INTRODUCCION

La Auditoria
Operacional surge
con una necesidad
del Auditor Interno al
tratar de ponerse al
servicio de la
empresa.
Evaluar si se tienen
controles adecuados y
si estos permiten
ejecutar el trabajo
eficientemente.

AUDITORIA DE
OPERACIONES

AUDITORIA
FINANCIERA

AUDITORIA
OPERACIONA
L

TIPOS DE
ECONOMIAAUDITORIA

Y
EFICIENCIA

PROGRAMA
S

Evaluacion
uso
eficiente de
recursos

Grado
consecucio
n de
objetivos

Cumplimien
to de
legalidad

Eficacia de
la
organizacio
n
Cumplimien
to de
legalidad

SISTEMAS Y
PROCEDDIMIENT
OS

Estudio exhaustivo
de procedimiento
para describirlo,
detectar
deficiencias y
proponer medidas
correctoras

PROCESO DE
AUDITORIA
OPERATIVA

SE DIVIDE EN
TRES GRANDES
PARTES

ESTUDIO Y
PLANIFICACI
ON

EXAMEN O
EVALUACIO
N

INFORM
E

LIMITACIONES Y BARRERAS
PARA LA APLICACIN DE LA
AUDITORIA OPERATIVA
Definicin del alcance
Ausencia de normas tcnicas concretas
generalmente aceptadas
Elaboracin de conclusiones compleja:
amplitud, subjetividad.
Exigencia formacin especfica
multidisciplinar
Ausencia de experiencia homognea
Tratamiento de informacin no monetaria ni
cuantitativa
Conflicto de intereses: ciudadano, cliente,
gestor.

IMPORTANCIA

La evaluacin de
la gestin
determina con
que grado de
efectividad se
han obtenido las
metas

Con que
economa de
recursos se
han
alcanzado
dichos
resultados

Nivel de
eficiencia
IMPORTANC
IA

A AUDITORIA OPERATIVA
La auditora operativa formula y presenta
Un grado de efectividad y eficiencia con
que se han utilizado los recursos
materiales y financieros
MODIFICACION
DE POLITICAS

Controles
operativos

Accin
correct
a

OBJETIVOS DE LA AUDITORIA
OPERACIONAL

INFORMACIN QUE
SUMINISTRA LA AUDITORIA
OPERACIONAL
2. Opinion
1.
segun los
Objetivos
planes
3. Planes y
politicas

4.
Controles
operativos

5. Informes
de
operacione
s

CONCLUSIO
NES

El equipo que tenga el auditor operativo debe

ayudarlo para obtener la informacin que el necesita.
Entonces una buena direccin del equipo debe
incentivar
la
participacin
integral
de
sus
componentes.

La Efectividad del control interno operacional est

relacionada directamente con la forma como se
establecen los objetivos y las metas.