CASO DE ESTUDIO: EL PUJANTE DISTRITO DE SAN PEDRO DE DIOS

El distrito de San Pedro de Dios es el ms grande del pas de la Esperanza, concentra la mayor
cantidad de poblacin, que, a lo largo del tiempo, ha generado necesidades de (a) educacin, (b)
salud, (c) esparcimiento, (d) trabajo, y (e) transporte. Es uno de los distritos con mayor
contaminacin y cuenta una red de salud muy reducida en comparacin con las necesidades de la
poblacin.
La infraestructura existente es muy precaria, y la educacin es muy limitada. Los pobladores de este
distrito presentan un bajo nivel de ingresos econmicos en comparacin con los dems distritos de
Lima, lo que se ve reflejado en la infraestructura de sus viviendas y en el abastecimiento de
necesidades bsicas como luz, agua y desage. Adems, es uno de los distritos ms antiguos, y, a
travs de su historia, sus pobladores han demostrado esfuerzo, pujanza y deseos de superacin.
Cabe resaltar que es uno de los distritos cuyos servicios de importancia como seguridad ciudadana y
salud an son deficientes.
El Municipio de San Pedro de Dios, ha establecido la siguiente visin:
Para el 2025, San Pedro de Dios ser reconocido entre los diez distritos ms competitivos y
modernos del pas, con un alto nivel de seguridad, orden y limpieza pblica y conservacin cultural y
medioambiental, convirtindose en una excelente opcin para aquellos ciudadanos o empresas que
deseen invertir y para los turistas que lo deseen visitar.
As mismo, ha definido como misin: Gestionar el distrito de San Pedro de Dios con efectividad,
honradez, respeto, trabajo en equipo y transparencia en la gestin municipal, velando por la
seguridad ciudadana, el acceso a los servicios bsicos y tecnolgicos, al servicio del vecino y las
empresas del distrito, con una participacin ciudadana dinmica en el gobierno municipal y
practicando la responsabilidad social, ofreciendo un excelente ambiente de negocios e
implementando proyectos de inversin que contribuyan al desarrollo integral del distrito
La estabilidad econmica del pas de la esperanza favorece al distrito de San Pedro de Dios en la
atraccin de nuevos proyectos de inversin, que permitan incrementar los ingresos y las mejoras
para el distrito, as como generar nuevos puestos de trabajo. Por otro lado, el crecimiento de la
demanda interna, representa una oportunidad para la inversin en actividades comerciales y
proyectos inmobiliarios en el distrito.
A continuacin se presenta las matrices de Perfil Competitivo, EFE y EFI del distrito.
Matriz de Perfil Competitivo del Distrito de San Pedro de Dios
San Pedro de
Dios
Peso Valor Puntaje

Ro Cristalino
Valor

Puntaje

San Marino
Alegre
Valor Puntaje

1. Seguridad ciudadana.

0.2

0.2

0.4

0.2

2. Condiciones favorables para el comercio

0.15

0.3

0.3

0.45

3. Eficiente gestin pblica

0.15

0.15

0.3

0.3

4. Servicios pblicos y transporte

0.1

0.2

0.2

0.2

5. Alianza con otros distritos.

0.1

0.2

0.2

0.2

6. Gestin e infraestructura de la educacin

0.1

0.2

0.1

0.2

7. Salud

0.05

0.1

0.05

0.1

8. Ecologa y medioambiente.

0.05

0.1

0.1

0.1

9. Infraestructura inmobiliaria

0.05

0.05

0.1

0.1

10. Recreacin y diversin

0.05

Total

Matriz EFE del Distrito de San Pedro de Dios

Factores determinantes de xito

0.1

1.6

0.1

1.85

0.1
1.95

Peso

Valor

Ponderacin

1. Estabilidad macroeconmica del pas.

0.10

0.30

2. Acuerdos TLC con otros pases

0.09

0.27

3. Mejora de la capacidad adquisitiva de los habitantes

0.08

0.16

4. Incremento de la produccin de gas natural

0.09

0.27

5. Crecimiento del sector inmobiliario

0.07

0.21

6. Incremento de actividades comerciales

0.08

0.24

Oportunidades

0.51

1.45

Amenazas
1. Alta delincuencia

0.09

0.09

2. Corrupcin en el gobierno y otras instituciones

0.08

0.08

3. Altos niveles de contaminacin ambiental

0.05

0.10

4. Elevado nivel de informalidad

0.07

0.14

5. Baja calidad de educacin publica

0.10

0.20

6. Deficiente calidad de servicios de salud

0.10

0.20

Total

0.49

0.81

1.00

2.26

Matriz EFI del Distrito de San Pedro de Dios

Factores determinantes de xito

Peso

Valor

Ponderacin

1.Presencia de industrias textiles competitivas y de gran escala

2. Construccin de vas de acceso y transporte terrestre para el sector
urbano
2. Alta disponibilidad de recurso humano

0.09

0.36

0.08

0.32

0.08

0.32

3. Potencial de crecimiento turstico

0.08

0.24

4. Disponibilidad de reas para el crecimiento industrial y comercial

0.08

0.32

6. Facilidades de acceso a gas natural que brinda el Estado al distrito.

0.08

0.24

Fortalezas

0.49

1.80

Debilidades
1.Modelo de gestin del gobierno local burocrtico y desorganizado

0.09

0.09

2. Niveles de servicio bsicos bajos

0.07

0.07

3. Carencia de rea para el crecimiento urbano

0.08

0.16

4. Posicionamiento de un distrito con falta de seguridad ciudadana

0.08

0.16

5. Baja recaudacin de impuestos

0.10

0.20

6. Falta de capacitacin y formacin acadmica del personal municipal

0.09

0.18

Total

0.51

0.86

1.00

2.66

A partir de esta informacin, se pide:

1. Establecer dos objetivos de largo plazo que permitan al Distrito de San Pedro de Dios
alcanzar su visin.
2. Asignar dos objetivos de corto plazo para cada uno de los objetivos de largo plazo
establecidos.
3. Elegir dos estrategias para el logro de estos objetivos de largo plazo.
4. Determinar el perfil del gerente municipal que ser el responsable de implementar
las estrategias.