You are on page 1of 3

UNIUNEA EUROPEAN

1.

GUVERNUL ROMNIEI
MINISTERUL MUNCII, FAMILIEI I
PROTECIEI SOCIALE
AMPOSDRU

Fondul Social European


POSDRU 2007-2013

Plan de afaceri

Motivarea afacerii

* Motive care stau la baza lansarii sau


dezvoltarii afacerii (oportunitatea
afacerii).
2.

Prezentarea afacerii
* Descrierea ideii de afaceri.
* Obiective care trebuie sa fie atinse.
* Factori de succes.

3.

Prezentarea serviciului/ produsului


* Descrierea serviciului sau a produsului;
descrierea ofertei.
* Beneficiile clientului.
* Avantajele fata de concurenta.

4.

Piata
* Marimea pietei, structura, piedici la
intrarea pe piata, tendinte de evolutie a
pietei.

Instrumente Structurale
2007-2013

Pet Shop

Animalele de companie sunt o parte din ce in ce mai importanta


in viata oamenilor, de aceea stapanii cauta intotdeauna ce este
mai bun pentru cainele sau pisica lor. Animalele de casa si-au
pierdut in ochii stapanilor caracterul utilitar pe care il avau in
urma cu 20 de ani, pisica prinde soareci si cainele pazeste, si
au devenit adevarati membri ai familiei, tovarasi de joaca sau
companioni de nadeje.
Misiunea noastra este de a oferi iubitorilor si posesorilor de
animale de companie, produse la cele mai inalte standarde de
calitate si nu in ultimul rand, de a-i determina sa adopte o
conduita preventiva in ceea ce priveste ingrijirea specifica. In
ultima perioada se remarca o schimbare la nivel de perceptie a
ceea ce inseamna animalul de companie pentru familie. Acesta
este pozitionat ca un membru al familiei, iar nevoile lui de baza
sunt tratate cu mult mai multa seriozitate si responsabilitate. Pe
masura ce proprietarii au constientizat beneficiile unei alimentatii
de calitate pentru sanatatea animalului lor de companie, au
inceput sa se informeze cu privire la produsele de pe raft, sa
citeasca instructiunile si sa achizitioneze produsele in primul
rand in functie de nevoile animalului, apoi dupa buget

Pet shopul nostru va comercializa o gama completa de hran,


cosmetice si accesorii pentru animalele de companie cele mai
intalnite. Hrana umeda si uscata pentru caini si pisici
(preambalata/vrac). Sampoane si solutii pentru animalele cu
blana. Hamuri, curele, zgarde, tag-uri, jucarii, cosuri, custi de
transport etc. avem in vedere si alte animale in afara cainilor si
pisicilor. Vom comercializa hrana si pentru: hamsteri, porcusori
de Guineea, iepuri, chinchilla, perusi, papagali, pest, broaste
testoase etc. in cazul animalelor exotice clientii ne pot comanda
la intervale regulate hrana sau alte produse.
In ultimii ani in Romania s-a dezvoltat moda animalelor de
companie dupa modelul vest-european, unde cele mai multe
gospodarii au un catel, o pisica sau o pasare. In Romania exista
11,5 milioane de animale de companie, ceea ce inseamna ca
una din doua persoane are un animal de companie, potrivit
datelor companiei de cercetare de piata Euromonitor. Aceasta
piata are o evolutie pozitiva in pofida faptului ca romanii au
venituri limitate. Desi in ultimii doi ani economia a fost afectata
de criza iar veniturile disponibile pentru consum au continuat sa
scada, piata de ingrijire si mancare pentru animale de companie
nu a fost afectata. Cresterea a fost alimentata in principal de
segmentul mancarii pentru caini si pisici si de segmentul

Proiect cofinantat din Fondul Social European prin Programul Operational Sectorial
Dezvoltarea Resurselor Umane 2007-2013
Axa prioritara 3 Cresterea adaptabilitatii lucratorilor si intreprinderilor
Domeniul major de interventie 3.1 Promovarea culturii antreprenoriale
Titlul proiectului: Universitatea Antreprenoriala-Dezvoltarea si promovarea culturii
antreprenoriale in conditii de criza si post-criza: POSDRU/92/3.1/S/64309

1/2

UNIUNEA EUROPEAN

GUVERNUL ROMNIEI
MINISTERUL MUNCII, FAMILIEI I
PROTECIEI SOCIALE
AMPOSDRU

Fondul Social European


POSDRU 2007-2013

Instrumente Structurale
2007-2013

produselor de ingrijire a animalelor de companie.

5.

Concurenta
* Ofertanti concurenti care opereaza pe
piata.
* Detalii relevante legate de concurenta.

6.

7.

Clienti / segment de piata

Concurenta la momentul actual este reprezentata de cabinetele


veterinare care ofera si acest tip de servicii, dar care nu sunt o
prioritate in cadrul afacerii. In vecinatate exista si un cabinet
veterinar dar care nu are pet shop ci comercializeaza doar
medicamente de uz veterinar.
Cel mai mare potential de crestere pentru piata de profil vine din
zona urbana unde proprietarii de animale incep sa treaca de la
mancarea gatita la mancare speciala pentru caini, pisici sau alte
animale.

* Profilul clientului din segmentul-tinta


(varsta, educatie, venituri,
comportament de consum, preferinte
etc).

Beneficiarii acestor produse sunt de fapt consumatorii finali. Cei


care consuma astfel de produse nu pot fi decat cei care detin in
proprietatea lor animale de companie. Persoanele de pe o raza
de cel putin 3 km care indeplinesc aceasta conditie vor face
parte din clientii acestui petshop, dat fiind faptul ca este
amplasat in zona centrala.

Cadru legislativ

Se vor obtine autorizatiile necesare pentru astfel de activitati.


Firma va fi un SRL.

* Autorizatii pentru desfasurarea activitatii


(de mediu, sanitare etc).
8.

Sediu / punct de lucru


* Motive pentru alegerea sediului/
punctului de lucru (apropiere de
piete/clienti, infrastructura, costuri etc).

9.

Furnizori / parteneri
* Tipuri de furnizori.
* Modalitati de cooperare.

Magazinul va fi situat in piata centrala din orasul Ploiesti langa


Hale. Zona este extrem de aglomerata, majoritatea ploiestenilor
care locuiesc in zona de nord si de centru a orasului isi fac
cumparaturile aici. Spatiul necesar nu este foarte mare (30 mp)
si chiriile sunt acceptabile.
Vom lucra direct cu importatorii de hrana si accesorii pentru
animale, in baza unor contracte de consignatie.Vom
comercializa produse Purina, Sanabelle,Eukanuba, Elcando,
Leonardo, Eheim, Ferplast, Vitakraft, Tetra, Juwel, Oster, etc.
Comenzile se vor face lunar in functie de sezon.

* Conditii de livrare si plata.


10.

Personal
* Numar de angajati necesari.
* Costuri de personal.

Vom avea 2 vanzatori si un manager. Toti vor lucra in baza unui


contract de munca pe perioada determinata pentrul primul an si
apoi pe perioada nedeterminata. Salariul va fi fix dar vor avea
un bonus anual in functie de volumul incasarilor.

Proiect cofinantat din Fondul Social European prin Programul Operational Sectorial
Dezvoltarea Resurselor Umane 2007-2013
Axa prioritara 3 Cresterea adaptabilitatii lucratorilor si intreprinderilor
Domeniul major de interventie 3.1 Promovarea culturii antreprenoriale
Titlul proiectului: Universitatea Antreprenoriala-Dezvoltarea si promovarea culturii
antreprenoriale in conditii de criza si post-criza: POSDRU/92/3.1/S/64309

2/2

UNIUNEA EUROPEAN

11.

GUVERNUL ROMNIEI
MINISTERUL MUNCII, FAMILIEI I
PROTECIEI SOCIALE
AMPOSDRU

Fondul Social European


POSDRU 2007-2013

Organizare, management
* Activitati care trebuie acoperite
(achizitii, marketing, vanzari, contabilitate
etc).

Instrumente Structurale
2007-2013

Proprietarul magazinului va ocupa si pozitia de manager, tot el


se va ocupa de activitatile de marketing, recrutare, PR si
achizitii.
Serviciile de contabilitate vor fi externalizate.

* Activitati care urmeaza sa fie


externalizate (contabilitate, IT, PR etc).
12.

Financiar
* Buget de start-up (pentru 3-6 luni);
principalele categorii de buget
(echipamente; salarii; servicii, utilitati).

Bugetul de start-up (3 luni):


Chirie 6.000 lei
Amenajarea spatiului 9000 lei
Echipamente si produse 12.000 lei
Utilitati si servicii: 6.000 lei
Salarii: 22.000 lei

* Politica de pret.
13.

Marketing
* Mesaje de promovare a produsului sau
serviciului (denumire, brand, logo, slogan
etc).

Metode de promovare:
Traditionale: flyere, targuri si expozitii, word-of-mouth
Noi: blog, pagina de Facebook

* Cai de promovare a produsului sau


serviciului.
* Modalitati de desfacere / distributie.

Proiect cofinantat din Fondul Social European prin Programul Operational Sectorial
Dezvoltarea Resurselor Umane 2007-2013
Axa prioritara 3 Cresterea adaptabilitatii lucratorilor si intreprinderilor
Domeniul major de interventie 3.1 Promovarea culturii antreprenoriale
Titlul proiectului: Universitatea Antreprenoriala-Dezvoltarea si promovarea culturii
antreprenoriale in conditii de criza si post-criza: POSDRU/92/3.1/S/64309

3/2

You might also like