4 Principios de la Administracin Cientfica de Frederick Winslow Taylor. PRINCIPIOS DE LA ADMINISTRACIN CIENTFICA DE TAYLOR Un principio es una afirmacin vlida de una determinada situacin prevista; es una visin anticipada de lo que deber hacerse cuando ocurra aquella determinada situacin. Para Taylor, la gerencia adquiri nuevas atribuciones y responsabilidades descritas por los cuatro principios siguientes: Planeacin: Sustituir en el trabajo el criterio individual del obrero. La improvisacin y la actuacin emprico-prctica, por los mtodos basados en procedimientos cientficos. Preparacin: Seleccionar cientficamente a los trabajadores de acuerdo con sus aptitudes, prepararlos y entrenarlos para producir ms y mejor, de acuerdo con el mtodo planeado. Control: Controlar el trabajo para certificar que el mismo est siendo ejecutado de acuerdo con las normas establecidas y segn el plan previsto. Ejecucin: Distribuir diferencial mente las atribuciones y las responsabilidades, para que la ejecucin del trabajo sea disciplinada. OTROS PRINCIPIOS IMPLCITOS DE LA ADMINISTRACIN CIENTFICA SEGN TAYLOR 1. Estudiar el trabajo de los obreros. 2. Estudiar cada trabajo antes de fijar el modo cmo deber realizarse; 3. Seleccionar cientficamente a los trabajadores de acuerdo con las tareas que les sern asignadas; 4. Dar a los obreros instrucciones tcnicas sobre el modo de trabajar;.