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INSTITUTO TECNOLOGICO

DEVILLAHERMOSA

ING. INDUSTRIAL
MATERIA:
Simulacin

TRABAJO:
Unidad 1

Catedrtico:
M.C. ZINATH JAVIER GERNIMO

ALUMNO:
Carlos Santiago Prez Castillo

NDICE

1.1 introduccin. 3
1.2 definiciones y aplicaciones4
1.3 estructura y caractersticas de la simulacin..6
1.4 sistemas modelos y control7
1.5 mecanismos de tiempo fijo y tiempo variable.9
1.6 etapas de un proyecto de simulacin..11
Conclusin15
Bibliografa16

Unidad I. Introduccin a la simulacin de eventos


1.1 Introduccin
La planeacin e implementacin de proyectos complejos en los negocios,
industrias y gobierno requieren de grandes inversiones, razn por la que es
indispensable realizar estudios preliminares para asegurar su conveniencia de
acuerdo a su eficiencia y ejecucin econmica para proyectos de cualquier
tamao. Una tcnica para ejecutar estudios piloto, con resultados rpidos y a
un costo relativamente bajo, est basado en la modelacin y se conoce como
simulacin. El proceso de elaboracin del modelo involucra un grado de
abstraccin y no necesariamente es una rplica de la realidad; consiste en una
descripcin que puede ser fsica, verbal o abstracta en forma, junto con las
reglas de operacin. Ms an debido a que el modelo es dinmico, su
respuesta a diferentes entradas puede ser usada

para estudiar el

comportamiento del sistema del cual fue desarrollado.


Origen de la simulacin.
En las actividades de la guerra los militares disearon e iniciaron lo que pas a
llamarse Investigacin de Operaciones. Los norteamericanos disearon en
1940, durante las operaciones de creacin de la bomba de hidrgeno, un
mtodo de simulacin que permite predecir sucesos con amplios niveles de
acercamiento en las probabilidades de ocurrencia.
Introduccin a la simulacin. El poder de la simulacin.
1.

El poder de la simulacin consiste no slo en que provee un mtodo de

anlisis formal, sino que es capaz de predecir el desempeo de sistemas por


ms complejos que sean.
2.

Lo que hace exitoso a un gerente es la habilidad de predecir los

resultados de cursos alternativos de accin. Simulacin provee esta amplia


visin de lo que puede suceder al tomar una o ms decisiones.
La simulacin y el mtodo cientfico.
La simulacin sigue los cuatro pasos del mtodo cientfico:
1.

Formule la hiptesis: Qu diseo o polticas del sistema trabajan

mejor?

2.

Disee el experimento: Construya el modelo para poder probar la

hiptesis.
3.

Pruebe la hiptesis: Corra el modelo varias veces y pruebe la hiptesis.

4.

Obtenga conclusiones: Analice resultados del modelo y tome las mejores

decisiones.

1.2 Definiciones y aplicaciones


En

Simulacin

se

usa

una

computadora

para

evaluar

un

modelo

numricamente en un perodo de tiempo de inters. Durante este perodo se


recolectan datos para estimar las caractersticas verdaderas del sistema.
La razn de la Simulacin
1.

No se puede o debe interrumpir el sistema.

2.

No es costeable experimentar con el sistema.

3.

Es imposible: el sistema no existe.

4.

El sistema es demasiado complejo para usar una solucin analtica.

Aplicaciones de la simulacin
La simulacin es una tcnica que puede ser aplicada a una gran cantidad de
reas, debido a que los avances tecnolgicos y la disponibilidad de software
que existen actualmente, hacen de ella una herramienta muy til. Los
siguientes son algunos ejemplos de las aplicaciones de la simulacin en
algunas reas de estudio:
De manera general:

Sistema de colas.

Sistema de inventarios

Proyecto de inversin.

Sistemas econmicos

Estados financieros.

Problemas industriales.
4

Problemas econmicos

Problemas conductuales y sociales

Sistemas biomdicos

Sistemas Justo a tiempo

Sistemas de Logstica

De manera particular:
1.

Planeacin del flujo de producto.

2.

Reduccin del tiempo de ciclo en produccin.

3.

Planeacin de los recursos de un sistema.

4.

Asignacin de prioridades a trabajos que se realizarn.

5.

Anlisis de cuellos de botella.

6.

Mejoramiento de la productividad.

7.

Reduccin de costos.

8.

Reduccin de inventarios.

9.

Anlisis de distribucin de planta.

10.

Balanceo de lneas.

1.3 estructura y caractersticas de la simulacin y eventos discretos.


Simulacin de eventos discretos
5

Una simulacin de eventos discretos es aquella en la que los cambios de


estado de las variables se realizan en puntos discretos del tiempo accionados
por eventos. Eventos de simulacin tpicos pueden incluir:
1.

La

2.

llegada

de

falla

de

La

3.

La

un

cliente

un

recurso

terminacin

de

una
o

pieza.
mquina.

una

actividad.

4. La finalizacin de un turno de trabajo.


Ejemplo de una simulacin de eventos discretos
La simulacin de un restaurante es un ejemplo de una simulacin de eventos
discretos porque las variables (Ej. Nmero de clientes esperando en cola,
nmero de clientes sentados en una mesa determinada, tiempo promedio de
espera, etc.) Cambian en determinados puntos en el tiempo.
La mayora de los sistemas de manufactura y de servicio se simulan como
simulaciones

de

eventos

discretos.

Ejemplo: El restaurante

Simulacin contina
En la simulacin continua, el estado de las variables cambia continuamente con
respecto al tiempo.
Ejemplo: El disparo de una bala, en donde la distancia que recorre la bala
cambia continuamente con respecto al tiempo.
La simulacin continua utiliza ecuaciones diferenciales para definir las tasas de
cambio

en

Comparacin

el

estado

de

de

las

variables

simulacin

de

eventos

discretos

1.4 Sistemas, modelos y control


Definicin de sistema

travs

del
y

tiempo.
continuos

Un sistema se define como una coleccin de elementos que interactan entre


s para lograr un fin lgico o determinado.
Puntos clave en la definicin de sistema:
1. Consiste de mltiples elementos.
2. Interactan y cooperan unos con otros.
3. El sistema existe para lograr un fin lgico.

Ejemplos de sistemas: Sistemas de trfico, sistemas polticos, sistemas


econmicos, sistemas de manufactura y sistemas de servicio.
Elementos de un sistema
Desde el punto de vista de la simulacin, un sistema consta de cuatro
elementos:
1. Entidades.
2. Actividades.
3. Recursos.
4. Controles.

Entidades: Son los "clientes" procesados a travs del sistema. Ejemplos:


productos, personas y documentos.

Actividades: Son las tareas realizadas en el sistema que estn


involucradas directa o indirectamente en el procesamiento de entidades.
Ejemplos: Servir a un cliente, cortar una pieza.

Recursos: Elementos escasos del sistema que son necesarios para


realizar bien las actividades. Ejemplos: montacargas que transportan piezas de
una mquina a otra, operadores asignados a las mquinas sin los cuales stas
no funcionan.

Controles: Los controles dictaminan como, cuando y donde se ejecutan


las actividades. Los controles imponen orden al sistema. Ejemplos: planes y
programas de produccin.
Definicin y tipos de modelos
Un modelo es una representacin de un sistema, diferente al sistema mismo.
Estructura de los modelos de simulacin.

Los componentes son las partes constituyentes del sistema. Tambin se les
denomina elementos o subsistemas.
Las variables son aquellos valores que cambian dentro de la simulacin y
forman parte de funciones del modelo o de una funcin objetivo.
Los parmetros son cantidades a las cuales se les asignar valores, una vez
establecidos los parmetros, son constantes y no varan dentro de la
simulacin.
"Las relaciones funcionales muestran el comportamiento de las variables y
parmetros dentro de un componente o entre componentes de un sistema.
Estas caractersticas operativas pueden ser de naturaleza determinstica o
estocstica. Las relacionesdeterminsticas son identidades o definiciones que
relacionan ciertas variables o parmetros, donde una salida de proceso es
singularmente

determinada

por

una

entrada

dada.

Las

relaciones estocsticas son aquellas en las que el proceso tiene de manera


caracterstica una salida indefinida para una entrada determinada.
Las restricciones son limitaciones impuestas a los valores de las variables o la
manera en la cual los recursos pueden asignarse o consumirse.
En las funciones de objetivos se definen explcitamente los objetivos del
sistema y cmo se evaluarn, es una medida de la eficiencia del sistema.
Caractersticas deseables de un modelo de simulacin
1.

Que sea completo

2.

Adaptabilidad

3.

Credibilidad

4.

Simplicidad (menor nmero de parmetros)

5.

Factible tanto en Informacin como en recursos

6.

Econmico (EL COSTO MXIMO DEL MODELO DEBE SER EL

MNIMO BENEFICIO QUE SE OBTIENE)


7.

1.5 Mecanismos de tiempo fijo y tiempo variable

Definicin y tipo de eventos


1.

Evento: ocurrencia instantnea que puede cambiar el estado del

sistema.
2.

Clasificacin de los eventos:


A)

Primario:

B)

Secundario:

aqul

que

aqul

que

se
no

programa
se

por

programa

adelantado.

por

adelantado.

C) Simultneos: los eventos que ocurren al mismo tiempo.


El modelo: una lnea un servidor
Autos que llegan a una gasolinera
Dos variables aleatorias independientes:
1. Tiempo entre llegadas.
2. Tiempo de servicio.
Resumen de eventos
1.

Evento: llegada de un cliente.

2.

Consecuencias:
(1)
(2)

Programe
Pruebe
(No)
(S)

por

el

adelantado

estatus
Ponga

Ponga

la

prxima

llegada.

del

servidor,

est

disponible?

al

cliente

en

la

al

cliente

en

el

cola.
servicio.

- Cambie el estatus del servidor de disponible a ocupado.


- Programe por adelantado la terminacin del servicio.
El

modelo:

una

lnea,

un

servidor.

Resumen de eventos
1.

Evento: terminacin de un servicio.

2.

Consecuencias:
Pruebe el estatus de la cola. Hay algn cliente esperando?
(No) Cambie el estatus del servidor de ocupado a disponible.
(S)
-

Ponga
Extraiga

al
al

cliente
cliente

en
de

servicio.
la

- Programe por adelantado la terminacin de este servicio.

cola.

El reloj de Simulacin
1.

El reloj es inicializado a cero.

2.

Simulacin utiliza un reloj real.

3.

Existen dos mecanismos para avanzar el reloj de la simulacin:


1. Incrementos de tiempo fijo: Promodel no utiliza este mecanismo de avance

del

reloj.

2. Incrementos de tiempo variable: Promodel s utiliza este mecanismo de


avance del reloj.
Mecanismo

de

tiempo

fijo

del

reloj.

1) Incrementos de tiempo fijo

Mecanismo

de

2) Incrementos de tiempo variable

1.6 etapas de un proyecto y simulacin

10

tiempo

variable.

Formule el problema

Consiste en delimitar el problema

Definir claramente el o los objetivos (decir claramente que se quiere


hacer)

Definir el criterio para comparar

Indicar el nmero de gente

Costo involucrado
Recolecte datos y defina el modelo

Parmetros de entrada y salida del sistema

Distribuciones de probabilidad

Detalles del modelo

Variables, relaciones lgicas, diagramas de flujo.


Un buen modelo no es aquel que intenta copiar ntegramente la realidad, sino
aquel que produce slo la parte relevante del sistema bajo anlisis.
Verificacin del modelo

Consiste en analizar el modelo con personas familiarizadas con la


operacin del sistema.

Es el proceso de demostracin de que el modelo trabaja como se


intento.
Construccin del modelo

Lenguaje a utilizar o qu paquete para procesarlo en la computadora y obtener los


resultados deseados.
Esta es una etapa de traduccin del modelo a un lenguaje de programacin.
Realizacin de pruebas piloto
Obtener informacin y poder realizar la validacin de la simulacin del modelo.
Validacin del programa

11

Es el proceso mediante el cual se comprueba si los datos que arroja la


simulacin son parecidos a los del sistema real.

Comparar los resultados de la simulacin con los del sistema real, para
detallar deficiencias en la formulacin del modelo o en los datos alimentados a
l.

La opinin de expertos sobre los resultados de la simulacin


La exactitud con que se predicen los datos histricos
La exactitud en la prediccin del futuro
La exacta comprobacin de falla del modelo de la simulacin al utilizar datos
que hacen fallar al sistema real
La aceptacin y confianza en el modelo de la persona que har uso de los
resultados que arroje el experimento de simulacin.
Diseo de experimentos
Determinar el nmero de simulaciones independientes (replicaciones) para
cada alternativa, especificando claramente su tiempo y sus condiciones
iniciales.
Corrida del programa
De acuerdo con el nmero de replicaciones obtenidas en el paso anterior, se
procede a su realizacin.
Anlisis de resultados
Anlisis de la informacin generada en el paso anterior, se estiman medidas de
desempeo para determinar el mejor sistema con respecto a alguna de ellas.
Documentacin e implementacin de resultados
Para tener las condiciones necesarias para la implementacin de resultados.
Objetivo de la simulacin
Llevar a cabo experimentos en un modelo con el objeto de entender el
comportamiento del sistema que representa y evaluar alternativas para su
mejor operacin.
Beneficios de la simulacin

12

Amplia visin del efecto producido por cambios en el sistema de


manufactura o de servicios, ya sea que exista o no.

Gran capacidad de crear modelos realistas.

Maximizacin del los beneficios derivados de una inversin: incrementar


produccin, reducir inventarios, incrementar utilizacin de mquinas y
trabajadores, reducir requerimientos de capital.
Ventajas de la simulacin

Una vez construido, el modelo puede usarse reiteradas veces.


Es mucho ms fcil de comprender y visualizar que los mtodos puramente
analticos..
Son ms fciles de aplicar que los mtodos analticos.
Analizan sistemas complejos con mayor detalle que los analticos.
Estima medidas de desempeo bajo diferentes escenarios de operacin.
Las alternativas propuestas para un sistema pueden evaluarse en busca de
mejores resultados.
Se tiene un mejor control sobre condiciones experimentales.
Permite estudiar al sistema por periodos muy largos en un tiempo comprimido,
o alternativamente un trabajo minucioso en un tiempo expandible.
Versatilidad al modificar factores tales como: mano de obra, maquinaria,
tiempos de proceso, tiempos de paros, etc. Para identificar su impacto.
Es ms barato experimentar va simulacin que hacerlo directamente en el
sistema real.
En algunos casos, es el nico medio para lograr la solucin.
Desventajas de la Simulacin
1.

Cada corrida de Simulacin produce slo valores estimados de las

caractersticas del sistema.


2.

Si un modelo no es representativo del sistema real, de nada servirn los

resultados obtenidos.
3.

Los modelos de simulacin son caros y consumen mucho tiempo.

4.

Puede llegar a requerir una inversin significativa en tiempo, software y

equipo.

13

5.

Generalmente se acerca a las soluciones ptimas, aunque estas nunca

se conozcan con certeza.


6.

Dificultad en vender la idea por falta de conocimientos.

7.

Cada corrida de simulacin produce slo valores estimados de las

caractersticas del sistema.


8.

Si un modelo no es representativo del sistema real, de nada servirn los

resultados obtenidos.
Peligros de la Simulacin

Ver la simulacin como un ejercicio complicado de programacin

No definir claramente los objetivos del estudio de simulacin

No detallar bien el modelo

Aplicar la simulacin sin saber estadstica

Inferir en una sola corrida asumiendo independencia

Confianza en simuladores comerciales accesibles a cualquiera,


complejos, no documentados, que no implementan la lgica deseada.

Impresionarse con un gran volumen de informacin y una animacin


realista, pero que no refleja al sistema de estudio.

Usar medidas de desempeo errneas

Si el modelo de simulacin no est bien soportado y se alimenta de


basura, basura sern los resultados.

14

CONCLUSIN

Si las relaciones matemticas o lgicas que comprende el modelo son


Sencillas, entonces ser posible utilizar un procedimiento analtico para
obtener una solucin o respuesta exacta sobre las caractersticas de inters
del sistema analizado. No obstante, si las relaciones son complejas, puede
ocurrir que no se pueda evaluar analticamente el problema. En este caso,
ser necesario acudir a la simulacin del sistema, evaluando numricamente
el modelo y analizando los datos obtenidos para estimar las caractersticas de
dicho sistema.

15

BIBLIOGRAFA

http://simulacion-itstb.blogspot.mx
http://www.iol.etsii.upm.es

16

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