25 de diciembre de 2014

Ejercicios del deber 3

Eje 1

Ci nco nios de 2, 3, 5, 7 y 8 aos de edad pesan, respec ti vamente, 14, 20, 32,
42 y 44 ki los.

1 Hall ar l a ecuacin de la recta de regresin de l a edad sobre el peso.

2 Cul ser a el peso aproximado de un ni o de sei s aos?

xi

yi

xi yi

xi2

yi2

14

196

28

20

400

60

32

25

1 024

160

42

49

1 764

294

44

64

1 936

352

25

152

151

5 320

894

Eje 2
Un centro comerci al sabe en funci n de l a di stanci a, en ki lmetros, a la que se
si te de un ncl eo de pobl acin, acuden l os cl ientes, en ci entos, que figuran en
l a tabl a:

N de clientes (X)

Distancia (Y)

15

19

25

23

34

40

1. Cal cul ar el coefi ci ente de corr elacin lineal .

2. Si el centro comerci al se si ta a 2 km, cuntos cli entes puede esperar?
3. Si desea reci bi r a 500 cli entes, a qu di stanci a del ncl eo de pobl acin
debe si tuarse?

xi

yi

xi yi

xi2

yi2

15

120

64

225

19

133

49

361

25

150

36

625

23

92

16

529

34

68

1 156

40

40

1 600

28

156

603

170

4 496

Corr elacin negativa muy fue rte .

Eje 3

Las nota s obteni das por ci nco al umnos en Matemti cas y Qumi ca son:

Matemticas

3. 5

Qumica

6. 5

4. 5

Determi nar l as rectas de regre sin y cal cul ar la nota esperada en Qumi ca para
un al umno que ti ene 7.5 en Matemti cas.

xi

yi

xi yi

xi2

yi2

6. 5

36

42. 25

39

4. 5

16

20. 25

18

64

49

56

25

25

25

3. 5

12. 25

16

14

26. 5

27

153. 25

152. 5

152

Ejercicio 4
Un

ti ene co eficiente

de

corr elacin r = -0.9, si endo l as medi as de l as di s tri buci ones margi nales

1,

conjunto

de

datos

bi dimensi onal es

(X,

Y)

= 2. Se sabe que una de l as cuatro ecuaci ones si gui entes corresponde a

la recta de r egr esi n de Y sobre X:

y = -x + 2 3x - y = 1 2x + y = 4 y = x + 1
Sel ecci onar razonadamente esta recta .

Como el co eficiente de cor relacin lineal es negativo , la p endiente de

la recta tambi n ser negativa , por tanto descar tamos la 2 y 4.

Un punto de l a recta ha de ser (

), es deci r, (1, 2).

2 - 1 + 2
2 . 1 + 2 = 4
La recta pedi da es: 2x + y = 4 .

Ejercicio 5
Las esta turas y pesos de 10 jugadores de bal oncesto de un equi po son:

Estatura (X)

186

189

190

192

193

193

198

201

203

205

Pesos (Y)

85

85

86

90

87

91

93

103

100

101

Cal cul ar:

1 La recta de r egr esi n de Y sobre X.

2 El coefici ente de corr elacin .
3 El peso esti mado de un jugador que mide 208 cm.

xi

yi

xi2

yi2

xi yi

186

85

34 596

7 225

15 810

189

85

35 721

7 225

16 065

190

86

36 100

7 396

16 340

192

90

36 864

8 100

17 280

193

87

37 249

7 569

16 791

193

91

37 249

8 281

17563

198

93

39 204

8 649

18 414

201

103

40 401

10 609

20 703

203

100

41 209

10 000

20 300

205

101

42 025

10 201

20 705

1 950

921

380 618

85 255

179 971

Correl aci n posi ti va muy fuer te.

Ejercicio 6
A parti r de los si guientes datos referentes a horas traba jadas en un tal ler (X),
y a uni dades produci das (Y), determi nar la recta de re gre sin de Y sobre X,
el coefici ente de corr elacin lineal e i nterpretarl o.

Horas (X)

80

79

83

84

78

60

82

85

79

84

80

62

Produccin (Y)

300

302

315

330

300

250

300

340

315

330

310

240

xi

yi

xi yi

xi2

yi2

80

300

6 400

90 000

24 000

79

302

6 241

91 204

23 858

83

315

6 889

99 225

26 145

84

330

7 056

108 900

27 720

78

300

6 084

90 000

23 400

60

250

3 600

62 500

15 000

82

300

6 724

90 000

24 600

85

340

7 225

115 600

28 900

79

315

6 241

99 225

24 885

84

330

7 056

108 900

27 720

80

310

6 400

96 100

24 800

62

240

3 844

57 600

14 880

936

3 632

73 760

1 109 254

285 908

Corr elacin po sitiva muy fuerte

Eje 7
Se ha sol ici tado a un grupo de 50 i ndi vi duos informaci n sobre el nmero de
horas que dedi can di ari amente a dormi r y ver la tel evi si n. La cl asi fi caci n de
l as respues tas ha permi ti do el aborar l a si ente tabl a:

N de horas dormidas (X)

10

N de horas de televisin (Y)

Frecuencias absolutas (fi)

16

20

10

Se pi de:

1 Cal cul ar el co eficiente d e cor relacin .

2 Determi nar l a ecuaci n de la recta de r egr esi n de Y sobre X.
3 Si una persona duerme ocho horas y medi a, cunto cabe esperar que
vea la tel evi si n?

xi

yi

fi

xi fi

xi2 fi

yi fi

yi2 fi

xi yi f i

18

108

12

48

72

16

112

784

48

144

336

20

160

1280

60

180

480

10

90

810

20

40

180

10

10

100

10

50

390

3082

141

413

1078

Es una corr elacin negativa y fuerte .

Eje 8
La tabl a si gui ente nos da las notas del test de apti tud (X) dadas a sei s
dependientes a prueba y venta s del primer mes de prueba (Y) en ci entos de
euros.

25

42

33

54

29

36

42

72

50

90

45

48

1 Hall ar el co eficiente de cor relacin e interpreta r el resul tado obteni do.

2 Cal cular la recta de r egr esi n de Y sobre X. Predeci r l as ventas de un
vendedor que obtenga 47 en el tes t.

xi

yi

xi yi

xi2

yi2

25

42

625

1 764

1 050

42

72

1 764

5 184

3 024

33

50

1 089

2 500

1 650

54

90

2 916

8 100

4 860

29

45

841

2 025

1 305

36

48

1 296

2 304

1 728

209

347

8 531

21 877

13 617

Eje 9
Una compa a desea hacer predi cci ones del val or anual de sus ventas total es
en ci erto pa s a par ti r de l a rel acin de stas y la renta nacional . Para
inves ti gar la rel acin cuenta con los si gui entes datos:

189

190

208

227

239

252

257

274

293

308

316

402

404

412

425

429

436

440

447

458

469

469

X representa l a renta naci onal en mil lones de euros e Y representa l as ventas

de l a compa a en mil es de euros en el peri odo que va desde 1990 hasta 2000
(ambos i ncl usi ve). Cal cul ar:

1 La recta de regresin de Y sobre X.

2 El co eficiente de cor relacin lineal e interpreta rl o.
3 Si en 2001 l a renta naci onal del pa s fue de 325 mill ones de euros. Cul
ser la predi cci n para l as ventas de l a compaa en este ao?

xi

yi

xi yi

xi2

yi2

189

402

35 721

161 604

75 978

190

404

36 100

163 216

76 760

208

412

43 264

169 744

85 696

227

425

51 529

180 625

96 475

239

429

57 121

184 041

102 531

252

436

63 504

190 096

109 872

257

440

66 049

193 600

113 080

274

447

75 076

199 809

122 478

293

458

85 849

209 764

134 194

308

469

94 864

219 961

144 452

316

469

99 856

219 961

148 204

2 753

4 791

708 933

2 092 421

1 209 720

Eje 10
La informacin estad s ti ca obteni da de una muestra de tamao 12 sobre l a
rel acin exi s tente entre l a inversi n reali zada y el rendimiento obteni do en
ci entos de mil es de euros para expl otaciones agr col as, se muestra en el
si guiente cuadro:

Inversin (X)

11

14

16

15

16

18

20

21

14

20

19

11

Rendimiento (Y)

10

10

Cal cul ar:

1 La recta de r egr esi n del rendimiento respecto de la i nversi n.

2 La previ si n de i nversi n que se obtendr con un rendimiento de 1 250
000 .

xi

yi

xi yi

xi2

yi2

11

121

22

14

196

42

16

256

25

80

15

225

36

90

16

256

25

80

18

324

54

20

400

49

140

21

10

441

100

210

14

196

36

84

20

10

400

100

200

19

361

25

95

11

121

36

66

195

68

3 297

454

1 163

Eje 11
El nmero de horas dedi cadas al estudio de una asi gnatura y la cal ifi cacin
obteni da en el examen correspondi ente, de ocho personas es:

Horas (X)

20

16

34

23

27

32

18

22

Calificacin (Y)

6.5

8.5

9.5

7.5

Se pi de:

1 Recta de regresin de Y sobre X.

2 Cali fi caci n esti mada para una persona que hubiese estudi ado 28 horas.

xi

yi

xi yi

xi2

yi2

16

256

36

96

18

7.5

324

56.25

135

20

6.5

400

42.25

130

22

484

64

176

23

529

49

161

27

729

81

243

32

9.5

1 024

90.25

304

34

8.5

1156

72.25

289

192

62

4 902

491

1 534

Eje 12
En la tabl a si guiente se indi ca l a edad (en aos) y la conducta agresi va
(medi da en una escal a de cero a 10) de 10 ni os.

Edad

6.7

7.4

7.9

8.2

8.5

8.9

Conducta agresiva

1 Obtener l a recta de re gre sin de la conducta agresi va en funcin de la

edad.

2 A par ti r de di cha recta, obtener el val or de la conducta agresi va que

corresponder a a un ni o de 7.2 aos.

xi

yi

xi yi

xi2

yi2

36

81

54

6.4

40.96

36

38.4

6.7

44.89

49

46.9

49

64

56

7.4

54.76

49

51.8

7.9

62.41

16

31.6

64

16

8.2

67.24

24.6

8.5

72.25

17

8.9

79.21

8.9

75

49

570.72

313

345.2