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UNIDAD I Y II
PRESENTADO A:
OMAIRA BERNAL PAYARES
PRESENTADO POR:
Jadeleine Jimenez Jaramillo
UNIVERSIDAD DE CARTAGENA
ESPRITU EMPRESARIAL
En el pas en el que vivimos siendo un pas con un porcentaje alto en la tasa de
desempleo tener un espritu empresarial es importante, pero ms que esto, es
necesario, puesto que una persona con un un espritu emprendedor es aquella
persona que identifica una oportunidad y organiza los recursos necesarios para
ponerla en marcha para luego formar nuevos negocios, nuevas empresas; una de
las partes ms importantes de cualquier negocio en desarrollo es su perfil
empresarial, que es donde se muestra como es la empresa cuales son sus
objetivos, su razn de ser, que servicios desea brindar a sus clientes, y todo lo que
pueda anunciar para llamar la atencin de todo interesado. Si es posible se puede
presentar en sitos web formando una buena publicidad donde todos los servicios
relevantes aparezcan plasmado y asi llamar la atencin de todo visitante para
luego convertirse en futuros clientes potenciales. Pero para esto, la empresa debe,
poseer,
Conocimiento: Es de mucha importancia para la empresa, ya que son datos
procesados por las personas a las que se le agrega la experiencia para ser
aplicados con sabidura para resolver problemas, aclarando que el conocimiento
es aquello que se est o valla a aportar valor a la empresa; existen el
conocimiento implcito: que es el individual y subjetivo siendo de difcil difusin,
codificacin o formalizacin. Podra ser el instinto de un comercial o nuestras
corazonadas. Y el Conocimiento explcito que es aquel que se puede extraer,
difundir, clasificar y debe ser recompensado y valorado. Es vital estimularlo y
entrenarlo. Es todo aquello transmisible. Podran ser las reglas de la empresa, los
cursos para vendedores, procesos etc.
El conocimiento tiene que ir en bsqueda de un fin, la informacin del
conocimiento de la empresa, que es la suma de conocimientos de sus empleados
y otros valores. Se dice que el conocimiento radica en los procesos, los clientes,
el personal y en la innovacin. Habilidades, actitudes Habilidades y valores.;
PROCESO EMPRESARIAL
El proceso empresarial se define como la serie de pasos o fases que llevan a la
prctica un plan de negocios desde la creacin de la empresa u organizacin
hasta la produccin y venta del producto o servicio.
La vinculacin entre el proceso empresarial y el papel del director es evidente. El
director es el responsable de conducir el proceso de tal forma que el plan del
negocio sea una realidad.
En trminos generales el proceso empresarial consta de seis fases:
1)
2)
3)
4)
5)
6)
353,
Sobre
constitucin
de
Sociedades
de
PLANIFICACIN
RELACIONADOS
CON
EL