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Sinergia proviene del griego synergo. Que significa cooperacin, concurso activo y
concertado de varios rganos para realizar una funcin.
El termino sinergia incrementa su concepto gracias a la teora general de sistemas,
desarrollada por Ludwig von Bertalanffy, bilogo alemn, que formulo La teora de
los sistemas abiertos en 1925.
El sistema es como un conjunto de componentes que interacta entre s para lograr
uno o ms objetivos. Tales componentes tienen vnculos y en sus relaciones, varan
sus caractersticas, adoptando cualidades distintas por la influencia de otros
componentes o del todo.
Podemos concretar que la sinergia es entendida, en trminos sencillos, como la
cualidad del todo a la suma de sus componentes.
CLASES DE SINERGIA
SINERGIA POSITIVA: La sinergia surge cuando los elementos que componen el
sistema estn bien integrados entre s; una organizacin con lderes ticos y
profesionales, producen que las personas que le rodean sigan el ejemplo y lograr
una ecuanimidad (igualdad) en el grupo; diciendo la frase tpica la unin hace la
fuerza.
Pero, Cundo hay Sinergia? La sinergia no es fcil de ser apreciada, pero tampoco
es completamente difcil de captar.
Solo existe sinergia cuando el resultado o el objetivo alcanzado por un todo, es
mucho mayor siendo alcanzada en conjunto que si se consiguiera de los aportes de
cada una de sus partes.
Todo sistema es sinrgico cuando el examen de sus partes en forma aislada no
puede explicar o predecir su comportamiento. La sinergia es, en consecuencia, un
fenmeno que surge de las interacciones de las partes entre las partes o
componentes de un sistema (conglomerado).
La sinergia es la propiedad comn a todas esas cosas que observamos como
sistemas.
Un sistemas es un todo en donde sus partes son inseparables entre s, entonces la
sinergia es un fenmeno que no se aprecia cuando observamos el sistemas parte
por parte, sea se observa todo cuando hay un todo funcionando.
El campo de la sinergia es ampliamente reconocido en donde se cumpla los
lineamientos que lleven a dar paso a este fenmeno, es decir que se puede
reconocer en los campos empresariales, mdicos, industrial, fsico y en casi todo lo
que rodea a la humanidad porque como se ha venido hablando en todo el
documento, sin la unin de componentes; sea el campo que sea; para determinada
accin no se dara el resultado ptimo contrario al que resultado que arrojara una
accin de manera individual de los componentes.
La sinergia tiene como Requisito la integracin y sta debe ser antecedida por la
afinidad de las partes, pues la integracin slo es posible si existe afinidad. Una
sociedad est en desarrollo y en crecimiento si existe afinidad y unin entre todos
los seres humanos que seran las apartes de este sistema. El ingrediente
fundamental de la sinergia es por lo tanto la afinidad y su contrapartida, el odio.
Sinergia y entropa son por lo tanto opuestos: el primero es unin de energa, el
segundo, destruccin y disipacin de energa. Vale definir en este punto la entropa
como el grado de aleatoriedad de un sistema, lo cual determina su orden o
estructura anrquica.
EJEMPLOS DE LA SINERGIA
Un ejemplo claro podra el del reloj: ninguna de sus partes contiene a la hora en el
sentido de que ninguna pieza del reloj es capaz de mostrar el Factor tiempo: podra
pensarse que las piezas pequeas deberan indicar los segundos; las piezas
medianas los minutos y el conjunto, la hora; pero nada de eso ocurre, como bien
sabemos. Sin embargo, el conjunto de piezas del reloj una vez interrelacionadas e
interactuando entre ellas, s es capaz de indicarnos la hora o medir el tiempo. Esto
es lo que se llama sinergia.
En los sistemas mecnicos suele identificarse con facilidad: la sinergia de los
automviles es que transportan gentes y cosas (ninguna de sus partes es capaz de
transportar nada)
Los aviones: cada una de las partes del avin no pueden volar por s mismas,
capacidad.
Una escuela como sistema social, ninguna de sus partes por separado puede
producir en pequeo lo que es su producto final: miembros de la sociedad en
MAPA CONCEPTUAL
BIBLIOGRAFIA
http://leydelasinergia.blogspot.com/