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INSTITUTO TECNOLOGICO DE SALTILLO

SITEMAS DE MANOFACTURA
INTEGRANTES DEL EQUIPO
JOSE SALAZAR
LIDIA VALERIO
ELIOBARDO
CRISTIAN
JOAQUIN GARCIA
RICARDO

DEFINICIONES
INDICADOR
Instrumento que sirve
para mostrar algo

METRICA
Te permite cuantificar el valor
real de alguna caracterstica

NDICADORES METRICOS
EN EL DESARROLLO DE LOS INDICADORES SE
DEBEN IDENTIFICAR NECESIDADES PROPIAS DEL
AREA INVOLUCRADA, CLASIFICANDO SEGN LA
NATURALEZA DE LOS DATOS Y LA NECESIDAD DEL
INDICADOR. ESTO ES FUNDAMENTAL PARA EL
MEJORAMIENTO DE LA CALIDAD, DEBIDO A QUE
SON MEDIOS ECONOMICOS Y RAPIDOS DE
IDENTIFICACION DE PROBLEMAS. EL RPINCIPAL
OBJETIVO DE LOS INDICADORES ES PODER
EVALUAR EL DESEMPEO DEL AREA MEDIANTE
PARAMETROS ESTABLECIDOS EN RELACION CON
LAS METAS, ASI MISMO OBSERVAR LA TENDENCIA
EN UN LAPSO DE TIEMPO DURANTE UN PROCESO
DE EVALUACION.

caractersticas
SIMPLE
MEDIBLE

CAPACIDAD DE CUANTIFICAR Y COMUNICAR

ASOS PARA CONSTRUIR U


INDICADOR
1. ESTRABLECEER OBJETIVOS
2. ESTABLECER LAS VARIABLES DEL OBJETIVO QUE SE VA
MEDIR
3. ESTABLECER LOS AMBITOS DEL DESEMPEO RELEVANTES
4. VALIDAR LOS INDICADORES APLICANDO RITERIOS
TECNICOS
5. ESTABLECER LAS DIMENSIONES DE DESEMPEO QUE
MEDIRE
6. ESTABLECER LAS METAS DE EL VALOR DESEADO DEL
IDICADOR Y EL INTERVALO DE MEDIDA
7. RECOPILAR DATOS
8. SEALAR LA FUENTE DE LOS DATOS
9. EVALUAR: ESTABLECER REFERENTES COMPARATIVOS Y
ESTABLECER JUICIOS
10.COMUNICAR E INFORMAR.

INDICADORES METRICOS

CALIBRADOR VERNIER
CINTA DE MEDIR
TERMOMETROS
VELOCIMETRO

METRICOS FINANCIEROS
COSTOS DE MANO DE OBRA DIRECTA E INDIRECTA
COSTO DE MATERIALES DIRECTOS E INDIRECTOS
COSTOS DE MTTO Y OPERACIN
SISTEMAS DE PRODUCCION
SISTEMAS DE INFORMACION
COSTO DEL INVENTARIO

EJEMPLOS

INDICADOR DE
GASTO DE
MATERIA PRIMA

NOMINA

NOMINA ADMINISTRATIVA
MANTENIMIENTO PREVENTIVO
Y CORRECTIVO.

METRICOS DE PROCESO
LAS METRICAS DE PROCESO MEJORAN LA CALIDAD DE UNA
OPERACIN O UN PROCESO MEDIANTE LA MEDICION DE SUS
ATRIBUTOS Y DESCUBRIR ERRORES ANTES DE LIBERAR EL
PROCESO DESARROLLADO.
LANZAMIENTO DE NUEVOS PRODUCTOS
RENTABILIDAD DEL CICLO DE VIDA DEL PRODUCTO
FALLAS DEL PRODUCTO
INNOVACIONES DE NUEVOS PRODUCTOS
TIEMPO DE COMERCIALIZACION
INDICADOR DE CALIDAD
PRODUCCION
SCRAP
MEJORA CONTINUA

EJEMPLOS
FTQ (FIRST TIME
QUALITY)

PORCENTAJES
PPM
PPH
SCRAP
RETRABAJOS

TIEMPOS MUERTOS

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