Professional Documents
Culture Documents
Cuprins
DELIMITRI CONCEPTUALE .................................................................................................. 2
INTRODUCERE......................................................................................................................... 3
1. INSTITUII I SURSE DE INFORMARE DESPRE PROFESII........................................ 4
2. STRATEGII PENTRU CONSTRUIREA UNEI CARIERE DE SUCCES A UNUI
STUDENT .................................................................................................................................. 5
3. TEHNICI PRIVIND CUTAREA UNUI LOC DE MUNC ................................................. 6
4. METODE DE CUTARE A UNUI LOC DE MUNC......................................................... 8
4.1. Metode tradiionale de cutare a unui loc de munc ..................................................... 9
4.1.1. Anunul ................................................................................................................... 10
4.1.2. Ageniile pentru ocuparea forei de munc ........................................................... 12
4.1.3. Trgul locurilor de munc ...................................................................................... 12
4.2. Noi metode de cutare a unui loc de munc................................................................ 12
4.2.1. Internetul ................................................................................................................ 13
4.2.2. Networking ............................................................................................................. 13
4.2.3. Identificarea angajatorilor ...................................................................................... 15
4.2.4. Identificarea tendinelor ......................................................................................... 15
5. CRITERIILE DE ALEGERE A CARIEREI ........................................................................... 16
6. SCRISOAREA DE INTENIE.............................................................................................. 17
6.1. Elementele de coninut ale scrisorii de intenie ............................................................ 18
6.2. Formatul scrisorii de intenie......................................................................................... 19
6.3. Elementele formale ale scrisorii de intenie.................................................................. 20
7. CURRICULUM VITAE ......................................................................................................... 22
7.1. Cum trebuie conceput un CV? ..................................................................................... 23
7.2. Stilul CV-ului ................................................................................................................. 24
7.3. Coninutul unui CV ........................................................................................................ 25
7.4. Cliee care merit luate n considerare ........................................................................ 30
8. INTERVIUL .......................................................................................................................... 30
8.1. Tipuri de interviu ........................................................................................................... 31
8.2. Pregtirea pentru interviu ............................................................................................. 36
8.3. mbrcmintea .............................................................................................................. 37
8.4. Cum se face o impresie bun la interviu ...................................................................... 38
8.5. ntrebri care se pun n timpul interviului ..................................................................... 40
8.6. ntrebrile puse de solicitant ......................................................................................... 42
8.7. Negocierea salariilor ..................................................................................................... 43
8.7.1. Pregtirea pentru negocierea salariului ................................................................ 43
8.7.2. Negocierea venitului .............................................................................................. 44
9. SCRISOAREA DE MULUMIRE......................................................................................... 46
BIBLIOGRAFIE ........................................................................................................................ 47
DELIMITRI CONCEPTUALE
Profesia - reprezint specialitatea (calificarea) pe care o persoan o dobndete
prin studii.
Cariera - ansamblul rolurilor profesionale performate de-a lungul vieii active a cror
succesiune poate urma traiectorii diferite n timp. Traiectoria n carier depinde nu
numai de resursele acionale ale persoanei la nceputul carierei i pe parcursul ei, ci
i de oportuniti i, mai ales, de modul n care individul are obiective de carier
clare i este capabil s se foloseasc de aceste oprtuniti pentru a le atinge.
INTRODUCERE
n prezent se atest o schimbare continu a profesiilor i a cerinelor unui loc
de munc. Dat fiind faptul c se nregistreaz o cretere vdit a insecuritii muncii
datorat modificrilor de pe piaa muncii (cum ar fi apariia unor noi profesii,
creterea ratei omajului, pierderea locului de munc etc.), aceasta i face pe
oameni s fie mai puin ncreztori n propria lor via.
Gsirea postului corespunztor necesit eforturi mari, astfel nct avem
nevoie de perseveren i pregtire ndelungat. Prezentul ghid are drept scop s
ofere cteva instrumente i tehnici de cutare a unui loc de munc, care ar putea
contribui la formarea i/sau descoperirea abilitilor personale, adic a unor aptitudini
de autoinformare, de prezentare a experienei profesionale i de a comunica altora
calitile personale.
n acest ghid vom prezenta i analiza etapele i metodele de cutare a unui
loc de munc, modalitatea n care e de dorit s ne prezentm n cadrul unui interviu,
alctuirea unui Curriculum Vitae (CV) i scrierea unei scrisori de intenie. Prin
formarea sau descoperirea acestor abiliti se va dobndi mai mult ncredere n
propria persoan, vor crete ansele de obinere a unui loc de munc, iar viitorul va
putea fi altfel gndit sau planificat.
Antrenai-v! Atunci cnd avei n minte clar ceea ce v dorii i care sunt
resursele pentru a atinge aceste obiective, trebuie s v pregtii pentru
demersurile urmtoare, pentru trecerea la aciune, astfel nct s fii siguri c vei
face fa cu succes obstacolelor ntmpinate.
Acionai! Cnd simii c v-ai antrenat suficient i suntei pregtii, trecei la
aciune! Stabilii-v aciunile propriu-zise, concrete, ctre atingerea obiectivelor i
trecei la treab! Dup ce ai acionat, analizai rezultatele aciunilor dvs. Sunt
cele pe care le-ai urmrit sau nu?
Pstrai ceea ce avei! Atunci cnd ajungem acolo unde ne-am propus, nu
trebuie s ne culcm pe-o ureche: mai trebuie i s pstrm, s meninem ceea
ce am obinut!
5
cile de cutare a postului dorit sau a opiunilor care vi se potrivesc cel mai bine n
urma autoevalurii. Campania de cutare a unui loc de munc rspunde la
ntrebarea Cum obin un loc de munc?, acesta fiind un proces continuu, dat
fiind faptul c situaia de pe piaa muncii este n schimbare continu.
Aadar, procesul de cutare a unui loc de munc, care eventual s se termine
cu succes, necesit o bun planificare i structurare a aciunilor ce urmeaz a fi
ntreprinse, cunoaterea strategiilor, motivaie, perseveren, creativitate i
susinere. Aceasta ar putea fi o experien palpitant care v ofer ansa de a v
consolida relaiile cu cei din jur, dar, n acelai timp, i ceva plictisitor, obositor i
nfricotor. Teama, n cutarea unui post, e, desigur, ceva natural, deoarece
aceasta, de obicei, rezult din cunotine insuficiente i lips de ncredere. Astzi,
oamenii i caut un loc de munc utiliznd diferite modaliti. Astfel, cu ct mai
multe metode folosii, cu att este mai mare probabilitatea de a v gsi un loc de
munc.
n continuare, distingem dou metode de cutare a unui loc de munc:
tradiionale i netradiionale.
4.1.1. Anunul
Dei putem enumera numeroase posibiliti de explorare a posturilor, totui,
candidaii vor aplica doar la posibilitile ce pot fi gsite n presa scris sau, mai nou,
electronic. Una dintre cele mai vechi i simple metode de cutare a unui loc de
munc este informarea din anunurile publicate de eventualii angajatori n
numeroase publicaii, ziare publicitare, ziare naionale, reviste economice, publicaii
de specialitate etc.
Persoanele care se afl n cutarea unui loc de munc pot da i ele anunuri
n ziare i n publicaii de specialitate. Anunurile n ziare sunt, deseori, scumpe, dar
aceasta nu trebuie s inhibe iniiativa personal de a da un anun. De asemenea,
este recomandabil s se cunoasc, de la bun nceput, locul cel mai potrivit pentru a
da anunul (ziar de mare tiraj, ziar local etc.). Partea cea mai important a anunului
o constituie, totui, coninutul acestuia i care, de fapt, reprezint o dificultate pentru
cei care caut un loc de munc.
Informaii pe care trebuie s le conin un anun:
10
1) Descrierea exact a activitii dorite (ex. Inginer - metrolog; Economist ntreprinderi de transport) trebuie s stea n titlu i s sar n ochi (litere
aldine, nclinate, majuscule etc.).
2) Cunotine, abiliti i experien profesional (ex. Experien n proiectarea,
montarea i ntreinerea sistemelor de automatizare n domeniul industriei
alimentare). A se evita enumerarea tuturor abilitilor i cunotinelor, preferabil
fiind simpla menionare a celor importante.
3) Domeniul de activitate cutat (ex. Caut activitate n edituri pentru reviste, radio
sau agenie publicitar).
4) Localitatea cutat.
5) Vrsta deseori nu este necesar, dar, totui, reprezint un reper important
pentru angajator. n principiu, cu ct cineva este mai tnr, cu att mai mari sunt
ansele de a gsi o nou activitate.
4.2.1. Internetul
O metod modern de cutare a unui post de munc este cea via / prin
intermediul posibilitilor pe care ni le ofer Internetul. Obinerea i nelegerea
rapid a informaiilor este o poziie bun de concurs nu numai pentru firme, ci i
pentru persoanele private, cele ce sunt n cutare de lucru. Nu este ntmpltor c
tot mai muli, n special generaiile mai tinere, ncearc s-i gseasc postul
visurilor prin intermediul Internetului, iar odat cu creterea numrului celor care i
caut un loc de munc on-line, crete i numrul ofertelor de pe Web. Astfel, n zilele
noastre, e mult mai uor s concurm pentru un post prin Internet. Totodat, este
foarte dificil urmrirea, datorit numrului i varietii acestora, a posturilor i
serviciilor publicate pe Internet. n favoarea desluirii acestora, sunt cunoscute dou
metode:
a) vei selecta acele firme unde ai dori s lucrai i ncercai s adunai ct mai multe
informaii despre acestea; sau
b) dintre nenumratele oferte de serviciu vei alege acelea care sunt apropiate vou,
indiferent de firma care public postul.
Dar unde putei gsi aceste informaii?
1. Cele mai multe Website-uri au rubrici de Posturi sau Carier;
2. Website-uri specializate pe intermedierea de plasament al forelor de munc
3. Website-urile firmelor de consultan n domeniul resurselor umane, oficiilor
de plasament al forelor de munc
4. Website-urile ziarelor i sptmnalelor.
4.2.2. Networking
Networking-ul sau reeaua contactelor personale este o noiune din ce n ce
mai popular, care indic constituirea contactelor personale i este un instrument
13
foarte util pentru oricine. Membrii familiei, rudele, prietenii, colegii sau relaiile lor pot
fi foarte folositoare n cutarea unor posturi. n acest context, se evideniaz dou
tipuri de networking:
formal;
profesional sau informal.
Networking-ul formal
Este cunoscut deja faptul c majoritatea posturilor vacante nu sunt publice i
c potenialii candidai vor fi gsii din cadrul angajailor firmei sau din cadrul
cunotinelor. Astfel, putei s v ntrebai cunotinele dac au nevoie de un
specialist de ncredere.
Cum putei crea i menine reeaua personal de relaii? Trebuie s inei
legtura cu prieteni, cunotine i rude. Aadar, networking-ul formal reprezint
un proces structurat n care putei utiliza prieteni, rude i cunotine care v-ar
putea ajuta s facei legtura cu profesioniti din domeniul dumneavoastr de
interes. Persoanele pe care le cunoatei deja, chiar dac acestea nu lucreaz n
domeniul dumneavoastr de specialitate, ar putea, la rndul lor, s cunoasc pe
cineva din domeniul respectiv.
Networking-ul profesional sau informal
Prin networking profesional se presupune iniierea unor relaii cu persoane
dintr-un anumit mediu profesional n care intenionai i dumneavoastr s activai
n viitor. Asemenea contacte pot fi stabilite, de exemplu, dac v prezentai la
ntruniri, conferine, seminare etc. Ascultai cu atenie despre ce vorbesc aceste
persoane i fii ntotdeauna pregtii s rspundei la ntrebarea Cu ce v ocupai?.
Pentru a obine rezultate ct mai rapide, folosind acest tip de networking, este
important s descriei persoanelor pe care le-ai contactat cunotinele pe care le
avei n domeniu, s le cerei opinia vis a vis de calificrile necesare pentru a intra, a
v ncadra n domeniul respectiv. ntrebai-i despre noile strategii i tendine de
cutare a unui loc de munc, de asemenea dac sunt la curent cu ce companii
14
15
6. SCRISOAREA DE INTENIE
Unui CV i se asociaz de obicei scrisoarea de intenie. Rolul acesteia este de
a accentua trsturile pozitive ale candidatului, de a evidenia activitatea
profesional i de a demonstra celui ce citete scrisoarea pregtirea, aptitudinile
candidatului, astfel nct, pe baza acestora s fie ncadrat n rndul candidailor
poteniali. n anumite cazuri se poate spune c scrisoarea de intenie este mai
important dect CV-ul, deoarece dup citirea acesteia se poate obine o imagine
despre candidat pe baza stilului de compunere, experienei, cunotinelor i nu n
ultimul rnd pe baza convingerii sale c este persoana potrivit (sau ideal) pentru
postul respectiv.
Conform Dicionarului explicativ al limbii romne (DEX), scrisoarea de
intenie este un act (documentat) prin care un aplicant la un post i motiveaz
intenia de a ocupa postul respectiv. Scrisoarea de intenie este cartea de vizit la
noul loc de munc, ce reflect educaia, experiena acumulat, personalitatea
solicitantului. Ea ofer o prezentare (sumar, dar semnificativ) a persoanei
dumneavoastr, care ajut angajatorul s v cunoasc. Putei scrie o astfel de
scrisoare n urma unui anun publicitar, n urma unei recomandri sau n alte
contexte. Aceast scrisoare nu trebuie s conin informaiile din CV. Poate conine
urmtoarele: motivaia (de ce cutai o anumit slujb), postul pentru care dorii s
candidai, s artai c experiena dumneavoastr profesional este compatibil cu
cerinele firmei/ instituiei creia v adresai. Prin urmare:
o Scrisoarea de intenie nu trebuie privit ca o simpl formalitate, deoarece ea
reprezint unul dintre documentele cele mai importante ale candidaturii.
o Scopul acesteia este de a convinge destinatarul (reprezentanii organizaiei)
c au gsit persoana pe care o caut; utilizarea corect a acestui instrument
contribuie semnificativ la creterea anselor de competiie pentru un post.
17
REINEI!
O scrisoare de intenie este mijlocul perfect prin care putei s i prezentai
angajatorului mai multe detalii despre dvs. ca persoan: care sunt realizrile dvs., ce
abiliti avei pentru acest job, n ce mod v exprimai.
Ce trebuie s tii pentru o scrisoare de intenie reuit ?
1. Axai-v pe necesitile angajatorului, prezentai-le ca o soluie a problemelor pe
care firma le ntmpin.
2.Gndii-v s rspundei ntrebrilor angajatorului:
Ce poi face pentru aceast firm?
Care este situaia ta curent?
Eti calificat pentru acest job?
De ce vrei s lucrezi pentru ei?
3. Fii scurt i la obiect, folosii propoziii scurte. mprii textul n 3-4 paragrafe
desprite printr-un spaiu.
4. Scriei aa cum vorbii, dar ngrijit. Pentru un plus de originalitate, combinai
limbajul formal, respectuos, cu stilul simplu, conversaional .
5. Fii pozitiv! Folosii un ton optimist i plin de energie. l va molipsi i pe angajator!
REINEI!
- ncercai s descriei cum putei contribui la reuitele firmei, pstrnd o not
ncreztoare i modest n acelai timp.
- Dnd dovad de entuziasm i atitudine pozitiv vei crea o scrisoare de intenie de
succes.
o
o
o
o
o
20
SCRISOAREA DE INTENIE
PERFECT
menioneaz denumirea jobului;
este adresat persoanei
corespunztoare;
clar i concis;
personalizat n funcie de firm
i de locul de munc dorit;
corect ortografic i gramatical;
imprimat perfect, pe o coal
alb imaculat.
EXEMPLU
Scrisoarea de intenie
Georgescu Andrei
Plevnei, bloc B 5, sc. C, ap.15
Bucureti, Romnia
Telefon:
0754.xxxxx
E-mail: a.georgescu@yahoo.com
15 mai 20xx
Domnule Director,
V adresez aceast
scrisoare de intenie ca
21
rspuns la
anunul
vacant n firma
de
comunicare,
responsabil,
hotrt,
interesat
perfecionarea
7. CURRICULUM VITAE
Curriculum vitae (abreviat CV) este o expresie de origine latin ce
desemneaz cursul vieii. Conform Dicionarului explicativ al limbii romne (DEX),
CV-ul este o scurt (auto)biografie care cuprinde toate datele privind starea civil,
situaia profesional etc. a unei persoane (care particip la un concurs, la un
examen etc.).
Astfel, Curriculum Vitae (CV) este o redactare concis a istoriei personale i
experienei educaionale i profesionale, dobndit de-a lungul vieii, n care forma
are o mare importan, avnd n vedere c este un produs prin care se face reclam
competenelor avute. Este o prim impresie pe care i-o face angajatorul.
22
24
Permis de conducere
Elementele CV-ului
Informaii
personale
Nume, prenume.
Adres.
Telefon/Fax.
De reinut!
Scriei numele exact ca
n cartea de identitate
Nu omitei codul potal
Nu uitai prefixul
(ar,ora)
27
De evitat!
Informaiile de prisos cum
ar fi :
numele de familie dinainte
de cstorie;
numele soului / soiei;
E-mail.
Naionalitate
Data naterii.
Starea civil.
Educaie i formare
Perioada.
Numele i tipul
instituiei de
nvmnt.
Domeniul studiat.
Tipul calificrii,
diploma obinut.
Nivelul de clasificare
al formei de instruire.
Experiena
profesional
Perioada.
Numele i adresa
angajatorului.
Tipul activitii.
Funcia sau postul
ocupat.
Principalele activiti
i responsabiliti.
Rezultate obinute.
nume.prenume@.......
zi, lun, an
Fii scurt :
celibatar/divorat
vduv/cstorit,
numr de copii
Descriei separat fiecare
form de nvmnt i
program de formare
profesional urmate,
ncepnd cu cea mai
recent.
Indicai nivelul cel mai
nalt al studiilor : nu
menionai liceul
economic, dac avei o
diplom de economist.
Dac avei diplome n
mai multe domenii
indicai-le doar pe cele
care au legtur cu
postul solicitat
Este inima C.V-ului !
Nu minii ! Nu pretindei c
suntei absolvent al unei
anumite coli sau curs de
formare cnd ai urmat
cursurile unei coli mai puin
renumite.
Aptitudini i
competene
personale
Enumerai limbile
cunoscute i indicai
nivelul pe fiecare
aptitudine .
Limbi strine
cunoscute
Descriei aceste
Abilitatea de a citi, competene i aptitudini
i indicai n ce context lescrie, vorbi
ai dobndit. (olimpiade,
concursuri, competiii,
Aptitudini i
trguri, simpozioane,
competene
sesiuni de comunicri
Artistice
tiinifice, cercuri de
Sociale
specialitate, cenacluri
Organizatorice
literare, redacii ale unor
Tehnice
reviste colare, etc.).
Permis de
conducere
Alte aptitudini i
competene
Informaii
suplimentare
Anexe
De exemplu: persoane de
contact, referine
Enumerai documentele
ataate C.V.-ului, dac
este cazul.
8. INTERVIUL
Interviul, conform Dicionarului explicativ al limbii romne (DEX), este o
convorbire ntre un angajator sau un reprezentant al acestuia i un candidat n
vederea obinerii unui loc de munc. La interviu, angajatorul vrea s tie, n primul
rnd, dac persoana este potrivit pentru locul de munc respectiv, iar n al doilea
rnd, dac se va adapta echipei de lucru. Pretenii speciale se impun atunci cnd
este vorba de posturi de conducere (aici este important i personalitatea
solicitantului). Un al treilea motiv al angajatorului de a cunoate personal pe cel care
i-a trimis CV-ul i scrisoarea de intenie este selectarea dintre mai muli candidai pe
cel mai potrivit postului scos la concurs.
Dac din CV-ul dumneavoastr angajatorul a observat c suntei potrivit
pentru un anumit post, vei fi invitat s susinei un interviu. Interviul este o
conversaie pe care o purtai cu diferii oameni (n funcii de conducere de la firma/
instituia respectiv) despre abilitile dumneavoastr profesionale, despre motivaia
de a lucra la firma respectiv, despre preteniile salariale etc.
La un interviu trebuie s tii s comunicai, s evitai capcanele sau
ntrebrile ncuietoare, s artai c suntei persoana potrivit pentru postul
respectiv. Nu trebuie s afiai o atitudine rece, s v comportai i s vorbii
30
REINEI!
Succesul unui interviu depinde de nota personal pe care o aduce fiecare candidat,
de prezena agreabil, deschis i concentrat asupra interviului.
vor ajuta decizia. Acest tip de interviu este aplicat n cazul acelor angajai care vor
lucra mpreun cu mai muli colegi, clieni sau furnizori. Dup fixarea obligaiilor de
serviciu i a criteriilor referitoare la persoana cutat, comisia va planifica itinerarul
interviului care va fi parcurs de ctre candidat. Scopul interviului este de a dezvlui
cunotinele profesionale ale candidatului, competena i perspectivele. n cele ce
urmeaz va ntlni civa dintre angajai vor fi i dintre cei mai noi i dintre primii
angajai ai firmei i va rspunde la ntrebri pe diferite teme: compatibilitatea de
munc n echip, comunicare, concepii inovatoare i posibiliti de dezvoltare.
Membrii celui de-al treilea tur de interviu vor fi viitorii superiori ai candidatului, care
vor testa atitudinea lui fa de conducere i vor oferi posibilitatea de a formula
ntrebri referitoare la post.
Dup interviu, cte un membru al fiecrui grup intervievator va prezenta
agenilor de decizie concluziile trase managerilor teritoriali i/sau personalului de la
serviciul personal. n unele cazuri se aplic i un formular pe care sunt nirate toate
criteriile, iar grupurile de intervievatori vor completa aceste formulare, eventual vor
evalua candidatul.
Cea mai frecvent critic fa de intervievarea n grup mic este lipsa unui
lider, formularea concret i faptul c decizia va fi influenat de divergenele dintre
diferitele servicii i departamente. ns, n cazul n care colegii sunt antrenai n mod
corespunztor n procesul de angajare, totodat sunt siguri c prerea lor va fi luat
n serios, ei vor putea contribui n mod eficient n derularea procesului. Din punctul
de vedere al candidatului este foarte important numrul mare de interviuri, totodat
cunoaterea celorlali angajai, clieni, superiori, deoarece va avea o imagine clar
despre postul la care a candidat i va putea decide dac dorete cu siguran acest
post.
irul de interviuri
Aceast metod se aseamn cu intervievarea n grup mic, deosebirea
const n faptul c n ir, deseori n aceeai zi, candidatul va ntlni diferii specialiti
din cadrul ntreprinderii i fiecare interviu va fi condus de ctre o singur persoan.
Sarcina fiecruia este de a dezbate o anumit tematic: cunotine profesionale,
capacitatea de tratare a conflictelor, angajamentul fa de calitatea muncii, atitudinea
33
Spunei-neU
Cum v-ai comportatU
De ce ai U
Din ce cauz a fost dificil U
Cum ai rezolvat U
36
REINEI!
Este foarte important pregtirea pentru interviu, improvizaia nu este cel mai bun
atu! Privirea, sursul, gesturile i vocea sunt mijloace de exprimare a personalitii i
sentimentelor.
8.3. mbrcmintea
Aspectul exterior al unui candidat demonstreaz nivelul de nelegere a culturii
n care va trebui s-i desfoare activitatea, ca i gradul de adaptare la cerinele
firmei. Candidatul trebuie s-l considere pe cel care ia interviul ca pe unul din clienii
si. inuta vestimentar trebuie s fie adecvat locului de munc. Dac se mbrac
un costum elegant pentru o activitate manual, s-ar putea ajunge la concluzia c
preteniile solicitantului depesc condiiile de munc oferite de firm. Dac se
solicit ns un loc de munc la o societate de asigurri, de exemplu, atunci, mai
mult ca sigur, c ar fi mai potrivit o inut n costum, dect n blugi. n orice situaie,
se cere a fi mbrcat profesional i confortabil. Candidaii sunt, n unele privine,
apreciai dup hainele lor. Dac exist ndoieli asupra modului cel mai adecvat de a
se mbrca, se alege stilul clasic.
Recomandri pentru femei:
37
A asculta ce spune cel care ia interviul. Comunicarea implic cel puin doi
parteneri.
s cread c este un interes mult prea mare pentru zilele libere pltite de
firm. Din acest motiv este preferabil explicarea motivelor pentru care se
pune o ntrebare sau alta.
LUCRURI DE EVITAT PE
PARCURSUL INTERVIULUI
Nu-l face pe angajator s-i piard
timpul.
Nu-i vorbi de ru fostul angajator
sau loc de munc.
nainte de a merge la interviu nu lua
medicamente calmante sau
energizante.
Ai grij ca pe Internet s nu existe
fotografii cu tine n ipostaze
nepotrivite.
Sub nicio form s nu mesteci
42
9. SCRISOAREA DE MULUMIRE
Scrisoarea de mulumire v poate diferenia de ali candidai, trebuie s fie
ngrijit i scris de mn. Nu povestii n scrisoare lucruri fr semnificaie, nu
reluai vreo tem de la interviu, nu ncercai s accentuai ceva sau s reparai o
greeal din timpul interviului. n anumite situaii, atunci cnd candidai pentru un
post complex, iar instituia respectiv are foarte multe departamente, dup primul
interviu susinut cu o anumit persoan, sunt selectai doar civa candidai care
urmeaz s susin interviul final cu managerul general; mai ales n acest caz,
scrisoarea de mulumire trebuie neaprat scris, pentru a v reafirma dorina de a
lucra la firma respectiv i disponibilitatea de a participa la interviul final.
46
BIBLIOGRAFIE
Bogorin, V., Tudose, R., Jocul de-a viaa exerciii pentru orele de dirigenie ,
Editura EIKON, Cluj-Napoca, 2003
Lemeni, G., Taru, A., Consiliere i orientare ghid de educaie pentru carier,
Editura ASCR, Cluj-Napoca, 2004
47