Ejercicios para un Assessment Center

Para determinar las competencias de los participantes.

LosRecursosHumanos.com - 01/04/2012

Fernando Guijarro de la consultora especializada Hudson describe algunos ejercicios a tener en cuenta para un Assessment Center
Ejercicios In Tray/ Anlisis y Presentacin El participante asumir un puesto de alta direccin en una determinada organizacin.
Deber manejar una gran cantidad de informacin en un corto perodo de tiempo. Posibles tareas a realizar segn el ejercicio:
Planificar y organizar un calendario de trabajo. Identificar los asuntos principales a abordar, proponer alternativas y buscar
soluciones. Recomendar un plan comercial con acciones para los prximos aos. Elaborar y presentar un plan estratgico a un
Comit de Direccin , respondiendo a los asuntos clave presentes en el contexto organizativo del ejercicio. Role Playing El
participante asumir el rol que le asea asignado para mantener una reunin con un consultor que desempea un papel
preestablecido (por ej. un colaborador). Generalmente en este tipo de ejercicios el participante: Deber identificar los asuntos
principales y buscar posibles soluciones Tendr la oportunidad de recabar informacin adicional durante la interaccin con el fin de
encontrar soluciones adecuadas a la situacin y alcanzar acuerdos con la otra persona. Dinmica de grupo El participante interacta
en una discusin grupal. En general, se persigue que debata y resuelva un problema concreto, poniendo de manifiesto sus
habilidades interpersonales a la hora de negociar y alcanzar una solucin conjunta con otras personas. Cuestionarios de
personalidad Hudson dispone del Business Attitudes Questionaire (BAQ) desarrollado por nuestro centro de I+D. Se trata de un
cuestionario online que evala varias dimensiones de personalidad que son relevantes en el contexto profesional. Entrevista por
competencias Es una entrevista basada en preguntas dirigidas a explorar competencias. La finalidad es conocer cmo el participante
ha afrontado determinadas situaciones en el pasado. El comportamiento pasado es predictor del comportamiento futuro. Informes y
reportes del Assessment Center Los informes individuales que el consultor entrega a su cliente son: Informe ejecutivo Ofrece un
diagnstico general de las principales fortalezas y reas a mejorar del participante Informe descriptivo Se describen las principales
evidencias que avalan la puntuacin otorgada a cada una de las competencias evaluadas Informe enfocado al desarrollo
Proporciona una descripcin cualitativa ms detallada para cada competencia. Se le da un enfoque de desarrollo para facilitar el
proceso de feedback. Todos incluyen una valoracin cuantitativa para cada una de las competencias evaluadas y una
recomendacin sobre la adecuacin de la persona al perfil de competencias definido por la compaa.
www.losrecursoshumanos.com - info@losrecursoshumanos.com - Documento generado: 13/09/2013 - 07:54 PM

1/1