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Gerente
Asesor
Comercial
Departamento
de Produccin
Departamento
de Ventas
Departamento
de
Administraci
n
Departamento
de
Contabilidad
Departamento
de Recursos
Humanos
Seccin de
Distribuci
Seccin de
Personal
Tipo de Organigrama:
Por su alcance: es un organigrama general ya que describe toda la
organizacin.
Por su contenido: es un organigrama Integral.
Por su presentacin: es un organigrama vertical.
Principios de la organizacin considerados en la nueva propuesta de
organigrama:
Departamentalizacin: Se tom en cuenta para agrupar de acorde a la similitud
de actividades que realizan.
Jerarquizacin: Se tom en cuenta para colocar los departamentos y las
secciones para que haya una buena fluidez de la autoridad ms alta a la ms
baja.
Lneas de mando: Porque la responsabilidad esta delegada por departamentos
para un mejor funcionamiento.
Comunicacin: Porque es importante dejar establecida la comunicacin
adecuada entre los diferentes departamentos.
PRODUCTIVIDAD
Clculo de la productividad:
p=
resultados
10,000.00000
p=
=0.05813953=5.81395
insumos
120,000.00000+52,000.00000