PUNTO DE EQUILIBRIO

1. Mary

Williams, propietaria de Williams Produscts est evaluando la

posibilidad de introducir una nueva lnea de productos. Despus de
estudiar proceso de produccin y los costos de las materias primas y
nuevo equipo, Williams ha estimado que los costos variables de cada
unidad producida y vendida seran de $6, y que los costos fijos anuales
seran de $60,000.

a. SI el punto de venta se estableciera en $18 por unidad, Cuntas unidades

tendra que producir y vender Williams para alcanzar el punto de equilibrio? Use
los mtodos Grfico y Algebraico para hallar la respuesta.

PE

CF
P CV

PE

60,000
18.00 6.00

PE 5000unidades

b. Williams pronostica ventas de 10,000 unidades en el primer ao si el precio de

venta se establece en $14.00 cada una. Cul sera la contribucin total de este
nuevo producto a las utilidades durante el primer ao?

MCT ( Mc )(Q )
MC T (14.00 6.00)(10,000)

MCT $80,000.00
c. Williams pronostica que si el precio de venta se establece en $12.50, las ventas
del primer ao se incrementaran a 15,000 unidades. Qu estrategia de precios
($14.00 o $12.50) dara por resultado la mayor contribucin total a las utilidades?

MCT ( Mc )(Q)
MC T (12.50 6.00)(15,000)

MCT 97,500.00
La estrategia de $12.50 aporta una mayor contribucin, el incremento es de
$17,500 con respecto de $80,000 de la estrategia de $14.00.

d. Qu otras consideraciones seran cruciales para tomar la decisin final acerca de

fabricar y comercializar el nuevo producto?
Estudiar a fondo el mercado al cual se van dirigir para establecer una estrategia
de produccin objetiva.

2. Un

producto de Jennings Company se ha vendido en volmenes

razonables, pero su contribucin a las utilidades ha sido decepcionante. El
ao pasado se produjeron y vendieron 17,500 unidades. El precio de venta
es de $22 por unidad, c es $18 y F es $80,000.

a. Cul es la cantidad en la que este producto alcanza el punto de equilibrio? Use

los mtodos grfico y algebraico para obtener la respuesta.

PE

CF
P CV

PE

80,000
22.00 18.00

PE 20,000

b. Jennings est considerando la forma de estimular los volmenes de ventas o

reducir los costos variables. La gerencia cree que podr incrementar las ventas
en 30% o que lograr reducir c a 85% de su nivel actual. Qu alternativa
producir mayores contribuciones a las utilidades, suponiendo que la
implementacin de una u otra cuesta lo mismo? (Sugerencia: calcule las
utilidades que reportaran ambas alternativas y escoja la que produzca ganancias
ms altas)
1.

Qb1 17,500 30%

Qb1 17,500 5,250
Qb1 22,750unidades
U ( P)(Q) (CF CV )
U (22.00)( 22,750) [80,000 (18.00)( 22,750)]

U $11,000

2.

cb 2 18.00 15%
cb 2 10.00 2.70
cb 2 $15.30

U ( P )(Q) (CF CV )

U (22.00)(17,500) [80,000 (15.30)(17,500)]

U $37,250

c. Cul es el cambio porcentual de la contribucin a las utilidades por unidad,

generado por cada alternativa de la parte b?

Mc P CV
Mc $22.00 $18.00

Mc P CVu

Mc $4.00

Mc $6,70

% Mc

($4.00)(100%)
$22.00

% Mc 18,18%

3. Un

Mc $22.00 $15.30

% Mc

($6,70)(100%)
$22.00

% Mc 30,45%

servicio de televisin interactiva, cuya produccin cuesta $10 al mes,

puede venderse en la sper carretera de la informacin a $15 por cliente
al mes. Si un rea de servicio tiene un potencial de 15,000 clientes.
Cunto podra gastar una compaa como mximo en costos fijos anuales
para adquirir y mantener equipo necesario?

CF Qeq ( P CVu )
CF (15,000)($15 $10)

CF $75,000

4. Un

restaurante est estudiando la posibilidad de aadir trucha fresca de

ro a su men. Los clientes podran elegir entre pescar su propia trucha en
un arroyo de montaa simulado o simplemente pedir que el camarero
saque la trucha con una red. Para operar el arroyo se necesitan
$10,600por concepto de costos fijos anuales. Los costos variables se
estiman en $6.70 por trucha. La empresa desea alcanzar el punto de
equilibrio con la venta de 800 comidas de trucha al ao. Cul deber ser
el precio del nuevo plato?

CF
CVu
Qeq

$10,600
$6.70
800

P $19,95

5. Gabriel

Manufacturing tiene que implementar un proceso manufacturero

para reducir la cantidad de residuos txicos. Ha identificado dos procesos
que producen el mismo nivel de reduccin de dichos residuos. El primero
implicara recurrir en $300,000 en costos fijos y $600 por unidad en costos
variables. El segundo tendra costos fijos de $120,000 y costos variables
de $900 por unidad.

a. Cul es la cantidad de equilibrio mas all de la cual el primer proceso resultara

ms atractivo?

Qeq

CFA CFB
CVu B CVu A

Qeq

$300,600 $120,000
$900 $600

Qeq 600

b. Cul sera la diferencia en trminos de costo total si la cantidad producida fuera

de 800 unidades?

CT [CFB (CVu B )(Q)] [CFA (CVu A )(Q )]

CT [$120,000 ($900)(800)] [$300,000 ($600)(800)]

CT [$840,000] [$780,000]
CT $60,000

6. Se est considerando la posibilidad de modernizar

un servicio de envo de
recortes de noticias. En lugar de recortar y fotocopiar manualmente los
artculos de inters y envirselos por correo a los clientes, los empleados
introducen electrnicamente en una base de datos dichos artculos,
tomados de las publicaciones de mayor circulacin. En cada nueva edicin
se buscan ciertas palabras clave, como el nombre de la compaa de un
cliente, los nombres de sus competidores, el tipo de empresa y los
productos, servicios y funcionarios de la misma. Cada vez que se localiza
cualquiera de esto datos, se notifica de inmediato a los clientes afectados
por medio una red en lnea. Si el artculo resulta de inters se transmite
electrnicamente, de modo que el cliente a menudo recibe el texto antes
que la publicacin llegue a las calles, lo cual le da tiempo para prepara sus
comentarios para las entrevistas de seguimiento. El proceso manual tiene
costos fijos de $400,000 al ao y costos variables de $6.20 por cada
recorte enviado por correo. El precio que se cobra al cliente es de $8.00
por recorte. El proceso computarizado tiene costos fijos de $1,300,000 al
ao y costos variables de $2.25 por artculo transmitido electrnicamente
al cliente.

a. Si se cobra el mismo precio por ambos procesos, indique el volumen anual ms

all del cual el proceso automatizado resulta ms atractivo.

Qeq

CFC CFM
CVu M CVu C

Qeq

$1,300,000 $400,000
$6.20 $2.25

Qeq 227848

b. El volumen actual de operaciones es de 225,000 recortes al ao. Pero muchos de

los recortes que se envan con el proceso
cliente o son copias de los mismos
publicaciones. Los dirigentes del servicio
servicio mejorar y el precio se redujera

actual no resultan interesante parea el

textos que aparecen en mltiples
de recorte de noticias creen que si el
a $4.00 por artculo, la modernizacin

elevara el volumen de operacin a 900,000 artculos transmitidos al ao. Debe

modernizarse el servicio de recortes?

U ( P )(Q ) [CF (Q )(CVu )

U ($8.00)( 225,000) [$400,000 (225,000)($ 6.20)
U $5000.00

U ( P )(Q) [CF (Q )(CVu )

U ($4.00)(900,000) [$1,300,000 (900,000)($ 2.25)
U $275000

c. Si el incremento pronosticado en las operaciones fuera demasiado optimista,

con qu volumen se alcanzara el punto de equilibrio con el nuevo proceso?

Qeq

CF
P CVu

Qeq

$1,300,000
$4.00 $2.25

Qeq 742857unidades

7. Desde

hace tiempo, Hahn Manufacturing compra a un proveedor local un

componente clave de uno de sus productos. El precio de compra actual es
1500 por unidad. Los esfuerzos para estandarizar diversa partes han
tenido xito, al grado de que el mismo componente puede utilizarse ahora
en cinco productos diferentes. La utilizacin de ese componente debe
aumentar de 150 a 750 unidades. La gerencia se pregunta si ha llegado el
momento de fabricar el componente en la planta en lugar de seguir
comprndolo al proveedor. Los costos fijos se incrementaran en casi
$40,000 al ao a causa del nuevo equipo y herramientas requeridos. El
costo de las materias primas y los gastos generales variables seran de
$1100 por unidad aproximadamente, y los costos de mano de obra
ascenderan a $300 por cada unidad producida.

a. Le convendra a Hahn fabricar el componente en lugar de comprarlo?

CFc CFf 0
CTc CFc (750)($ 1,500)

CTf CFf $40,000 (750)($ 1,400)

CTc $1,125,000

CTf $1,090,000

b. Cul sera la cantidad con la que alcanzara el punto de equilibrio?