TRABAJO EN EQUIPO

Objetivo
iIlustrar a los colaboradores de Farmaya
sobre los beneficios que trae el trabajo en
equipo para incentivar al desarrollo de
habilidades que pueden ser tiles en la
labores que se realizan dentro de la
empresa y su vida personal.

Qu es el trabajo en equipo?
Es una labor coordinada de un grupo de
personas para alcanzar un objetivo en
comn, en el los participantes
intercambian sus experiencias respetan
sus roles y funciones, para lograr
objetivos comunes al realizar una tarea
conjunta.

Importancia
Lograr objetivos
Coordinar esfuerzos
Mejor aprovechamiento de las cualidades
de los colaboradores.
Clima laboral mejora= menoresfuerzo,
mayor resultado

Bases del trabajo en equipo

Compromiso
Confianza
Comunicacin efectiva
Coordinacin
Complementariedad.

La fuerza del Equipo

Nadie sabe tanto como todos juntos.
Nadie puede lograr tanto como todos
juntos.
La fuerza esta en las diferencias no en las
similitudes.

Diferencia entre Grupo y Equipo

Grupo de trabajo: cada persona responde
individualmente.
Sus miembros son muy similares y
realizan el mismo tipo de trabajo (no son
complementarios)
Cada persona tiene una manera particular
de actuar

 El equipo responde en equipo por el

trabajo realizado.
Cada miembro realiza una parte concreta
del proyecto.
Es necesario una coordinacion.

Roles de equipo
Creadores innovadores: Imaginativos y
buenos iniciando ideas, independientes y
trabajan solos.
Exploradores Promotores: Les gusta
tomar las nuevas ideas y ser su valedor.
Asesores Desarrolladores: Analticos,
evalan y analizan antes de tomar
decisiones

 Emprendedores Organizadores:
establecen procedimientos operativos,
organizan
Terminadores productores: Cumplimiento
de plazos y llevar acabo los compromisos.
Controladores inspectores: examinan los
detalles. Hacen cumplir las reglas

 Defensores cuidadores: Defienden al

equipo ante el exterior.
Informadores consejeros: acopio de
informacin, no imponen sus criterios.
Vincualdores: Coordinadores e
intregradores, saben escuchar

Para que un equipo funcione toda

persona debe conocer

El reglamento interno
Funcion que va a desempear
Importancia de la tarea a realizar
A sus companeros
Asi mismos

 El talento gana partidos pero el trabajo en

equipo y la inteligencia gana
campeonatos.

 Si piensas ms en ti que en los

dems.. Te asilas; si piensas ms en
los dems que en ti.. Te enajenas; si
piensas tanto en ti como en los
dems te integras.

Condiciones que deben de reunir

los miembros del equipo
Ser leales consigo mismo y con los
demas.
Tener espiritu de autocritica.
Ser responsables para cumplir con los
objetivos.
Tener optimismo, iniciativa y tenacidad.
Inquietud de perfeccionamiento y
superacin.

Causas del fracaso del trabajo en

equipo

Critica destructiva
Orgullo
Individualismo
Obstinacin
Egosmo
Prejuicios
Intolerancia

Conclusiones
Trabajar en equipo es una oportunidad de
aprendizaje.
2. Las personas con xito saben trabajar
en equipo.
3. Trabajar en equipo facilita el desarrollo
y ejecucin de las tareas.