Professional Documents
Culture Documents
Ft
I l
fi
II
TORAT J
PERADILAN AGAMA
MAHKAMAH AGUNG RI
DIREKTORAT JENDRAL BADAN PERADILAN AGAMA
DAFTAR ISI
Belakang
B. Maksud dan Tujuan...
C. Kedudukan, Tugas dan Fungsi..............
D. Struktur Organisasi............
E. Sistematika Penulisan.........
I
I
A. Latar
BAB
rr
..
K8RIA.............
20L4
5
5
2. Pernyataan Misi...
..
Strategis..............
4. Sasaran Strategis
5. Indikator Kinerja Utama....
6. Program dan Kegiatan.........
B. Rencana Kinerja Tahun Z0t4
3. Tujuan
III
AKUNTABTITAS
A. Pengukuran
9
10
\4
2AL4]
Kinerja...
Kinerja...
C. Analisis Capaian Akuntabilitas Keuangan...............
Lampiran-lampiran:
1.
SK
B
B
KINER'A
1,6
L9
L9
2t
28
DAFTAR TABET
RINGKASAN EKSEKUTIF
TABEL RE.1 Capaian Sasaran
Strategis
BAB II
--..."
TABELI.Z Program dan Kegiatan Tahun zA14 --.....
TABEL 2.3 Rencana Kinerja Tahunan Tahun 20L4.....-.
TABELL.4 Penetapan Kineria Tahun 2014.-...'.
TABEL
2.L
'l't
14
L5
BAB III
3.1
TABEL 3.2
TABEL 3.3
TABEL 3.4
TABEL 3.5
TABEL 3.6
TABEL 3.7
TABEL 3.8
TABEL 3.9
TABEL
Pengukuran
Kinerja.......'.".
1...'...........
Analisis Capaian Kineria Sasaran 2...-.........-.
Analisis Capaian Kineria Sasaran 3.'....'........
Analisis Capaian Kinerja Sasaran 4..-'.....-.....
Analisis Capaian Kineria Sasaran 5.'.-.---..-'--.
Analisis Capaian Kineria Keuangan.'............Realisasi Anggaran secara Nasional IDIPA 04).,.........
Realisasi Anggaran Satuan Keria Di$en Badilag..
TABEL 3.10 Realisasi Anggaran Satuan Kerja Ditfen Badilag Per fenis Belanja
Analisis Capaian Kinerja Sasaran
flgatw
19
22
23
25
26
27
28
29
29
3L
,;-'11:i ..:-
tlillr
tv
'
i.i
,#
RINGKASAN EKSEKUTIF
Direktorat fenderal Badan Peradilan Agama adalah salah satu unit eselon I dibawah
Mahkamah Agung Republik Indonesia yang mempunyai tugas membantu Sekretaris Mahkamah
Agung dalam merumuskan dan melaksanakan kebiiakan dan standarisasi teknis dibidang
pembinaan tenaga teknis, pembinaan administrasi peradilan, pranata dan tatalaksana perkara dari
lingkungan peradilan agama pada Mahkamah Agung dan pengadilan di lingkungan peradilan
agama. Dalam merrjalankan tugasnya Direktorat fenderal Badan Peradilan Agama telah menyusun
Rencana Strategis (Renstra) 2AIA-2014 dengan visi "Mewuiudkan Peradlan Agama YangAgung"
yang selaras dengan visi Mahkamah Rl.Rencana Strategis tersebut selaniutnya menjadi acuan
dalam menyusun perencanaan tahunan Direktorat |enderal Badan Peradilan Agama yang
dituangkan dalam Perencanaan Kinerja tahunan yang kemudian ditetapkan meniadi Penetapan
Kinerja [TapkinJ.
telah ditetapkan dalam Penetapan Kinerja Tahun 2814, Penyusunan LAKIP mengacu pada
peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara 53 Tahun 2AL4 tentang Petuniuk Teknis
perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja, dan Tata Cara Reviu Atas Laporan Kinerja Instansi
Pemerintah.
Hasil penilaian atas pelaksanaan kinerja selama tahun 2014 menunjukkan bahwa rata-rata
capaian sasaran strategis Direktorat Jenderal Badan Peradilan Agama adalah 99o/o yang dapat
9Ao/o
LOSo/o
Termajinalkan [100%)
Meningkatnya Kualiatas Aparatur Peradilan Agama [1 00o/oJ
Meningkatnya manajemen Badan Peradilan Agama [100%)
LAOo/o
tAAYo
LOA%
99o.l.
Keberhasilan capaian sasaran strategis diatas diukur dengan Indikator Kinerfa Utama
IIKUJ yang menggambarkan peran Direktorat |enderal Badan Peradilan Agama dalam memberikan
nilai manfaat pada masyarakat. PengUkuran capaian kineria sasaran rneliputi pengukuran atas
realisasi 7 Indikator Kineria Utama yang paling memepengaruhi capaian strategis {IKU DominanJ
dari
LIKrQ
eDirefilorat
BAB I
PENDAHULUAN
Latar Belakang
Dalam rangka untuk mewujudkan tata kepemetintahan yang baik (good gavernance)
Dalam
Sistim AKIp pada intinya adalah penyelarasan antara perencanaan dan realisasinya dengan
orientasi pada hasil (result oriented). Proses penyelarasan dilakukan melalui penyusunan
Rencana Strategis untuk jangka waktu menengah 5 $imal tahun, Rencana Kinerja Tahunan
penetapan Kinerja (PIq yang merupakan dokumen kontrak kerja untuk acuan
1RKTI dan
dalam penyelenggaran tatakelola pemerintahan, serta Laporan Pertanggung |awaban Kinerja
pada setiap tahunnya.
Sebagai bagian
Badan peradilan Agama dituntut untuk dapat mempertanggung jawabkan kinerianya kepada
publik mengenai tugas pokok dan fungsinya yang telah disusun dalam dokumen Rencana
Kinerja Tahunan IRKT) dan Penetapan Kinerja tPKl tahun 2.A14, sesuai dengan ketentuan
Insfruksi presiden Republik Indonesia {InpresJ Nomor 7 Tahun L999 tentang Akuntabilitas
Kinerja Instansi Pemerintah, dan Peraturan Presiden Nomor 29 Tahun 2AL4 tentang Sistem
Akuntabilitas Kinerja Instansi, serta Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan
Reformasi Birokrasi Nomor 53 Tahun ZAt4 tentang Petuniuk Teknis Perjaniian Kineria,
pelaporan Kineria, dan Tata Cara Reviu Atas Laporan Kinerja Instansi Pemerintah.
gambaran
pencapaian pelaksanaan tugas pokok dan fungsi serta dapat digunakan sebagai titik tolak dan
pada
bahan analisis untuk peningkatan kineria Direktorat fenderal Badan Peradilan Agama
tahun tahun berikufnya. Hal ini berkaitan erat dengan tujuan dan fungsi utama LAKIP yaitu
sebagai media pertanggung jawaban dan sebagai alat untuk meningkatkan kinerja suatu
organisasi.
Qcradi{an
}garw
C.
Direktorat fenderal Badan Peradilan Agama sebagai badan peradilan yang berada
Sekretaris Mahkamah Agung Republik Indonesia Nornor MA/SEI( /A7 /m/2AA6 tentang
Organisasi dan Tata Kerja Sekretariat Mahkamah Agung RI, dalam pasal (97J dinyatakan
bahwa Direktorat Jenderal Badan Peradilan Agama mempunyai tugas membantu Sekretaris
Mahkamah Agung dalam merumuskan dan melaksanakan kebiiakan dan standarisasi di
bidang pembinaan tenaga teknis, pembinaan administrasi peradilan, pranata dan tatalaksana
dari lingkungan Peradilan Agama pada Mahkamah Agung dan Pengadilan di lingkungan
Peradilan Agama.
Direktorat fenderal Badan Peradilan Agama dipimpin oleh seorang Direhtur Jenderal,
yang dalam melaksanakan tugas dan fungsinya Direktur Jenderal dibantu oleh:
L.
2.
3.
4.
Sekretaris Ditjen;
1.
2.
Pelaksanaan kebijakan
peradilan, pranata dan tatalaksana perkara dari lingkungan Peradilan Agama pada
Mahkamah Agung dan Pengadilan di lingkungan Peradilan Agama;
3.
Perumusan standar, norma, kriteria dan prosedur di bidang pembinaan tenaga teknis,
4.
5.
Dari beberapa fungsi ini nampak bahwa Direktorat Jenderal Badan Peradilan Agama
]gama
yudikatif langsung berada di Peradilan Agama baik Tingkat Pertama maupun Tingkat
Banding. Oleh karena itu jabaran kegiatannya lebih dominan pada aspek administrasi dan
manajemen.
D.
Struktur Organisasi
Untuk dapat menjalankan tugas yang telah dibebankan, Direktorat fenderal Badan Peradilan
Agama memiliki struktur organisasi yang mengacu pada Keputusan Sekretaris Mahkamah
Agung Nomor: MA/SEK /A7 /SK/lll/20A6 tentang Organisasi dan Tata Kerja Sekretariat
Mahkamah Agung RI tanggal 13 Maret?AD6,yang tersaji pada bagan 1.1
E.
Sistimatika Penyaiian
Sistimatika penyajian LAKIP Tahun 2AL4 dapat diilustrasikan sebagai berikut:
I.
Pendahuluan
Menjelaskan latar belakang pembuatan LAKIP Tahun 20L4.
A,
B.
C.
D.
Latar Belakang
Maksud dan Tujuan
Kedudukan, Tugas dan Fungsi
SistimatikaPenyaiian
fti$'1 a
i,l',; 4
BAB II
PERENCANAAN DAN PERJANTIAN KER'A
L,
Pernyataan Visi
Rencana
201"
menjadi acuan dalam menyusun Rencana Keria {Performance PIan) tahun 2014,
yang disusun secara utuh menjadi satu kesatuan dengan prioritas program dan
Penetapan Kineria [TaPkin) 20L4.
Sesuai dengan tugas pokok dan fungsi Direktorat fenderal Badan Peradilan
flgaru
1.,
visi yang akan diuraikan ini adalah visi Direktorat fenderal Badan Peradilan
Agama sebagai berikut:
Sebagai
penting membina peradilan agama dalam mewujudkan visi, misi dalam rangka
mendukung tenrrmjudnya visi Mahkamah Agung RI yaitu "Tennuiudnya Badan
Yang dimaksud dengan badan peradilan agama disini adalah Pengadilan Agama,
Mahkamah Syar'iyah, Pengadilan Tinggi Agama dan Mahkamah Syar'iyah Aceh yang
berada dibawah Direktorat fenderal Badan Peradilan Agama
2.
Pernyataan Misi
Untuk mencapai visi Direktorat fenderal Badan Peradilan Agama maka ditetapkan
misi yang menggambarkan hal yang harus dilaksanakan.Pada tahun 20L4, dilakukan
Reviu terhadap misi Direktorat Jenderal Badan Peradilan Agama guna menselaraskan
antara rencana strategis dengan tujuan yang ingin dicapai, adapun misi tersebut, yaitu
1)
LAKf SOire|loratJen[crafctutanSeratifanAganw
s,;
2)
termariinalkan
Bahwa Undang-undang Nomor L6 Tahun
201,1,
perlindungan, dan kepastian hukum yang adil serta perlakuan yang sama
dihadapan hukum sebagai sarana perlindungan hak asasi manusia. Berdasarkan
PERMA
di
dan
di luar
kemudahan bagi masyarakat yang tidak mampu dan termarginalkan dalam rangka
mendapatkan hak-haknya di pengadilan agama.
3)
kode etik profesi, Dengan profesionalitas maka tuiuan visi Direktorat Jenderal
Badan Peradilan Agama akan dapat terwuiud.
4)
L.AKI?
rDire
dan
kesyariahan.
Perkara kasasi dan peninjauan kembali adalah merupakan upaya terkahir dari para
dikirim dari penadilan pengaju ke tingkat pengadilan kasasi, oleh karena itu maka
untuk ketertiban dalam setiap pemberkasan perkara kasasi dan peninjauan kembali
agar
3.
Tujuan Strategis
Tujuan merupakan pengejawantahan visi dan misi yang telah ditetapkan, serta
berorientasi pada visi dan misi. Tujuan merupakan penjabaran atau implementasi dari
pernyataan misi yang akan dicapai atau dihasilkan dalam jangka waktu 1 sampai dengan
1)
2)
3)
4)
5)
4.
Sasaran Strategis
Sasaran strategis merupakan penjabaran lebih lanjut dari tujuan, yang dirumuskan
secara spesifik dan terukur untuk dapat dicapai dalam kurun waktu lebih pendek dari
t
Ji
Direktorat jenderal Badan Peradilan Agama untuk tahun 2AL0 - 20L4 adalah sebagai
berikut:
1l
2)
3)
4)
5)
5.
peran utama Direktorat Jenderal Badan Peradilan Agama dalam pemberian layanan
kepada masyarakat pencari keadilan,Penetapan tndikator dilakukan dengan
mempertimbangkan tujuan program
tersebut.tndikator
program
No
Trjr"r
'
M"nittg
pengadilan agama[1A0o/o)
t.!-.1
1.1.2
iiOitan agama
1.1.3
1,1,1
>S bulan
[1
00 o/o]
2,1.2
2,1.3
LAKIA
I Eafan rPera[ikn
fl gama
T3
3.1.1
3.1.2
3,1.3
3.1.4
4.1.2
|umlah pedoman tata kerja dan tata ketola peradilan agama yang disusun
Jumlah laporan data statistik perkara dan data yurisdiksi peradilan agama
4,1.3
I"*latr liporan
4.t.L
data tenaga teknis peradilan agama yang akurat dan tepat waktu
4.1.4
'"iifo'*usitenagateknisperadilanagamayangdisusun
4.L.5
4.1.6
4,t.7
"n" "tlu
'
"l-r"r
5r
agama (1000/o)
5.1.1
s.L.z
5.1.3
Keterangan:
Baris berwarna hijau merupakan IKU outcome, sedangkan baris berwarna putih merupakan IKU
output
6.
flgaru
10
Tabel2.2
Program dan Kegiatan
ffiffi
3
Persentase
penyelesaian perkara
peradilan agama
bulan
Peningkatan
Manajemen
Peradilan
Agama
Melaksanakan
monitoring dan
evaluasi laporan
perkara yang
diselesaikan
Persentase
Melaksanakan
penyelesaian perkam
peradilan agama 3-5
monitcring
dan
evaluasi
pemberkasan
bulan
Persentase
Melaksanakan
penyelesaian perkara
peradilan agama > 5
bulan
monitoring
dan
evaluasi
pelaksanaan
pelayanan prodeo
dan sidang keliling
Persenhse
penyelesaian minuhsi
perkara
berkas
peradilan agama
Persentase layanan
pembebasan biaya
perkara
Peningkatan
Manajemen
Peradilan
Agama
tAKtcp
' keldatm
ry
sidtr di luar gedung
pryadi,lan
Persentase
pelaksanaan
posyankum
pada
pengadilan agama
Iwlah Erar-aur yang
mmgihs bimbrlqal
t&rrls administraqi
rceimagams
'
Menyelenggarakan
bimbing4n., ;t', traknis
ed*ry
Menyelenggarakan
mengikuti bimbingan
bimbingan
teknis kompetisi
implementasi
teknis
SIADPA
pawai yans
mengfhti pembinaan
Iur4*
Menyeleagaralcan
teknis
bimbingan
&*'
hukurn
acara
peradilan ?gfrrrla
.: '-
Menyelenggarakan
mengikuti bimbingan
bimbingan
teknis
ekonomi syariah
pemberkasan
perkara kasasi,
teknis
PK
dan Kesyariyahan
i,
' ,5
i,''
I
j
':
Menyelengguakan
p-er,nEdnaan,,'': .r: .: "
wElwasan
,,
,.-dan
kepeminrpirnn
Menyelenggarakan
Bimbingan teknis
pemberkasan
IumI#.p&anan tata
,:kdS..l$$,:ah, &dsls
.
ysw &n"
1,,
,
':
.:
.'
,'
|:::.'';...
,',,,i
.:' ,
yurisdiksi
Menyusun
naehah
r@Pdq$s$i ,'f*+itret
beffi* *br*,j
:,,
,,,.'i
I*A.ls*Iy,a'',,
data
P{$Ery
jaun
pufq$*$,,,r
lryY
,,,
,.i .l,
Menyusun laporan
statistik
perkara
peradilan agama
peradilan agama
Idffh
laqoran dah
ti!@,.,,','' , 'teSiq
F&d+e agama yasg
ahsat dan
rmku
LfilQA
?erafrkn flgana
tetr*
Mdaksanakan
verifikasi
*dldml
tfuts
S8F$!S.'
dan
Ca*a',.te&a
eefif,dilan
fumlah
pedoman
Menyusun pedoman
pola karir tenaga
rasionalisasi formasi
tenaga
teknis
teknis
peradilan
agama
disusun
Iundqh pedoman
aplikesi tunrnan
t.
::
l.: I
.,,
Menyusun pedeman
e-dokumen te+aga
siqryodi4e
,t,.
'',5
tehis
peradilan
fit
dimutasi
teknis
Melakukan
M*.ug.el
Irrmhh
dokumen
mangjffien yang
rapat
'"
BAPERIAKAT
t.ryqjry,
,.' ,t-E}at
@1't' r:
and
.,.
a,l.
Iumlah pengadaan
sarana dan prasarana
Menyusun dokumen
renja
keria
Menyusun do-kumen
inforrmsi
10
LI
Menyusun dokumen
pelaporan
Menyusun dskumen
ketatatrahsanaan
12
Menyusun dokumen
mutasi
13
Melaksauakan
pengeurbaqgan
sistcul i$formsi
L4
Melaksanakan
pengadaan barang
dan jasa
t
FeffieE qama
d&ustrs,,',,'
.i
,b&
,#i
1tary
dgg1r ;_;,',',..,-"
.'i
,..',.i
tah@.-,].
Iumlah laporan data
statistik perkara dan
data
yurisdiksi
,i
Menyusun
standarisasi
pembin*an
ruk}lai ,,
,..,,
hisab
,..,
:, ,:,
,i
j
Menyusun
standarisasi
pemberkasan
peradilan agama
Iumlah lspl-aa
Menyueun
PK
ten#gn
*@
alqffi 4sll
ffilhfu'-i:,.,',t.''
data
teknj$
s-'
teFt
''
Ab ' l'
:1
kesyariyahan
' it it't
t. '
'.1
''
1:
$:'J
#
B.
J.F
Rencana Kinerja Tahun 2A1,4 (RI(TI menggambarkan sasaran, program dan kegiatan
tahunan beserta indikator kinerjanya sebagaimana telah ditetapkan dan digunakan sebagai
dasar pengajuan anggaran.
indikator pada tingkat sasaran dan kegiatan.Guna mewujudkan sasaran tahun 20L4 Ditjen
Badan Peradilan Agama menetapkan rencana kinerja tahunan sebagai mana tergambar pada
tabel 2.3.
Tabel2.3
Rencana Kineria Tahunan
Persentase penyelesaian
perkara
75o/o
perkara
2Ao/o
perkara
So/a
Persentase penyelesaian
peradilan agama 3-5 bulan
Persentase penyelesaian
peradilan agama > 5 bulan
Persentase penyelesaian
minutasi
g$a/o
Persentase layanan
biaya
pembebasan
perkara
[10.a25pkrJ
di luar
pengadilan
pelaksanaan
Persentase
posyankum pada pengadilan agarna
fumlah aparatur yang mengikuti
bimbingan teknis adrninistrasi
Persentase kegiatan sidang
gedung
3
t
100%
100%
(523kS)
1}0o/o
[74 satker)
180 orang
peradilan agama
mengikuti
200 orang
14
dank
.'
.,,
perkara kasasi, PK
dan
Kesyariyahan
tusillah @onran
@..'
".
disrsun
203 orang
xwe:q
'..,.gdff$
:.
.,,..,,,
2laporan
peradilan agama
'1}r*wlra+
:.t.,'
:'
pedoman
'ge$
2.397 orang
dimutasi
agama
dolmmeu nranf,leffiss y1-"g
I$dah 'rang
5.
kPA,f
,
....i
'
16 unit
pmsarana keria
,psm@ry
1
l
''','it!i*i##,$i{Sd$i'' .:' :'ii,' 1'i'
Iu@h
L,flKIAOireftloratlan[ratcndantPerd{anfl6arw
{Whtrss-*$}::" . ',
tp
pedoman
l ped{ n
c.
2A1-4,
Direktorat |enderal Badan Peradilan Agama menetapkan target untuk masing masing
kegiatan yang harus dicapai sebagai pelaksanaan dari program. Target ini dituangkan dalam
dokumen penetepan kinerja {performance plan} tahun 2AI4 sebagaimana tersaji dalam tabel
2,.4.
Tabel2,4
Penetapan Kineria
Target
Uraian
23
Per*enftse
pemyetesaian
TSVI
P-cnirrglatqn
Manajemea
Peradilan
l
Aeruna
Inffi*Wmn
ygqgtffe6{
*enmtm
5&8$&$Ot-SSO,-
terdiri&ryft'
lfi@wflA
*4eryrnp
*+?a ree,gw
hlnrmw.n
,[d
WeFp
iffi
Teh*lrhrya
np
93.:l*s.ffies$o
Persentase
penyelesaian
2Ao/o
Persentase pnyelesaian
5V*
98o/s
|umlah kegiatan
di
luar
sidang
100%
Peningfutan
(Xe![Ug Maneieuten
pkr)
i '
Peradilan
Agptna
LO0s/o
gedung [523kg]
pengadilan
3 lumlah
LAW:P <Direfilorat J en[eraf $ttan Serafrkn fgama
ffitu
posyankrB
s*tk]
pada
,,
pengadilan 4nma
|umlah aparatur
yang
180
orang
mengikuti bimbingan
teknis adrninistmsi
peradilan agarna
I"rnlah aFratur
yang
Peningkatan
Manajemen
Peradilan
Agama
20O orang
mengikuti
bimbingan
teknis kompetisi
125 orang
dan keterampilan
2$S
smw
teknis
pmberkasan
perkam kasad, PK dan
Keqrariyahan
pedoman
Dukungan
Manajemen
dan
Dukungan
Teknis
lainnya
data
2lapar*n
priediksi
peradilan agma
fumlah laporan
data
l laporan
Iumlah
pedoman
rasionalisasi
fiormasi
peds@a
agplrrey,a4,@$n
:.
pedoman
or4ry
2,3i,97"
dimutasi
dokumen
|umlah
manaiemen yang
dokumen
]lrrrltah .
,penrgadean
16
trnit
Iumlah pedoman
pemberkasan perkara
kasasi
L
pedoman
Dukungan
Manaiemen
dan
Dukungan
ffirt
Teknis
lainnl/a
ffi
ffi
:ffii
3
fumlah@mlan
perhiernsaa hi*ab
rukyat {ephimcrisJ
ffiffi
1
pedoman
BAB
III
AKUNTABILITAS KINERJA
Pengukuran Kineria
Akuntabilitas kinerja adalah gambaran mengenai tingkat pencapaian pelaksanaan
suatu kegiatan fprogram/kebijakan dalam mewujudkan sasaran, tujuan, misi dan visi
organisasi yang tertuang dalam perumusan perencanaan strategis suatu organisasi.
dicapai dibandingkan dengan sasaran dan tujuan yang telah ditetapkan.Pengukuran kinerja
Pengukuran tingkat capaian kinerja Direlqtorat ]enderal Badan Peradilan Agama tahun
20L4, dilakukan dengan cara membandingkan antara target pencapaian indikator kinerja
yang telah ditetapkan dengan realisasinya, sehingga terlihat apakah sasaran yang telah
ditetapkan tercapai atau tidak. Rincian tingkat capaian kinerja masing-masing indikator
kinerja tersebut diuraikan dalam tabel dibawah ini:
Tabel 3.1
Pengukuran Kineria
Indikator Kineria
Satuan
Target
Realisasi
Capaian
Persentase penyelesaian
perkara peradilan agama
Persen
7SVo
72o/o
96Vo
Persen
2Ao/o
20.47o/o
L02o/o
Persen
5o/o
8o/o
630/o
selesai 3 bulan
Persentase penyelesaian
perkara peradilan agama
selesai 3-5 bulan
Persentase
penyelesaian
Qsr't difan
Aganu
L9
penyelesaian
Persgntase
ffi
ffi
perkara Ferss'n
s*nuEsi kxts
sB96
97.?'69fr.
peradilan agama
Capaian rata-rata Sasaran 1
lndikator Kineria
ffi Persentase
ffi
ffi
ffi
ffi
Rcalicasi
Capai
f,n
layanan
Perkara
100%
(10a25 pkrJ
10Ao/o
pkr)
lO0o/o
---:-
[11513
10r%
Kegiaan
[5?34]
[s23 ks)
LAAs/o
--!o'v:
[74 satker)
rraa/a
100vo
pelaksanaan
posyankum pada
pengadilan
Satker
agama
{apsi#'
Iumlah aparaa:r
(74satker)
retn &saran
rooo/o
103%
yasg
ffi Jumlah
ffi
ffi fumlah
Tary!
$+luan
Persentase
900/6
Oraag
L$O
180
1S$Yo
Orang
200
240
l00s/o
Orang
125
L25
100%
Orang
2A3
203
tA0o/o
aparatur
yang
kompetisi
aparatur
yang
ffi
ffi
ffi
ffi
fsFignlEhrrclh &saren 3
Indikator Kineria
|umtah pe&man ata keria dan
LflI(IQDirefrloratJenterdt$adanQerafr knfuganu
agama
10,$96
Satuan
Target
Capaian
Pedoman
r0s%
f,*s
I
fumlah laporan data statistik
perkara dan data yurisdiksi
Laporan
IO0a/o
Laporan
100o/o
Pedoman
LO0o/o
peradilan agama
fumlah pedoman
aplikasi
turunan simpeg online
fumlah tenaga teknis peradilan
agama yang dimutasi
Pedoman
L0Uo/a
Orang
2397
3080
l2$o/o
Dokumen
tOla/o
Unit
t6
1,6
t00o/o
Indikator Kineria
fumlah pedoman pemberkasan
perkara kasasi
fumlah pedoman pemberkasan
perkara Peninjauan Kembali
umlah pedoman perhitungan
hisab rukyat fephimeris)
LA4o/o
Target
Realisasi
Capaian
Pedoman
L00o/o
Pedoman
L00o/o
700olo
Pedoman
1.00o/o
t00o/a
100o/o
di
mencapai sasaran yang telah ditetapkan. Pada akhir tahun 20L4, Direktorat |enderal Badan
Peradilan Agama telah melaksanakan seluruh kegiatan yang menjadi tanggung iawabnya.
Adapun hasil capaian kinerja sesuai sasaran yang ditetapkan dapat diuraikan sebagai berikut:
LAKIS
flgama
2t
$^r
Tabel 3.2
Kineria
Satuan
Target
Realisasi
Capaian
Persentase penyelesaian
perkara peradilan agama Persen
75o/o
72o/o
960/o
ZUo/a
20.47o/o
diatas Persen
So/a
Bo/a
Persentase penyelesaian
minutasi berkas perkara Persen
9$s/o
97.260/o
Indikator
selesai 3 bulan
Persentase penyelesaian
perkara peradilan agama Persen
L02o/o
Persentase
penyelesaian
630/o
bulan
ggo/o
peradilan agama
Capaian rata-rata Sasaran
9Ao/o
90o/a
1. Indikator kinerja
diputus. Perkara yang diputus pada tahun 2AL4 sebanyak 457.78A. Realisasi perkara
yang dapat diselesaikan 3 ftigal bulan sebanyak 327.7L7 {7L,59 a/a)dari jumlah perkara
diputus. Dengan demikian capaian kinerja penyelesaian perkara 3 (tigal bulan tidak
mencapai target yang ditetapkan.
Hal tersebut disebabkan pendistribusian hakim yang tidak merata pada setiap
pengadilan agama, terdapat dibeberapa pengadilan agama yang beban kerjanya sangat
tinggi tetapi tidak memiliki jumlah hakim yang cukup, selain itu sarana mang sidang
2.
Indikator kinerja penyelesaian perkara 3-5 bulan ditargetkanZAo/o dari iumlah perkara
diputus. Perkara yang diputus pada tahun 2014 sebanyak 457.780. Realisasi perkara
yang dapat diselesaikan 3 - 5 bulan sebanyak 93.7A5 (20,47o/o)dari jumlah perkara
diputus. Dengan demikian capaian kinerja penyelesaian perkara 3
target yang ditetapkan sebesar
- 5 bulan
melebihi
A,244/o.
22
Hal tersebut disebabkan adanya regulasi yang mengatur tentang penyelesaian perkara
tidak boleh melebihi waktu paling lama 5 flimal bulan sesuai ketentuan SEMA 02 Tahun
20t4
3.
Indikator kinerja penyelesaian perkara > 5 bulan ditargetkan 5o/o dari jumlah perkara
diputus.
Perkara yang diputus pada tahun 2074 sebanyak 457.78. Realisasi perkara
perkara diputus. Dengan demikian capaian kinerja penyelesaian perkara yang lebih dari
5 bulan tidak mencapai target yang ditentukan fkurang3o/o dari 50lo yangditetapkanJ.
Hal tersebut disebabkan karena sebagian besar perkara tersebut adalah para pihak
tidak diketahui alamatnya (taboyun) dan salah satu pihak berada di luar wilayah. Selain
itu bahwa ada juga perkara yang para pihaknya Pegawai Negeri Sipil yang harus melalui
l0
tahun 1983
dan
Peraturan Pemerintah Nomor 45 tahun 1990 yang harus mendapat ijin atasan terlebih
dahulu.
4.
Indikator kinerja penyelesaian minutasi berkas perkara ditargetkan g$olo dari jumlah
perkara diputus. Realisasi capaian minutasi berkas perkara pada tahun 20L4 sebanyak
43L.B6B berkas perkara. Dibandingkan dengan jumlah perkara yang diputus sebesar
457.780 perkara, dengan demikian Persentase minutasi berkas perkara sebesar 97,260/o.
Hal tersebut tidak mencapai target yang ditetapkan disebabkan bahwa 2,64o/a sisa
berkas yang belum dapat diminutasi adalah perkara yang putus diakhir tahun dan pada
sampai 31 Desember 2014 belum mencapai batas waktu yang ditentukan dalam
Standard Operating Procedure ISOPJ tentang penyelesaian minutasi karena belum lebih
Indikator Kineria
Satuan
layanan
Persentase
pemhebasan biaya perkara
Perkara
Kegiatan
Persentase
pelaksanaan
Satker
Target
t0Oo/o
t10a/o
(10425 pkr)
(11513 pkrl
t0Ao/o
tAAo/o
[s23 kgJ
[s23 kg)
L00o/o
IAAo/o
(74 satkerJ
[74 satker)
Realisasi
Capaian
lL0o/o
1000/o
L0Ao/o
t0So/o
23
L03o/o
1.
100o/o
t10.425) perkara yang dilayani oleh pengadilan agama untuk masyarakat tidak
mampu.Pada tahun 2014 telah dapat dilayani pembebasan biaya perkara pada
masyarakat tidak mampu sebesar LtAo/o [11.513J perkara dengan demikian melebihi
target kinerja sebesar
LLAa/o.
Hal tersebut disebabkan adanya kemudahan akses peradilan bagi masyarakat miskin dan
2.
1A0o/o
[310] lokasi Pengadilan Agama diseluruh Indonesia. Target tersebut telah dilaksanakan
dengan baik oleh seluruh Pengadilan Agama yang mendapat alokasi anggaran sidang di
luar gedung pengadilan.
Hal tersebut dapat terlaksana disebabkan adanya dukungan yang sangat kuat dari
Instansi terkait dan beberapa LSM antara lain: Perempuan Kepala Keluarga (PEKKA) dan
mitra kerja Mahkamah Agung dengan Australia lndonesia Partnership to Justice (AIPI).
Dan untuk pelaksanaan sidang
secara terpadu menjadi satu layanan yang disebut dengan pemberian identitas hukum
yang kegiatannya bersama sama dengan Dukcapil dan KUA melalui Memorandum of
Understanding [MoU).
3.
Indikator kinerja pelaksanaan pos pelayanan hukum ditargetkan 1000/o [74J pengadilan
agama dengan alokasi anggaran DIPA. Realisasi pelaksanaannya mencapai L00o/o (74)
pengadilan agama. Dari sisi teknis pelaksanaannya dibeberapa pengadilan agama
mengalami kendala, sebab tidak disetiap pengadilan agama di kabupaten/kota terdapat
Lembaga Bantuan Hukum (LBH) yang memiliki akreditasi atau kriteria yang
dipersyaratkan sebagai mitra kerja pada pos pelayanan hukum di pengadilan agama
sesuai ketentuan PERMA Nomor
1"
LAKIA cDire{Jorat
Jen^[eraf
24
$j
.d'.'
Tabel 3.4
Indikator Kineria
fumlah aparatur
Realisasi
Satuan
Target
Orang
180
180
I0Ao/o
Orang
204
200
t00o/o
Orang
L25
t25
100o/o
Orang
2O3
2A3
100o/o
Capaian
yang
fumlah aparatur
yang
LAOo/a
4 indikator
kinerja
1.
pembelaiaran
?.
Indikator kinerja apartur yang mengikuti bimbingan teknis kompetensi ditargetkan 200
orang yang lulus mengikuti bimbingan teknis, keseluruhannya dinyatakan lulus serta
berhak mendapatkan sertifikat sebagai bukti bahwa para peserta telah memiliki
kompetensi yustisial peradilan agama sesuai dengan tugas pokok dan fungsi. Dengan
demikian capaian kinerja bimbingan teknis kompetensi terealisasi lD0o/o.
3.
L,AWA
rDire Etorat
25
bahwa para peserta telah memiliki keterampilan sesuai dengan tugas pokok dan fungsi.
Dengan demikian capaian kinerja pembinaan keterampilan pegawai terealisasi l-000/0.
4.
dan
dinyatakan lulus dan berhak mendapatkan sertifikat sebagai bukti bahwa para peserta
memahami
Tabel 3.5
Analisis Capaian Kineria Sasaran 4
Satuan
Indikator Kineria
|umlah pedoman tata kerja dan
agama
Target
Realisasi
Capaian
Pedoman
L0Ao/o
Laporan
t00Vo
Laporan
100o/o
Pedoman
L0Ao/o
Pedoman
tA0a/o
yang disusun
fumlah pedoman
aplikasi
|umlah dokumen
manajemen
Orang
Dokumen
Unit
LAKIA
cDire florat
2397
3080
LZBo/o
t00o/o
t6
L6
100%
LO4o/o
26
Penielasan: Capaian kinerja pada Sasaran 4 terealisasi 1A4o/o dari B indikator kinerja
dengan rincian sebagai berikut:
1.
Indikator kinerja pedoman tata kerja dan tata kelola peradilan agama ditargetkan
pedoman dan terealisasi sebanyak
Indikator kinerja laporan data statistik perkara dan data yurisdiksi Peradilan Agama
ditargetkan 2 laporan. Terealisasi 2 laporan [1000/o).
3.
Indikator kinerja laporan data tenaga teknis peradilan agama yang akurat dan tepat waktu
ditargetkan L laporan. Terealisasi 1 laporan (1000/oJ.
4.
Indikator kinerja pedoman rasionalisasi formasi tenaga teknis peradilan agama yang
disusun ditargetkan 1 pedoman. Terealisasi 1 pedoman(1.0070].
5.
Indikator kinerja )umlah pedoman aplikasi turunan Simpeg Online ditargetkan L pedoman.
Terealisasi L pedoman (1000/oJ.
6.
Indikator kinerja jumlah tenaga teknis peradilan agama yang dimutasi sebanyak 2.397
orang baik tenaga hakim maupun tenaga kepaniteraan dan terealisasi 3.080 orang yang
dimutasi, j adi pencapaiannya l28a/a.
7.
Indikator kineria jumlah dokumen manajemen yang diselesaikan tepat waktu ditargetkan 5
dokumen yang disusun dan terealisasi 5 dokumen, terdiri dari dokumen rencana kerja,
dokumen ketatalaksanaan, dokumen kepegawaian (SKPJ, dokumen informasi, dokumen
laporan kinerja jadi pencapaiannya
LA0o/o.
Indikator kineria pengadaan sarana dan prasarana kerja ditargetkan 16 unit dan terealisasi
15 unit (100o/o).
Tabel 3.6
Indikator Kineria
Target
Realisasi
Capaian
Pedoman
IAOVo
Pedoman
100%
Pedoman
L0Ao/o
LOOo/o
27
tepat sesuai dengan petunjuk yang telah ditetapkan, mulai dari tahap
perencanaan,
Pada tahun 20L4, Direktorat |enderal Badan Peradilan Agama mendapatkan alokasi
dana dari APBN yang tertuang dalam Daftar lsian Pelaksanaan Anggaran IDIPA) tahun 20L4
KL) satuan kerja Direktorat fenderal Badan Peradilan Agama sebesar Rp 66.850.000.000,dari alokasi anggaran tersebut, terealisasi sebesar Rp 65.686.810.000,- sehingga sisa di akhir
tahun sebesar Rp 1.163.190.000,- dengan Persentase penyerapan anggaran sebesar 98,260/o,
dengan rincian sebagai berikut:
Tabel 3.7
Pusat
44.727.0A0.000
+4.257.541.104 469.458.896
98.950/a
Daerah
22.123.AA0.000
2t.429.268.896 693.73L.n4
96.860/o
66.850.OO0.O00
65.686.810.000 t.163J9A
g8.,26Vo
1.
2.
3.
4.
Kegiatan Dukungan Manajemen dan Dukungan Teknis Lainnya pada Ditien Badan
Peradilan Agama.
rBadan ?erafr.kn'4gama
28
r!
,,.#,i'
di
Ringan,
PROGRAM PENINGKATAN
MANAIEIT{EN
PERADTTJ\N
98.260/o
23.385.809.000 22.921.186.433
+6+.622.567
98.00o/o
24.9A9.876.000 24.21t.959.488
697'916.512
97.00o/o
AGAMA
Kegiatan Dukungan Manjemen
dan Dukungan Teknis Lainnya
Kegiatan Peningkatan
Manajemen Peradilan Agama
Kegiatan Pengembangan Tenaga
L6.277.915.000
16.277314J,81 200.819
99,990/o
447.LAZ
99.98o/o
Kasasi
2.276.400.000 2.275.952.898
Tabel 3.9
Realisasi Anggaran Satuan Keria Ditien Badan Peradilan Agama (Pusat)
PROGRAM PENINGKATAN
MANAJEMEN PERADIIIIN AGAMA
9B.OOo/o
97 'B2o/o
Peradilan Agama
Dokumen manajemen
yang
5,747
29
t:
,#
:+!
Standar
Pegawai yang Mengikuti Pembinaan
Layanan Perkantoran
Kendaraan bermotor
Perangkat pengolah data dan
Kegiatan Peningkatan
Manaiemen Perdilan Agama
Standarisasi Tatakerja dan tata
B67.300.000
807.730.000
59.570.000
93.\30/o
1.306.631.000
2.229.000
99.83o/o
14.353.114..000 14.084.810.603
2683A3397
9B.L3o/o
1.308.860.000
532.482.AAA
525.410.000
7.O72.OAA
98.670/o
305.200.000
302.835.000
2.365.000
99.230/o
27A.948.00A
265.154.98A
5.793.020
97.860/o
4.188.408
99,85o/o
2.7A6.876.000 2.782.687.592
606.700.000
606.510.840
189.160
99.97o/o
1.363,976.000
1.360.627.726
348.274
99.75o/a
8L5.549.026
650.974
99.920/o
200.819
99,99o/o
816.200.000
1.6.277.915.000 L6.277.7L4,181
194.500.000
194.500.000
1.755.815.000
t.755.798.520
16.480
L4.A57.700.000
14.057.637.761,
269.900.000
269.778.500
62.839
121.500
2,276.440.000
2.275.952,898
447.L02
99.984/o
1.241.100.000
1,.240.7L5.398
384.602
9i.97o/o
1.035.300.000
L.035.237.500
62.500
99.994/o
100o/o
PeradilanAgama
Tenaga Tehnis yang Mengikuti
99,990/o
Bimbingan Kompetensi
99,990/o
99.95o/o
Kegiatan Peningkatan
Hetatatlaksanaan Perkara
Kasasidan PK serta Kesyar'iyahan
Standarisasi Ketatalaksanaan
cPera.dikn
jgama
30
Tabel3.10
Realisasi Anggaran Satuan Keria Di$en Badilag Per tenis Belania fPusat)
,?JA&tre,l"W
35,554.949.000
?.13x.4sff?
35.173.08 5i.822
?.s45.g3g@0
-t
:. .. . ' :t + r
:i.:.i ,,
QLWQrDirefrlnrattmfudtfutanQerafrhnflgaru
I 4.66O,198
99;9396
38L.862.178
98.93Va
t.g&z.w3.4so
:,
44.727,900,000
,.
/W.?,57.W1.104
,$.9$96,,
8?SS6.5eS
f.ilrfi
irJ
rll ,
r,i lr
,,:_rr'
469.458.896
i..::
. .::r .
::.)::.;- -:;T
-:
98.9|e/s
ftr
201"4
r+
?rl
t'/
4
,litrif
tF-# f'\+
--'
MAHKAMAHAGUNGRI
DIREKTORAT IENDERAL BADAN PERADILAN AGAMA
GEDUNG SEKRETARIAT MAHKAMAH AGUNG RI
www.badilae.net
/ vIJ.r / zot4
TENTANG
REVIU RENCANA STRATEGIS
DIREKTORAT JENDERAL BADAN PERADILAN AGAMA
TAHUN 2OL4
Menimbang
a.
b.
Mengingat I.
2.
3.
4.
5.
6.
B.
Pemerintah;
9.
10.
MA/SEK /07
1,1.
Nomor
100/KMA/HK.01 /Vll/2013 tentang Hasil Inventarisir dan Telaahan Sistem
Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (SAKIp);
\2.
13.
MEMUTUSKAN
Menetapkan
Pertama
Kedua
Xeliga
__
__i_
Ditetapkan :
Jakarta
Tanggal
20 Agustus 2014
Direktur Jenderal
Unit Eselon
Tahun
Visi
Misi
Sasaran
Uraian
Indikator
2
Terwuiudnya
penyelesian perkara
yang sederhana, cepat
biaya ringan,
transparan dan
akuntabel di
lingkungan peradilan
Prosentase penyelesaian
minutasi berkas perkara
peradilan agama
agama
Terwuiudnya akses
masyarakat
di
nensadilan asama
2
Persentase pelaksanaan
Terwuiudnya
peningkatan kualitas
agama
2
Kebiiakan
.'
ram
4
Peningkatan
Manajemen Peradilan
Agama
Meningkatnya
disusun
agama
fumlah laporan data statistik
perkara dan data yurisdiksi
peradilan agama
fumlah laporan data tenaga
teknis peradilan agama yang
akurat dan tepat waktu
Meningkatnya
ketertiban tatalaksana
Ditetapkan
Tanggal
]akarta
20 Agustus 2014
Direktur Jenderal
Badan Peradilan Agama
MAHKAMAHAGUNG RI
DIREKTORAT IENDERAL BADAN PERADITAN AGAMA
GEDUNG SEKRETARIAT MAHKAMAH AGUNG RI
www.badilas.net
NoMoR:
0054.c /DiA/OT.01.1/SK
/vUt/20L4
TENTANG
REVIU PENETAPAN KINERJA DAN RENCANA KINERJA TAHUNAN
DIREKTORAT JENDERAL BADAN PERADITAN AGAMA
TAHUN 2OL4
DIREKTUR IENDERAL BADAN PERADITAN AGAMA
MAHKAMAH AGUNG REPUBLIK INDONESIA
Menimbang
Mengingat
a.
b.
L.
3.
4.
5.
6.
7.
B.
9.
10.
1,1,.
Nomor
100/KMA/HK.01 /VIl/2073 tentang Hasil Inventarisir dan Telaahan Sistem
Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah ISAKIpJ;
1,2.
13.
MEMUTUSKAN
Menetapkan
Pertama
Kedua
Reviu Penetapan Kinerja dan Rencana Kinerja Tahunan ini merupakan alat
untuk menyusun perencanaan tahunan, pelaporan akuntabilitas kinerja,
evaluasi kinerja instansi pemerintah, pemantauan dan pengendalian kinerja
pelaksanaan program dan kegiatan-kegiatan sebagaimana tercantum dalam
pasal 10 peraturan Menteri Negara dan Pendayagunaan Aparatur Negara
Nomor PER/09 / M.PAN/S /2007;
Ketiga
Ditetapkan
Tanggal
Jakarta
20Agustus 2014
Direktur Jenderal
Indikator
Target
Persentase penyelesaian
perkara peradilan agama
750/o
bulan
2
Persentase penyelesaian
perkara peradilan agama
Persentase penyelesaian
200/o
3-5 bulan
Meningkatnya
pemberian
layanan hukum bagi masyarakat
miskin dan termariinalkan
Persentase penyelesaian
minutasi berkas perkara
9Bo/o
peradilan agama
1
Persentase
layanan
pembebasan biaya perkara
[10.a25pkrj
I00o/o
5o/o
>
Persentase
pelaksanaan
posyankum
[523 kegJ
1000/o
pada
[74 satker]
1B0 orang
peneadilan asama
peradilan agama
1,000/o
peradilan agama
2
fumlah aparatur
mengikuti
yang
200 orang
bimbingan
teknis kompetisi
3
fumlah pegawai
yang
L25 orang
203 orang
dan
Kesyariyahan
-Peradilan Agama
2 pedoman
Jumlah laporan
data
2laporan
yurisdiksi
peradilan
agama
3
fumlah laporan
data
L laporan
pedoman
fumlah
rasionalisasi formasi
pedoman
1-
pedoman
2.397 orang
|umlah
manajemen
5 dokumen
dokumen
yang
Meningkatnya
ketertiban
l-6
unit
L pedoman
kasasi
kesyariahan
2
fumlah pedoman
pemberkasan perkara
pedoman
pedoman
Peninjauan Kembali
3
fumlah pedoman
perhitungan hisab rukyat
Iephimeris]
Ditetapkan
Tanggal
di :
:
Jakarta
20 Agustus 2014
Direktur Jenderal
Indikator
Uraian
Meningkatnya
Penyelesaian Perkara
Persentase
Program
Target
/Kegiatan Utama
750/o
penyelesaian perkara
peradilan agama selesai
3 bulan
Peningkatan
Manajemen Peradilan
Agama
dari:
a) Peningkatan
Manaiemen PA sebesar
Rp 44.727.000.000
Akuntabel di
Lingkungan Peradilan
b) nukungan
Agama
Manajemen dan
Dukungan Tehnik
Lainnya Rp
23.385.809.000
2
Persentase
200/o
penyelesaian perkara
peradilan agama selesai
3
3-5 bulan
Persentase
5o/o
penyelesaian perkara
peradilan agama diatas
5 bulan
Persentase
9Bo/o
penyelesaian minutasi
berkas
perkara
peradilan asama
Meningkatnya
pemberian
hukum
layanan
bagi
Jumlah
layanan
pembebasan biaya
perkara
'1,000/o
(t042s
pkr)
masyarakat miskin
Peningkatan
Manajemen Peradilan
Agama
dan termariinalkan
2
di
luar
gedung
L00o/o
[523 kg)
uensadilan
3
|umlah pelaksanaan
posyankum pada
(74
satker)
1.00o/o
pengadilan agama
Meningkatnya
kualitas
Anggaran
1,
1B0 orang
mengikuti
aparatur
teknis
peradilan agame
bimbingan
administrasi
peradilan agama
2
200 orang
mengikuti
bimbingan
teknis kompetisi
3
1.25 orang
dan keterampilan
4
mengikuti
teknis
bimbingan
pemberkasan
203 orang
Peningkatan
Manajemen Peradilan
Agama
No
!.1.1
L.L,2
1.1.3
1.1.4
Tuiuan 2: Meningkatnya pemberian layanan bantuan hukum bagi masyarakat miskin dan
termari inalkan
Sasaran Strategis 2.1
: Terwuiudnya
(1
0oo/o)
2.L.1
2.1.2
2.1.3
(100%)
3.1.1
3.t.2
3.1.3
3.L.4
|umlah aparatur yang mengikuti bimbingan teknis pemberkasan perkara kasasi, PK dan
Kesyari'ahan
4.1.!
|umlah pedoman tata keria dan tata kelola peradilan agama yang disusun
4.1.2
4.t.3
agu-a
4.L.4
|umlah pedoman rasionalisasi formasi tenaga teknis peradilan agama yang disusun
4.L.5
4.1.6
-it tu
4.1.7
4.1.8
Trj"""
5' Nf."i"gk"uty" kuturtib"" ttt.liiisana perkara kasasi, PK dan Kesyari'ahan peradilan agama (100%l
i"t.*,n"PerkaraKasasidanPKsertaKesyar'iyahan[100o/o)
5.1.1
ti
5.t.2
5.1.3
Ditetapkan
Tanggal
di :
:
Jakarta
20 Agustus
201,4
Direktur Jenderal
output.
IKU
LAMPIRAN RKT, PK
TAHUN
2015
MAHKAMAHAGUNGRI
DIREKTORAT IENDERAL BADAN PERADILAN AGAMA
,^'^*",:Rsil::l[trtrfr *l,x+:sYAT*RYil?y,",',
TELEPON (021) 2s07s177 FAKSTMTLE (021) zs07s277IAKARTA PUSAT 10510 SrrUS , WWW.badilag.net
lr l?oLs
TENTANG
PENETEPAN KINERJA DAN RENCANA KINERJA TAHUNAN
DIREKTORAT JENDERAL BADAN PERADILAN AGAMA
TAHUN 2OL5
DIREKTUR JENDERAL BADAN PERADILAN AGAMA
MAHKAMAH AGUNG REPUBLIK INDONESIA
Menimbang
a.
b.
Mengingat
1.
2.
3.
+.
5.
Undang-Undang Nomor
Nasional;
6.
7.
8.
9.
10.
/HK.0t/Vil/2An
Akuntabilitas
Ki
MEMUTUSKAN
Menetapkan
Pertama
Penetepan Kinerja dan Rencana Kinerja Tahunan ini merupakan alat untuk
menyusun perencanaan tahunan, pelaporan akuntabilitas kinerja, evaluasi
Keputusan
dikemudian
sebagaimana mestinya.
Ditetapkan
Tanggal
fakarta
Unit Eselon I
Tahun
No
Sasaran
Terselenggaranya
penyelesaian
perkara yang
sederhana,
Transparan dan
akuntabel di
lingkungan
Peradilan Agama
.
.
Indikator Kineria
Uraian
T
Terselenggaranya
penyelesaian administrasi
perkara yang sederhana,
Transparan dan akuntabel
Terselenggaranya
pelaksanaan pelayanan
Penanggungjawab
Target
21,3,541.
Ditbinadmin
T2,825
Ditbinadmin
peradilan agama
.-t
Terselenggaranya
150
Ditbinganis
Ditpratalak
Terselenggaranya
Tertib
administrasi
Perkara di
lingkungan
Peradilan Agama
Terselenggaranya Tata
Laksana Perkara Kasasi dan
PK serta Kesyari'ahan
fumlah Lokasi
0perasionalisasi Pos
Pelayanan Hukum kepada
Masyarakat Tidak Mampu
2
fumlah Penyelesaian
Administrasi Perkara Tingkat
Pertama dan Banding kurang
dari 5 bulan di Lingkungan
Peradilan Agama
fumlah Pelaksanaan Sidang
di Luar Gedung dan Bantuan
Pembebasan Biaya Perkara
di Lingkungan Peradilan
Aeama
Penyusunan Kebijakan
Mengenai Manajemen dan
Tata laksana Peradilan di
Lingkungan Peradilan Agama
Ditbinadmin
120
Ditbinadmin
21.3,54r
Ditbinadmin
L3,1.48
D-itbinadmin
Perseutase KeterSediaan
Data Yurisdiksi dan dokumen
Ditbinadmin
100
Statistik dilingkungan
Peradilan Asama
6
Ditbinadmin
108
Asama
s3
Peningkatan
Kompetensi dan
Integritas SDM
Ditbinganis
Ditbinganis
150
Ditbinganis
2.397
Ditbinganis
Ditpratalak
Tertib
Administrasi
Perkara Kasasi
dan PK
1.
Ketatalaksanaan Perkara
Kasasi, PK dan Kesyari'ahan
2
Meningkatnya
Manaiemen
Pelayanan di
Lingkungan
Ditien Badilag
|umlah Pedoman
Ditpratalak
200
Setditien
3B
Setditjen
t25
Penyelenggaraan
Setditjen
Setditjen
t2
Ditetapkan
Tanggal
fakarta
PENETAPAN KINERJA
Unit Eselon
.'
.
Tahun
Anggaran
Indikator Kineria
No
SaSaran
Uraian
Program /KegI
Target
,:,
, , atan
,,
Total
1
Terselenggaranya
penyelesaian
perkara yang
sederhana,
Transparan dan
akuntabel di
lingkungan Peradilan
Terselenggaranya
penyelesaian
21,3,541.
administrasi perkara
yang sederhana,
Transparan dan
.;,;
4,979.4
Program
Peningkatan
Manaiemen
Peradilan
Agama
akuntabel
2
Agama
Terselenggaranya
pelaksanaan pelayanan
T2,825
peradilan agama
3
Terselenggaranya
Tertib administrasi
Perkara di
lingkungan Peradilan
Agama
2
Terselenggaranya
Pembinaan Tenaga
Teknis Peradilan Asama
Terselenggaranya Tata
Laksana Perkara Kasasi
dan PK serta
Kesvari'ahan
fumlah Lokasi
0perasionalisasi Pos
Pelayanan Hukum
kepada Masyarakat
Tidak Mampu
fumlah Penyelesaian
Administrasi Perkara
Tingkat Pertama dan
Banding kurang dari 5
bulan di Lingkungan
150
t20
Pembinaan
Administrasi
Peradilan
5,832.0
Agama
21.3,54L
8,533.1
Peradilan Asama
3
fumlah Pelaksanaan
Sidang di Luar Gedung
dan Bantuan
Pembebasan Biaya
Perkara di Lingkungan
Peradilan Agama
Penyusunan Kebijakan
Mengenai Manajemen
dan Tata laksana
Peradilan di Lingkungan
Peradilan Asama
Persentase Ketersediaan
Data Yurisdiksi dan
dokumen Statistik
dilingkungan Peradilan
Asama
1.3,1,48
842.1
100
I,279.5
9.
1- -
Pengadilan;
10.
LL. lnstruksi
L2.
7 Tahun L999
tentang
MEMUTUSKAN
Menetapkan
Pertama
1.
2.
3.
4.
Ketiga
Keempat
Segala biaya sebagai akibat dari Keputusan ini dibebankan pada DIPA
Direktorat fenderal Badan Peradilan Agama Tahun Anggaran 20L4;
Keputusan ini berlaku untuk Tahun anggaran ZAL4 dengan ketentuan
Ditetapkan
Tanggal
: Jakarta
: 6 fanuari 201.5