A) Portada
B) ndice
C) Resumen
D) Introduccin
E) Hiptesis
G) La Violencia Escolar
H) Bullying Institucional Gubernamental
J)
a)
b)
c)
d)
e)
f)
g)
h)
RESUMEN
El trabajo de Mediacin Escolar como una forma alternativa para abordar y resolver los
conflictos y el acoso escolar (bullying), cuenta con una larga trayectoria en el mbito
educativo en Mxico, aunque obviamente, tenemos mucho que aprender de otros pases
que nos llevan amplia ventaja.i Desde finales de los aos noventa hasta nuestros das,
muchos han sido los centros y equipos de profesores que han puesto en marcha servicios
de Mediacin Escolar, implicando en ellos al alumnado y tambin a padres de familia,
profesorado, sociedad en general e Instituciones.
Uno de los elementos clave para la Implementacin de la Mediacin ha sido la
formacin de todos aquellos que van a ejercer como mediadores. Slo desde una
formacin inicial adecuada, completada con actividades de formacin continua a lo
largo de los cursos, ha sido posible el xito obtenido en las actuaciones de Mediacin. A
lo largo de todos estos aos se han ido elaborando materiales adecuados para esta
formacin inicial y permanente; materiales de gran calidad y muy tiles para la puesta
en marcha de los servicios de formacin. Cualquier Institucin Educativa interesada en
la mediacin tiene posibilidad de acceso a los mismos, teniendo incluso dificultades
para elegir entre ellos, dada la calidad que poseen en general.
No se puede decir lo mismo acerca de los materiales, reflexiones o experiencias que
traten de la manera en que debe o puede establecerse un proceso de Mediacin Escolar.
La experiencia nos dice que en demasiadas ocasiones los centros, apoyados en
profesores entusiastas que han conocido experiencias de Mediacin exitosas, se lanzan
con gran ilusin a su puesta en marcha, organizan la formacin de los primeros
mediadores y, a lo largo de uno o dos cursos acadmicos, el proceso de Mediacin se
desarrolla con xito en el centro. Sin embargo, a partir del segundo o tercer ao, la
ilusin va decreciendo, el proceso pierde inters y, poco a poco, termina por
desaparecer. Lamentablemente, son muchos los centros que han vivido esta experiencia
y que, a pesar del esfuerzo empleado en la implantacin de la mediacin, ven cmo la
misma desaparece o queda como un fenmeno marginal en el Centro Educativo.
En numerosos cursos, jornadas y congresos, se ha hablado de este fenmeno, intentando
encontrar las causas y races del mismo. Suele haber coincidencia entre los participantes
en que uno de los factores explicativos ms importantes, es no haber tenido en cuenta
las condiciones necesarias para implantar el Sistema de Mediacin en la Institucin.
Actuando con la mejor voluntad, centrndose en la formacin indispensable para su
puesta en marcha, se dejan de lado otras condiciones necesarias para el xito de la
mediacin, vindose abocados a su desaparicin a corto o mediano plazo.
De ah el inters que tiene este Manual de Implantacin de un Servicio de Mediacin
Escolar, investigado y editado por Fabin Eduardo Rodrguez Rodrguez y partiendo de
mi propia experiencia, reflexiono sobre las condiciones que se deben tener en cuenta a
la hora de poner en marcha un servicio de Mediacin en los Centros Educativos.
INTRODUCCIN
De esta manera, se seala la importancia de partir de un buen anlisis de la situacin de
la convivencia en el Centro Educativo, de las prcticas ms frecuentes de quiebra de la
convivencia en los mismos y de las necesidades prioritarias a las que hay que prestar
atencin. Para ello, se proporcionan distintos instrumentos de anlisis, experimentados
Se completa de esta forma un Manual que relaciona todos los elementos necesarios para
la implantacin del Servicio de Mediacin, que busca asegurar su xito y permanencia
como sistema de transformacin de los conflictos que tienen lugar en los Centros
Educativos. Y, en estos momentos de coyuntura nacional, es muy importante garantizar
la eficacia de este Sistema de Mediacin, amenazado y acosado desde mltiples
instancias que buscan su arrinconamiento, e incluso, su desaparicin.
El Servicio de Mediacin Escolar se ha concebido desde sus inicios como una
alternativa y un modelo de convivencia centrado en el control del alumno, que considera
que lo importante en un Centro Educativo es que ste tenga un buen reglamento de
disciplina en el que aparezcan perfectamente delimitadas las obligaciones de los
alumnos y las sanciones a imponer como consecuencia de su incumplimiento. Desde
este modelo se busca localizar a aquellos alumnos ms conflictivos, aislarlos del resto
del alumnado y corregir sus conductas a travs de la aplicacin de la Justicia
Restaurativa. De alguna manera se valora la disciplina por encima de la convivencia,
haciendo de la misma un fin y no un medio para alcanzar otras cosas.
Campaas locales como: No pego, no agredo, s respeto impulsada por la Secretara
de Educacin Pblica parece ser que estn dando resultados contrastantes. Mxico
ocupa el primer lugar entre los pases pertenecientes a la Organizacin para la
Cooperacin y el Desarrollo Econmico (OCDE) en casos de abuso escolar. Incluso, la
Comisin Nacional de Derechos Humanos (CNDH) calcula que siete de cada 10
estudiantes de educacin bsica han sufrido alguna clase de Bullying.
Resulta preocupante que cada vez sea a edades ms bajas cuando se tiene conocimiento
de casos de agresin entre estudiantes: segn el DIF nacional el 17% de los nios de
seis aos de edad afirman que en la escuela se les pega o se les insulta.
En Jalisco, a decir de la Secretara de Educacin Jalisco (SEJ), en los ltimos tres aos
se tiene registro de 353 casos de acoso escolar. Adems, habra que sumar una eventual
cifra negra por tener una cultura de no denunciar.
En la Zona Metropolitana de Guadalajara (ZMG) y en Jalisco van creciendo los casos
en preescolar, primaria y secundaria. Tenemos el dato de que han aumentado un 37% en
los ltimos tres aos. Entonces podemos inferir que posiblemente a finales de la dcada
estaremos llegando a un aumento del casi 150% de lo que vivimos al inicio de esta
Administracin.
Hay varias campaas que ya se difunden en las redes sociales como el de las pginas
de Facebook y Twitter SRespetoMex, donde el diputado Prez Camarena, quien en la
Cmara de Diputados integra la Comisin de Derechos de la Niez, expres que se
seguir buscando acercamientos con las autoridades federales para lograr su
implementacin en las escuelas de todo el pas.ii
HIPTESIS:
Solamente desde una formacin inicial adecuada y completa con distintas actividades de
formacin continua a lo largo de cada uno de los periodos escolares ser posible el xito
en las actuaciones de Mediacin en un Centro Educativo.
La parte medular de la Mediacin Escolar se encuentra en el establecimiento de un
Protocolo de Actuacin ante los conflictos y situaciones de quiebra de la convivencia
que se dan en una Institucin Educativa. Se debern mostrar claramente que
procedimientos se deben de seguir para cada caso especfico y quines son los
responsables del proceso ofreciendo esquemas claros que sirvan de ejemplo de
actuacin. De igual manera es importante que el servicio de Mediacin no sea una
actuacin aislada sino que forme parte integral de un programa continuo de formacin
estudiantil.
Ha habido una creciente proliferacin de inmigrantes procedentes principalmente de
Centro Amrica que ha aumentado notablemente la presencia de escolares extranjeros
en las aulas y la poblacin estudiantil que en s ya es muy heterognea (muchos
citadinos y otros rurales) y tambin de distintos estratos sociales en la mayora de las
Instituciones Educativas, ha originado muchos recelos estudiantiles especialmente de
rechazo social.
Tambin un aumento considerable de estudiantes provenientes de distintas razas
indgenas en las aulas ha despertado una alteracin del ritmo normal de convivencia en
las aulas en algunos sectores vinculados con la Educacin Infantil y Primaria. En este
sentido, creo conveniente analizar el clima de convivencia escolar y verificar que,
aunque se haya producido un aumento de la inmigracin, los alumnos son de distintos
estratos sociales y la poblacin estudiantil indgena y rural ha aumentado, los
profesionales de la educacin y los estudiantes en general son capaces de gestionar
adecuadamente los posibles conflictos derivados de estos fenmenos y, demostrar, con
este estudio, que el nivel de conflictividad en las aulas ha ido aumentado
progresivamente con el paso del tiempo.
Si le aumentamos un reciente acoso estudiantil por parte de la polica y el ejrcito,
especialmente fuera de las aulas, estamos hablando de un gran problema nacional.
La Mediacin es un mecanismo que hace posible que los involucrados (alumnos,
profesores, intendentes, padres y madres de familia), resuelvan de forma pacfica
diferentes situaciones conflictivas que se generan dentro de un contexto escolar; con la
asistencia de un tercero imparcial y capacitado que es el Mediador y que acta como
facilitador en las sesiones (muchas veces, yo sugerira que fuera una persona capacitada
como un Psiclogo), en donde las partes que participan en dichos procesos buscan un
acuerdo satisfactorio para ambos. Se debera proponer la nueva figura de un experto en
psicologa presente en la mesa de Mediacin como profesional conocedor de conductas
humanas imperceptibles y creador de rapport con las partes.
Si bien es cierto el Conflicto es consustancial al ser humano y a la vida diaria, no
debemos pensar que podemos vivir sin conflictos, sino ms bien, entender que lo que
tenemos que hacer es hacer mas positiva nuestra forma de vivir en sociedad, ya que
constantemente nos involucramos en ellos, al interrelacionarnos con los dems. Por lo
tanto no debemos considerar al conflicto interpersonal como algo nocivo en s mismo,
sino como algo normal y natural, como parte de la vida donde la calidad de la
comunicacin es necesaria para resolver el mismo.
MARCO TERICO-TICO
Este estudio no pretende enumerar todas las leyes que contengan estatutos que tengan
que ver con la igualdad de todos los estudiantes ante la Sociedad y la Ley. Puede decirse
que existen decenas de leyes que lo indican, pero muy pocas que se aplican en realidad.
Nuestro pas vive su democracia como un Estado organizado y solidario, consciente
de la diversidad de sus componentes pero tambin de su potencial de desarrollo. Este
entorno se vive en las actividades cotidianas que desarrollan nuestros connacionales
constituyendo una sociedad culturalmente identificada, que aprovecha las innovaciones
tecnolgicas, que evoluciona de acuerdo con sus necesidades y lucha por alcanzar sus
metas por lo que la Carta Magna debe evolucionar al mismo tiempo que su sociedad,
para ser capaz de representar sus expectativas y para legitimarse como norma suprema
de nuestro pas.
A travs del tiempo, el progreso de nuestro pas se ha reflejado en nuestra Constitucin,
dotando de seguridad jurdica las relaciones entre gobernantes y gobernados; razn
por la cual, a sus 98 aos, sigue perfilando la Nacin a la que aspiramos. La presente
edicin contiene adiciones y reformas que reafirman el carcter democrtico de
nuestro sistema poltico a travs de dos vertientes: garantizar los derechos ciudadanos
y limitar el poder de los cargos y servidores pblicos. En la trayectoria de construccin
de un Estado Democrtico en nuestro pas, la experiencia nos revela la necesidad de
consagrar derechos para la niez que permitan su completo desarrollo; lo cual
motiva el esfuerzo de elevar a rango constitucional la obligacin de propiciar las
mejores condiciones que permitan el desarrollo de su mximo potencial que, sin
duda, tambin impulsar la equidad social y el bienestar de las familias mexicanas.
Nuestro pas ha avanzado en el reforzamiento de los esquemas de proteccin de los
derechos humanos y especficamente de nios y adolescentes. En ese sentido, a partir de
las reformas a los artculos 4o. y 123 se pretende consolidar la tutela del desarrollo
integral y armnico de la infancia en Mxico.iii
Artculo 1ro. Constitucional: En los Estados Unidos Mexicanos todas las personas
gozarn de los derechos humanos reconocidos en esta Constitucin y en los
Tratados Internacionales de los que el Estado Mexicano sea parte, as como de las
garantas para su proteccin, cuyo ejercicio no podr restringirse ni suspenderse,
salvo en los casos y bajo las condiciones que esta Constitucin establece y la ejercer
en un marco constitucional de autonoma que asegure la unidad nacional. El
reconocimiento de los pueblos y comunidades indgenas se har en las
constituciones y leyes de las entidades federativas, las que debern tomar en cuenta,
adems de los principios generales establecidos en los prrafos anteriores de este
artculo, criterios etnolingsticos y de asentamiento fsico.
A. Esta Constitucin reconoce y garantiza el derecho de los pueblos y las comunidades
indgenas a la libre determinacin y, en consecuencia, a la autonoma para:
I. Decidir sus formas internas de convivencia y organizacin social, econmica,
poltica y cultural.
II. Aplicar sus propios sistemas normativos en la regulacin y solucin de sus
conflictos internos, sujetndose a los principios generales de esta Constitucin,
respetando las garantas individuales, los derechos humanos y, de manera
Artculo 4to. (Primer prrafo derogado). El varn y la mujer son iguales ante la ley.
Esta proteger la organizacin y el desarrollo de la familia. Toda persona tiene
derecho a decidir de manera libre, responsable e informada sobre el nmero y el
espaciamiento de sus hijos. Toda persona tiene derecho a la alimentacin nutritiva,
suficiente y de calidad. El Estado lo garantizar. Toda persona tiene derecho a la
proteccin de la salud. La Ley definir las bases y modalidades para el acceso a los
servicios de salud y establecer la concurrencia de la Federacin y las entidades
federativas en materia de salubridad general, conforme a lo que dispone la
fraccin XVI del artculo 73 de esta Constitucin. Toda persona tiene derecho a un
medio ambiente sano para su desarrollo y bienestar. El Estado garantizar el
respeto a este derecho. El dao y deterioro ambiental generar responsabilidad
para quien lo provoque en trminos de lo dispuesto por la ley. Toda persona tiene
derecho al acceso, disposicin y saneamiento de agua para consumo personal y
domstico, etc
La Mediacin como instrumento de mejora en las relaciones interpersonales y la gestin
de sus conflictos es un campo cada vez ms extendido en muchos mbitos, desde el
jurdico hasta el escolar.
La preocupacin social por el aumento de la conflictividad en las aulas y fuera de ellas y
la necesidad de educar en la gestin pacfica de los conflictos se ha venido plasmando
en la legislacin internacional, mexicana, estatal y local. Para hacer de esto un mal muy
comn, se est extendiendo la versin en estos momentos de crisis nacional, de que hay
Bullying Institucional Gubernamental, especialmente despus del caso Ayotzinapa.
LIBRO PRIMERO
Disposiciones preliminares
Artculo 1.- La Ley dar trato igual a las personas en el reconocimiento de sus
derechos y cumplimiento de sus obligaciones.
En los actos y hechos civiles los jueces tomarn en consideracin las circunstancias
de incapacidad, senectud, cultura y condicin social de las personas y en todos los
casos procurarn la equidad entre las partes.
Artculo 2.- Las disposiciones de este cdigo sern ley supletoria de toda la Legislacin
Estatal. Cuando en este cdigo o en otras leyes del Estado se use el genrico masculino
por efecto gramatical, se entender que las normas son aplicables tanto al varn como a
la mujer salvo disposicin expresa en contrario. Las disposiciones de este cdigo se
debern de entender de una manera generalizada, cuando por alguna circunstancia y
siempre que sea de manera accidental faltare dicha generalizacin se har as constar
especialmente para que el acto jurdico surta sus efectos.
Cuando se haga referencia a algn artculo se entender que es de este mismo cdigo
salvo sealamiento en contrario. Cuando se hable de salario mnimo general se
entender que es el que rija en la capital del Estado.
Artculo 3.- En las relaciones sociales, las disposiciones de este cdigo se debern
de entender bajo los principios de reciprocidad y equidad entre los afectados.
Artculo 4.- Cuando haya conflicto de derechos, a falta de ley que sea aplicable, la
controversia se decidir en favor de quien trate de evitarse perjuicios, y no en
favor del que pretenda obtener un lucro.
Artculo 5.- El derecho personal es el vnculo jurdico patrimonial entre dos
personas.
Artculo 6.- El derecho personalsimo es la potestad individual inherente a la
persona humana con motivo de sus relaciones sociales. Es irrenunciable,
intransferible e indelegable.
Artculo 7.- El derecho real es el poder jurdico que tiene su titular sobre un bien.
Es preferente, perseguible y oponible frente a terceros.
4.- Ley para la Prevencin y atencin para la Violencia intrafamiliar, Articulo 32
5.- Marco para la Convivencia Escolar en las Escuelas de Educacin Bsica del
Distrito Federal. Las polticas pblicas en torno a la educacin en nuestro pas, se
inscriben en alcanzar un sistema educativo de calidad, equitativo, transparente y
democrtico, al contar con una escuela pblica que asume los principios de la inclusin
educativa, que se caracteriza por impulsar una gestin escolar y pedaggica centrada en
el aprendizaje y por lo tanto, en la mejora de los resultados educativos de sus alumnos y
alumnas, as como, por construir las condiciones para un ambiente de formacin que
adems de ser una comunidad de aprendizaje es una comunidad segura para todos.
violacin de sus derechos podr considerarse vlido ni justificarse por la exigencia del
cumplimiento de sus deberes.
En el mbito Internacional.
1.- El Informe a la UNESCO de la Comisin Internacional sobre Educacin para el
Siglo XXI
Artculo 3. La proteccin de los derechos de nias, nios y adolescentes, tiene como
objetivo asegurarles un desarrollo pleno e integral, lo que implica la oportunidad de
formarse fsica, mental, emocional, social y moralmente en condiciones de igualdad.
Son principios rectores de la proteccin de los derechos de nias, nios y
adolescentes:
A. El del inters superior de la infancia.
B. El de la no-discriminacin por ninguna razn, ni circunstancia.
C. El de igualdad sin distincin de raza, edad, sexo, religin, idioma o lengua,
opinin poltica o de cualquier otra ndole, origen tnico, nacional o social, posicin
econmica, discapacidad, circunstancias de nacimiento o cualquiera otra condicin
suya o de sus ascendientes, tutores o representantes legales.
D. El de vivir en familia, como espacio primordial de desarrollo.
E. El de tener una vida libre de violencia.
F. El de corresponsabilidad de los miembros de la familia, Estado y sociedad.
G. El de la tutela plena e igualitaria de los derechos humanos y de las garantas
constitucionales.
La Violencia escolar
Vara de acuerdo al contexto social. Conducta intencional para amenazar o causar dao
fsico o psicolgico en contra de otra persona. Se puede dividir en:
-
Fsica
Verbal
No Verbal
Psicolgica
Exclusin
Ciberntica
Rumores
Sexual
Vandalismo
Institucional
Otras
El que la vctima haga esas cosas contra su voluntad proporciona a los que fuerzan o
tuercen esa voluntad diferentes beneficios, pero sobre todo poder social. Los que acosan
son percibidos como poderosos, sobre todo, por los dems que presencian el
doblegamiento de la vctima. Con frecuencia las coacciones implican que el nio sea
vctima de vejaciones, abusos o conductas sexuales no deseadas que debe silenciar por
miedo a las represalias sobre s o sobre sus hermanos.
Exclusin social
Agrupa las conductas de acoso escolar que buscan excluir de la participacin al nio
acosado. El t no, es el centro de estas conductas con las que el grupo que acosa
segrega socialmente al nio. Al ningunearlo, tratarlo como si no existiera, aislarlo,
impedir su expresin, impedir su participacin en juegos, se produce el vaco social en
su entorno.
Intimidacin
Agrupa aquellas conductas de acoso escolar que persiguen amilanar, amedrentar, apocar
o consumir emocionalmente al nio mediante una accin intimidatoria. Con ellas
quienes acosan buscan inducir el miedo en el nio. Sus indicadores son acciones de
intimidacin, amenaza, hostigamiento fsico intimidatorio, acoso a la salida del centro
escolar.
Amenaza a la integridad
Agrupa las conductas de acoso escolar que buscan amilanar mediante las amenazas
contra la integridad fsica del nio o de su familia, o mediante la extorsin.
Bullying Institucional
Tipo de acoso en el cual el ciudadano comn se convierte en la vctima de las propias
seguridades que el escogi. Fuerte apego a la corrupcin institucional y a los nexos con
el crimen organizado (alegan). La fuerza represiva del Estado se vuelve contra las
personas mismas que debe de cuidar y por su mera razn de su existencia.
http://trabajopracticointegrador.soopbook.es/chapter/tipos-de-violenciaescolar/
En las escuelas que usan las prcticas restaurativas, los estudiantes aprenden a hacer
frente a sus conductas inaceptables, a reparar el dao que han causado y a construir una
comunidad. Con las prcticas restaurativas, los estudiantes encaran sus conductas
inaceptables y asumen la responsabilidad de la misma en procesos que proporcionan
apoyo en lugar de ser humillantes. Esto no es permisividad. No se toleran las malas
conductas. Sin embargo, las comunidades que usan prcticas restaurativas, llegan a
soluciones de manera colaborativa, generando credibilidad para las
personas involucradas y de otros que han sido afectados por dicha conducta.
Las prcticas restaurativas estn relacionadas con la justicia restaurativa, una forma de
ver la justicia penal que se enfoca en reparar el dao causado a las personas y las
relaciones en lugar de castigar a los ofensores. Pero las prcticas restaurativas van
mucho ms all de la justicia restaurativa ya que son tanto reactivas como proactivas.
La hiptesis fundamental de las prcticas restaurativas es que los seres humanos son
ms felices, ms cooperativos y productivos, y tienen mayores probabilidades de hacer
cambios positivos en su conducta cuando los que se encuentran en las posiciones de
autoridad hacen cosas con ellos, en lugar de hacerlas contra ellos o para ellos.
La Reunin Restaurativa
El proceso restaurativo ms formal (el que requiere de ms planificacin y que se
emplea para los incidentes ms serios) es la reunin restaurativa. Dirigida por una
facilitador capacitado, una reunin restaurativa rene a aquellos involucrados para
explorar lo que sucedi, quin result afectado y qu se tiene que hacer para arreglar las
cosas. Los participantes se sientan en un crculo; habla una persona a la vez. A veces,
los grupos usan un objeto de dilogo; solamente la persona que tiene este objeto en
sus manos puede hablar. El facilitador usa un dialogo que incluye preguntas que llevan a
los participantes a pensar sobre el incidente, a quin afect y cmo, y cmo pueden
reparar la situacin.
Una reunin restaurativa formal como sta puede tener un efecto dramtico, pero las
prcticas restaurativas informales, de hecho, pueden tener un efecto incluso mayor en la
cultura de la escuela porque son acumulativas y se convierten en una parte de la vida
diaria. En una escuela donde las prcticas restaurativas son la norma, los profesores y
administradores de manera rutinaria usan las preguntas del guin de reuniones
restaurativas para responder a las conductas desafiantes e instar a los estudiantes a
reflexionar respecto a cmo sus acciones han afectado a otros.
Digamos que un chico se comporta de manera problemtica en la clase. En lugar de
suban al carro. Los lderes de los grupos tambin se dan cuenta de que pueden hacer
cosas positivas con sus habilidades de liderazgo.
Evidencia cientfica considerable muestra que como las especies estn cableadas para
conectarse, necesitamos establecer lazos con la comunidad para nuestro bienestar
emocional (Comisin de Menores en Riesgo, 2003). Al abordar esta necesidad desde el
principio, las prcticas restaurativas generan comunidad en las escuelas. stas nos
proporcionan maneras efectivas, directas de ensearles a los estudiantes que ellos
son parte de una comunidad, tanto en el aula y en la escuela como un todo, que sus
acciones afectan a otros en la comunidad, y que ellos comparten la responsabilidad de
hacer de su comunidad un lugar donde quieran vivir.
b. Si las personas entre las que hay que mediar son alumnos se buscar a un profesor o
alumno que, en la medida de lo posible, no tenga ninguna relacin directa con los
alumnos. Tambin la nueva figura de un psiclogo.
c. Un mediador podr objetar el participar en una Mediacin.
8.-Del acuerdo alcanzado entre las partes se dar cuenta al tutor o tutores de los alumnos
para el seguimiento del cumplimiento.
9.- Una vez realizada la Mediacin, el mediador el mediador har un informe de la
misma en el que aparecer, entre otras cosas, los acuerdos a los que han llegado las
partes. En el citado informe aparecer la forma en la que se va a realizar el seguimiento
de los acuerdos alcanzados.
Proponemos una serie de cuestiones bsicas para exponer el proyecto en las reuniones:
Preparar la reunin y convocarla con el tiempo necesario, aclarando bien los puntos y
objetivos a lograr.
Ofrecer con antelacin material informativo sencillo y sin exceso de vocabulario
tcnico sobre la mediacin.
Clarificar el procedimiento (responsabilidades, espacios, tiempos), los recursos
necesarios (humanos, materiales, organizativos), las funciones y los objetivos del
proyecto.
En cuanto a los aspectos ms relevantes a sealar en estas reuniones destacamos:
La naturaleza de la gravedad se determina por las circunstancias y consecuencias de
la accin
Se consideran, tambin, faltas graves, aquellas faltas que son reiteradas y en las que no
hay una disposicin de cambio.
Se consideran faltas graves:
Faltar a la verdad
Robos, hurtos y dems actos contra la propiedad
Falsificacin de firmas
PROCEDIMIENTO
Estas faltas sern evaluadas en los consejos de profesores en conjunto con la Direccin
o equipo de coordinacin, quienes tomarn las medidas pertinentes.
Los padres deben ser informados, tan pronto se realiza la evaluacin y define el
procedimiento.
Una falta grave debe ser informada a los padres en entrevista personal, del profesor
jefe con el coordinador de ciclo o acadmico segn corresponda, y por correo
certificado.
En el caso de una falta grave, de parte de los padres y apoderados, se citar al
apoderado con la Directora del colegio.
La seleccin del alumnado mediador es una labor enormemente delicada puesto que
queremos trasmitir la idea de que todos podemos colaborar en la vida del centro y
participar de manera activa; as como garantizar un cierto xito, seriedad y compromiso
del servicio de mediacin.
Entre las primeras preocupaciones que surgen al respecto, suelen ser: qu cualidades y
requisitos debe reunir el alumnado, qu pasos generales se pueden dar para captar y
seleccionarles y finalmente qu ocurre con el alumnado que no se ajusta a este perfil.
Perfil del alumnado mediador: requisitos y cualidades.
Es aconsejable que el alumnado mediador tenga o desarrolle a lo largo del programa una
serie de cualidades:
Ser sensible ante los conflictos de los dems y tener una actitud activa y positiva ante
ellos. Percibir estas situaciones como una oportunidad de aprendizaje.
Saber escuchar activamente.
Tener empata.
Comprometerse a respetar la confidencialidad y neutralidad en la gestin del conflicto.
Reconocer, comprender y expresar emociones coordinando mensajes verbales y no
verbales (expresin corporal, mirar a los ojos, gesticular, asentir...).
Tener liderazgo positivo en el grupo.
Ser creativo en la bsqueda de soluciones, motivando a las partes para el cambio.
Tener capacidad para soportar situaciones de tensin emocional.
Obviamente, algunas de estas caractersticas se encuentran de manera natural en el
alumnado aunque se potenciarn y mejorarn durante la formacin.
Pasos generales para captar y seleccionar al alumnado mediador.
Los modos de seleccionar as como de invitar al alumnado mediador son mltiples:
Invitacin abierta extensiva a todo el alumnado.
Eleccin por votacin en clase previa a una dinmica de grupo basada en los distintos
modos de resolver un conflicto y a la discusin de cules son las cualidades de un buen
alumnado mediador (algo parecido a cmo se realizara una sesin de tutora orientada a
elegir a un delegado o delegada de clase).
Designacin de quien coordina el programa de mediacin a partir de las aportaciones
del equipo educativo.
Esta formacin corre a cuenta de un equipo externo al centro que prepara a un nmero
determinado de alumnado mediador. Actualmente existen centros de formacin,
ayuntamientos, servicios sociales, ONGs, etc. que ofrecen a los centros una formacin
especializada.
Destacamos como ventajas de este tipo de formacin:
El psiclogo responsable de la medida coordina la formacin pero no se encarga
directamente de impartirla, descargndole de exceso de tareas.
La colaboracin de agentes externos y especializados enriquece al centro ya que
supone una apertura a la comunidad.
Formacin interna
Todo profesorado formado en resolucin de conflictos, convivencia o mediacin escolar
puede llevar a cabo la formacin en su centro. Existen hoy en da muy buenos
materiales sobre mediacin escolar en el contexto educativo, algunos de ellos
mencionados en nuestra referencia bibliogrfica. Requiere, as mismo, un alto
compromiso y un aprendizaje continuo para mantenerse actualizado a travs de
publicaciones, cursos, congresos, jornadas, grupos de trabajo, maestras especializadas,
etc.
De este modo, destacamos las siguientes ventajas:
Mayor apego y confianza del alumnado mediador ya que cuenta con referentes en todo
momento a los que poder recurrir.
Se posibilita una formacin ms adaptada a la filosofa del propio proyecto,
introduciendo al alumnado en la organizacin, funciones, protocolos, etc.
Permite adaptar los materiales al alumnado que va dirigido.
Supone una menor inversin econmica, pero un gran esfuerzo por parte del
profesorado implicado.
Formacin mixta
Es una apuesta ms enriquecedora y diversa que engloba las ventajas de los dos
modelos anteriormente descritos. No debemos entender las opciones anteriores como
contrapuestas ya que la implantacin del servicio requiere un gran trabajo. Empezar con
hay temas relevantes que tratar como si no, ya que fomentar la cohesin del grupo es
fundamental para el xito del programa.
Estas reuniones estn enfocadas a:
1. Realizar el seguimiento exhaustivo de los casos que surgen, as como a mejorar la
organizacin del servicio. Es una oportunidad nica de formacin basada en la
experiencia y en la reflexin, apoyndonos en el contrato de confidencialidad, que nos
permite compartir las vivencias en cada uno de los procesos de mediacin y buscar
soluciones entre todos y todas a las dificultades encontradas.
2. Crear y fomentar la cohesin en el grupo y un buen clima de trabajo con la finalidad
de que funcione bien en su conjunto.
3. Continuar con la formacin del alumnado mediador: aprovechamos este momento
para recordar la teora tratada pero esta vez basndonos en una realidad vivida. As, los
contenidos se hacen ms reales para el alumnado, los interioriza mucho mejor. Es un
complemento necesario para su formacin terica inicial.
4. Entrenar en la observacin de los conflictos: el alumnado mediador aprende a ser
sensible ante los conflictos, aprende a identificarlos y detectarlos. Se compromete desde
un principio a no tener una actitud pasiva.
5. Fomentar la funcin denuncia. No se trata de crear un grupo de jvenes
profesionales, sino que el alumnado mediador se compromete con la mejora de la
convivencia, y eso pasa por observar, y tambin por denunciar y neutralizar estas
situaciones.
6. Adaptar los materiales de formacin a su manera de expresarse, aportar otros puntos
de vista, facilitar nuevas ideas e incluso proponer cambios.
El registro de informacin
Toda la documentacin empleada durante el proceso: ficha de solicitud, registro de
mediacin, ficha de acuerdos y hojas de seguimiento quedan archivadas en el centro y
se utilizan para el seguimiento, control y evaluacin.
La coordinacin en las primeras mediaciones:
Algunas ideas que pueden mejorar la coordinacin durante las primeras mediaciones
son:
Tranquilizar a las personas mediadoras. Hacerles saber que pueden recurrir al
coordinador o coordinadora en cualquier momento les da mucha confianza, y saber que
no pasa nada si se equivocan, tambin. Cmo ayudarles?:
Transmitindoles seguridad aludiendo a su buena preparacin.
Haciendo dramatizaciones o ensayos de situaciones con las que se van a encontrar (la
prctica y modelar sobre ella les tranquiliza mucho).
Sugerirles que lleven anotaciones en su agenda de alumnado mediador (normas, frases
hechas para el parafraseo, etc.).
Asignar personas mediadoras en funcin de sus habilidades y tipologa del caso.
A veces nos hemos encontrado con resistencias del alumnado hacia la utilizacin de esta
ayuda de resolucin de conflictos. Hemos comprobado que esta actitud bajo la que
subyace la novedad del servicio e inexperiencia de su uso, responde a los siguientes
motivos:
Falta de confianza en la confidencialidad y neutralidad del proceso.
Demasiado rencor para hablar con la otra parte.
Miedo a represalias.
Falta de confianza en la utilidad de la mediacin.
No querer perder clases.
Negarse a dedicar su tiempo libre.
En estos casos, nosotros hemos recurrido a asesorar de forma individual a las partes
involucradas, fomentar confianza en las ventajas de esta ayuda o simplemente a dejar
que pase el tiempo para atemperar los nimos.
estos casos, sin duda alguna, se requera una formacin especfica dando as respuesta a
nuestras necesidades.
Tutoras personales: de estas se responsabiliza el alumnado de 4 de la ESO y de
bachillerato con mayor trayectoria. Ayudan de forma personalizada a alumnado, siempre
de menor edad, con dificultades para relacionarse, con ciertos problemas de
comportamiento, que necesitan un referente, con dificultades leves de aprendizaje, con
escasa motivacin, baja autoestima, con problemas familiares medianamente
conflictivos. Su principal funcin es la de ser modelo del alumnado al que tutorizan, son
su acompaante, su asesor o asesora, su hermano o hermana mayor. Les escuchan, les
animan con los estudios, conjuntamente marcan objetivos asumibles que peridicamente
revisan y analizan, etc. Reciben formacin especfica sobre autoconcepto y autoestima,
orientacin profesional y vocacional, crean materiales dirigidos a los objetivos
marcados...
Alumnado Mediador en el Banquillo: es un grupo al que se deriva de forma temporal
a cualquier mediador o mediadora que en un momento determinado comete conductas
contrarias a las normas de convivencia. El alumnado sancionado se entrevista con el
responsable de la medida para revisar sus compromisos a travs de una serie de tareas
de reflexin. Adems, est excluido de las actividades ldicas de las que el resto del
equipo de mediacin disfruta.
El reto de un servicio de mediacin ya implantado es lograr su consolidacin.
Estructurar el servicio en grupos especializados, el trabajo continuo, la creacin de
redes de apoyo y hacerlo evolucionar hacia servicios integrales, son estrategias de
utilidad.
CONCLUSIONES FINALES:
Una vez terminada nuestra investigacin se concluye que la hiptesis planteada,
considera a la Mediacin Escolar como una alternativa viable a la resolucin de
conflictos dentro y fuera de las aulas de nivel bsico y medio superior en nuestro
Estado.
Este 21 de Enero del 2015, se cumple otro aniversario del da europeo de la Mediacin.
Nosotros no vamos ni siquiera cerca, de todos los programas escolares exitosos en la
Unin Europea. Nosotros estancados en una crisis cclica que nos recuerda mucho la
crisis del ao 1986, cuando el presidente Salinas gobernaba. Nosotros no podemos
invertir nuestras prioridades. Si no se cumplen las decenas de Leyes que rigen a este
apartado, podemos seguir haciendo leyes que no pertenecen al Estado de Derecho que
vive nuestro pas, un pas utpico que solo vive en los cientos de Leyes que se expiden
por el solo hecho de ser parte de los programas de gobierno, pero que nunca llegan al
grueso de la poblacin mexicana.
En un pas donde nuestra forma de aceptacin al Magisterio es un examen de oposicin
dudoso, donde la profesionalizacin de la educacin tomar tiempo en que surta efecto
en la calidad de la educacin que se recibe por parte del Estado. Con 17,000 maestros
tomando el examen de aptitud para poder ejercer su profesin de forma idnea y solo
pasando el examen 6,000 de ellos, no es de genios darse cuenta que estamos jugando un
juego que ya est perdido, que est listo para formar parte de los anaqueles de otra
biblioteca.
Se gastaron ms de 1,500 millones de pesos el ao 2014, en supuestos programas antibullying que nunca realmente se vieron reflejados. La violencia y descontento social
alcanzaron niveles de crisis Recientemente. En un pas donde se desaparece al
estudiante, en el que se encubre al poltico coludido con el narco y en el que se pretende
crear un nuevo sistema de nacin democrtica; en un mundo donde el Islam y el
Cristianismo luchan su batalla ms sangrienta y cruel hasta ahora, y donde cada
musulmn se vuelve una bomba de tiempo contra nuestro mundo Occidental.
No podemos hablar de no violencia y basta al acoso escolar, cuando vivimos una
realidad completamente distinta a la que se pregona. Una realidad de Reformas
Estructurales con buena intencin pero que dudo que con la dinmica que lleva el pas,
le den el cambio radical de rumbo que se necesita. Donde las instituciones nacionales se
vean fortalecidas con nuevas leyes anti-corrupcin y aplicando correctamente las leyes
de transparencia existentes. Solo as se podr empezar a logar un cambio que nos llevar
aos efectuar y muchos tropiezos dolorosos en el camino, como el caso Ayotzinapa, que
an queda como la ms dura muestra del estado de nuestra sociedad en su da a da.
En otros estados de la Repblica Mexicana, la situacin es an peor porque no se sabe
ni siquiera cuantos maestros trabajan para la SEP, cuantos alumnos en cada institucin.
Son estados donde domina la CMTE, la cual ha afirmado que provocar situaciones
desfavorables en las elecciones de este julio del 2015, las cuales estn por comenzar y
es un proceso que tenemos que afrontar de forma inmediata.
En nuestros das, el estudiante es visto como motor de acciones contra el gobierno y por
lo tanto castigado por las autoridades. Esta imagen deber de cambiar en los prximos
aos, ya que ellos no son los enemigos sino la misma ineficiencia y corrupcin de
nuestras autoridades. La imagen del gobierno debe de cambiar su imagen de castigador,
desaparacedor de personas, participante y ayudante del narco a una de completa
democracia del Siglo XXI. Una democracia a la cual bamos enfocados y de repente en
menos de un ao, nos hemos metido en un hoyo del cual no se ve como salir bien
librados.
En lo que respecta a los programas de Mediacin en Universidades o escuelas en
general en Mxico, la verdad es que tenemos mucho que aprender de varios pases que
llevan la delantera, pocos los planteles educativos que lo adoptan y mucho acoso per
se en todos los niveles de educacin. La figura nueva que se sugiere, del Psiclogo,
como persona necesaria para un mejor funcionamiento de la Mediacin, es una mera
especulacin, que se queda en el hubiera, que no existe ms que en las Leyes pero
nunca aterrizado.
Demasiado dinero gastado en planes contra el acoso que no sirve de nada, o en realidad,
no se puede plasmar como ayudaron a la sociedad el ao pasado, que yo creo que pasara
a la historia, como otro 1968 y peor. Existe un Bullying Institucional que debe de parar
para que podamos seguir adelante juntos las personas y nuestras instituciones. Una Ley
Anti-corrupcin que de verdad se siga al pie de la letra y que se apliquen las
infracciones correspondientes sin importar rango o parentesco. Una Ley de
Transparencia ya existente, que tiene que ser aplicada.
No es de sorprendernos que no haya formalidad en las Universidades o centros
educativos en lo que respecta a la Mediacin Escolar. La verdad existen problemas mas
graves en cada centro educativo: a veces la comida, ropa y artculos necesarios para el
correcto desarrollo de las materias del estudiante.
Para terminar solo quisiera mencionar que Guadalajara es el primer municipio de Jalisco
que aprueba un reglamento anti-discriminacin. Zapopan a punto de iniciarlo. Esperara
que de verdad sean programas que ayuden a nuestra sociedad y no otro reglamento ms
para llenar los anaqueles de alguna biblioteca no usada.
divierten tus hijos, presta atencin! (ejemplo: rerse de otros, hacerle chistes a otro nios
que no estn presentes).
4- Determina los lmites.
5- Edcalo para controlar las emociones, para comportarse con los dems, para convivir
con otros en la diversidad y tolerancia.
6- Observa los comportamientos, estados de nimo, y los cambios en los hbitos de
tus nios.
7. Conoce mejor a sus amigos/as de tus hijos/as. Cada vez que puedas, invtalos a casa
o algn lugar para ver como se tratan, y observa cmo se relacionan, cmo se hablan,
cmo juegan o estudian juntos. Conversa luego acerca de lo que observaste. No juzgues
o critiques; habla de lo que viste.
8. Ofrece oportunidades para que practique conductas pro-sociales: ayudar a un
compaero/a con la tarea, prestar un libro a un/a amigo/a que no fue a clase, visitar a un
compaero/a enfermo/a, llamarlo/a y preocuparse por l/ella, preparar un obsequio
especial para demostrar amistad, agradecerle a su maestra, comprarle a algn amigo
algo del kiosco de vez en cuando, etc. As se fomentan las habilidades sociales.
9. Explcale con claridad la diferencia entre informar y chismear, acusar o
buchonear. Si un nio/a es vctima de bullying y no lo cuenta a un adulto, se hace difcil
erradicar el mal. No obstante, muchos nios/as no quieren ser llamados buchones o
chismosos y se inhiben de contar lo que les pasa, o lo que ven que les ocurre a otros,
tambin por temor a ser ellos los prximos. Esta enseanza es parte de ser un buen
ciudadano en el futuro, no le fomentes el no te metas, que se arreglen ellos. Si hay
algo que no est bien, hay que ensear a reclamar e informar a las autoridades.
10. Recurdale que sus docentes estn all para ayudarle en lo que pueda necesitar, y
eso incluye sus relaciones con los otros alumnos o con otros adultos. Estimula que
converse con alguno de ellos cuando lo requiera.
11. Si conoces que estas situaciones ocurren en el colegio de tu hijo/a, recurre a
alguna autoridad del colegio y plantea tu preocupacin, para que stos puedan poner en
prctica un plan de accin especfico con prontitud.
Extracto de Mediacin y Violencia el bullying se ecombate o se previene? Publicado
en la pgina del Facebook de Mov AC (Movimiento 45 y ms, A.C.)
https://www.facebook.com/mov.ac.7?fref=ts
-
Narcea, 2000.
aFernndez, Isabel, Villaoslada, Emiliana y Funes, Silvina. Conflicto en el
Centro escolar. El modelo del alumno ayudante como estrategia de
intervencin educativa. Ed. Los Libros de la Catarata, 2002.
i Pases como Reino Unido, Holanda, Estados Unidos, Francia y Alemania por nombrar algunos.
ii http://lajornadajalisco.com.mx/2014/06/promueven-implementacion-de-programaantibullying-en-centros-educativos-de-jalisco