EL EMPRESARIO

CONCEPTO 1
El concepto de empresario ha sufrido grandes modificaciones
desde la poca del capitalismo mercantilista hasta la
actualidad. De ser el propietario de la empresa y el que tomaba las
decisiones, ha pasado a constituirse en una figura mucho ms
compleja, que no necesariamente tiene que ser una persona fsica
ni el dueo de la empresa.
CONCEPTO 2
La palabra empresario viene del latn; est formada por el prefijo
em- (en,penetracin) y el sufijo -ario (significa pertenencia).
Est formada por la palabra PREHENDERE (significa atrapar).
El significado actual de la palabra es: Aquella persona que de forma
individual o colegiada, fija los objetivos y toma las decisiones
estratgicas acerca de las metas, los medios, la administracin y el
control de las empresas.
En la poca medieval y particularmente en Francia, comienza a ser
usada la palabra entrepreneur (empresario). En aquella poca, el
empresario era el encargado de combinar los factores de produccin
(para construir un edificio, o armamento) y de asumir el riesgo que
el acuerdo o contrato de obra llevaba consigo.
Aunque no exista una definicin unnimemente aceptada, en el
contexto o marco de la vida econmica el sentido del empresario
era el desarrollar una accin conducida, con cierta continuidad (eso
la diferencia frente a los negocios u otras acciones puntuales), por
varias personas, normalmente dirigidas por un lder.

Evolucin del empresario

Siglos XVIII-XIX: el mercader sedentario

En la poca de la Revolucin Industrial el empresario es

individual. Segn economistas de la escuela clsica como Adam
Smith o Ricardo, el empresario era un mercader sedentario en el
que coincidan las figuras de propietario del capital y de controlador
de los medios de produccin.
No fue hasta unos aos despus cuando R. Cantillon (1680-1734)
entendi por primera vez la figura del empresario como un hombre
de negocios, ya que era el agente que compraba los medios para
producir y, posteriormente, revenda a un precio incierto. El
empresario, por tanto, era una figura que asuma riesgos ya que no
saba si recuperara el desembolso efectuado.

Siglo XIX: el empresario organizador

Gracias a los avances tecnolgicos de la poca, a la ampliacin de
mercados y al surgimiento de grandes necesidades del capital,
aparecen por primera vez las grandes sociedades, en las
que diversos
propietarios
financian
conjuntamente
la
empresa. Con la llegada de esta forma societaria se empiezan a
separar por primera vez los objetivos del empresario y del
capitalista, surgiendo de esta forma lo que el economista Marshall
denomin como empresario organizador.
El capitalismo llega a una etapa en la cual el capital se fracciona
entre un nmero amplio de accionistas y se elige al empresario en
funcin de su capacidad. Este nuevo empresario afronta ahora
un riesgo ms profesional que patrimonial, ya que lo que este
arriesga no es su dinero, sino su puesto de trabajo. Las funciones de
este empresario profesional son, por tanto, las de organizar,
planificar y dirigir factores en la consecucin de un beneficio para
los accionistas.

Siglo XX: empresario como persona que asume un

riesgo
Nos referimos, como algunos entendidos habrn podido prever, a la
teora econmica del economista Knight, segn el cual el
empresario es la persona que asume el riesgo derivado de la
actividad econmica, ya que adelanta una cantidad de dinero real
y cierta con el objetivo de recoger un beneficio incierto.
Knight sigui diferenciando entre el empresario profesional, que era
el que daba las rdenes de gestin de la empresa y desarrollaba la
funcin de organizacin; y el empresario patrimonial, que era el que
haca el desembolso de dinero y, por tanto, asuma el riesgo.

Siglo
XX:
innovadora

empresario

como

persona

Segn Shumpeter, otro economista de la poca, no era el riesgo el

factor explicativo de las ganancias del empresario, sino la
innovacin y el progreso tcnico. Segn l, las fases del cambio
tecnolgico eran tres: invencin, innovacin e imitacin.
Para Shumpeter, el empresario era la figura que inventaba e
innovaba en el mercado, de tal forma que obligaba a los
competidores a imitar su descubrimiento. Mientras esto ocurra o
no, los beneficios para la empresa eran enormes. El fin del
empresario, por tanto, no era otro que inventar e innovar para as
conseguir unos beneficios extra que terminaran desapareciendo
cuando los competidores le imitasen.

Siglo XX: empresario tecncrata

La separacin entre la propiedad y el control de la empresa que ya
hemos visto trae consigo que el tamao de muchas organizaciones
y la complejidad de las decisiones que en ellas hay que tomar sea
tal que muchas empresas no puedan ser dirigidas por una sola
persona, sino por un rgano colegiado que se puede
denominar tecnoestructura, formado por un conjunto de expertos
en las distintas reas de actividad de la empresa. Este trmino fue
acuado por el economista Galbraith.
Podemos decir que esta direccin compartida por tcnicos se
cumple en las grandes empresas, donde los accionistas son
nicamente inversores que tienen como nica funcin obtener un
rendimiento por su capital invertido. Sin embargo, en las empresas
individuales o familiares, pequeas y medianas empresas, queda el
primitivo poder del capitalista o propietario.

De emprendedor a empresario
Un emprendedor es capaz de identificar una necesidad,
materializarla en idea, reunir los recursos necesarios y llevarla a la
prctica, transformando esa idea en productos y/o servicios que
comercializar a travs de una empresa. Pero, cundo dicho
emprendedor se convierte en empresario?.
En el momento en que dicha empresa comienza a desarrollar su
actividad y aborda el camino de la consolidacin, alcanzando los
objetivos inicialmente establecidos, el emprendedor comienza la
senda de la profesionalizacin, transformndose en empresario. Es
la etapa en que el emprendedor comienza a ejercer con eficacia las
funciones de directivo o gestor.

El empresario en la actualidad
Actualmente el empresario ha de ser innovador, adems de un
buen lder y saber ser un buen estratega para escoger los
caminos adecuados para conseguir los objetivos. La nueva figura del
empresario cumple las siguientes caractersticas:

Caractersticas

El empresario ya no es necesariamente el propietario de

la empresa, aunque en las empresas de pequeo tamao siga
siendo as. Esto se debe a la separacin entre la propiedad y el
control de la misma.

El empresario no tiene por qu ser una nica persona. En

muchos casos, sobre todo en las empresas de mayor tamao, el
empresario se convierte en un rgano colegiado, como sucede
con el consejo de administracin de las sociedades annimas.

La actividad del empresario no tiene por qu ser de tipo

tcnico. Ms bien se dedica a fijar objetivos, establecer planes,

organizar la empresa, etc. Esta

administracin, o management.

funcin

se

denomina

En definitiva, tenemos que diferenciar entre el empresario

profesional, que es el que gestiona y dirige la empresa an no
habiendo aportado patrimonio a la misma; y el empresario
patrimonial, que ha aportado capital a la empresa y que tiene
como principal objetivo hacer rentable su inversin.

Funciones
y
empresarios

responsabilidades

de

los

Los empresarios deben planificar cuidadosamente lo que van a

hacer para cumplir con sus obligaciones de evaluar los riesgos y
adoptar las medidas necesarias para proteger la seguridad y la
salud de los trabajadores. Se recomienda seguir un plan de accin
para
eliminar
y
controlar
los
riesgos.
El plan de accin debe incluir las siguientes tareas:
encargar, organizar y coordinar la evaluacin;

designar a las personas que deban llevar a cabo la evaluacin

y garantizar que sean competentes;

las personas que llevan a cabo la evaluacin de riesgos

pueden
ser:
los
empresarios;
trabajadores
designados
por
la
empresa;
- asesores y servicios ajenos si no existe personal competente
en el lugar de trabajo;

las personas podrn demostrar su competencia si

poseen:
- un conocimiento general de la evaluacin de riesgos;
- la capacidad para aplicar dicho conocimiento en el lugar de
trabajo;
- la capacidad para determinar en qu situaciones no pueden
evaluar los riesgos de forma adecuada sin asistencia y sugerir
la necesidad de contar con ayuda;

consultar a los representantes de los trabajadores a la hora de

designar a las personas que llevarn a cabo las evaluaciones;

proporcionar informacin, formacin, asistencia y recursos

necesarios a los asesores que son trabajadores de la empresa;

garantizar la coordinacin adecuada entre los asesores (en su

caso);

procurar la participacin de la direccin y de la plantilla;

planificar las medidas de seguimiento y revisin de la

evaluacin de riesgos;

garantizar que las medidas de prevencin y proteccin tienen

en cuenta los resultados de la evaluacin;

garantizar la documentacin de la evaluacin de riesgos;

hacer un seguimiento de las medidas de proteccin y de

prevencin para garantizar que mantienen su eficacia;

informar a los trabajadores y/o sus representantes de los

resultados de la evaluacin y las medidas adoptadas (y
facilitarles los informes).

TIPOS DE EMPRESARIOS
Empresario

favor

del

mercado: estos individuos

defienden la libertad excediendo su negocio, segn los mismos debe

alcanzar el mercado. La libertad del mercado es su principio
fundamental. Entiende que un mercado totalmente libre requiere
igualdad entre los hombres para el intercambio, que debe ser
voluntario y realizado en armona. Concibe a la libertad como un
sinnimo de oportunidad, no de ganancias. Adems comprende que
para que el mercado se siga desarrollando es necesario que los
consumidores se encuentren satisfechos y para ello la innovacin es
requerida. Defienden la idea de que la acumulacin del dinero que
poseen es gracias a la abstinencia del mismo a la hora de la
inversin, es decir que es un fruto de su propio sacrificio. La
inversin es una pieza clave, ya que permite el crecimiento y se
opone rotundamente a los impuestos sobre la misma.

Empresario a favor a su negocio: defiende la libertad

econmica, pero a diferencia del caso anterior solo dentro de su
negocio o nicho de mercado. Estos se caracterizan por la bsqueda
de privilegios, y los promueven a travs de actos de presin. La

libertad econmica fuera de sus intereses no le interesa en lo ms

mnimo. Como generalmente tampoco le interesan medidas que
regulen la economa o al sistema financiero tomadas por el estado,
ni la competencia de otras ramas del mercado. Se considera que
ms que interesarles la libertad, pretenden valerse de ella para
sacar provecho.

Empresario comunista:

si bien durante mucho tiempo

estas dos palabras parecan totalmente incompatibles, hoy en da es
comn
asociarlas.
Estos individuos no se preocupan por la libertad ni en da a da, ni
en el mbito econmico. Adems al ser concientes de la mala
situacin de otras personas o pueblos se siente en falla o
responsables, dada su mejor condicin socio econmica. A partir de
estos sentimientos decide fomentar e impulsar a que el estado
implemente polticas socialistas. Paradjicamente estas medidas,
consideran los empresarios que favorecen al mercado, no permiten
que se sigan desarrollando nuevas oportunidades como las que el
tuvo este empresario para desarrollarse econmicamente gracias a
sus habilidades y trabajo. Los empresarios comunistas al ser
consientes de las malas condiciones o situaciones de miseria que se
viven en el mundo, pretenden buscar la igualdad a partir de la
legalidad. Las bases de estas polticas son dadas por el marxismo.
Esta corriente considera que la acumulacin del capital tiene
efectos nocivos sobre el resto de la poblacin ya que es producto de
la explotacin. Este tipo de empresarios defienden al Estado como
rgano regulador, que aplique medidas proteccionistas. Sin
embargo aquellos empresarios que no estn a favor, consideran que
fomentan gobiernos totalitarios y autoritarios

http://www.elblogsalmon.com/historia-de-la-economia/la-evolucionhistorica-del-empresario
http://blogs.prensaescuela.es/ecocabe/archives/author/kevinrota
https://books.google.com.ec/books?
id=tSLLL9MQFaIC&pg=PA74&dq=CARACTER%C3%8DSTICAS
%2BEMPRESARIO&hl=es&sa=X&ei=nLFBVeqzGoHnggTv1IH4DQ&ve
d=0CCIQ6AEwAQ#v=onepage&q&f=false
https://osha.europa.eu/es/topics/riskassessment/employers_role
http://www.tiposde.org/empresas-y-negocios/668-empresarios/ }