Bauerjankovitsne Termekfejlesztesi Strategiak

Forrs: http://www.doksi.
hu
NEMZETI TECHNOLGIAI PLATFORM A TEXTIL- S RUHAIPAR

MEGJTSRT
Termkfejlesztsi stratgik a design, letminsg,

innovatv szolgltats, piacszervezs, j zleti modellek,
zleti krnyezet (pl. kzbeszerzs, vllalkozsok
mkdsnek felttelei stb.) figyelembevtelvel.
Alapoz tanulmny a Stratgiai Kutatsi Tervhez
Kszlt a TEXPLAT 4. munkacsoport keretben
Munkacsoport vezet: Lukcs Jnosn

Szerzk:
Bauer Szilvia
Jankovitsn dr. Varr Veronika
Dr. Koczor Zoltn
Lukcs Jnosn
Szabn Molnr Mrta
Dr. Szalay gota
Szerkeszt: Lukcs Jnosn
2009. oktber
Forrs: http://www.doksi.hu
Tartalomjegyzk
I. sszefoglal ...................................................................................................... 1
II. Trgyal rsz.................................................................................................... 2
2. Jvkp ............................................................................................................ 4
2.1. Fejldsi irnyok a vilgban........................................................................... 5
2.1.1. A termkek nyeresgtartalmnak nvelse a tervezs-, termels- s
kereskedelem racionalizls eszkztrval .......................................................... 5
2.1.2. A termkek nyeresgtartalmnak nvelse a divatelemekben rejl tbbletrtk
piaci rtkestsvel ......................................................................................... 7
2.1.3. j piacok nyerse a termk felhasznlsi terletek innovatv fejlesztsvel.... 7
2.2. Fejldsi irnyok az EU-ban........................................................................... 7
3. Stratgiai clok ................................................................................................. 8
3.1. A vilg lthat stratgiai cljai ....................................................................... 8
3.2. Az EU stratgiai cljai ................................................................................... 9
3.3. Magyarorszg stratgiai cljai, K+F+I f stratgija ........................................10
4. A stratgiai clok megvalstsnak eszkzei .......................................................11
4.1. Tuds-kpzs, innovci orientlt gondolkods fejlesztse ...............................11
4.1.1. Felnttkpzs (long life learning) .............................................................12
4.1.2. Gradulis kpzs - alapfok, kzpfok, felsfok, doktorandusz kpzsi
rendszer ........................................................................................................12
4.2. Innovci f tnyezi, innovatv gondolkods fejlesztse (fejek innovcija),
egyttmkdsi kszsg.....................................................................................14
4.2.1. Innovci f tnyezi .............................................................................14
4.2.2. Innovatv gondolkods fejlesztse (fejek innovcija), egyttmkdsi
kszsg .........................................................................................................14
4.3. K+F+I kzpontok - klaszterek ltrehozsa .....................................................18
4.3.1. Klaszterekrl ltalban ...........................................................................18
4.3.2. Textil-s ruhaipari klaszterek Eurpai Uniban ..........................................18
4.3.3. Klaszterek Magyarorszgon.....................................................................19
4.4. Nemzetkzi eredmnyek tvtele ..................................................................21
4.5. Termkfejlesztsi s zleti koncepcik a vltoz trsadalmi ignyeknek
megfelelen, zleti krnyezet fejlesztst szolgl javaslatok..................................23
4.5.1. Piaci krnyezet ......................................................................................23
4.5.2. Divat - design .......................................................................................28
4.5.3. A globlis mszaki fejlds ltal generlt igny vltozsok..........................30
4.5.4. A krnyezeti fenntarthatsg kvetelmnyi...............................................30
4.5.5. Elltsi lncok .......................................................................................30
4.5.6. Az zleti krnyezet egyb tnyezi ..........................................................31
5. Javaslatok az ipar sszevont Stratgiai Kutatsi Tervbe ajnlott tmkra.................31
Felhasznlt irodalom .............................................................................................33
Fogalomtr ..........................................................................................................34
I. sszefoglal
Az eurpai textil- s ruhaipar jvje rdekben az Eurpai Uniban ltrehozott
szakmai High Level Group ttekintette az eurpai textil- s ruhaipar helyzett s
javasolta a kt gyrtsi g jvkpt kidolgoz platform ltrehozst.
Cljai:
- az ipar innovcija az ipar, a tudomny s a kutats alkotinak integrcija tjn
- az ipar jvje rdekben hossz tv stratgiai vzi kidolgozsa
- a szksges forrsokhoz trtn hozzjuts feltteleinek javtsa, a kutats, innovci
ltalnos feltteleinek megteremtse.
Az Eurpai Technolgiai Platform vgs clja, hogy Eurpban a textil- s
ruhaipar hossz tv versenykpessgt alapozza meg.
Az EU-ban kialakult gyakorlat alapjn tbb orszgban s tbb nemzetgazdasgi gban
megalakultak a platformok. Magyarorszgon a Nemzeti Kutatsi s Technolgiai
Hivatal tmogatja a nemzeti platformok mkdst. Ennek ksznheten
megalakulhatott a Nemzeti Technolgiai Platform a textil- s ruhaipar
megjtsrt (TEXPLAT).
A Platform keretben ngy tmacsoportban dolgoznak a szakemberek s rszanyagok
kszlnek a TEXPLAT Stratgiai Kutatsi Tervhez.
A jelen anyag feladata a termkfejleszts helyzetnek vizsglata s javaslatok
kidolgozsa a kvetend termkfejlesztsi stratgira a design, letminsg, innovatv
szolgltats, piacszervezs, j zleti modellek, zleti krnyezet (pl. kzbeszerzs,
vllalkozsok mkdsnek felttelei stb.) figyelembevtelvel.
Az anyag kszti - a szakemberek szles krnek bevonsval - kt fzisban a SWOT
elemzs mdszervel rtkeltk a termkfejleszts helyzett a magyar textil- s
ruhaiparban. Megllaptottk, hogy erssgek mellett szmtalan gyengesg tapasztalhat
a termkfejleszts gyakorlatban. Ezek objektv s szubjektv okokra vezethetk vissza
egyarnt.
Az innovci, a termkfejleszts feladatait tbb oldalrl vizsglta a
munkacsoport, figyelembe vve a vilgban s az Eurpai Uniban lthat fejldsi
irnyokat.
ttekintette a kapcsold ipargak innovcijnak hatst a textil- s ruhaiparra
(vegyiszl gyrts, gpgyrts, szmtstechnika stb.), tovbb a felhasznl
nemzetgazdasgi gak ignyeinek alakulst (pl. a nvnytermesztsnl hasznlt ktz
s vd textlik, ptipari h- s hangszigetel, szerkezeterst termkek,
geotechnikai, az t-, vdgtptsben hasznlatos textlik, autalkatrszek,
egszsggyi textlik stb.)
Nagy hangslyt kapott az emberi tnyez szerepe az innovciban, ehhez
kapcsoldan az oktats minden szintje, tovbb a textil- s ruhaipar trsadalmi
megtlsnek jelentsge az utbbi hsz v innovcis helyzetnek alakulsban,
valamint a jv stratgijnak megalkotsban.
A 4. Munkacsoport foglalkozott tovbb az innovci, a termkfejleszts nem
technolgiai tnyezivel, pl. a lakossg korsszettelnek vltozsa, divat szerepe,
krnyezeti fenntarthatsg, vltoz piacok, rtkestsi mdszerek stb. A szakemberek
kitrtek az zleti krnyezettel kapcsolatos nhny fontos tnyezre is. Az egyb, feltrt
szksges teendk elvgzst a TEXPLAT projektet megvalst TMTE kezdemnyezi.
Valamennyi megllapts tkrben a Munkacsoport a Stratgiai Kutatsi Tervhez az
albbi javaslatait teszi meg (a javaslatok az anyag vgn is szerepelnek):
1. Kutatsi feladat
A magyar textil- s ruhaipari KKV-k piacrjutsi feltteleinek javtsa a korszer
informcis technolgik alkalmazsval.
Vzlatos tartalom:
- milyen marketing eszkzkkel az internet informcis bzisn segthet az optimlis
piaci/termelsi szerkezet kialaktsa
- mdszerek s fogyaszti magatarts vizsglat modelljeinek kidolgozsa a fogyasztra
hat tnyezk vizsglatra, az j termkek befogadsra hat valdi szempontok
meghatrozsra
- klnbz fogyaszti csoportok meghatrozsa: lakossgi s intzmnyi, lakossgi
csoporton bell modellszer klnbsgek megllaptsa kor, rgi, szocilis helyzet
szerint
- milyen termkeknek van piaca, hol vannak piaci rsek
- hogyan biztosthat a folyamatos, napraksz informci, amely a KKV-kat elsegti az
innovcis, fejlesztsi dntseik meghozatalban.
Indokls:
A kiindul helyzet vizsglatnl megllaptst nyert, hogy tbb gyengesgi pont a piac
ismeretre vonatkozik. A korszer informcis technolgia alkalmazsa a tma
kidolgozsban lehetv teszi az eredmnyek fenntarthat alkalmazst.
2. Kutatsi feladat
Elltsi lnc szakma specifikus modelljnek kidolgozsa a korszer informcis
technolgik alkalmazsval.
Vzlatos tartalom:
- a KKV-knak az elltsi lncba trtn integrldsnak elsegtse hlzatok,
klaszterek modellezsvel
- innovcit tmogat tudskzssgek modellezse
- internet alap benchmarking feltteleinek kutatsa
- az elltsi lnc szerepli kommunikci modelljnek kidolgozsa virtulisan integrlt
EU ruhzati elltsi lnchoz trtn csatlakozs elsegtse rdekben.
Indokls:
A kiindul helyzet vizsglata megllaptotta, hogy hinyos a vllalkozsok, a kutat
helyek, az oktatsi intzmnyek kztti egyttmkds, ennek a gyengesgnek a
felszmolsa lehetsg az iparg fenntarthatsgra. Bvlhet az egyttmkds a
felhasznl nemzetgazdasgi gakkal, ami elsegtheti a tovbbi innovcit, piac
bvtst. A feladat elvgzst indokolja tovbb, hogy az Eurpai Uniban folyik a
munka a kereskedelmi tartalmi kommunikcinak egysgestsre.
II. Trgyal rsz

1. A kiindul helyzet rtkelse
A magyar textil- s ruhaipar 2008. vben kzel 200 millird Ft. rtk termket lltott
el, ebbl 65-80% export piacokon tall vevre, divattl s szezontl fggen. A kivitel
f piaca az EU tagorszgok, ide kerl az exportlt termkek kb. 70%-a.
Az export 80-90%-a brmunka, ennek jelents hatsa van - rszben elnys, rszben
htrnyos - a termkfejlesztsi tevkenysgre.
A kt gyrtsi g valamennyi vllalkozsnl dolgozkat figyelembe vve mintegy 50
ezer fnek biztostott munkt, a feldolgoziparban foglalkoztatott ltszm kb. 6%-a itt
tall munkt.
A termkfejleszts helyzetnek rtkelsre a SWOT elemzs mdszert
vlasztottuk. A szakirodalom a mdszert a stratgiai clok kialaktshoz ajnlja.
A SWOT mdszert a textil- s ruhaiparban korbban is alkalmaztuk az iparban dolgoz
szakemberek szles krnek bevonsval.
A termkfejleszts helyzetre fkuszl SWOT elemzs elksztsbe workshop

keretben szleskr szakember grdt vontuk be, a munkt kt fordulban vgeztk az
rtkels minl nagyobb alapossga rdekben. Az els fordulban szakembereink 3
kln csoportban dolgoztak, a msodik fordulban a munka egy csoportban folyt.
A termkfejleszts jelenlegi helyzett a textil- s ruhaiparban a szakemberek az
albbiak szerint rtkelik.
Erssgek
- Kreativits
- Rugalmassg
- Szaktuds
- Mestersg-tudat
- Hagyomnyrzs, npmvszet
- Iparmvszeti httr
- Minsgi gyrts
Lehetsgek
- Mszaki felszereltsg javtsa
- Szaktuds s piacismeret
fejleszts
- Szerviz szolgltats fejlesztse
- Nyitottsg az j befogadsra
- Szakmai oktats sznvonalnak
emelse
- Informatikai httr fejlesztse a
napraksz ismeretek biztostsra
- Fldrajzi helyzet jobb kihasznlsa
- EU-tagsg jobb kihasznlsa
- Tudomnyos s httrterletek
bevonsa a termkfejlesztsbe
- Klmavltozs lehetsgeinek
kihasznlsa
- Munkaer tartalkok piacra val
visszavezetse
- Motivls erstse
- Plyzatok
- Innovatv anyagok s technolgik
/pl. nanotechnolgia/ hasznostsa
- Textlia alkalmazsi terletek
szlestse
- K+F hlzatok fejlesztse
- Trsadalmi s foglalkoztatsi
szerkezet talakulsa
Gyengesgek
- Termkek gyenge piackpessge
- Alacsony kockzatvllalsi kszsg
- Hinyos piacismeret, a
felhasznlsi terletek feltrsa
- Gyenge kapcsolat az
iparmvszek s az ipar kztt
- Hinyos kapcsolat az ipar s az
oktats kztt
- Mszaki sznvonal
- Tke hiny
- Szakmai fltkenysg
- Korszer mszaki s technolgiai
ismeretek hinyosak
- Rvid tv gondolkods
- Kutatsi terletek kztti hinyos
kommunikci
- Hinyos informatikai httr
- Rgi mdszerekhez val
ragaszkods
- Hinyos nyelvismeret
- Klfldi szakmai gyakorlat hinya
- Hinyos marketing ismeretek
Veszlyek
- Globalizci
- Tvol-keleti offenzva
- gazat helyzete a gazdasgban
- Olcs rudmping
- Piaci szervezet hinya
- Eszkzk hinya a tisztessgtelen
piaci magatartssal szembeni
fellpshez
- Gazdasgi szablyozs
kiszmtatlansga
- Szakmai plya elhagys
- Szakmai presztzs hinya
A termkfejlesztst, mint az innovci egyik llomst a kutats-fejlesztsi

tevkenysg alapozza meg.
A textil- s ruhaiparban magban az alapkutats szerepe nem jelents, a kapcsold
ipargakban vgzett alapkutatsnak azonban nagy szerepe van a textlik
gyrtsnak innovcijban. A kt gyrtsi gban ugyanis meghatroz szerepe van
a felhasznlt alapanyagoknak, melyek a textiltermkek nkltsgben 60-80%-ot
kpviselnek, a ruhaiparban ez az arny 50-60%. Az alapanyagok egyik ellltja a
vegyipar- vegyiszlak esetben -, a termszetes szlak termesztsnek gazdja a
mezgazdasg. A vegyipar - a vilgban kialakult versenynek ksznheten folyamatosan vgez kutatsi-fejlesztsi munkt az j, ill. a mdostott, a
megkvetelt funkcikat jobban kielgt szlak, tovbb a korszer kiksztst
biztost vegyianyagok fejlesztse rdekben. A mezgazdasg pedig elvgzi a
szlakat ad nvnyek nemestst.

A gpeket s berendezseket elllt gpiparban folynak szksges kutatsok, a
gpgyrtk textil- s ruhaipari szakembereket is alkalmaznak, a gpfejlesztsben
kzremkdnek a szmtstechnikai szakemberek is.
Fentiekbl addik, hogy a beszllt ipargak innovcija a textil- s ruhaiparban is
generlja a kutatst, elssorban az alkalmazott kutatst, ezt a munkt viszont
az innovcis lnc teljes hosszban kell elvgezni.
Az innovcit elsegt kutats az albbi hrom f irnyban folyhat:
- termkfejleszts a piaci ignyek szervezett s rendszeres kutatsval, a cltudatos
marketing tevkenysg tmogatsval, ami klns szerepet kap a specilis ignyeket
kielgt textlik terjedsvel szmtalan nemzetgazdasgi gban, pl. ptipar,
vegyipar, egszsggy stb.
- technolgik fejlesztse, kidolgozsa, ennek klnsen nagy a jelentsge a
specilis rendeltets, bizonyos funkcikat teljest termkek ltrehozsban
- a szmtstechnika minl szlesebb alkalmazsa, a technolgiai folyamatokban, az
zem s munkaszervezsben.
A textil- s ruhaipar terletn sem Eurpban, sem Magyarorszgon nem
jellemz az intenzv kutatsi tevkenysg, ennek okai objektvek s
szubjektvek.
Az objektv okokhoz soroljuk a vllalkozsok elaprzottsgt, ami - mint az EU-ban - a
hazai textil- s ruhaipari vllalkozsokra is jellemz, gy azok nem rendelkeznek
szksges humn s anyagi forrsokkal az eszkzignyes kutatsi tevkenysghez.
Magyarorszgon kln meg kell emlteni a brmunka magas arnyt. Ez egyik oldalrl
htrltatja a termkfejleszts erstst, sajt szellemi termkek magasabb hozzadott
rtkknt rvnyszst, msik oldalrl pedig a sajt termkek fejlesztsnek alacsony
szintje nem teszi lehetv a brmunka arnynak cskkentst.
A szubjektv okok kzl megemltend, hogy a brmunka sokszor elknyelmesti a
vllalkozsok termkfejlesztit. Ugyanakkor brmunknak van elnys hatsa is:
tletad a sajt gyrtmnyok ltrehozshoz.
A beszklt nll termk innovci miatt sok nagy tuds szakember, szervezet, piacon
rtkesthet fejlesztsi kapacits veszett el a szakma szmra. Az zemi gyakorlatban
viszont tapasztalhat, hogy a kzpvezetk nagyon kreatvak a racionlis technolgiai
megoldsok alkalmazsban.
Az utbbi kt vtizedben a tervezsi s beavatkozsi folyamatok szerepli sem a makro-,
sem a mikrogazdasgi krnyezetben nem voltak elg kvetkezetesek ahhoz, hogy idben
a biztosan eslytelen folyamatokban rejl tkt tcsoportostottk volna a szksges
stratgiai, szemlleti, szerkezeti talaktsokhoz.
A kutats helyzete, a termkfejleszts elmaradsa vezetett ahhoz, hogy elg nagy sllyal
reprezentltak a fenti elemzsben a termkfejlesztssel kapcsolatos gyengesgek.
2. Jvkp
A textil- s ruhaipar jellegzetessge, hogy a termkeiben leggyorsabban
megjulni kpes iparg. A tbbi gyrtsi ghoz kpest a megjuls kltsgei
viszonylag alacsonyak. A klasszikus, elssorban ltzkdsi clra alkalmas termkek
felhasznlsi terlete egyre bvl szmtalan olyan terlettel, ahol a szlasanyagokban
rejl sajtos jellemzk elnyt jelentenek. gy kerlnek a textlik szleskr
felhasznlsra minden mszaki s eszttikai terleten, ahol a kis fajlagos tmeg, a
relatv magas szilrdsg, a hajlkonysg, a plaszticits vagy a rugalmassg, a
vltoztathat felleti mretek s a knny sznezhetsg elnyt jelent.
A szlasanyagok felhasznlsnak diverzifikcija
A szlak adta alaki s vizulis soksznsg, jellemzik szles sklja azt a
vltozatossgot kpes biztostani az egyes termkek tervezsnl, amely a polimerekkel
mutat analgit. Ennek ksznhet, hogy a textlik szles krben jelennek meg azokon
a felhasznli terleteken, ahol textilszerkezetek s technolgik segtsgvel eddig

teljesen ms elven alapul termket, szerkezetet vltanak ki. A krnyezetvdelem
hordoz anyagaitl a szlersts kompozitokon t, az egszsggy intelligens
anyagaiig, az pletek szerkezeti elemeiig textlik vesznek krl bennnket anlkl,
hogy a termkcsoportot s az ellltsi folyamatokat a textlia gyrts klasszikus
csoportjba illesztennk.
1. bra: A szlasanyagok szleskr felhasznlsa, mely tlmutat a textilruhzati ipar

hagyomnyos keretein (geotextlia, elektromos hordoz, egszsgmrsi eszkzk)
A tudatos termktervezs jvkpe tbb fzisban s klnbz irnybl
kzelthet. A jelenkor kihvsaira adott vlaszok esetben ma termszetes reflexi,
hogy az azonnal rzkelhet problmk megoldst tartjuk fontosnak. Ezzel szemben
arra van szksg, hogy a megoldsra vr szerkezeti akadlyok s ellentmondsok
feloldsval a textil- s ruhaipar javtsa eslyeit hosszabb tvra.
A lehetsg abban rejlik, hogy a termkfejleszts terletn vrhat potencilis
erforrstbbletet s a vrhat kihvsokat megfelel btorsggal az adott terleten
(vllalkozs, klaszter, orszg, EU) hasznostsa az iparg, ill. megfeleljen a kihvsoknak.
E clok rdekben a szksges erforrsokat koncentrlni kell, hogy a termk
innovci, a fejleszts komplex folyamatt vljon s rtkteremt szakaszba
kerljn.
A jvkp rszletezsnl kln figyelmet kell fordtani annak a mrlegelsre, hogy
melyik irny kapjon nagyobb hangslyt: kapacits rtkests (pl. brmunka priorits)
vagy termk rtkests, az elz elssorban a gpi s a technolgiai, az utbbi pedig
a termkfejlesztst helyezi eltrbe. A kt irnynak egyarnt helye van a jvbeni
fejlesztsi koncepci kidolgozsban.
2.1. Fejldsi irnyok a vilgban

A vilg termkfejlesztsi irnyainak clrendszerben az albbi szempontok
tkrzdnek:
- termkek nyeresgtartalmnak nvelse a tervezs-, termels- s kereskedelemracionalizls eszkztrval
- a termkek nyeresgtartalmnak nvelse a divatelemekben rejl tbbletrtk piaci
rtkestsvel
- j piacok nyerse a termk felhasznlsi terleteinek innovatv fejlesztsvel.
2.1.1. A termkek nyeresgtartalmnak nvelse a tervezs-, termels- s
kereskedelem racionalizls eszkztrval
A vilggazdasg globalizcija, a szabadkereskedelem lehetsge a beszllti rendszerek
szleskr elterjedst okozta a textil- s ruhaipari terleteken is. Egyes termkek
kltsgeiben a megjelen magas lmunka igny elnys helyzetbe hozta a nagy

termelkenysggel dolgoz, alacsony br vilgrszeket. A nagytvolsg szllts egyre
cskken ra s a forgalmazs szabadsga a termkek egyre nagyobb krnl tette
gazdasgoss a tvoli gyrtst, felbortotta a textil- s ruhaipar korbbi eurpai s a
benne lv nemzetgazdasgok termelsi arnyainak kiegyenslyozottsgt (tervezs-,
gyrts-, fejleszts stb.). A vilgvezet textil- s ruhaipari gpek s vizsgl eszkzk
beszllti is nehz helyzetbe kerltek.
A korbbi
vltoztak.
biztonsgi
kerltek a
rtkteremt szervezetek az elmlt vtizedekben meghatroz jellemzikben

A beszllts biztonsgt ad tulajdoncsoportok modulokra osztdtak, s a
elemek a versenyhelyzeten s az j vllalatstratgiai megoldsokon keresztl
rendszerbe.
Tranzakcis pontok
Egysges kritriumrendszer
Kompatibilitsi kltsgek
Minimlis folyamatkltsg
Globalizld megoldskultra
Tkehatkonysg
Kapacitshatkonysg
Minsgi paramterek javulsa
Flexibilits
2. bra: Az outsourcingra pl globalizlt termelsi egysgek kapcsoldsi rendszere
A gyrtsi folyamatokban beszllti hlzatokat alaktottak ki, ami alkalmat teremtett a

tkemegtrlsi optimumok elrsre anlkl, hogy a folyamatban a nemzetgazdasgi
tketerhek kiegyenltse s a krnyezet fenntarthatsgnak szempontjai megoldst nyertek
volna.
Az talakuls felttele volt, hogy gazdasgilag tjrhatv vljanak a hatrok, az
informatikai s a logisztikai fejleszts sosem ltott sebessggel alaktsa t a vilgot, a
gyrtsi folyamatok kltsgminimalizlsa szksgszerv tette a magas szint
tkekoncentrcit.
Az talakuls a piaci stratgik kzgazdasgi s menedzsment szempontjain tl
a mszaki megoldsok krdst is felveti, mint pl. a folyamaton belli kszletek
minimalizlst, a gyrtsi, tllsi idk cskkentst, a rugalmas gyrtsi rendszerek
kialaktst, valamint a kltsgek, az idtbbletet jelent vesztesgek cskkentst.
A termk innovci clterletei kezdetben a mveletek technolgiai vagy szolgltatsi
lpcsi voltak, majd az sszehangolt folyamatok kerltek eltrbe. Ezek a folyamatok
adjk a beszllti-vevi lnc egyes elemeit, melyek ltalban a tulajdonviszonyok s a
befektets szempontjbl is kln rdekeltsget alkotnak, de a f tulajdonosi cl a
maximalizlt nyeresg.
A fenti idelisnak ltsz modell vesztesge akkor fedezhet fel, ha a teljes
termelsi/szolgltatsi ciklus szempontjbl vizsgljuk. A beszllti rendszer lncolata
sok egyni rszrdek szerint trtn optimalizlsa nem azonos a vgtermk
szempontjbl a piackpessg s a vevmegtarts szempontjait jelent optimummal.
Szksgess vlt az egyes rszrdekek megfelel thidalsa azokon a terleteken, ahol a
liberalizlt piac trvnyszersgei ezt rtkk teszik. Ez akkor vlik megvalsthatv, ha

a tevkenysgeket megfelel irnytssal, informcikkal lehet tmogatni.
A sikeres kitrst jellemzen a termk letciklus fenntarthatsgnak teljes kr
szempontrendszernek elemzsvel lehet tmogatni. Ehhez a tervezsnek tudatos
irnyt kell meghatroznia megfelel clfggvnyek rvnyestsvel az albbi
terleteken:
- a vevi ignypontok megjelense a ksztermkben
- a sajtos kereskedelmi szempontokra reagl tevkenysgek megjelense
- az ellltsi erforrsok korltozsa
- a
felhasznlsi
szakasz
(karbantarthatsg,
javthatsg)
tmogatsa
a
termkkonstrukcin keresztl, a mkdtetsi erforrsok korltozsa.
A textil- s ruhaipar talaktst ezen szempontok alapjn, a vizsglt gazdasgi egysg
adottsgai, fejlesztsi lehetsgi s korltjai figyelembevtelvel clszer vgezni.
Ennek alapjn a termkfejleszts, a termktervezs, a gyrtsi folyamat ki- s
talaktsa, a termelsi lnc, a kereskedelemi s termkforgsi folyamatok, a
szolgltatsok,
az
jrahasznostsi
s
termklebontsi
tevkenysgek
teljessgbl ki-ki erssgei szerint tallhatja meg a trsadalmilag hasznos,
fenntarthat tennivalkat.
2.1.2. A termkek nyeresgtartalmnak nvelse a divatelemekben rejl
tbbletrtk piaci rtkestsvel
A szakmaspecifikus tovbbi megkzeltsi lehetsget jelent a termk rtktartalmnak
elemzse. Megllapthat, hogy a textil- s ruhaipari termkek eladsi rban a
divattal s a vizulis kommunikcival kapcsolatos rtkek jelents, esetenknt
meghatroz rszarnyt kpviselnek. Ezek tudatos kezelse a termktervezs
szmra j megkzeltst tesz lehetv s szksgess. A divat s egyb vizulis trendek
befolysolsa s befolysa jelents tartalkot kpvisel a gazdasgossg nvelsben, a
logisztikai s kereskedelmi folyamatokkal egytt.(Errl az zleti krnyezettel foglalkoz
fejezetben kln szlunk).
2.1.3. j piacok nyerse a termk felhasznlsi terletek innovatv
fejlesztsvel
A szlasanyagok folyamatos fejlesztse, az anyagtudomnyok s a funkci
centrikus termkkonstrukcik fejlesztse az iparg tovbbltetst tmogatja.
A kitrs szles svja mutatkozik az erstett szerkezeti anyagok, a gygyszati
eszkzk, a krnyezetvdelem, az rtechnika s ms terleteken. Az ebben rejl
lehetsgek kihasznlsa offenzvt ignyel az ipargtl: aktvabban kell trekedni a
gazdasg ms gai termelsnek, szolgltatsainak megismersre itthon s a vilgban.
2.2. Fejldsi irnyok az EU-ban

Az EU-ban vgzett klnbz nrtkelsek eredmnye, hogy a jellegzetes
erssgek kz soroljk:
- textil- s ruhaipar hagyomnyaira alapul magas mszaki s divat ismeret
- jelents textil- s ruhaipari gpgyrts
- a kutatsi s oktatsi potencil
- a kereskedelmi pozci
- a nagy felvev kpessg ruhzati piac.
Kzsen megllaptott gyengesgek:
- a tbbi rgihoz kpest magas brkltsg (klnsen, ha a termelkenysg rtkt is
figyelembe vesszk)
- a gyenge tkekoncentrci
- a magas jrulkos kltsgek.
Ezek alapjn az EU a fejleszts irnyait tekintve logikusan hatrozta meg azokat

a kulcsterleteket, melyeken a magas hozzadott rtk termelst fejleszteni
kvnja. Ezrt vlik elssorban stratgiai rtelemben priorizlt terlett:
- az alapanyag kutats (nanotechnolgia, mikroszlak, specilis felletkezelsek, j
anyagok stb.),
- az j termkkonstrukcik innovcija (trstott szerkezetek, kompozitok stb.)
- a magas szint vizsglattechnolgia
- a divatmarketing aktv mvelse
- a gyrtsi technolgik s mdszertanok fejlesztse.
3. Stratgiai clok
A stratgia komplex megkzeltst ignyel. Egy iparg, mint gazdasgilag krlrhat
objektum stratgijnak - brmely gazdlkodsi egysghez hasonlan - egyfajta
kldets (mission) meghatrozsa alapjn hierarchikus rendbe kell illeszkednie.
A stratgia a kldetshez tartoz legfontosabb fejlesztsi s kitrsi pontok,
lnyegi folyamatok tevkenysgorientlt krvonalazsa.
Szksges a vizsglt objektumra vonatkoz bels tnyhelyzet, valamint a kls
krnyezet hatst gyakorl elemeinek pontos ismerete s a klcsnhatsok rtkelsi
kpessge. ltalnos rtkelsre szolgl a helyessg, a realits s az etikussg
vonatkozsban a megvalsthatsg (feasibility) s fenntarthatsg (sustainability)
megfelel rtkelse. A kell pontossg rtkels lehetv teszi a vals tervezst.
A megvalsthatsg a stratgiai tervekkel kapcsolatos gazdasgi tervek realitsn
kvl a stratgiai folyamatok ltrehozsa sorn megjelen piaci, munkaer piaci
klcsnhatsok elemzsre is kiterjed.
A fenntarthatsg fogalmt klasszikusan az albbiak szerint rtelmezik: kielgti a
jelen ignyeit anlkl, hogy cskkenten a jvend genercik kpessgt, hogy
kielgtsk a sajt ignyeiket. Alapvet szempontokat hatroz meg a gazdasgi
fejldsre, nvekedsre (minsgi, mennyisgi), a krnyezeti tnyezkre s a trsadalmi
stabilitsra (igazsgossg, egyenlsg), valamint ezek sszefggsrendszerre. Minl
sszetettebb a stratgiai tervezst vgz folyamatrendszer, annl rzkenyebb a benne
rejl tnyezk vltozsra.
3.1. A vilg lthat stratgiai cljai

A vilgra vonatkoz ipargi stratgirl nehz beszlni, de az egyes gazdasgi
kzssgek szintjn tallkozhatunk egysgesnek mondhat, tudatosan kialaktott
stratgikkal. Ugyanakkor a vilg egszre rvnyes tendencik mgis elemezhetv
teszik a stratgikban megjelen kzs innovcis elemeket.
A legfontosabb, a kzs stratgiai vilgmret hatsok kztt lehet emlteni:
- a technikai fejlds irnyait s a megvalsuls temt
- a vilggazdasgi szinten megjelen globlis hatsokat
- a vilgba egysgess vl tudatos keretrendszereket, melyek ltalban jogi
korltokknt mutatkoznak (vmszablyok, krnyezetvdelmi, munkaer piaci, stb.).
Ennek megfelelen valamennyi trsgben felfedezhetk a textil- s ruhaipari
innovci jellemz stratgiai elemei:
- trekvs az j nyersanyagok, technolgik s termkcsoportok kifejlesztsre s
bevezetsre
- a hatkony s termelkeny gyrtsszervezs alkalmazsa a versenykpessg
rdekben
- a divat befolysolsa vagy nyomon kvetse
- a munkaer szocilis szempontjainak tlthatsga (gyermekfoglalkoztats,
tbbmszakos munkarend stb.)
- a kritikus krnyezeti tnyezk hatsnak cskkentse.
Egy-egy gazdasgi rgit a textil- s ruhaipar szorosan vett szempontjbl vizsglva

tovbb finomthatk a clok.
Az eurpai gazdasgban elssorban az alapanyag-fejleszts, a termk, a technolgia
innovcija vlt stratgiailag kiemelt tnyezv, gy a kvetkez fbb clokat kvetik:
- a kelmetermel kapacitsok teleptse az alapanyagforrsok kzelbe, klfldi
befektetsek eszkzvel is
- a feldolgoz, konfekcionl munkafolyamatok kihelyezse az olcs, tmeg-munkaert
biztost orszgokba, sok esetben minsgi ldozatok rn is
- a specilis, klnbz funkcikat teljest tulajdonsgokkal rendelkez textlik
kifejlesztse, ennek alrendelve az innovcis, a kutats-fejlesztsi tevkenysget.
Meg kell jegyezni, hogy az j termkek nehezen vdhetk meg a feltrekv
gazdasgokban tapasztalt msolsi szndktl.
A tvol-keletiek meghatroz stratgiai ipargg kvnjk fejleszteni a textil- s
ruhaipari terletet, melyben a gyrts mennyisgi s minsgi dominancija jelenik meg.
A kiterjedt s dinamikusan nvekv iparg a munkaerpiacon is hatkonyan tlti be az
inkbb munka, mint tkeignyes ipargak kiegyenlt szerept, cljaik:
- sajt kapacitsok felptse a sajt alapanyagforrsok minl jobb hasznostsa s
munkahelyek ltrehozsa rdekben, pl. knai s indiai textilgyrts fejlesztse a
gyapot termhelyei, valamint a fejld vegyiszl gyrt kapacitsok kzelben
- a feldolgoz, konfekcionl kapacitsok ltrehozsa sajt, bsgesen rendelkezsre
ll munkaer foglalkoztatsra elssorban a tmegru gyrtsban.
Az szak-amerikai gazdasg elssorban a kereskedelem szablyozsa szempontjbl
tesz lpseket a sajt szabad gazdasgnak tmogatsra.
Szakmai-technolgiai szempontbl vizsglva a kvetkezk lthatk a vilg
meghatroz gazdasgaiban:
- a fejlett orszgok textlia gyrti a hagyomnyos termkek ellltsnl elssorban a
nagyobb szellemi tevkenysg tartalm folyamatokra koncentrlnak: termkfejleszts,
mszaki-technolgiai elrsok elksztse, termelsszervezs, minsgellenrzs
- a magasabb hozzadott rtkkel s kutatsi-fejlesztsi tartammal br specilis
termkek gyrtsra trnek t, mint pl. un. intelligens ruhzat, funkcionlis ruhzat
(vdruhzat), ms ipargakban felhasznlsra kerl termkek, amelyek
energiaignyes (pl. fm) termkek helybe lpnek, alacsonyabb slyak (pl.
csomagolanyagok) stb.
sszessgben: a magas gyrtsi kultrt, jl kpzett szakember grdt
ignyl gyrts fejlesztse a cl.
3.2. Az EU stratgiai cljai

Eurpai Uni tagjaknt, a textil- s ruhaipari export kzel 70%-t az EU tagorszgaiba
szllt orszgknt Magyarorszg szmra nagyon fontos az EU stratgijnak ismerete.
Magyarorszg tagja a textlikat gyrtk eurpai rdekvdelmi szervezetnek - az
EURATEX-nek.
Az EURATEX 2004-ben hozta ltre az Eurpai Textilipari Technolgiai
Platformot, melynek keretben foly munkk irnya meghatroz a magyar textil- s
ruhaipar szmra is.
Az EU Textilipari Technolgiai Platformja hrom f terletre sszpontost:
- elmozduls a kzszksgleti cikkek gyrtstl a specilis termkek s rugalmas hightech folyamatok irnyba
- a legjobb minsg textlik felhasznlsnak megalapozsa s kiterjesztse tbb
ipargban s egyb, j felhasznlsi terleteken
- textiltermkek tmeges gyrtsnak megszntetse s elmozduls a vevre,
szemlyre, egynre szabott termkek irnyba, j, jl szervezett termels, logisztika s
forgalmazs megvalstsa.
Az EU Platform szksgesnek tartja, hogy ennek megfelelen kell fellltani az

innovcis clokat, kidolgozni a kutatsi programokat s projekteket, a kutatsi
eredmnyeket trekedni kell kzsen hasznostani.
A Platform-ban az a vlemny alakult ki, hogy az eurpai textil- s ruhaipar eltt ll
legnagyobb kihvs az, hogy nmagnak koordinlt mdon kell megersdnie.
Ez jl kpzett szakembereket ignyel.
Eurpnak tovbb kell pteni a jelenlegi erssgeit:
- kutats-fejlesztsi helyek szoros kapcsolata a gyrtkkal, az orszgok kztti K+F+I
egyttmkds fejlesztse
- innovci
- minsg
- kreativits
- tudomnyos kivlsg
- vltozatos ipari kapacitsok
- megfelel kpzettsg
- partnerkapcsolat a vezet elltkkal s fogyaszti szektorral
- hatalmas s kifinomult hazai piac (EU bels piaca)
- eurpai mrkanevek
3.3. Magyarorszg stratgiai cljai, K+F+I f stratgija

Magyar textil- s ruhaipar stratgiai cljai megvalstsnak f eszkze az
innovci felgyorstsa, a kutats - fejleszts sznvonalnak emelse, a
vllalkozsok innovcis tevkenysgnek fejlesztse.
Magyarorszgon - statisztikai adatok szerint - 2007. vben a knnyiparban 28 kutat
helyen vgeztek kutat, fejleszt tevkenysget, ezeken a helyeken mintegy 300 ft
foglalkoztattak, ebbl 200 f kutat munkatrs volt, szakrti ismereteink szerint ez a
helyzet rdemben nem vltozott. Ugyancsak 2007. vben 1345 milli Ft-ot fordtottak
kutatsra.
Hogyan alakul a vllalkozsok innovcis kszsge s kpessge?
A textil- s ruhaiparra jellemz elaprzott szerkezet miatt - a 20 f alatti vllalkozsok
arnya 90 - 95% - a vllalkozsoknl gyakran hinyzik az a tuds, anyagi forrs,
amely a hosszabb tv, rendszeres K+F tevkenysghez szksges.
A textil- s ruhaipari vllalkozsok tbbsgnl nincs nll szervezeti egysg,
amelynek alapvet feladata a kutats-fejleszts lenne.
A napi termels fenntartsval kapcsolatos teendk is lektik a menedzsment idejt,
energijt. Ugyanakkor el kell mondani, hogy a racionlis napi technolgiai
megoldsok keresse s alkalmazsa terletn kiemelkeden innovatv
magatarts tapasztalhat a kzpvezeti krben (szalagvezetk, csoportvezetk) a
minsg s a termelkenysg javtsa cljbl.
A vllalkozsok az innovci, a kutats-fejleszts feladatt gy prbljk megoldani,
hogy megllapodsokat ktnek a szakmai kutat helyekkel, egyetemekkel,
kutat intzmnyekkel, ez elssorban az innovatv vllalkozsokra jellemz.
A vllalkozsoknl teht dnten nem a fejlesztsi szndk hinyzik, hanem a felttelek
behatroltak szervezeti, szerkezeti adottsgok miatt.
A kutats - fejlesztsi
tevkenysg teleptse a kutathelyekre az eszkzk koncentrlst jelenti, ami a
hatkonysgot nveli, ugyanakkor fokozottabb egyttmkdst kvetel meg a
kutathelyek s az eredmnyek gyakorlati hasznostst biztost vllalkozsok kztt.
A textil- s ruhaiparban stratgiai tervezs ugyanakkor megksve s bizonytalankodsok
kzepette trtnik. Az ipargra az is jellemz problma, hogy az egyes lnyegi
erforrsok biztostsban is felels kormnyzati szfra nem mutatott kell aktivitst.
A hazai innovcis stratgiai clok ltalban az eurpai prioritsok mentn
haladnak, figyelembe vve a bels helyzet adottsgaibl ered eltrseket. A hazai
10
stratgiai clok kztt gyakran ksznnek vissza tllsre s eslykiegyenltsre

vonatkoz clok, emiatt korltozottak az innovcira fordthat forrsok, amelyek
dnten az EU plyzatokon keretben biztosthatk.
Haznkban a kutatsok jellemz csoportjai:
- oktat-kutat intzmnyek kutatsai
- ipari krnyezetben folytatott kutatsok s a gyrtsi rendszerek fejlesztse.
2006. vi adatok szerint a kutat munka kb. 55%-a felsoktatsi intzmnyekben,
mintegy 38%-a vllalkozsoknl s kzel 7%-a kutat-fejleszt intzmnyekben folyik.
A kt intzmnyrendszerben foly innovci szerencss esetben egymssal
klcsnhatsban s egymsra utaltan trtnik.
Az alapkutats terletn meg kell vizsglni lehetsgeinket s nhny kiemelt
terleten clszer stratgiai clokat megfogalmazni. A potencilis kutatsi terletek
erssgei alapjn van esly arra, hogy az alapkutatsokhoz szksges finanszrozst el
lehessen rni. A textil- s ruhaipar terletn az alapanyagok kutatst indokolt kiemelt
clknt kt-hrom jl krlhatrolt tmban megvalstani. J kiindulsi alapok s
komoly eredmnyek indokoljk a szlhalmazok morfolgiai s fizikai tulajdonsgainak
kutatsait (Budapesti Mszaki s Gazdasgtudomnyi Egyetem, BME), a sznszlak
(Zoltek ZRt), a mdostott sznhidrt alap szlak s a nanotechnolgia (BME) kutatsi
terleteinek kiemelt.
A mszaki terleten vgzett felhasznli szint kutatsok kijellst az iparg
vals problmi alapjn lehet megfogalmazni. Ezen a terleten a rugalmassgot
nveli a tmk egy rsznek nfinanszroz jellege. Fontos kiemelni a konfekci mret s
digitlis tervezsi mdszerekre vonatkoz kutatsokat (BME - Budapesti Mszaki
Fiskola, BMF), a technolgiai intenzits- s minsgfejlesztst, az j mdszertanok
kidolgozst (BMF).
Tovbbra is stratgiai nyitottsg indokolt a hazai viszonyokra adaptlhat
Eurphoz kapcsold projektek vgrehajtsban, mivel ezekben az esetekben a
finanszrozs ltalban biztostott. J pldt mutat a plyzati rendszerrel kapcsolatos
felelssgtudat fenntartsra a benchmarking s a Textilplatform projektje (Innovatext,
TMTE). Stratgiai cl a plyzati rendszerben rsztvev intzmnyek, kzpontok
fenntartsa, tmogatsa, megfelel kapcsolati rendszerk biztostsa.
4. A stratgiai clok megvalstsnak eszkzei

4.1. Tuds-kpzs, innovci orientlt gondolkods fejlesztse
Eurpai Uni a kutats - fejleszts alapelveit az EU FP 7 programban foglalta
ssze, amelyek a kvetkezk:
- egyttmkds
- elkpzelsek, tletek
- emberek
- kapacitsok
- Euratom
Ebbl lthat, hogy az innovci, a kutats - fejleszts egyik kulcskrdsnek az
EU is a jl felkszlt szakembert tartja.
A felvzolt stratgiai clok megvalstst, a legfejlettebb technolgiai eljrsok
alkalmazst, a piac szlesebbre nyitst, a nemzetkzi sznvonal tudsszerzst
teszi szksgess.
A SWOT elemzs azt mutatja, hogy a gyengesgeink kz soroltak kztt jelents a
tudssal, annak hinyossgaival, egyttmkdsi kszsggel, vagyis az emberek
felkszltsgvel kapcsolatos tnyezk szma, ezeket clszer ide is idzni:
11
- hinyos piacismeret
- gyenge kapcsolat az iparmvszek s az ipar kztt
- mszaki sznvonal
- tke hiny
- szakmai fltkenysg
- korszer mszaki s technolgiai ismeretek hinyosak
- rvid tv gondolkods
- kutatsi terletek kztti hinyos kommunikci
- hinyos informatikai httr
A tuds fejlesztsre irnyul intzkedseknek tbb irnyaknak kell lennik, ezeket kln
trgyaljuk.
4.1.1. Felnttkpzs (long life learning)
A leggyorsabb eredmny a jelenleg az iparban mkd, ktsgtelenl tapasztalt
szakemberek tudsnak folyamatos innovcijval, fejlesztsvel rhet el. Kln
figyelmet kell szentelni a piacismeret s nyelv oktatsnak, de a szakmai tudst is meg
kell jtani.
A textil- s ruhaipar kialaktotta azt a tananyagrendszert, mely lehetv teszi a ms
elkpzettsg, vagy felntt korig kpzetlen rdekeltek kpzst is. Ez egyes rgikban
fontos szakmaterleteken (elssorban a ruhaiparban) j eslyt biztost a szakkpzett
munkaer ptlsra.
A felnttkpzs feladata olyan szakirny tovbbkpzs, mely az emberi
munkavgzsi letciklus minden fzishoz biztost tudst (long life learning). Az
innovci szksgessgnek kutatsa itt komoly feladat. Az oktatsra akkreditlt
szervezeteken kvl az egyes termelsi modellek szerint dolgoz cgeknl is rendszeres
tovbbkpzsi formkat kell kifejleszteni.
A kpzs formi dnten a vllalkozsok finanszrozsi lehetsgein mlnak, anyagi
gondjaik megoldsn a szakkpzsi hozzjruls hasznostsa csak rszben segt. A
tematika kidolgozshoz hasznosthatk az utbbi felmrs eredmnyei. 2009. vben a
TMTE - szakrtk bevonsval - felmrte a vllalkozsok dolgozinak ignyt az oktatsi
tematika irnt, ami az albbiakban lthat.
A textilipari vllalkozsok a kvetkez arnyokban rdekldnek a felsorolt tmk
irnt:
- jszer szlasanyagok
37 %
- mszaki textlik
4%
- ktipari technolgik
14 %
- fons, crnzs, terjedelmests
11 %
- szvstechnolgia
11 %
A ruhaipari vllalkozsokat a kvetkez tmk rdeklik a megjellt arnyokban:
- varrsi teljestmny nvelse
18 %
- internet kapcsolat lehetsgek (vevkkel,
beszlltkkal, brmunka partnerekkel)
15 %
- termelsszervezs, fogyasztvdelem
13 %
- gyrts-elkszt rendszerek
12 %
- korszer hegesztsi, varrs nlkli sszellts 11 %
- integrlt vllalati rendszerek
10 %
- ragaszts-technolgia
4%
- szabvnyok, kvetelmnyek
4%
A felnttkpzs fejlesztst elsegtheti a digitlis tananyagok kidolgozsa, amit a
TEXPLAT felelse ms projektek keretben kvn megvalstani.
4.1.2. Gradulis kpzs - alapfok, kzpfok, felsfok, doktorandusz kpzsi
rendszer
Az oktatsi rendszer klnbz szakaszaiban az elmlt idszakban jelents vltozsok
12
mentek vgbe, amelyeket gyakran kritikval kzeltik a korbbi rendszerek ismeri.

Jelenleg a szakmunks kpzstl a technikus kpzsig a korbbiakhoz mrten elenysz
ltszmban folyik oktats. Az oktatsban rsztvevk elktelezettsge esetenknt
problms, ehhez az ipargi termelk is hozzjrulnak. Gond van a textil- s ruhaipari
szakmknak
megnyerhet
plyavlaszt
fiatalok
ltszmval,
potencilis
szakmunksok krben az eddiginl sokkal tbbet kell tennnk e szakmk
szpsgnek, kreatv voltnak ismertetsre. Az gazat (szakma) presztzsnek
javtsrl ksbb kln szlunk.
Egy vllalkozs legtbbszr a munkaer elltottsg knyszer eszkzeknt vllal
kpzsben rszt. Az j generci szmra a plya biztostsa sokoldal innovcit
ignyel (errl a fejek innovcija fejezetben lesz sz).
Az OKJ rendszerben oktatott szakmk ttelszer felsorolstl eltekintnk, ez ms
tanulmnyokban rszletesen kerl feldolgozsra. Ugyanakkor meg kell emlteni, hogy a
szakmunks s kzpfok szakoktats get problmja a korszer tanknyvek hinya.
Ennek megszntetse az iparban dolgoz szakemberek egyik elsdleges feladata.
Szakmai specifikus
ismeretek
A felsoktatsban gykeres talakulst jelentett a bolognai folyamat. A korbbi

oktatsi formbl - melyben a konkrt, de kizrlag a szakmaterletre vonatkoz
oktatsi tartalom volt jellemz - egy sokkal ltalnosabb tudst gr kpzsi rendszerre
trtnk t. Ez lehetsget ad a szakmai elmlyltsgre, de mr csak elitkpzsben,
ltalban elmlylt tudomnyos tartalommal. A rendszer a kvetkez brn lthat.
Folyamatosan szerzett
ismeretek
Fiskola
MSc
PhD
BSc
Mrnk
assz.
Egyetem
3 4
6 7 8 9 10 11 12 14
szemeszterek
ltalnos
tudomnyos
elmlyltsg
3. bra A mszaki felsoktats korbbi s jelenlegi tudstadsa (a teljes tuds

mrtkt a koncentrikus krkben val elrehalads mutatja, a folyamatos trt vonal
jelli az j kpzsi struktra jelleggrbjt)
A tovbbtanulsrl a hallgat szabadon dnt, mivel egyre inkbb knlati piac a
felsoktats. A munkaerpiac ignye csak tttelesen hat, ha az adott munkaerpiaci szegmens a hallgat szmra rzkelhet oktatstmogatst, a munkakezdstl
fogva pedig jelents perspektvt knl.
A felsoktats terletn a textil- s ruhzati ipari szakember kpzs maradhatott,
mikzben a hatrozott szakszm cskkents nyomn a specilis tudst ad
szakok zme megsznt. A mszaki oktatsban a knnyipari kpzs elemei a
Knnyipari mrnk s az Ipari forma s termktervez BSC szak sajtos tanterveiben l
tovbb. Az elmlt vben megindult a knnyipari mesterszak, mellyel biztostott, hogy
rdeklds esetn hazai kpzsben lehet a legmagasabb gradulis vgzettsgig jutni
(PhD).
A felsoktatsban tbb ms szakon is folyik textil- s ruhaipari ismeretek tadsa, de
ms tmkhoz segdtudomnyknt (pl. anyagmrnk, gpszmrnk, vegyszmrnk).
Jelents vltozsokkal, de tovbbra is keresett textil- s ruhaipari irny kpzs a
mvszeti felsoktatsban (pl. Moholy-Nagy Mvszeti Egyetem textil szaka, a Magyar
Kpzmvszeti Egyetem ltvnytervez, dszlet-jelmez szaka).
13
Kezdemnyezsek vannak, hogy a BSc kpzsben a korbbi fiskolai tananyagbl

kimarad ismereteket a felsoktatsi intzmny keretei kztt lehessen ptolni.
Mivel az iparterlet, melyen az oktats folyik ma nem nevezhet
sikergazatnak, szksges, hogy az oktats legyen a terlet motorja (drivere). Ez azt jelenti, hogy a megfelelen vlasztott mdszertani eszkzk s a tudskzpont
funkci hatkony betltsvel adjon eslyt egyes szakmai ismereteknek a tllsre, majd
kitrsi pontok megtallsra. Ehhez az ipar aktv kzremkdse szksges.
4.2. Innovci f tnyezi, innovatv gondolkods fejlesztse (fejek

innovcija), egyttmkdsi kszsg
4.2.1. Innovci f tnyezi
Egy vllalkozsnl az innovci orientlt gondolkods megltre val trekvs fleg
a kvetkez szempontok figyelembe vtelvel rtkelhet:
- a vllalkozs vezetse mennyiben tartja fontosnak, kiemelt krdsnek az innovcit,
ezen bell a termkfejlesztst. Milyen az tletgyrts, a brain stormingszervezs
gyakorlata a cgnl
- mennyire ismert a dolgozk eltt a vezets a vllalkozs, a termkfejleszts
stratgija
- hogyan rvnyesl a termkfejlesztsben a marketing szemllet
- milyen az innovatv gondolkods sztnzsi rendszere a vllalkozsnl
- hogyan mkdnek egytt a vllalkozs egyes szervezeti egysgei a fejlesztsben,
milyen a team munka
- milyen sszessgben az innovcit gerjeszt kommunikci a vllalkozson bell
- elzeket hogyan tmogatja a vllalkozs informatikai rendszere
- milyen a kommunikci a vevkkel, szlltkkal
- milyen a versenytrsak ismerete.
Fentieket megersti a kvetkez bra.
4. bra: Az innovci sikertnyezi

4.2.2. Innovatv gondolkods fejlesztse (fejek innovcija), egyttmkdsi
kszsg
A hazai textil- s ruhaipar fennmaradsnak s fenntarthat mkdsnek
felttele a szemlletmd s az rdekrvnyestsi eszkzk gykeres
megvltozsa. Adott esetben s feladatok meghatrozsnl irnyadnak a kvetkezt
clszer elfogadni:
14
Innovci olyan bizonyos clra irnyul, szakszer, intenzv fejleszt tevkenysg,

amely a szervezetrendszerre, a struktrra, a mkdsre, piacra, termkre s
technolgira vonatkozan hatroz meg clokat, valst meg folyamatokat s az
elterjeszts, a felhasznls megjulst tzi ki clul. Az innovci kiindulpontja: az j
lehetsg felismerse, vagyis a kreatv tlet. Vgpontja: a trsadalom ltal elismert,
sikeres megvalsts, vagyis a fogyaszti ignyek kielgtse.
Ehhez az alaphelyzet lnyeges adottsgainak tisztzsa indokolt
- tudomsul kell venni, hogy a jelen versenyorientlt gazdasgban valamennyi
rdekelt a sajt kzvetlen cljai szerint kpviseli szempontjait az talakts sorn,
mikzben a szmottev hatsokat jelent strukturlis vltozsok meghatroz rsze
nem knyszerthet ki a jelen trvnyi keretrendszerben. Viszonylag knny
keresztl vinni egy j termk vagy egy technolgiatmogat rendszer
befogadst. Nehz viszont a dolgozk alkalmass ttele egy magasabb
szint szellemi egyttmkdsre, mg csak egy vegetl vllalkozs
folyamatainak talaktsa esetn is. Ugyanakkor ltszik, hogy a jelen jogi s gazdasgi
keretrendszerben (tapasztalatok alapjn az iparg ezt tudja a legkevsb befolysolni)
a magas szellemi hozzadott rtk nlkli tevkenysgek vgtermkei nem
versenykpesek az olcsbb s fegyelmezettebb munkaervel rendelkez rgik
produktumaival
- nkritikusan meg kell llaptani, hogy - nhny dicsretre mlt kezdemnyezstl
eltekintve - az elz idszakban a clszer talakuls terleteirl nem folyt elmlylt
elemzs. Ez indokoltt teszi, hogy a szemletmdot s a fejlesztsi
folyamatokat ms ipargak s orszgok sikeres innovcis gyakorlatbl
vegyk t. Fel kell mrni, hogy a megmaradt szellemi erforrs rendelkezik-e
megfelel ismeretanyaggal, mivel a szellemi tke az ipargban az tlagosnl
rosszabb krlmnyek kz kerlt. Ennek oka a tehetsges innovtorok ms
ipargakba trtn migrcija s a fiatal, j szemllet generci beramlsnak
korltossga, gy az iparg elktelezettjei mellett szksg lehet a kls professzionlis
partnerek bevonsra. Egyes vlemnyek szerint az innovci szlesebb terjedst a
munkaer brezsbl ered motivlatlansg is akadlyozza.
Az innovcit megfelel keretek kztt, a megvalsts teljes lncolatt
vgiggondolva, rendezett folyamatokban indokolt megszervezni. A kapott
eredmnyeket szles krben publiklni indokolt, hogy a vllalkozsoknl ignyeljenek
megjulst, nkntes bevonsuk relis legyen, mivel kvlrl nem knyszerthet ki.
Az innovci terleteit szles krben kell nyitott tenni az egyttmkds biztostsa
rdekben a kvetkez szegmensekben, a teljes innovcis lncban:
- termkek
- jogi s gazdasgi szablyozk
- piacok
- humnerforrs-fejleszts
- termelsi rendszerek
- ezek klcsnhatsai
A terleti nyitottsgon kvl j rzkkel kell a termk-ellltsi lnc s az iparg
szempontjbl rintett stake holder-eket bevonni a folyamatba.
Jelenleg a szksgesnl kisebb rendelsi llomnyra pl mkds jellemz a hazai
textil- s ruhaiparra.
A gyrtscentrikus textil- s ruhaiparnak nhny gyrtt leszmtva le kell mondani
a tmegtermelsrl. Az innovatv gondolkodshoz az is hozztartozik, hogy le
tudjunk mondani bizonyos tevkenysgekrl s helyettk teljesen msokat
teleptsnk.
A gyrtsban hrom termelsi modell kialaktsa ltszik szksgesnek.
- a dnten a hazai kzbeszerzsi szempontokra kialaktott vllalkozs modell, mely
mretben a versenyeztets minimumfeltteleihez igazodan kpes sorozatgyrtsban
nagyipari termelst folytatni. Ehhez a vilgsznvonalhoz kpest is korszer, magasan
szervezett gyrtsi folyamatokra s technolgira, biztonsgos tkehttrre s a
tenderezssel kapcsolatosan korszer ismeretekre van szksg
15
- tvol-keleti tvolsgok s termkpaletta szempontjait ismer gyrtsi rendszer,

melynek legjellemzbb sajtossga a rugalmassg. Ezen a terleten az tfutsi idk
radiklis cskkentsre s a szleskr vlasztkra van szksg, amihez kell az
innovci, a gyorsasg, a rugalmassg szintn, mint innovcis tnyezk
- a tudatos innovcira alapozott gyrtsi rendszer, melynl alapveten az
ignyazonosts, az jszer termkek (esetleg folyamatok) innovci orientlt
megvalstsa kerl a kzppontba.
A termelsi modellek kln megfogalmazsa nem jelenti, hogy ezek ne frhetnnek
meg egyetlen vllalkozs keretei kztt. Ugyanakkor a profitszerzsi lehetsgek az
egyes esetekben annyira eltrek, hogy a vllalkozsokon bell is kln kell foglalkozni
alkalmazsukkal.
A
legnagyobb
lehetsg
a
harmadik
termelsi
modell
szleskr
elterjesztsben (az ipargi rtkteremts vals komponensv ttele) rejlik.
Ennek alapjn clszer megjellni azokat a tudatos innovcit ignyl terleteket, azokat
a termkcsoportokat, melyek krl a jelen adottsgok s a potencilis kszsgek eslyt
teremtenek.
Az j innovcis tmaknt a jelenlegi fejlesztsi terleteken (K+F+I hazai fejlesztsek)
kvl a sikeres ipargakhoz val csatlakozs s az eurpai irnyvonalak megrtse
ad lehetsget a fejldsre.
Elzek alapjn clszer olyan terleteket kijellni a fejlesztsre s tudatostani
a fejekben, mint:
- a szlhalmazok morfolgiai s fizikai tulajdonsgainak kutatsai alapjn az erstett
szerkezetek kialaktsa esetenknt sajtos (pl. biodegradcis) szempontokkal
kiegsztve
- a sznszlak s a mdostott sznhidrt alap szlak felhasznls centrikus fejlesztse
a felhasznli ignyekre alapozott termkkonstrukcik esetben
- a nanotechnolgia felhasznlsa
- digitlis tervezsi mdszerekre vonatkoz kutatsok gyakorlatban trtn
elterjesztse valamely szegmens terletn (pl. egszsggyi termkek)
- a technolgiai intenzits s minsgfejleszts j mdszertannak kidolgozsa, mely a
termelsi modellek fejlesztsre biztost innovcis megoldsokat (akr a msik kt
termelsi modell szmra)
- a lakberendezs s divat innovatv mhelyeinek kialaktsa
- a krnyezetvdelem meghatrozott megoldsainak szlasanyag alap tmogatsa
- az letminsg javtsval sszefgg kutatsi kzpontok kialaktsa, biztostva, hogy
valban elmlylt kutats trtnhessk, vagyis csak meghatrozott (pl. elektroszmog,
testkultra) szempontokra kialaktott fejlesztsekre koncentrlva.
Tbb terleten a sikerhez vezet utat az jelenti, ha ms, esetenknt eltr
szemllet szakmai kutatsokat tudunk megrteni s sikerl sajt tudsunkkal
a folyamatokhoz kapcsoldni. J kezdemnyezsknt mintul szolgl erre a textil- s
ruhaipar szmra is a BME-n foly kutatsok tbb projektje.
Az iparg cljainak megvalstsa rdekben sokfle felttel szksges.
- a tkebefektetk hajlandsga, ill. a plyzati rendszeren keresztl elrhet forrsok
- a gazdasgi szablyozk eddiginl kedvezbb alakulsa
- a munkaer sznvonalnak emelst elsegt pozitv trsadalmi hatsok
- a piac kell felvev kpessge, a megfelel termksszettel mellett.
Mindezek mellett azonban a legfontosabb felttel az ipargi fejlesztsek
irnytsval
kapcsolatos
szemlletmd,
valamint
az
egyeztetsi
mechanizmusok talaktsa, a fejlesztk egyttmkdse. Kiemelt lehetsg itt az
a tny, hogy az ezen a terleten trtn innovci azonnal s jelents erforrsok nlkl
is megkezdhet.
A textil- ruhaiparban az elmlt idszakban a ltszm jelents cskkense rintette a
szakmai tudssal rendelkez vezetket is. A hatsos innovcis teljestmnyt emiatt
16
egy szkebb sok szempontot mr kpviselni sem tud menedzseri krrel kell
megvalstani, esetenknt kls hozzrtk bevonsval.
Kln problma, hogy a bevonhatk krben egszsgtelen a korosztlyi megoszls,
hinyoznak a fiatalok.
Ennek alapjn tbb terletet rdemes tgondolni, s elszr valban a fejek
innovcijra van szksg. Az tgondolsra rdemes terleteket nhny nmagban
trgyalhat, de egymssal szoros kapcsolatban lv irnybl rdemes feldolgozni. Ezen
tmk:
- kpzs, ezen bell a gradulis s felntt oktats, amirl mr volt sz
- az ipargi vezetk szemlletnek talaktsa
- a finanszrozk szemlletnek talaktsa
- a trsadalmi megtls javtsa.
A hozzlls, a szemllet vltozs tbb dntsi helyzetben lv csoportban szksges.
Az ipargi vezetk szemlletnek talaktsa
Szakmai tapasztalatok szerint a textil- s ruhaipar vezetinek jelents rsze
innovatv gondolkods. Gyakorlati rvnyestsnek azonban az a korltja, hogy a
vltozsokhoz cgcsoportok, klaszterek egyttmozgsa, egyttgondolkozsa lenne
szksges, vagyis az egyttmkdsi kszsg hinya. Jl pldzza a problmkat, hogy
a EU tmogats mellett lefolytatott benchmarking (INNOVATEXT, TMTE 2005)
lehetsgben a rsztvevk szma jelentsen elmaradt egy innovcira tlt ipargban
elvrhattl.
rzkelheten jobb arnyok mutatkoznak az utbbi idben, de a megfelel szervezeti
keretek s tartalmi elemek jelents innovcit ignyelnek.
A finanszrozk szemlletnek talaktsa
A textil- s ruhaiparban szles krben megvalstand talakuls/talakts - a bels
tkehiny miatt - elssorban kls forrsok biztostsval vrhat. Ez jellemzen
- a hazai gazdasgtmogatsi forrsok
- az EU ltal nyjtott plyzati lehetsgek
- az ipargon kvlrl rkez befektetk
ltal finanszrozott projektek formjban valsulhat meg.
Ugyanakkor a bels erforrsok is lehetsget adnak az elssorban tkt nem
ignyl innovatv megoldsokra.
Fontos krds azonban, hogy a finanszrozk ltal biztostott keretek tartalmi
vonatkozsai mennyiben szolgljk a fejldst. Ez id szerint pp az egysges
ipargi stratgia s clhierarchia hinya miatt nehz elzetesen rtkelni a
finanszrozs sikereslyt.
A jelen projekt keretben kidolgozsra kerl jvkp, stratgiai terv,
megvalstsi terv j eligaztst adhat a dntshozknak.
A trsadalmi megtls javtsa
Kln problmt jelent a trsadalmi megtls javtsa, a szakma presztzsnek
helyrelltsa. Sajnlatos mdon maguk a vllalkozsok is az utbbi kzel kt v
tzedben a sajtban, az elektronikus mdiban tett nyilatkozatokkal hozzjrultak a
presztzs rontshoz. Ez ahhoz vezetett, hogy a fiatalok elvesztettk a textil- s ruhaipari
szakmk irnti rdekldst, ami most nagy nehzsget jelent az intzkedsek, a
projektek sikeressge szempontjbl.
Szksges,
hogy
nll
innovcis
terletknt
kezeljk
az
iparg
eredmnyeinek npszerstst, ill. annak hatkony mdszertant, hiszen jelents
elny, hogy a termkek zme kzvetlenl s szles krben ismert, a hazai termk- s
folyamatfejleszts jl rtheten tehet kzz. El kell rni, hogy az embert leten t
elksr termkek elllti megfelel elismertsget kapjanak.
Az elismertsgen tl a trsadalomnak fel kell figyelni a textil- s ruhaiparban
17
rejl munkahely teremts lehetsgeire. Itt kln szerep juthat a htrnyos

helyzet csoportoknak (pl. a ma annak tekintett 50+, bizonyos megvltozott
munkakpessg csoportok teljes rtk munkt vgezhetnnek).
4.3. K+F+I kzpontok - klaszterek ltrehozsa

4.3.1. Klaszterekrl ltalban
A klaszter fldrajzilag egymshoz kzel elhelyezked vllalatok s kapcsold
intzmnyek meghatrozott gazdasgi terleten egyttmkd csoportja, melyeket
hasonlsguk s egymst kiegszt mivoltuk kt ssze." (Michael E. Porter, 1998)
A klaszterek egy az n. rtklncon kapcsoldnak egymshoz, amelyet szintn Porter
(1980) rt le rszletesen. Ezek a kapcsoldsok hrom tpusak lehetnek:
Horizontlis klaszter esetben a vllalkozsok:
- adott fldrajzi terleten helyezkednek el
- ugyanabba az ipargba tartoznak
- kzs piacon mkdnek
- hasonl mszaki vagy ipari alapra plnek
- kzs beszerzsi/disztribcis csatornt hasznlnak.
Vertiklis klaszter esetn:
- horizontlis kapcsolds klasztertagok is jelen vannak, de a beszerzsi lnc tagjai is
megtallhatak, gy mint beszlltk, a fogyasztk ill. a kapcsold szolgltatsok
Diagonlis klaszter:
- ebben az esetben minden egyes cg rtket ad hozz a msikhoz, ezltal hozva ltre
az rtklncot.
A DG Enterprise (EU) a kvetkez meghatrozst tekinti irnymutatnak:
A klaszterek olyan egymstl klcsnsen fgg vllalatok s kapcsold intzmnyek
csoportjai, melyek:
- fldrajzilag egy vagy tbb rgiban koncentrldnak
- egyttmkdk s versenyzk
- kzs technolgik s kpessgek ktik ket ssze
- meghatrozott terletre/gazatra koncentrlnak
- tudomnyos alapokon nyugszanak, vagy hagyomnyosak.
Mindebbl kifolylag a klaszterek pozitv hatssal vannak
- az innovcira s versenykpessgre
- formlis s informlis kpessgekre
- a nvekedsre s a hossz tv zleti dinamikra.
Az OECD-LEED rszrl nhny vvel ezeltt szletett egy jabb meghatrozs, amely
gy hangzik: A klaszterek olyan vertiklisan s/vagy horizontlisan kapcsold cgek
csoportja, melyek a kapcsold trsintzmnyekkel egytt ugyanabban az gazatban
mkdnek.
4.3.2. Textil-s ruhaipari klaszterek Eurpai Uniban
Az EU textil- s ruhaiparban is a kis- s kzpvllalatok szerepe a
meghatroz. Az 50 f alatti cgek foglalkoztatjk a munkaer 60%-t s lltjk el a
hozzadott rtk felt. Ugyanakkor a ruhaiparra ersen jellemz a klaszterekbe
szervezds, amikor szmos kis vllalkozs llt el hasonl, vagy azonos termket egy
adott krzeten bell. Ezek rszben egyms versenytrsai, rszben kzs tuds s
innovcis bzis ltrehozi s fejleszti. ltalban kiegszt, tmogat ipargak cgei is
teleplnek a klaszterbe, kialakul a kpzs, kereskedelem szervezte is.
18
4.3.3. Klaszterek Magyarorszgon

Magyarorszgon mindenki ltal hivatalosan is elfogadott klaszter definci a mai napig
nem ltezik. 1990-es vek vgn a Szchenyi Terv Regionlis Fejlesztsi Programjnak
plyzatban azonban definiltk a klasztert:
A klaszterek fldrajzi kzelsgen alapul vllalati stratgiai szvetsgek, amelyek a
kls versennyel szemben egysgesek, bels viszonyaikat pedig egyarnt jellemzi a
konkurencia s a kzs helyi rdekek sszehangolsa, a partnerek kztti bizalmi tke
meglte. A klaszter vllalkozsait informlis kapcsolatok ktik ssze, a kzsen vgzett
innovci, a piaci ignyekhez igazod kpzs, a hlzaton belli kzvetlen s clzott
informciramls rvn cskkenthetk a tranzakcis kltsgek, ezltal pedig az adott
trsg vllalkozsainak versenykpessge nvekszik.
A magyar jog nem definilja a klaszter fogalmt, egyttmkdsi formt s tartalmat
sem jell ki. A formalizlt egyttmkds ennek megfelelen lehet egy egyttmkdst
definil megllapodson nyugv, vagy a Ptk. ltal meghatrozott szervezet (pl.
szvetkezet, egyeslet vagy gazdasgi trsasg). A Ptk. ltal meghatrozott szervezeti
alap egyttmkds ktttebb s a jog ltal meghatrozottabb szervezetet s mkdst
eredmnyez. Egyttmkdsi szerzds esetn a felek szabadsga nagyobb.
Az egyttmkds sorn megszerzett tapasztalatok alapjn kialakulnak azok a
csoportok, ahol a rsztvev partnerek kztti kapcsolatban megjelenik a
bizalom. Az egyttmkds alapja teht a bizalom, amelyet szmos tnyez egyttes
hatsa ersthet vagy gyengthet. A kapcsolat minsgt az egyttmkds
tapasztalatain tl, a partner korbbi tevkenysge sorn a megbzhatsgrl kialakult
kp, a trgyalsok alatti s a hlzaton kvli viselkeds elfogadsa (leegyszerstve a
cgkultrk sszeegyeztethetsge) befolysolja.
Az egyttmkd partnerek kztti hlzaton belli bizalom cskkenti a kapcsolat
fenntartsval, a folyamatos informciramls biztostsval kapcsolatos brokratikus
akadlyokat, knnyebb, gyorsabb s olcsbb teszi az egyttmkdst (nem kell
bonyolult szerzdseket ktni s nem kell kln biztostani a szerzds betartsnak
ellenrzsvel s rvnyestsvel kapcsolatos lehetsgeket).
A klaszterbe szervezd vllalkozsok nem adjk fel egyni clkitzseiket,
csupn lnek azzal a lehetsggel, hogy egyttesen fellpve, a helyi adottsgokat
kihasznlva (kltsgcskkents, innovci serkents, a legjobb gyakorlatok gyors
megismerse, a tranzakcis kltsgek minimalizlsa stb.) elnykre tegyenek szert a
globlis versenyben. Teht a vllalkozsok, amelyek helyi viszonyok kztt egymssal
versengenek, olyan egyttmkdsi terleteket tallnak, amelyeket kihasznlva
mindannyian elnyre tehetnek szert a globalizld piaci versenyben (vagy legalbbis
cskkenthetik versenyhtrnyukat).
Az elmlt nhny vben sokat vltozott a klaszter helyzet Magyarorszgon. A plyzati
kirsoknak ksznheten megindult a klaszter szervezds.
A Plus Program Stratgiai Irnyt Bizottsga ltal elfogadott koncepci alapjn a
klaszterek fejlesztse ngy egymsra pl fzisban valsulhat meg:
- indul klaszterek
- fejld klaszterek
- akkreditlt innovcis klaszterek
- plus innovcis klaszterek.
Klaszterek, mint a gazdasgfejleszts eszkzei
Elnyk egy vllalkozs szmra:
- piaci informcik az adott ipargi terletrl
- piaci szereplk szleskr megismerse: versenytrsakrl s az egyttmkd
vllalkozsokrl tfog helyzetkp, prompt informcik
19
- egyttmkdsi lehetsgek klnbz terleteken (kzs beszerzs, kzs

gphasznlat,
megrendelsek
kzs
megszerzse,
kzs
megjelens
kltsgcskkents)
- egyttes fellps egy regionlis vagy brmilyen hatkr szervezet gisze alatt (Az
egytt knnyebb- elv alapjn)
- kapcsoldsi lehetsgek ms ipargakkal a klaszteren keresztl
- piaci rsek feltrkpezse
- hazai s nemzetkzi plyzatokba val bekapcsolds, melyek kzvetlen hatssal
brnak a vllalkozs mkdsre
- hazai s nemzetkzi kapcsolatok ptse a klaszteren keresztl
- innovci vezrelt mkds megalapozsa.
Textil- s ruhaipari klaszterek Magyarorszgon
Dl-Alfldi Regionlis Textilipari Klaszter
A Dl-alfldi Regionlis Textilipari Klaszter 2001. vi nyertes projektjnek lebonyoltsra
s koordinlsra ltrehozott menedzsment alakult t 2003-ban a Dl-alfldi
Klaszterkoordincis Projekt- s Forrscentrum Kzhaszn Trsasgg, jogi formba
ntve a projekt vezetst. A Trsasg ftevkenysgknt a Klaszter szervezett s
tagjainak projektjeit menedzseli. A Kht szervezett, annak fenntartsi kltsgeit az
alaptk biztostjk.
A Klaszter stratgiai fejlesztsi terve alapjn a kapacitskoordinci legfbb
clja a vllalsok komplexitsnak biztostsa. A tagvllalkozsok dnt tbbsge
csak egyes munkafzisok elltsra szakosodott, a megrendel szmra a legfontosabb
az ignyei szerint elksztett termk megrendelse egy helyen, minimlis szlltsi s
koordincis kltsgekkel. A plyzott beruhzs olyan munkafzisok elvgzst teszi
lehetv a tag-vllalkozsok rszre, amelyeket - a magas kltsgigny miatt - elvllalni
eddig nllan nem tudtak.
A hlzat keretben a kvetkez szolgltatsok koordincija trtnik:
- bedolgozi hlzat zemeltetse
- kt- s konfekciipari javt s szervizbzis zemeltetse
- logisztikai httrszolgltatsok biztostsa
- megrendels s kapacits kzvetts
- mintzs
- az egyttmkd vllalkozsok sajt termk modelljeinek kzvettse, kiajnlsa
- killtsokon, vsrokon val rszvtel szervezse
- gazaton belli technolgiai fejlesztsekhez szksges forrsok teremtse s
kzvettse.
Pannon Textil Klaszter
A Pannon Textil Klaszter (PanTEX) 2005. szeptemberben alakult meg a NyugatDunntli Regionlis Fejlesztsi Tancs Pannon Gazdasgi Kezdemnyezs divzija
sztnzsre, hogy a rgiban tallhat magas foglalkoztatsi potencil textil-s
ruhaipari kis-s kzpvllalkozsokat segtse. Akkor ehhez a kezdemnyezshez 19
vllalkozs csatlakozott, jelenleg a klaszternek 37 tagja van s folyamatosan bvl. A
terletei lefedettsget tekintve a klasztertagok dnt tbbsge a Nyugat-dunntli
rgiban tallhat, de az eredmnyeknek ksznheten csatlakoztak tovbbi tagok a
rgin kvlrl is (Bks megye, Pest megye).
A klaszter nagyon fontos terletnek tekinti a kzpfok oktatst, ezrt is tallhat a
tagsgban meg orszgos szinten az egyik legjobban felszereltsggel, ill. szakmai tudssal
rendelkez szakiskola, az OMK Teleki Blanka Szakiskolja. Indulskor a klaszter
szervezet felmrte a rgiban tallhat csatlakozott vllalkozsok problmit, amelyek a
vltoz gazdasgi krnyezetben hrom v tvlatbl is llandnak tekinthetk. 21
problmt sikerlt sszegyjteni, a klaszter szervezet elsdleges feladatnak tekinti a
nem makrogazdasgi szint problmk kezelst. Prioritsknt szerepel ezek kztt
a vllalkozsok termkeinek, szolgltatsainak piacra juttatsa. Mrfldkknt
20
elmondhat, hogy 2008-ban a Pannon Textil Klaszter ennek rdekben egyttmkdsi

megllapodst rt al a Magyar Befektetsi s Kereskedelemfejlesztsi gynksggel
(ITD Hungary ZRt.). Rajtuk, ill. a klaszter ltal kialaktott klfldi kapcsolatrendszeren
keresztl segti a hazai vllalkozsok klfldn trtn piacra jutst.
Klaszter szolgltatsai tagvllalatai rszre:
- piackutats
- trendfigyels
- plyzatfigyels
- informci szolgltats
- rdekrvnyests
- kzs honlapok
- projektgenerls
- benchmarking klub
- innovcis, fejlesztsi tevkenysg segtse
- beszllti partner-kapcsolat kiptsnek segtse
- szakmai tanulmnyutakon, partnertallkozkon val rszvtel segtse
- killtsokon, vsrokon val rszvtel segtse
- zletember tallkozk szervezse
- kzs szakmai kiadvnyok megjelentetse
- logisztikai szolgltatsok elrhetsge.
4.4. Nemzetkzi eredmnyek tvtele

A globalizlt gazdasg jellemzje, hogy az ismeretek s eredmnyek sztnsen vagy
tudatos technikk segtsgvel eljuthatnak a termelsi - szlltsi lncok szereplihez. Ez
sok esetben kiszolgltatott teszi a sajt fejlesztsekkel, ismeretekkel rendelkezket. Az
tvtelre mlt innovcis eredmnyek rszben a technolgia, rszben a
folyamatszervezs, de esetenknt a piaci vagy humnerforrs terletekre is
kiterjednek.
A tudstads spontn s tudatos eszkzei a problma jellegtl, a rsztvevktl s az
egyttmkdsi kszsgtl fggen alakulnak. Amennyiben a nemzetkzi eredmnyek
tvtelt clknt fogalmazzuk meg, indokolt, hogy a fenti folyamatokbl mertsnk
tletet, br a magyar textil- s ruhaipar szerepli jelenleg jellemzen nem beszllti
szerepkrben jelennek meg a termk-elllts folyamatban.
Az eredmnyek tvtelre elssorban az albbiak javasolhatak:
- a kzztett informcik tudatos gyjtse (ms szervezetek piaci informcii,
tudomnyos konferencik, a termkbl/szolgltatsbl visszafejtett ismeretek)
- a szerzi jogokkal vdett technolgik, termkek vagy szolgltatsok megvtele,
brlse (technolgiai transzfer, szabadalom, know-how, franchise, stb.)
- benchmarking, mely szakrti tmogatssal mutatja ki a rsztvevk szmra a
konkrt szakma s rgi jellemz trendjeit, segtsget nyjtva a legjobb gyakorlat
tvtelre vagy kifejlesztsre.
A felsoroltak kzl a technolgia transzfer s a benchmarking krdseit emeljk ki.
Technolgia transzfer
A technolgiai transzfer ktirny tads-tvteli tevkenysg, mely ugyangy rintheti
a technolgiai folyamatot, a termket s a szervezsi mdszereket.
A jellemz technolgiai transzfer formk az albbiak:
- a migrci: konferencik, csereprogramok, sztndjak
- az agyelszvs (brain drain)
- az egyttmkds (nemzetkzi szint K+F+I)
- az alvllalkozs
- a licenc, royalty s a technolgival, szolgltatssal, termk vagy termelsi
szervezssel kapcsolatos tuds vsrlsa.
21
A technolgiai transzferrel foglalkoz szervezetek jellegzetes formi:

- az aktv hdkpz intzmnyek
- az innovcis gynksgek
- az egyetemi technolgia transzfer irodk
- a tudomnyos s technolgiai parkok, technolgiai kzpontok.
A hazai textil- ruhaiparban dolgoz szervezeteknek az EU tagorszgok egyttmkdsn
kvl jelents forrs a tvol-kereti orszgok ltal szervezett kzvetlen kommunikci is.
Az EU tagorszgok egyttmkdsnek erstshez hozzjrulhat a budapesti
szkhellyel ltrehozott Eurpai Innovcis s Technolgiai Intzet. A textil- s ruhaipar
terlett rint tevkenysgrl mg nincs informcink, ez a ltrehozsa ta eltelt rvid
idvel is sszefgg.
A technolgiai transzfer sikerhez meg kell gyorstani az informci szerzst s annak
lehetsges alkalmazst.
Benchmarking
A benchmarking nem egy egyszer msolsi folyamat, hanem egy kreatv adaptci.
Gyakorlati szempontbl a benchmarking egy olyan vezetsi eszkz, mely a msok
mkdsi mdjbl megoldst mert, a sajt folyamatunkra alkalmazott tudst vesz t.
Olyan informcival szolgl, amely betekintst enged a fennll hinyossgokba s
ezltal elsegti a kvnt clok elrst. A benchmarking a legmagasabb szint
teljestmny elrshez vezet legjobb zleti gyakorlatok kutatsa.
A textil- s ruhaiparban a benchmarking a nemzetkzi piacon lv kzvetlen
versenytrsakat hasznlja vonatkoztatsi alapnak. A cl ugyanazon termket
elllt, szolgltatst nyjt vllalkozsoknak egy adott vllalkozssal val
sszehasonltsa s annak felismerse, hogyan tud nluk jobb vlni. A
nemzetkzi szint benchmarking csak magas szint szervezssel valsulhat meg, pl. EU
plyzati keretek kztt.
Minden szervezsi, fejlesztsi tevkenysgnek az els lpse, hogy pontosan kell
rgzteni, mire fog irnyulni az adott projekt. Ki kell vlasztani a benchmarking trgyt
s meg kell hatrozni, mit akarunk elrni. A kltsges s energiaignyes benchmarking
clja csak valamilyen kritikus tnyez vizsglata lehet. Ilyenek pldul:
- vevi elgedettsggel szorosan sszefgg krdsek
- az ismtld termelsi s mkdsi problmk
- a termk legfontosabb, a megtlst meghatroz jellemzi
- a cg piaci pozcijt veszlyeztet terletek
- a teljestmnyjellemzk megvalstsnak lehetsgei
- a nyeresg, a fedezet s a kltsgvisels sszefggsei a termkkel
- kritikus tnyezk az ruforgsi sebessg s az ellts krdseiben.
A benchmarking folyamatokban zletileg kritikus adatok kerlnek nyilvnossgra, azrt a
folyamatot alapos jogi, partnerigny felmrs elzi meg. A multilaterlis benchmarking
szervezst legtbbszr egy erre fggetlen felkszlt szervezet vagy szakrt irnytja.
22
Konfekci
Kikszt
TEXTILRUHZATI
VLLALKOZSOK
SZAKRTI
TMOGATS
Szervez
szervezet
Sajt mutatk anonim

kzreadsa,
fejlesztsi irnyok
remnyben
Mszaki szakrts
Oktatsi tevkenysg
Minsggyi szakrts
Gazdasgi szakrts
Kzs tudsbzison alapul

nfejleszt, hibamegelz
folyamat
5. bra: A multilaterlis benchmarking folyamat jellemz szervezeti felllsa

A minsgi s mennyisgi elemzsek megmutatjk a gyengepontokat s a
teljestmnyklnbsg mrtkt. A teljestmnyrtkek lehetnek rosszabbak, jobbak,
esetleg azonos szintek, melyek meghatrozzk a kvetkez lpseket.
4.5. Termkfejlesztsi s zleti koncepcik a vltoz trsadalmi

ignyeknek megfelelen, zleti krnyezet fejlesztst szolgl
javaslatok
4.5.1. Piaci krnyezet
A XXI. szzad elejt a ruhzati cikkek globlis piacn a fogyasztsi cikkek piacnak
egszhez hasonlan alapveten s sszessgben tlknlat jellemzi. Ez a tny
llandstotta s a jvre nzve is a legjellemzbb piaci jelensgg teszi a fizetkpes
vevrt folytatott harcot. Aki ebben a harcban alul marad, brmilyen kivl termket
knl, nem tudja azt rtkesteni. Mi lehet a gyzelem, a siker zloga?
Szksges, de nem elgsges felttelek:
- korszer, kivl paramterekkel rendelkez, innovatv termk, mely a fogyaszt
ignyeit funkcionlisan s eszttikailag egyarnt kielgti
- megfelel technolgival rendelkez, rugalmas, a vev-ignyekhez folyamatosan
alkalmazkodni tud, megbzhat szllt.
Szksges s elgsges a fentiek megtartsa mellett:
- a clpiacok alapos ismerete a fogyaszti ignyek, illetve az ltalnos kereskedelmi
felttelek (inkl. rtkestsi mdszerek) tekintetben. A magyar ruhzati ipar szmra
clpiacknt ltalban mind a gazdasgi tradcik, mind a jelen realitsainak
figyelembe vtelvel az Eurpai Uni, illetve a krnyez orszgok tekinthetk.
- fogyaszti trendek ismerete: ruhzati ksztermk kibocstsa esetn mindkt
orszg csoportban elengedhetetlen a jl felptett mrkakoncepci, a stratginak
megfelel kommunikcival. Ignyes ruhzati termk, a gyrt s a forgalmaz
szmra egyarnt tartsan nyeresget is magban foglal rszinten az elmlt
vtizedekben szmotteven megvltozott fogyaszti ignyek nyomn kizrlag ismert
(elismert) mrkatermkknt adhat el. A nvtelen (no-name) cikkeket a piac
automatikusan az olcs tmegruk kategrijba sorolja, amit az ra ad el. Magyar
gyrtk szmra ez az alternatva nem tud gazdasgos zletet hozni.
A hazai KKV-k rszre ezrt jelent nagy kihvst a vev mrkk gyrtsban val
egyttmkdsen tl a sajt mrka megteremtse s piacra vitele.
A gyrtsi vertikum egyb terletein elhelyezked eladk az EU stratgiai cljaira
rcsatlakozva tallhatjk meg azokat a piaci rseket, lehetsgeket, melyekre
specializldva a tvol-keleti tmegtermelssel ellenttes szemlyre szabott eurpai
23
vevkiszolgls rszeseiv, illetve az innovatv high-tech textilterletek szerepliv

vlhatnak. Ezeken a terleten a specializci, a nagyfok rugalmassg (gyrtsi
szrik, tfutsi idk), a fldrajzi kzelsgbl add logisztikai s kommunikcis
elnyk, illetve az ezek biztostst clz innovci biztosthatjk azt a gyrtsi s
szervezsi tbbletrtket, melyet a piac honorl.
kereskedelmi felttelek: Informldjunk a piacrl, a tendencikrl, konkurensekrl
s termszetesen a lehetsges vevkrl. A tapasztalatok azt mutatjk, hogy a ruhzati
cikkek forgalmazi a tartsan fennll vevk piaca helyzetnek nagyon tudatban
vannak s ezt beszerzseik feltteleiben rvnyesteni kvnjk. Ezrt, s sajt
versenykpessgk fenntartsa rdekben is meneklnek minden felesleges
kltsgtl s kockzattl. Elvrjk, hogy a szllt az rut telephelykre brmentestve
leszlltsa,
30-60-90 napos ksleltetett fizetsi kondcit kapjanak, legyen rvid hatridej
utnrendelsi lehetsg s mindemellett mg rban is versenykpes legyen (az
r/rtk arny folyamatos sszehasonlts trgya a rendelkezsre ll beszlltk
kztt)
rtkestsi mdszerek: A vevk maximlis kiszolglsa az rtkestsi md
tekintetben is rvnyesl. Ruhzati ksztermkek esetben ltalnos gyakorlatt
vlt, hogy az elad a vevnek trben s idben legkedvezbb helyzetet teremtve
knlja fel kollekcijt. B2B esetben (viszonteladi rtkests) ez tbbnyire a vev
telephelyn trtn bemutat, de lehet regionlisan szervezett killts is. Brmelyiket
vlasztjuk is azonban, mindenkppen kzvetlen rtkests jelleg, szemlyes elads
kell, hogy legyen, mely a vev testre szabott kiszolglst jelenti.
B2C eladsnl (fogyaszti rtkests) stratgiai cljaink alapjn kell meghatroznunk
kereskedelmi mdszereinket: e-kereskedelem, mono vagy multi-brand zlet,
franchise, esetleg shop-in-shop, mindenkppen egyrtelm koncepcival, a vevnek
szl konkrt zenettel. A magyar ruhzati KKV-k esetben elssorban a multi-brand
szakzletek
jhetnek
szba,
lehetleg
e-kereskedelemmel
kombinlva;
a
bevezetettsg s a tkeer fggvnyben ksbb a shop-in-shop jtszhat mg
szerepet.
Beszllti (kapacits) rtkests esetn az informci s a kommunikci kap dnt
szerepet s meghatroz jelentsge lesz a lthatsgnak s az
elrhetsgnek. Mdszerknt leginkbb a korszer internet technolgik
jhetnek szba.
forgalmazsi csatornk: Az Eurpai Uni kibvlsvel az export-import
kzgazdasgi tartalma is vltozson ment t. A kzssgi bels forgalom jelentsen
leegyszerstette az ruforgalom lebonyoltst, mind az adminisztrcit, mind a
tnyleges teljestst illeten. Ez a tny is nagymrtkben hozzjrult ahhoz, hogy a
versenykpessgrt folytatott folyamatos harc talakthassa a ruhzati ksztermkek
rtkestsi csatornit, s a kszletezsi, finanszrozsi funkcik elltsa miatt
szksgszeren magasabb rrst realizl disztribtorok helyt a kizrlag az zlet
ltrehozsra szakosodott gynkk vegyk t, lnyegesen kltsghatkonyabban. A
kzssgi bels forgalomban gy a korbbi lnc lervidlt, a kzvett az elads
szervezsben csak kvlrl vesz rszt:
gyrt (mrkatulajdonos) disztribtor (nagykeresked) kiskeresked
fogyaszt helyett
gyrt (mrkatulajdonos) kiskeresked fogyaszt (gynk)
vevszelekci: ahogyan nem lehet ltalban gyrtani valamit, csak specifikusan, gy
eladni sem lehet ltalban. Ahhoz, hogy a termknk (szolgltatsunk, kapacitsunk)
vevre talljon, ismernnk kell a vev specifikus ignyeit. A ruhzati termkek
vevinek konkrt ignyei szles skln mozognak, annak fggvnyben, hogy milyen
nem, kor, trsadalmi sttusz, jvedelmi helyzet, stb. szemlyrl van sz.
Mindenekeltt piackutatssal tisztznunk kell azt, hogy melyik az a vev-szegmens,
akit termkeink skljt s specifikumait tekintve ki tudunk szolglni, s ezen bell
melyik az a rteg, akit piaci elvrsai, gazdasgi adottsgai (fizetkpessge) alapjn
meg szeretnnk clozni. Ezutn pedig listba kell vennnk, hogy az adott vevkr
konkrtan, rszletekbe menen milyen elvrsokkal rendelkezik a szban forg
24
termkkel s a hozz kapcsold szolgltatssal szemben. Clszer figyelembe venni

az adott piac mikroklmjt is: a keresleti-knlati viszonyok egy-egy szkebb piaci
szegmensben egymstl szmotteven eltrek lehetnek. Pl. Az utbbi idben a
ruhzati piacon is egyre tbben fedezik fel, hogy az tlagletkor nvekedsvel
prhuzamosan az 50+ korosztly letmdja s fogyasztsi szoksai drasztikusan
megvltoztak, ami j fogyaszti ignyeket induklt, de a knlati oldal ezt csak ksve
s hinyosan kvette. A piaci rsek feltrsa s az arra val gyors reagls az
ltalnos tlknlat kzepette is j lehetsget nyjthat a piacptsre mind a ruhzati
termkek, mind a szolgltatsok (beszllts, kapacits rtkests) esetn
- marketing: sikertrtnetek sora pldzza, hogy eredmnyt tartsan csak profi
marketing eszkzkkel lehet elrni. Ennek a tkletes marketing stratgia
ugyangy felttele, mint a jl megvlasztott marketing clok. A relis, az adott
vllalkozs rdekeit kifejez clok meghatrozsa a felvzolt piaci elemzsekre,
informcikra kell hogy pljn. A marketing stratgik ezek alapjn tzik ki azt, hogy
melyik clt hogyan akarjuk elrni, a marketing-mix egyes elemeit ehhez hogyan
kvnjuk felhasznlni.
A termkpolitikt illeten a jelenlegi ltalnos piaci helyzet miatt clszer, hogy ne
csak feltrjuk a vllalkozs ltal knlhat termkek irnti specifikus ignyt, hanem
igyekezznk j fogyaszti ignyeket is generlni, ami az rtkestsi volument nvelheti.
Ennek viszonylag egyszer mdja lehet pldul egy adott fogyaszti ignyt kielgt alap
termkhez funkcionlisan hozz rendelhet kiegsztket is knlni. (Pl. a frdruhkat
ksr blzok, tunikk, strand-ruhk, stb.). A tapasztalatok azt mutatjk, hogy a
kapcsold termkek rvn az eladsok a meglv vevkrben is szmotteven
nvelhetk, ami kltsghatkonysg szempontjbl igen kedvez.
Az rpolitika csak s kizrlag akkor lehet sikeres, ha a piacbl kiindulva meg tudja
teremteni az sszhangot a termkre fordtott kltsgek, illetve a vllalkozs profit
elvrsai kztt. Ami a piaci oldalt illeti, a vev az rat tbb szempontbl minsti: piaci
eladhatsg, r-rtk arny, konkurens termkek rszintje, a knlt termkkel egytt
jr szllti szolgltatsok, stb. Egyetlen dolgot azonban a vev nem vizsgl (nem
rdekli): a termk ellltsnak kltsgeit. A vev felttel nlkl elvrja a szlltjtl a
versenykpes rat, szmra kzmbs, hogy a szllt nyer, vagy veszt az zleten.
Ellenkez esetben pedig egyszeren nem rdekelt a vtelben, hiszen egy
versenykptelen rral olyan kockzatot vllalna fel, mely az vllalkozst teheti tnkre.
Ahhoz, hogy az r minden rintett rszre jl mkdjn, hrom szintet kell
helyesen meghatrozni (a sorrendisg is fontos):
- mi az a maximlis r, amit a fogyaszt az adott termkrt mg hajland megfizetni
(amin mg volumen eladhat)?
- ehhez kpest mi lehet a beszerzsi r (=szllti eladsi r, beszllt kltsge)
maximlis szintje, figyelembe vve, hogy ruhzati cikkekben a szban forg piacokon
a fogyaszti r szorzja a bekerlsi rhoz kpest ltalban 2,3 2,5.
- az gy kalkullt szllti eladsi rhoz a vllalkozs profit elvrsait is figyelembe
vve maximum milyen mrtk (termelsi s kereskedelmi) sszkltsg tartozhat?
Kommunikci: Tlknlati piacon az image kialaktsa az a befektets, ami a hossz
tv sikert megalapozhatja. Az image nagyon sszetett folyamat vgeredmnye:
kialakulsban szerepet jtszik
a termk eszttikus megjelense, funkcionlis
teljestkpessge ppgy, mint a hozz kapcsold brmilyen szolgltats, fogyaszti
tapasztalat, akr valamilyen problma felmerlse s annak rendezsi mdja, stb. A
kzvetlen tapasztalat mellett igen jelents szerepet jtszanak mg a fogyaszti
befolysols klnbz eszkzei, mint a reklmok, vagy a mrkatermk esetn alap
elvrsnak tekintett, elads tmogat POS reklmanyagok.
Az image nemcsak a termket, a gyrtt is minsti. A beszllti kapcsolatok,
kapacits, ill szolgltats rtkests alapja a bizalom, melynek kpt a vevben
megfelel kommunikcival ki kell pteni. Segthetik ezt az egysgestett nemzetkzi
25
mrct biztost klnfle minstsi rendszerek (pl. ISO), de szerepet jtszik benne a
szllt
tevkenysgnek
minden
megnyilvnulsa.
(Rugalmassg,
pontossg,
kommunikci sznvonala.)
Egy termk (szolgltats, kapacits) tartsan gazdasgos, sikeres rtkestse,
- lehet az j termk/j vagy meglv - sokrt feladat, mely profi szakemberek
szoros egyttmkdst, sznvonalas team-munkt ignyel. A kis s
kzpvllalatok esetben a cg mrete korltot jelenthet, mely sokszor nem teszi
lehetv, hogy valamennyi rszterleten megfelel szakemberrel rendelkezzenek, illetve
bizonyos szakemberek kapacitst nem tudnk kltsg-hatkonyan kihasznlni. A
korszer munkaszervezs a gazdasgi folyamat egszben (marketing, fejleszts,
gyrts, rtkests) knl erre megoldsokat (pl. out-sourcing), csak merni kell lni vele.
Kzbeszerzs mint lehetsges piac
A hazai textil- s ruhaipar szempontjbl a kzbeszerzsi piac kt f szegmense
emelend ki:
- a hazai szervezetek, intzmnyek kzbeszerzsei
- az EU tagorszgok kzbeszerzsi tenderei.
Br a kzbeszerzs tjn rtkestett termkek arnya statisztikailag nem hatrozhat
meg, egy - egy vllalkozs s a szakma mkdse s jvje szempontjbl fontos piaci
szegmens.
A kzbeszerzsi piac kifejezetten lehet a nem hagyomnyos, divattermkek,
hanem funkcionlis, specilis tulajdonsgokkal rendelkez termkek piaca. A
potencilis ajnlatkrk albbi felsorolsa is tmasztja al:
- hadsereg
- rendrsg
- vmrsg
- llami krhzak
- bntets vgrehajtsi intzetek
- llami egszsggyi intzmnyek
- egyb llami tulajdon intzmnyek
- klnbz nkormnyzati intzmnyek
Az EU kzbeszerzsi piac teljes megnyitsval fokozottabb szerepet kapott a belfldi
kzbeszerzsi piac, amelynek j mkdse hasznos referencia lehet a klfldi tendereken
val sikeres szereplshez.
A kzbeszerzsi terlet vizsglatt az is indokolja, hogy az Eurpai Uni illetkes
szervei az utbbi vekben kln hangslyt helyeztek a knnyipari gyrtsi
gak, ezen bell a textlikat s a ruhzatot gyrt gazatok helyzetnek
vizsglatra, a munkahelyek megrzsre.
Az un. Magas Szint Csoport (High Level Group - HLG) komplexen tekintette t az
rintett gyrtsi gak helyzett s anyaga kln fejezetet szentelt a kzbeszerzsre: Az
EU - n bell a kzbeszerzs tmjban gyakran elmulasztjk szmba venni az ron kvl
egyb kritriumokat is, amely gy egyedli meghatrozja annak, hogy ki nyeri meg az
adott tendert. Az EU - n bell mkd vllalatok szmra ez lthat htrnyt jelent, akik
kptelenek rban megkzdeni az eurpai krnyezetvdelmi s szocilis jogszablyok adta
kltsgek terhvel, melyeket azon hatsgok lptetnek letbe, akik a tendert kirjk.
Ltni kell ennek fontossgt a textil- s ruhaiparban egyarnt; a hatsgoknak ez tfog
hasznot hoz annak kvetkeztben, hogy megbzhat, EU szablyozs al es vllalat a
tendert megnyer szllt.
- A HLG felkri a kzhatsgokat, hogy gazdasgi elnyk szempontjbl vegyenek
figyelembe egyb kritriumokat is a dntseik meghozatalnl, mint csupn egyedl az
r krdst. Felhvjk a Tagllamok figyelmt a 2004. mrcius 31-i Cikk 2004/18/EG
Hatrozat a.) pontjnak alkalmazsra.
Ezzel egy idben a kzhatsgoknak a tender kirsakor vilgosan meg kell hatrozni
dntshozatalukban a klnbz kritriumok mrtkt. Ez tlthatsgot fog jelenteni s
megknnyti a potencilis beszlltk teljestst.
26
A hazai kzbeszerzsi piacon a vllalkozsok tbb problmval tallkoznak:

- mennyisgi kvetelmnyek
mennyisgi ignyeknl sokszor magas trshatrokat rnak el, pl. plusz - mnusz
30%, ami a szokvnyos kereskedelmi gyletekben nem jellemz
- minsgi kvetelmnyek problmja
a gyakorlatban szinte ltalnos a szakmailag helytelen kvetelmnyek elfordulsa,
ami indokolatlanul drgtja az eljrst, vagyis fontos a kzbeszerzsi ajnlatkrs
szakszersge
- hatrid kvetelmnyek problmja
az ajnlatttelre rvid id ll rendelkezsre, ez klnsen akkor okoz problmt, ha
az ajnlatkr elrja a termkminta beadst, akkreditlt laboratrium ltal
bevizsglva
- ajnlattevk felkszltsge
a gyakorlatbl
lthat, hogy
annak a vllalkozsnak van nagyobb eslye,
amelynek a munkatrsai el tudnak igazodni a plyzat kszts rejtelmeiben s a kt
oldal kztti egyttmkds jobb, ahol az ajnlatkrs szakmai tartalma helyes
- dokumentci rnak problmja
az EU tenderek dokumentcijt jellemzen vagy djmentesen, vagy 20 - 50 EUR
kztti sszegrt lehet beszerezni. A hazai ajnlatkrk ltal megszabott r mg
mindig magas
- utlagos monitoring
a gyakorlatban tallkozunk olyan informcival, hogy a tmegben szlltott termk
nem olyan, amelyet pl. a bemutatott minta alapjn vlasztott ki a kir Ezrt a
kzbeszerzsi eljrsok keretben nyertes plyzatok felttelei teljestsnek
rtkelshez ki kell alaktani az utlagos, de folyamatos s a kvetkeztetsek gyors
levonsra alkalmas monitoring rendszert.
Hazai lakossgi piac
A magyar textil- s ruhaipar a lakossgi ignyek mintegy 30%-t elgti ki, tovbbi
ruforrs az import. Meg kell jegyezni, hogy a hazai ipar rszesedse az utbbi 20 vben
vltozott meg drasztikusn: korbban a belfldi forrs adta az ru 70%-t
A lakossgi piac ignyei jelentsen megvltoztak. Az ignyek vltozsnak tbb
oka van.
Egyik ok az, hogy megvltozott a lakossg kor szerinti sszettele, ntt a
szletskor vrhat letkor:
Frfiaknl
1990-ben
65,1 v
2008-ban
69,8 v
Nknl
1990-ben
73,7 v
2008-ban
77,8 v
A trsadalom regedsi indexe (65 ves s e feletti npessg a 0-14 ves npessg %ban) 1990. vi 64,5%-rl 2009. v elejre 109,9%-ra emelkedett!
A gyerek korosztly (0-14 v kztt) textil szksgleteit a felnttek elgtik ki, nagyon
elterjedtek a second hand ruhk ebben a korosztlyban: rszben adjk tovbb a
csaldban s a barti krben a ruhzatot, klnsen iskolskorig, rszben hasznlt ruht
vesznek.
Nagyon szk rteg vsrol divatos j termket gyermeke szmra, azt is sokszor
klfldn, mivel itthon tbb termk drgbb.
A legjobban divatorientlt rteg a 15 25 ves
korosztly, klnsen, ha van
sajt jvedelme s mg nincs csaldja. Jellemzen k shoppingolnak, itt is fleg a
lnyok, a fiknl is ebben a korosztlyban van kedvenc ruhamrka vagy cip. k
nemzetkzi reklmokkal is erteljesen megclzott vsrlrteg, mivel igazi fogyasztk,
k dntenek, k hordjk a ruhkat. Szmos divatot nekik tallnak ki, gy lland harc
folyik a kegyeikrt. Ugyanakkor sokszor az egszsget krost divatot is kvetik, pl.
27
szk nadrgok, vagy a derekat szabadon hagy trikk sok krt okoznak, amely felntt
korban jelentkezik. Ez a korosztly a ruhzat hagyomnyos funkciit nem veszi
figyelembe.
Magyarorszgon az letkor nvekedsvel nagy ltszm nyugdjas korosztly
l, ennek ellenre ezt a korosztlyt nem szmtjk vsrlernek, gy az
fogyasztsukat funkcionlisnak tekintik. A divat hatsa erre a korosztlyra ma nem
jellemz, de a divatkretorok nem is tesznek erfesztseket befolysuk kialaktsra,
ami rszben az idsebb korosztly igen konzervatv trsadalmi megtlsbl ered.
Ez utbbi rzkelhet valamivel fiatalabb korosztlynl is: ltalnos szakrti tapasztalat
az, hogy a nvekv 50+ korosztly egyre nehezebben tall ignyeinek megfelel
termket.
Az idsebb korosztlyok ruhzati ignyinek hinyos kielgtsben szerepe van a
kereskedelem kedveztlen szerkezetnek is, amirl mg lesz sz.
Az ignyek vltozsnak msik oka a lakossg jvedelmi viszonyainak jelents
differencildsa: az utbbi 20 vben a legalacsonyabb s a legmagasabb jvedelmi
csoport jvedelme kztti klnbsg nagyon megntt, jelenleg ez az arny 1:6 krl
van. Az alacsony jvedelm csoportokban sikeres volt a tvol-keleti olcs tmegru
import offenzva.
Harmadik, ltalnosabb ok, hogy Magyarorszgon viszonylag alacsony a ruhzati
fogyaszts, a kiadsok 5-6%-t teszi ki. Vannak olyan termkek, amelyekbl tlagosan
10-15 v alatt egyet vsrol a hazai fogyaszt. Az egyb fogyasztsi cikk gyrtsnak
robbansszer trhdtsa megteremtette a fogyaszts divatjt is: a mobiltelefon, a
szrakoztat elektronika sttusz szimblum divatja elnybe helyezi ezen termkek
vsrlst s ltalban httrbe szortja a ruhzati fogyasztst.
Az innovatv termk bevezetshez fontos a fogyasztk vlemnynek
megismerse, az innovci, az j termk irnti befogad kszsgt s a
befogads feltteleit meg kell ismerni.
A befogadst meghatrozhatjk: elssorban a termkrl szl informci minsge,
megrthetsge, az abban foglalt, a termkbl szrmaz relatv elnyk, a bonyolultsg,
a kiprblhatsg, a kezels (tisztts) ignynek bemutatsa. A fogyasztt a korai,
megismersi-meggyzsi szakaszban lehet a legjobban befolysolni s ezzel biztostani
az innovci diffzijt, az jdonsg befogadst.
Kutatsi feladat felmrni a fogyasztkra, felhasznlkra hat tnyezket,
vizsglni kell, melyek a fogyasztk valdi szempontjai a termk jdonsgok
rtkelse esetn.
Egyes kutatsok szerint nagy a szrds a befogads idtartamban: mg az innovatv
fogyasztnak kb. 5 hnapra van szksge, addig a lemaradnak tlagosan 4,65 vre.
Az ignyes fogyasztst htrltatja a kereskedelem kedveztlen szerkezete: a
szakboltok csupn kb. 25%-kal rszesednek forgalombl, igen magas, mintegy 21% az
utcai rusok rszesedse s ennl is valamivel magasabb, 22%-ot meghalad a tvolkeleti zletek arnya.
4.5.2. Divat - design
Egy francia divat szakember szerint
Az let dolgai kzl kiemelkedik a mtrgy, az kszer s a ruhzat, mi a RUHT
knljuk.
A textil- s ruhzati szakmban a divat kiemelt helyet foglal el.
A divat hatsa, termszetesen, nem csak a ruhzatban, de szlesebb rtelemben vett
krnyezetben, szakmink szempontjbl elssorban fontos lakskultrban, irodai,
kzssgi helyisgek berendezseiben is rvnyesl.
28
A divat komoly gazdasgi tnyez, mint gazdasgi tnyez pedig kemny

konkurencia harc terepv vlt. A divat bizonyos mrtkig uniformizl, lehetv teszi
egyes gyrtsi folyamatok egysgestst, versenykpessg nvelst. Ennek
pldjaknt emlthet a sznek divatja, ha egy meghatrozott szn uralja a ruhzatot,
sznezk gyrt vllalkozs hatkonyabban tud mkdni egy tpus termk ellltsa
esetn, mint ha sok kisebb ttelt kellene termelnie. A divat megkveteli a termkek
szezonrl szezonra trtn megjtst. Az utbbi idben a globalizci, az egyre lezd
verseny kvetkeztben a szezonok flves idtartamrl sok esetben negyedvre is
lervidltek, ami nveli a gyorsasg s rugalmassg szerept, mint az innovci
tnyezjt.
Textiles szakmk innovcija teht nem csak mszaki innovcirl, hanem a
formai (divat, design) innovcirl is szl. A divatot meg kell tervezni,
megvalstani s eladni, a divat lnyegben termkknt viselkedik. A divat s
annak npszerstse a piacbefolysols egyik fontos eszkze. A divat
megismertetse s elfogadtatsa lnyegben propaganda s a konkrt ismertetse a
reklm A termelk trekednek arra, hogy a fogyaszt fogadja el divatosknt termkeit.
A divathoz val viszony szempontjbl - a korbbi nemzetkzi s magyar kutatsok
szerint - a fogyasztk ltalban a kvetkez csoportokba oszthatk:
- divatirnytk (avantgrd csoport), ezek a korbbi nemzetkzi s hazai kutatsok
szerint a lakossg 2-5%-t adjk
- aktvan divatosak, arnyuk 10-20% kztt mozog
- divat irnt rdekldk hnyada 30-35%
- divatot elfogadk arnya 30-35%
- divat irnt kzmbsek 10-15%.
Magyarorszgon az elmlt 20 vben nem alakult ki divatfggsg, divattervez
szakemberek szerint romlott is. Vannak egyedi jelensgek, mint az olasz vagy angol
lakstextil design, esetleg bizonyos ruhzati mrkk preferlsa (Adidas, Mang stb.), de
mg sincs nagyszm tudatos vsrl a textlik piacn.
Az ltzkds kultrnak oktatsa hjn az tlag magyar n (aki a legtbb textlit
vsrolja) a magazinokbl s a televzibl tjkozdik, esetleg barti krben. Az tlag
elad is tjkozatlan a textlik, a divat ismeretben.
Ma Nyugat-Eurpban az 50 feletti korosztly vsrol a leginkbb, nemcsak a sajt, de a
csaldja szmra is. A megnvekedett szabadid s a viszonylag biztos egzisztencia - a
vlsg megjelensig - komoly vsrlkedvet adott az embereknek, a shoppingols
egyfajta letformv vlt, ennek trgya nagy arnyban textil- s ruhanem.
Belfldn a divatkutats tbb, mint kt vtizede nem folyik. A szakrt ltal
sszelltott krdv alapjn felmrs trtnt egy dikcsoport krben.Kirtkels
megmutatta, hogy mg
a textillel foglalkoz dikok fele is olyan mrkaneveket
vsrol, ami szmukra biztos divatorientcit ad. A msik fele egyedi termkekre
trekszik s mindssze 1 dik(lny) volt, aki maga tervezi s varrja a ruhit. Ugyanakkor
meglepen nagy volt a hasznlt ruht vsroltak arnya.
Magyarorszgon a hagyomnyos ruhzati termkeknl a divat ltalban
httrbe szorul a funkci mg. Ezrt a termkfejlesztsben figyelembe kell venni a
funkcit, rendelkezzen a termk rthet mszaki paramterekkel, br meg kell felelnie a
divat s az eszttika kvetelmnyeinek. Ez a kt utbbi szempont olyan hozzadott
rtk, amely nmagban nem adja el a termket.
A termkfejleszt vllalkozsoknak sok tennivaljuk van a divat szerepnek
megjtsban, amennyiben kellen felmrik a hazai piac lehetsgeit szmolni
kell a nemzetkzi konkurencival a divat terletn is. Kln kell kezelni a nem
hagyomnyos ruhzkodsi clt szolgl termkeknl, amelyeknl a bizonyos
funkcik teljestse is elengedhetetlen kvetelmny. Ugyanakkor a funkcionlis
29
termkeknl is bizonyos mrtkig rvnyesl a divat. A divat jegyeit nem nlklz

formaruht akar viselni pl. a kzszolgltat cg alkalmazottja, katona, tzolt stb.
4.5.3. A globlis mszaki fejlds ltal generlt igny vltozsok
Az ltalnos fejlds szksgess tette a textlik funkcionlis tulajdonsgainak s azok
irnti ignyek fokozottabb figyelembe vtelt.
A ruhzatnl ezek kzl a kvetkezk emelhetk ki: viselsi komfort, vd funkcik (pl.
UV-sugrzs, h, tz, vegyszer hatsa ellen), az j s extrm sportok ruhzatnak
specilis tulajdonsgai, knny, krnyezetkml kezelhetsg, tisztthatsg, higiniai
s egszsgvdelmi funkcik (pl. antibakterilis, baktrium l, hipoallergn stb.).
A mszaki rendeltets termkeknl: nvnytermesztsnl hasznlt ktz s vd
textlik, ptipari h- s hangszigetel, szerkezeterst termkek, geotechnikai s az
t-, vdgtptsben hasznlatos textlik, autalkatrszek, az idegenforgalom
fejldsvel a szllodai textlik stb.
Kln csoportot jelentenek az egszsggyi textlik, amelyek szmtalan
funkcit hivatottak elltni.
Meg kell emlteni az .n. hungarikumnak szmt klnbz termkeket,
amelyek nagyrszt a turista forgalomban mlt emlktrgyak lehetnek mint a
npmvszeti trgyak pl. knyvjelz, szalvta, ktny, tert, ktny stb.
Elzek mutatjk, milyen rendkvl szles terlete van textil- s ruhaipari
gyrtmnyok alkalmazsnak s az innovcinak mennyre kell kapcsoldnia a
nemzetgazdasg szmtalan ghoz.
4.5.4. A krnyezeti fenntarthatsg kvetelmnyi
A krnyezetvdelem szempontjbl a textil- s ruhaipari innovcinak az albbi fbb
szempontokat kell szem eltt tartani:
- a gyrtsi folyamatok krnyezetkrost hatsainak cskkentse
- az
ellltott
termkek
letciklusa
vgn
lehetleg
krnyezetkml
megsemmthetsg, ruhzati s mszaki rendeltets termkeknl egyarnt
- az j, kifejezetten egy-egy funkci teljestsre kifejlesztett textlik elterjesztse
kivlthatja a nagy energia igny termkek alkalmazst, pl. az ptiparban, mivel a
textlik ellltsa lnyegesen kevesebb energit ignyel, mint a hagyomnyosan
alkalmazott fmszerkezetek gyrtsa.
4.5.5. Elltsi lncok
A fejld logisztika, a kommunikci j lehetsgei jfajta kapcsolati rendszert kvn a
vllalkozsoktl.
Az elltsi lncokrl idznk kt meghatrozst:
M.Christofer:
Az elltsi lnc a szervezetek olyan hlzata, amely azokat a folyamatokat s
tevkenysget foglalja magban, melyek termk s szolgltats formjban rtket
teremtenek a fogyasztknak
Csikn A.
rtkteremt folyamatok egyttmkd vllalatokon tvel sorozata, amely vevi
ignyek kielgtsre alkalmas termket, ill. szolgltatst hoz ltre.
Mit foglal magba az albbiakban idzett innovcis lnc?
Marketing
Kutats-fejleszts
Beruhzs
Termels
rtkests
Az elltsi lnc az innovci rsze a textil- s ruhaiparban, mkdtetse is

gondolkods-vltst, innovcit ignyel a kifejlesztett termknek a fogyaszthoz
trtn eljuttatsa rdekben.
30
Elltsi lnc mkdse az utbbi 10 - 15 vben a progresszv vllalkozsoknl, tbb

gazdasgban jl vizsgzott, termszetesen egyes ipargakban mlysge eltr.
Lnyege: egy vllalkozson bell a klnbz szervezeti egysgek egyttmkdse,
szlesebb rtelemben pedig egyes vllalkozsok kztti egyttmkds, megllapodsuk
szerinti terleteken s mlysgben.
A textil- s ruhaiparban az elltsi lncok mkdtetsre val trekvs mg nem
fejldtt ki, ehhez az ipar jelenlegi elaprzott szervezeti szerkezetben vllalkozsok
csoportjainak az eddiginl lnyegesen szorosabb egyttmkdse szksges.
4.5.6. Az zleti krnyezet egyb tnyezi
A Nemzeti Fejlesztsi s Gazdasgi Minisztrium ltal koordinlt zletre hangolva
program clul tzte ki, hogy rzkelheten cskkenjen a vllalkozsokra nehezed
brokratikus teher, s a vllalkozsok az gy felszabadul erforrsaikat nvekedsre,
beruhzsra, innovcira, j munkahelyek teremtsre fordthassk
Nhny, program keretben megvalsult intzkeds:
- jelents elrelps trtnt a cgalapts, ill. a cgeljrsok egyszerbb,
olcsbb, gyorsabb ttele rdekben. Egyszerstett cgeljrs esetn pedig az
elektronikus cgeljrsnak ksznheten gyintzsi hatrideje egy munkarra
cskkent
- 2008. janur 1-jtl 50 milli forintrl 100 milli forintra emelkedett a ktelez
knyvvizsglati rtkhatr, ha a megelz kt zleti vben az tlagos foglalkoztatott
ltszm nem lpte tl az 50 ft. A vltozs mintegy 25 ezer vllalkozs szmra
jelenthet tehercskkenst
- 2008. janur 1-jn lpett hatlyba az ingyenes cginformcirl szl rendelet, a
www.e-cegjegyzek.hu honlapjn rhet el az informci
- a 2008. vre vonatkoz mrlegtl kezdden - azaz 2009-tl - ktelezv vlik a
szmviteli trvny szerinti mrleg elektronikus kzzttele is
- a plyzati adminisztrci cskkentse rdekben kisebb sszeg tmogatsok
esetben egyszerstett, normatv jelleg plyztats kerlt kialaktsra. A biztostki
szablyok megvltoztak: a korbbi 5 milli Ft helyett 10 milli Ft tmogats alatt nem
szksges biztostk, 10 M felett pedig cskkent a biztostk elrt mrtke.
A Kormny kzptv munkaprogramjnak vgrehajtsrl szl elterjeszts szerint a
kzigazgatssal sszefgg fejezetben cl a nemzeti szablyozsbl add vllalkozi
adminisztratv terhek folyamatos, 2012-ig legalbb 25%-os cskkentse. Ezzel
Magyarorszg csatlakozott ahhoz a 23 tagllamhoz, amelyek legalbb ilyen mrtk
tehercskkentsi vllalst tettek meg az EU Bizottsg ajnlsra. gy pl. 2009-tl
egyszerstett beszmolkat kszthetnek a bt-k s a kkv-k, valamint t helyett csak
ktfle jrulkalap hasznlatos: a munkaadi jrulk alapja a munkaadi nyugdj- s
egszsgbiztostsi alap lesz, a munkavllali jrulk alapja pedig az egyni
egszsgbiztostsi
5. Javaslatok az ipar sszevont Stratgiai Kutatsi Tervbe ajnlott

tmkra
A 4. Munkacsoport a feltrt tapasztalatok, a nemzetkzi gyakorlat, a jv ltal tmasztott
kvetelmnyek alapjn kiemelten kezeli a gyengesgek felszmolst, a piaci
lehetsgek bvtst s fenntartst elsegt stratgiai jelentsg munkk
elvgzst, gy kiemelten kt kutatsi feladatot javasol. Az egyb, feltrt szksges
teendk elvgzst a TEXPLAT projektet megvalst TMTE kezdemnyezi.
1. Kutatsi feladat
A magyar textil- s ruhaipari KKV-k piacrjutsi feltteleinek javtsa a korszer
informcis technolgik alkalmazsval.
31
Vzlatos tartalom:
- milyen marketing eszkzkkel az internet informcis bzisn segthet az optimlis
piaci/termelsi szerkezet kialaktsa
- mdszerek s fogyaszti magatarts vizsglat modelljeinek kidolgozsa a fogyasztra
hat tnyezk vizsglatra, az j termkek befogadsra hat valdi szempontok
meghatrozsra
- klnbz fogyaszti csoportok meghatrozsa: lakossgi s intzmnyi, lakossgi
csoporton bell modellszer klnbsgek megllaptsa kor, rgi, szocilis helyzet
szerint
- milyen termkeknek van piaca, hol vannak piaci rsek
- hogyan biztosthat a folyamatos, napraksz informci, amely a KKV-kat elsegti az
innovcis, fejlesztsi dntseik meghozatalban.
Indokls:
A kiindul helyzet vizsglatnl megllaptst nyert, hogy tbb gyengesgi pont a piac
ismeretre vonatkozik. A korszer informcis technolgia alkalmazsa a tma
kidolgozsban lehetv teszi az eredmnyek fenntarthat alkalmazst.
2. Kutatsi feladat
Elltsi lnc szakma specifikus modelljnek kidolgozsa a korszer informcis
technolgik alkalmazsval.
Vzlatos tartalom:
- a KKV-knak az elltsi lncba trtn integrldsnak elsegtse hlzatok,
klaszterek modellezsvel
- innovcit tmogat tudskzssgek modellezse
- internet alap benchmarking feltteleinek kutatsa
- az elltsi lnc szerepli kommunikci modelljnek kidolgozsa
a virtulisan integrlt EU ruhzati elltsi lnchoz trtn csatlakozs elsegtse
rdekben.
Indokls:
A kiindul helyzet vizsglata megllaptotta, hogy hinyos a vllalkozsok, a kutat
helyek, az oktatsi intzmnyek kztti egyttmkds, ennek a gyengesgnek a
felszmolsa lehetsg az iparg fenntarthatsgra. Bvlhet az egyttmkds a
felhasznl nemzetgazdasgi gakkal, ami elsegtheti a tovbbi innovcit, piac
bvtst. A feladat elvgzst indokolja tovbb, hogy az Eurpai Uniban folyik a
munka a kereskedelmi tartalmi kommunikcinak egysgestsre.
32
Felhasznlt irodalom
- Plus Klaszter Kziknyv
- http://www.eurotex.eu/klaszter.html
- A textil-, textilruhzati s tiszttipari, ill. br- s cipipari szakgazatokban a
felnttkpzsi ignyek felmrse, klns tekintettel a tvoktat programokra c.
zrtanulmny, 2009.
- Csikn, Czak, Zoltayn, Paprika: Fkuszban a verseny, gyorsjelents, 2004.
- Az EU Magas Szint Csoportjnak (High Level Group) anyaga
- Eurpai Textilipari Platform anyaga
- A Nemzeti Fejlesztsi s Gazdasgi Minisztrium ltal koordinlt zletre hangolva
program dokumentumai
33
Fogalomtr
Platform - egy csoport programja, adott esetben a magyar textil- s ruhaipar hossz
tv programja.
Stratgia - hossz tv versenyelnyt biztost tevkenysgek, termkek
meghatrozsa. Ebbl rtelemszeren addik a stratgiai terv, ill. annak megalapozst
elsegt stratgiai kutatsi terv.
Innovci olyan bizonyos clra irnyul, szakszer, intenzv fejleszt tevkenysg,
amely a szervezetrendszerre, a struktrra, a mkdsre, piacra, termkre s
technolgira vonatkozan hatroz meg clokat, valst meg folyamatokat s az
elterjeszts, a felhasznls megjulst tzi ki clul. Az innovci kiindulpontja: az j
lehetsg felismerse, vagyis a kreatv tlet. Vgpontja: a trsadalom ltal elismert,
sikeres megvalsts, vagyis a fogyaszti ignyek kielgtse.
Innovci fogalma egy vllalkozs tevkenysgben
Innovci = jts
Innovci terletei
- Termk innovci
- Beszerzsi innovci
- rtkestsi innovci
- Technolgiai innovci
- Szervezeti innovci (j szervezet megszntetse, ltrehozsa)
Az innovci a fogyaszti ignyek kielgtsnek j, magasabb minsg mdja.
Az innovci alapvet tulajdonsga az jdonsg, melynek mrtke eltr lehet.
Az innovci teremti meg a vllalkozs versenyelnyt, ezltal a vllalkozs
mkdik, fejldik. A versenykpessgre trekv vllalkozs tevkenysgnek szerves
rsze a folyamatos megjuls.
Az innovci lehet kisebb jdonsg, vagy nagyobb jelentsg fejleszts is.
A jelentsebb vllaltoknl tudatosan foglalkoznak az innovci
megvalstsval.
krdseivel,
Innovcis lnc keretben jelenik meg a termkfejleszts, technolgiai megjts,

szervezeti modernizls.
Az innovcis lnc nem ms, mint a vllalkozsi tevkenysgrendszer klnbz
elemeinek az innovci folyamata szerinti sszekapcsolsa.
Innovcis lnc:
Marketing
Kutats-fejleszts Beruhzs
Termels
rtkests
Az innovci tudatos megvalstsa a vllalkozsoknl szksgess teszi az

innovcis stratgia alkalmazst.
A vllalkozsoknl ltalban alapvet stratgiai trekvs, hogy a f termkek
letgrbjt figyelembe vve temezzk az j termkek bevezetst, trekedve az
rbevtel megfelel szinten tartsra, ill. nvelsre.
Az innovcis stratgia kialaktsnl fontos szerepe van a kls krnyezet alakulsnak.
Az innovcinl irnyad a fogyaszti ignyek alakulsa, valamint a szlltk, a
versenytrsak fejldse. A rugalmas piac s innovcis politika megvalstsa alapvet
kvetelmny a versenykpessg biztostshoz.
A vllalatok innovcis magatartst az llam eltr mrtkben s mdszerekkel
befolysolja. Az llam kzvetlen (pnzgyi), vagy kzvetett (oktats, infrastruktra,
kpzs) mdon tmogatja az innovcit.
34
Innovci fokozatai
- Htkznapi innovci (pl. j munkahelyi lgkr)
- Technolgiai innovci
- ttrst jelent innovci.
Az innovci a szervezet minden szintjn jelen van, ill. szksges.
A termkfejlesztst mint fogalmat klnbzkppen hatroznak meg. A 4.
Munkacsoport a kvetkezkben hatrozhatja meg a textil- s ruhaiparra vonatkozan.
A termkfejleszts alapvet clja a piacon rtkesthet teljesen j termkkel vagy
javtott tulajdonsg termkkel megjelens a piacon. A termkfejleszts a komplex
innovci rsze.
35

Bauerjankovitsne Termekfejlesztesi Strategiak

Uploaded by

Document Information

Original Title

Copyright

Available Formats

Share this document

Share or Embed Document

Sharing Options

Did you find this document useful?

Is this content inappropriate?

Copyright:

Available Formats

Bauerjankovitsne Termekfejlesztesi Strategiak

Uploaded by

Copyright:

Available Formats

Forrs: http://www.doksi.

NEMZETI TECHNOLGIAI PLATFORM A TEXTIL- S RUHAIPAR

Termkfejlesztsi stratgik a design, letminsg,

Alapoz tanulmny a Stratgiai Kutatsi Tervhez

Kszlt a TEXPLAT 4. munkacsoport keretben

Munkacsoport vezet: Lukcs Jnosn

Szerkeszt: Lukcs Jnosn

II. Trgyal rsz

A termkfejleszts helyzetre fkuszl SWOT elemzs elksztsbe workshop

A termkfejlesztst, mint az innovci egyik llomst a kutats-fejlesztsi

szlakat ad nvnyek nemestst.

a felhasznli terleteken, ahol textilszerkezetek s technolgik segtsgvel eddig

1. bra: A szlasanyagok szleskr felhasznlsa, mely tlmutat a textil- ruhzati ipar

2.1. Fejldsi irnyok a vilgban

kltsgeiben a megjelen magas lmunka igny elnys helyzetbe hozta a nagy

rtkteremt szervezetek az elmlt vtizedekben meghatroz jellemzikben

2. bra: Az outsourcingra pl globalizlt termelsi egysgek kapcsoldsi rendszere

A gyrtsi folyamatokban beszllti hlzatokat alaktottak ki, ami alkalmat teremtett a

liberalizlt piac trvnyszersgei ezt rtkk teszik. Ez akkor vlik megvalsthatv, ha

2.2. Fejldsi irnyok az EU-ban

Ezek alapjn az EU a fejleszts irnyait tekintve logikusan hatrozta meg azokat

3.1. A vilg lthat stratgiai cljai

Egy-egy gazdasgi rgit a textil- s ruhaipar szorosan vett szempontjbl vizsglva

3.2. Az EU stratgiai cljai

Az EU Platform szksgesnek tartja, hogy ennek megfelelen kell fellltani az

3.3. Magyarorszg stratgiai cljai, K+F+I f stratgija

stratgiai clok kztt gyakran ksznnek vissza tllsre s eslykiegyenltsre

4. A stratgiai clok megvalstsnak eszkzei

mentek vgbe, amelyeket gyakran kritikval kzeltik a korbbi rendszerek ismeri.

A felsoktatsban gykeres talakulst jelentett a bolognai folyamat. A korbbi

3. bra A mszaki felsoktats korbbi s jelenlegi tudstadsa (a teljes tuds

Kezdemnyezsek vannak, hogy a BSc kpzsben a korbbi fiskolai tananyagbl

4.2. Innovci f tnyezi, innovatv gondolkods fejlesztse (fejek

4. bra: Az innovci sikertnyezi

Innovci olyan bizonyos clra irnyul, szakszer, intenzv fejleszt tevkenysg,

- tvol-keleti tvolsgok s termkpaletta szempontjait ismer gyrtsi rendszer,

rejl munkahely teremts lehetsgeire. Itt kln szerep juthat a htrnyos

4.3. K+F+I kzpontok - klaszterek ltrehozsa

4.3.3. Klaszterek Magyarorszgon

- egyttmkdsi lehetsgek klnbz terleteken (kzs beszerzs, kzs

elmondhat, hogy 2008-ban a Pannon Textil Klaszter ennek rdekben egyttmkdsi

4.4. Nemzetkzi eredmnyek tvtele

A technolgiai transzferrel foglalkoz szervezetek jellegzetes formi:

Sajt mutatk anonim

Kzs tudsbzison alapul

5. bra: A multilaterlis benchmarking folyamat jellemz szervezeti felllsa

4.5. Termkfejlesztsi s zleti koncepcik a vltoz trsadalmi

vevkiszolgls rszeseiv, illetve az innovatv high-tech textilterletek szerepliv

termkkel s a hozz kapcsold szolgltatssal szemben. Clszer figyelembe venni

A hazai kzbeszerzsi piacon a vllalkozsok tbb problmval tallkoznak:

A divat komoly gazdasgi tnyez, mint gazdasgi tnyez pedig kemny

termkeknl is bizonyos mrtkig rvnyesl a divat. A divat jegyeit nem nlklz

Az elltsi lnc az innovci rsze a textil- s ruhaiparban, mkdtetse is

Elltsi lnc mkdse az utbbi 10 - 15 vben a progresszv vllalkozsoknl, tbb

5. Javaslatok az ipar sszevont Stratgiai Kutatsi Tervbe ajnlott

Innovcis lnc keretben jelenik meg a termkfejleszts, technolgiai megjts,

Az innovci tudatos megvalstsa a vllalkozsoknl szksgess teszi az

You might also like