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FORMATO SENPLADES
ENTIDAD EJECUTORA:
GOBIERNO AUTNOMO DESCENTRALIZADO PROVINCIAL DE PASTAZA
PUYO-PASTAZA 2015
INDICE
1. DATOS GENERALES DEL PROYECTO
1.1. Nombre del Proyecto
1.2. Entidad Ejecutora.
1.3 Cobertura y Localizacin
1.4. Monto.
1.5 Plaza de Ejecucin..
1.6. Sector y Tipo de Proyecto
2. DIAGNOSTICO Y PROBLEMA
2.1. Descripcin de la situacin actual del rea de intervencin del
4
4
4
6
6
6
proyecto........ 7
2.2. Identificacin, descripcin y diagnstico del problema
8
2.3. Lnea base del Proyecto 11
2.4 Anlisis de Oferta y Demanda
15
2.5. Identificacin y Caracterizacin de la poblacin objetivo (Beneficiarios)
24
3. OBJETIVOS DEL PROYECTO
3.1. Objetivo General y Objetivos Especficos..
3.2. Indicadores de Resultado
3.3. Matriz de Marco Lgico
4. VIAVILIDAD Y PLAN DE SOSTENIBILIDAD
4.1. Viabilidad Tcnica..
4.2. Viabilidad Econmica y Financiera..
4.2.1 Metodologa utilizada para el clculo de la inversin................
4.2.2. Identificacin, cuantificacin y valoracin de ingresos, beneficios y
Costos (de inversin, operacin y mantenimiento).
4.2.3. Flujos Financieros y Econmicos
4.2.4. Indicadores Econmicos y Sociales (TIR Y VAN).
4.3. Anlisis de Sostenibilidad.
4.3.1. Sostenibilidad econmica-financiera
4.3.2. Anlisis de Impacto ambiental y de riesgos..
4.3.3. Sostenibilidad Social: equidad, gnero, participacin
26
26
27
30
32
32
32
32
33
33
33
34
ciudadana
35
4.3.4. Sostenibilidad Ambiental
35
4.3.5. Sostenibilidad Institucional
36
5. PRESUPUESTO DETALLADO Y FUENTES DE FINANCIAMIENTO
(CUADRO DE FUENTES Y USOS).
.36
6. ESTRATEGIA DE EJECUCIN
6.1. Estructura operativa..
6.2. Arreglos Institucionales
6.3. Cronograma Valorado por componentes y actividades....
7. ESTRATEGIAS DE SEGUIMIENTO Y EVALUACIN
7.1. Monitoreo de la Ejecucin.
7.2 Evaluacin de resultados e impactos.
7.3. Actualizacin de la Lnea Base..........
42
44
45
59
59
59
1.1
1.2
Entidad Ejecutora
El Gobierno Autnomo Descentralizado de la Provincia de Pastaza;
Departamento Tcnico Direccin de Desarrollo Sustentable.
Direccin: Francisco de Orellana 739 y 27 de Febrero. Puyo Pastaza.
Telfono: (593) 03 2885 830 - 2883 830.
Web: www.pastaza.gob.ec
e-mail: gadppzpastaza.gob.ec
Representante Legal
Ab. Antonio Kubes Robalino
1.3
Cobertura y Localizacin.
1.3.1 Cobertura del proyecto.- El presente proyecto se ejecutara en la provincia de Pastaza en
los cantones Pastaza, Mera, Arajuno y Santa Clara.
Cantones beneficiarios:
1. Pastaza, Parroquias: Canelos, Simn Bolvar, Veracruz, Puyo, El Triunfo, Diez de Agosto,
Pomona, Tarqui, Ftima, Teniente Hugo Ortiz.
2. Mera, Parroquias: Mera, Shell y Madre Tierra
3. Santa Clara, Parroquias: Santa Clara, San Jos.
4. Arajuno, Parroquias: Arajuno, Curaray.
Ubicacin geogrfica.
DESCRIPCION
COSTO
Ao 2015
100,000.00
Ao 2016
348,000.00
Ao 2017
326,000.00
Ao 2018
135,750.00
Ao 2019
195,250.00
TOTAL
1,105,000.00
Sector: El Sector al que pertenece este proyecto es: 6. Agricultura ganadera y pesca.
Tipo. En base a la clasificacin de los subsectores
6.1 Desarrollo Agropecuario o Agroindustrial,
6.2 Infraestructura Agrcola, Pecuaria y Pisccola,
2. DIAGNSTICO Y PROBLEMA
La provincia de Pastaza siempre se ha considerado como una zona rica en produccin por la
infinidad de productos agrcolas y pecuarios. Uno de los cultivos que se ha consolidado en los
ltimos cinco aos es el de la papa china cuya produccin se ha zonificado en las parroquias
Teniente Hugo Ortiz y en la parroquia San Jos.
Para contribuir al incremento de los rendimientos productivos, el Gobierno Autnomo
Descentralizado Provincial de Pastaza amparado en lo que establece la constitucin vigente en su
artculo 263 numerales 6 y 7 que sealan Fomentar la actividad agropecuaria y Fomentar las
actividades productivas provinciales respectivamente y por su naturaleza de accin mantiene
vnculos de trabajo con las diferentes organizaciones de productores a los cuales se viene apoyando
desde diferentes espacios con la dotacin de insumos o asistencia tcnica entre otros.
Estas actividades de apoyo y fomento al desarrollo productivo de la provincia involucra actividades
especficas que se desarrollan en cada sector geogrfico de acuerdo a sus condiciones climticas y
ambientales que son quienes determinan la potencialidad productiva sectorial.
MATRIZ DE INVOLUCRADOS
GRUPOS
INTERESES
PROBLEMAS
PERCIBIDOS
RECURSOS Y
MANDATOS
GOBIERNO
PROVINCIAL DE
PASTAZA
Apoyar
al
mejoramiento de la
calidad de vida del
pequeos y medianos
productores de papa
china en la provincia
de Pastaza
falta de recursos
econmicos
constitucin 2008
competencia
fomento productivo
CORREDOR
CENTRAL MIES
IEEPS
Fortalecer la actividad
productiva en el
cultivo de papa china
descoordinacin
institucional
apoyar al desarrollo
productivo
CORPORACIN
EMPRESARIAL DE
PRODUCTORES DE
PASTAZA
Apoyar la
comercializacin de la
produccin de papa
china
restriccin a la
informacin y
descontento al apoyo
estatal
comercializar el
producto a un predio
justo
CENTROS DE
ACOPIO THO
MAGAP
fomento de cultivos de
papa china
poco inters a
participar en
programas asociativo
de fomento al cultivo
de papa china y
canales de
comercializacin
apoyo a la
produccin agrcola
y pecuaria
PRODUCTORES
estabilidad econmica
con la venta y
comercializacin de
papa china
escasa capacitacin y
tecnificacin en el
manejo del cultivo de
papa china
garantizar el
mercado para la
venta de la
produccin de papa
china
ARBOL DE PROBLEMAS
EFECTOS
4. desmotivacin
industrializacin
incumplimiento de
normas de calidad
5.escasa
transformacin de
prodcutos derivados
del cultivo de papa
china, incumplen de
normas de calidad
1. desorganizacin
administrativa y operativa
2. Falta de
investigacin del ciclo
productivo del cultivo
de papa china en la
provincia de pastaza
PROBLEMA
3. Altos costos de
produccin en el cultivo
de papa china
6. Perdida de
oportunidades de
mercado y poca
comercializacin
de los derivados
de papa china
CAUSAS
1.Debil organizacin
comunitaria,
Escasa asociatividad de
productores de papa china
Ausencia de una
planificacin
organizacional
2.Escasa
investigacin en el
cultivo de papa china
en la provincia,
Poca planificacin
investigativa de
instituciones pblicas
3.Baja productividad
del cultivo de papa
china,
Desconocimiento de las
buenas prcticas
agrcolas
4. Escasa
infraestructura de
acopio a nivel provincial
Desconocimiento del
manejo post cosecha
ARBOL DE OBJETIVOS
9
5. Falta de
transformacin de la
produccin de
papachina con valor
agregado
Escasa capacitacion
en buenas prcticas
de manofactura en
derivados de
papachina
6.Comercializaci
n empirica,
Perdida de
oportunidades de
mercado,
Falta de un plan
de negocios
FIN
MEJORAR LOS RENDIMIENTOS DE PRODUCCIN DE LA PAPA CHINA Y AS CONTRIBUIR AL AUMENTO DE LOS INGRESOS DE
LOS AGRICULTORES EN LA PROVINCIA DE PASTAZA
1. Organizacin
administrativa y operativa
de los productores de
papa china
PROPOSITO
2. Existen
investigaciones del
ciclo productivo del
cultivo de papa china
en la provincia de
pastaza
3. Bajos costos de
produccion en el cultivo
de papa china
4. Mayor motivacin
para la
industrializacin con el
cumplimiento de
normas de calidad
5. Mayor nivel de
transformacin de
productos derivados
del cultivo de papa
china, cumpliendos
las normas de calidad
6. Ampliar las
oportunidades de
mercado y mayor
comercializacin
de los derivados
de papa china
Mejorar los factores de produccin de la cadena productiva de papa china (colocasia esculenta)
en la provincia de Pastaza.
MEDIOS
1.Fortalecimineto de
organizacin comunitaria,
Mayor asociatividad de
productores de papa china
Presencia de una
planificacin
organizacional
2.Mayor investigacin
en el cultivo de papa
china en la provincia,
3. Aumento de la
productividad del
cultivo de papa china,
4. Mayor infraestructura
de acopio a nivel
provincial
mejor planificacin
investigativa de
instituciones pblicas
Conocimiento de las
buenas prcticas
agrcolas
Conocimiento del
manejo post cosecha
5. Mejoramiento en la
transformacin de la
produccin de
papachina con valor
agregado
Mayor capacitacin en
buenas prcticas de
manofactura en
derivados de
papachina
6.Comercializaci
n
eminentemente
tcnica,
Mayores
oportunidades de
mercado,
Existencia de un
plan de negocios
Tenencia de la tierra
Pastaza posee aproximadamente un total de 5.262 productores que administran 430.302 has, de las
cuales el 75,22% no tienen una formacin ms all de la primaria o no la tienen y administran el
71,61% de la tierra dedicada a unidades productivas agropecuarias (UPAS). El 24,8% de los
productores tienen formacin secundaria y superior y administran el 28,4% del total de la tierra
dedicada a UPAS.
10
11
Fuente: GADPPz
PRODUCTORES ATENDIDOS POR EL GADPPz
NMERO DE BENEFICIARIOS POR COMUNIDAD
EL CARMEN; 5 EL DORADO; 13
Fuente: GADPPz
12
Fuente: GADPPz
13
TRANSFORMACIN
ACOPIO
PRODUCCION
INVESTIGACION
ORGANIZACIN
CADENA DE
VALOR
INDICADOR
FUENTE
Organizaciones juridicas
dedicadas al cultivo de
papachina
MAGAP
Comunidades dedicadas al
cultivo de papachina por
parroquia
GADPPZ DS
-2013
Analisis bromatologicos de
la papachina y
requerimientos fisico
quimico del suelo para el
cultivo
LINEA BASE
Asociacin de productores de
papachina Teniente Hugo Ortiz,
Asociacin Agropecuara Llandia,
Asociacin Nueva Esperanza,
Asociacin Sumak Kausay,
Corporacion Emprendedores
Productivos de Pastaza
(COMEPROPAS)
Parroquia Teniente Hugo Ortiz
comunidad San Miguel del
llandia, LLandia, alishungo,
parroquia San Jos, comunidad
Ceslao Marin, comunidad El
Carmen, Cajabamba I Y Ii, San
Vicente, El Dorado, San Pedro
de Punin
no existe
Modulo de buenas
practicas agricolas en la
provincia de pastaza
GADPPZ DS
-2013
Plantas por ha
GADPPZ DS
-2013
Variedades utilizada en el
cultivo
GADPPZ DS
-2013
variedad blanca
Abono organico
GADPPZ DS
-2013
GADPPZ DS
-2013
GADPPZ DS
-2013
N hectareas sembradas
GADPPZ DS
-2013
N hectareas sembradas
MAGAP
129,50 ha en la provincia de
pastaza
ESCASA
COORDINACIN
ENTRE
ORGANIZACIONES
META 2025
Organizaciones
fortalecidas y
consolidadas
Se forma una
organizacin
productora jurdica
Convenios de
investigacin con
las instituciones
INIAP Y UEA.
Capacitar en el
manejo de abono
organico
EL SUPERFICIE DEL
CULTIVO VARA
CADA AO
Se cuenta con un
sistema de sondeo
para determinar el
N de hectreas en
produccin.
Consolidar el
nmero de
productores
Consolidar el
nmero de
productores
GADPPZ DS
-2014
N de intermediarios
GADPPZ DS
-2014
tres intermediarios (2 en la
parroquia Teniente Hugo Ortiz y
1 en la parroquia San Jose)
Infraestructura existente
GADPPZ DS
-2014
centro de procesamiento de
tuberculos amazonicos THO
Emprendimientos en papa
china
MIES-2014
corporacion empresarial de
productores de pastaza THO
(harina y snacks)
EL PRECIO DE LA
PAPA CHINA NO ES
ESTABLE
estabilidad del
precio
MIES-2014
harina, snack
IMPLEMENTAR UNA
PLANTA
PROCESADORA DE
DERIVADOS
Opera
normalmente la
planta procesadora
Organizaciones de
productores dedicados a la
transformacion
MIES-2014
corporacion emprendedores
productivos de pastaza (harina y
snacks)
N hectareas en
produccion
14
Intermediarios que
participan en la
comercializacion
CN
PROBLEMAS
GADPPZ DS
-2014
Incrementado el
rendimiento en un
10%
Mejorar la calidad
de presentacin
del tuberculo en el
mercado
FFuente: GADPPz
15
Fuente: www.corpei.org
Demanda.
A nivel Internacional los Estados Unidos representan un mercado importante para las
exportaciones de colocasia esculenta Ecuatoriana, abarcando casi la totalidad de las
mismas, en el ao 2008 fue exportada a EEUU casi el 77% de la totalidad de las
exportaciones papachina Ecuatoriana teniendo un incremento de un 34% respecto al 2007.
Estados Unidos es el mercado ms grande de colocasia esculenta, por lo que sus
importaciones servirn de referencia para el proyecto.
Fuente: www.corpei.org
16
Fuente: www.corpei.org
17
Fuente: www.corpei.org
Fuente: www.corpei.org
18
Fuente: www.corpei.org
19
Oferta
Es importante el estudio de la oferta porque permite determinar la cantidad de competidores que
tendr el proyecto como tambin se podr realizar un pronstico de la misma.
Anlisis de la Oferta
En el mercado nacional tenemos algunos productores (exportadores) de colocasia esculenta que
estn ubicados en zonas productivas del Ecuador aptas para el cultivo del producto, dentro de
los actuales podemos observar algunos de ellos en el siguiente cuadro:
20
Fuente: www.corpei.org
21
Dentro de los pases que exportan colocasis escuelenta a los Estados Unidos y a nivel
mundial se ha recopilado informacin con las tendencias y volmenes de importacin del
producto, como se detalla a continuacin.
22
Costa Rica es considerada como un proveedor antiguo para el mercado de Estado Unidos,
catalogando a Costa Rica como irresponsable en las entregas, desigualdad en la calidad de los
productos, segn informe de un diario de dicho pas. Exportadores costarricenses de races y
tubrculos incumplen las entregas, brindan calidades muy dispares y obtienen precios muy
voltiles en Estados Unidos, advirti la oficina en Miami, Estados Unidos, del Consejo Nacional
de Produccin (CNP).
El problema surge por la falta de organizacin de los productores, el desvo de tierras para pia y
la ausencia general de modernizacin.
La situacin de Jamaica es similar a la situacin de Ecuador, que han ido incrementando sus
exportaciones ao a ao, tal es el caso de Jamaica que incremento sus exportaciones totales en
un 51% en el 2008 respecto al ao 2007.
23
Nicaragua es un pas que ha tenido un gran incremento de sus exportaciones, sobre todo en el
ao 2006 que incremento del 67%, teniendo una pequea recada en el 2008, debido a una baja
en las exportaciones a Estados Unidos pero vindose incrementado el volumen a Canad
24
Realizado el anlisis tanto de la demanda como de la oferta se puede determinar que existe una
demanda insatisfecha como se observa en el siguiente cuadro
emprendedores de Pastaza.
2. realizar 2 salidas para 5 provincias Guayas, Pichincha, Tungurahua, Orellana, Santo
Domingo.
3. promocin de subproductos elaborados de la papa china en las provincias de Guayas,
Pichincha, Tungurahua, Orellana, Santo Domingo.
4. promover las propiedades gastronmicas del cultivo de papachina.
Comercializacin.- Capacitacin en procesos de comercializacin
1. Realizacin de 1 talleres dirigidos a 200 productores con expertos en el campo de
comercializacin de productos industrializados.
Comercializacin.- Estudio de mercado para introducir productos industrializados
1. realizar un estudio e identificacin de nichos de mercado a nivel nacional para derivados de
papa china.
26
Objetivo General
Mejorar los factores de produccin de la cadena productiva de papa china (colocasia
esculenta) en la provincia de Pastaza.
Objetivos especficos
o
o
o
INDICADORES
FUENTES DE
VERIFICACIN
SUPUESTOS
Encuestas productivas,
Registros estadsticas
informes
de
seguimiento
Establecidas
polticas de apoyo
social
a
nivel
nacional
27
sustentable en la Provincia de
Pastaza hasta el ao 2019.
PROPOSITO: Contribuir a
mejorar los factores de
produccin de la cadena
productiva de papa china
(colocasia esculenta) en la
provincia de Pastaza.
Encuestas,
levantamiento de lnea
base,
registro
fotogrfico.
Apoyo econmica y
poltica de las
instituciones
pblicas y privadas.
Apoyo
gubernamental para
crear asociaciones y
empresas
de
economa mixta
Al finalizar el segundo ao
se consolidara
una
organizacin
de
productores de papa china
parar la comercializacin
asociativa.
2. Investigacin
Al finalizar el cuarto ao de
ejecucin del proyecto se
cuenta
con
dos
investigaciones en papa
china
sobre
sanidad
vegetal
y
paquete
tecnolgico en manejo del
cultivo.
3. Produccin.
Registros y hojas de
campo.
Levantamiento lnea
base, actas de entrega
recepcin.
Transferencia
tecnolgica
instituciones
investigacin
de
de
Al quinto ao de ejecucin
del proyecto del 50 % de la
produccin de papa china
se acopia asociativamente.
Registros de acopio,
registro de entrega de
papa china.
Fuerte asociatividad
para el acopio de la
papa china
5. Transformacin.
Al menos el 30 % de la
produccin de papa china
se industrializa a partir del
primer ao de ejecucin
Registros, actas de
entrega
recepcin
registro fotogrfico,
Estudio de mercado
en referencia a la
oferta y demanda
adecuada
28
del proyecto.
6. Comercializacin asociativa
Registros, encuestas,
estudio de mercado.
Cadena
de
comercializacin
consolidada
nacional
e
internacional
ACTIVIDADES
C1.
Organizacin
de
empresas y asociaciones.
Valor presupuestado
45.000,00 dlares
1.1.
Fortalecimiento
administrativo
de
las
organizaciones existentes
12.500,00 dlares
10.000,00 dlares
Registro de asistencia,
actas de constitucin,
registro fotogrficos
22.500,00 dlares
Registro de asistencia,
registro fotogrfico
C2. Investigacin
Disponibilidad de
recursos
econmicos.
Valor presupuestado
45.000,00 dlares
Registros fotogrficos
y registro de asistencia
tcnicos
7.500,00 dlares
Registros fotogrficos
y hojas de campo.
Hojas de recorrido.
7.500,00 dlares
22.500,00 dlares
Actas de entrega,
Hojas de campo
7.500,00 dlares
Registro de estudios y
anlisis
fsicos
qumicos
C3. Produccin
Valor presupuestado
257.000,00 dlares
10.000,00 dlares
anlisis
42.500,00 dlares
Informes, registros de
campo
10.000,00 dlares
Registro de asistencia
29
Disponibilidad de
recursos
econmicos.
Disponibilidad de
recursos
econmicos.
35.000,00 dlares
Registro de asistencia
45.000,00 dlares
Facturas, registro de
equipos
72.000,00 dlares
Registro de asistencia
25.000,00 dlares
Registro de
visitadas,
estadsticos
3.8.
Adquisicin
vehculo
cadenas productivas papachina
y naranjilla
17.500,00 dlares
Compra
camioneta
cabina sencilla
C4. Acopio
fincas
datos
Valor presupuestado
226.250,00 dlares
86.250,00 dlares
Informe de inventario
13.000,00 dlares
Registro de asistencia,
registro fotogrfico
4.3.
Equipamiento
e
implementacin normas de
manejo post cosecha para
mantener la calidad de los
productos acopiados
127.000,00 dlares
C5. Transformacin
Maquinaria,
inventario,
informes
informes
registro
Valor presupuestado
257.750,00 dlares
5.1.
Fortalecimiento
con
equipamiento para procesar
productos derivados de la papa
china
134.000,00 dlares
Maquinaria,
inventario,
fotogrfico
123.750,00 dlares
Informes
tcnicos,
registros fotogrficos
C6. Comercializacin
. Disponibilidad de
recursos
econmicos.
Valor presupuestado
30
Disponibilidad de
recursos
econmicos.
Disponibilidad de
274.000,00 dlares
6.1. Difusin informtica
promocin de productos
128.500,00 dlares
Facturas, contratos
100.000,00 dlares
Registro de asistencia
6.3.
Transporte
producto
terminado mercado nacional
10.000,00 dlares
5.500,00 dlares
Registros e informes
30.000,00 dlares
Estudio de mercado
Registro
movilizacin
de
recursos
econmicos.
Mejorar la fertilidad del suelo con utilizacin de abonos orgnicos y rotacin de cultivos.
Validacin de cultivo de papa china.
Transferencia de tecnologa
Procesos de investigacin de las propiedades nutricionales del cultivo
Produccin:
31
Acopio de productos:
Transformacin:
Comercializacin:
4.2
4.2.2
Componente
Organizacin
Ao 1
Ao 2
45,000
32
Ao 3
Ao 4
Ao 5
Investigacin
Produccin
Acopio
Transformacin
Comercializacin
TOTAL
4.2.3
7,500
37,500
49,000
132,500
75,500
87,000
13,000
126,250
37,500
134,000
41,250
45,000
43,500
95,000
29,500
81,500
24,000
100,000
347,500
326,000
135,750
195,250
AO 3
AO 4
AO 5
DETALLE
AO 0
AO 1
AO 2
INGRESOS
16
5.000,00
206.250,
00
257.8
12,50
322.265,
63
402.83
2,03
133.000,0
0
166.250,00
207.812,50
259.765,63
324.707,03
78.125,00
EGRESOS
inversin
FLUJO NETO
32.000,00
40.000,00
50.000,00
62.500,00
(100
.000,00)
(300
.000,00)
(200.000,0
0)
(265.00
0,00)
(240.000,
00)
100.000,0
0
(100
.000,00)
300.000,0
0
(13
5.000,00)
200.0
00,00
6.250,
00
2
65.000,00
(7.1
87,50)
240
.000,00
82.265,
63
402.83
2,03
19%
$
60.189,8
3
TIR
VAN
Relacin ingresos/egresos
4.2.4
$ 1,23
4.3
Anlisis de sostenibilidad
4.3.1 Sostenibilidad econmica-financiera
Los rendimientos ptimos por 1 ha de papa china es de 600 qq los cuales se clasifican en
33
dos categoras el 45% para de primera que tiene un costo de 17 a 22 dlares americanos y
el 55 % de segunda que tiene un valor de 6 a 16 dlares americanos.
Un agricultor tiene una produccin constante realizando la rotacin del cultivo sembrando
de hectrea escalonadamente para cosechar durante el periodo de 7 meses
Los rendimientos ptimos son:
PARAMETROS DE REFERENCIA
Rendimiento ptimo:
600
Rendimiento actual:
250
Nivel de tecnificacin:
Semi tecnificado
Fuente: GADPPz-2014
Realizando una proyeccin de los costos de produccin para una hectrea son de
$3.295,95 dlares americanos.
Los ingresos por la venta de 250 qq de primera con un precio promedio de $19 dlares
reflejan un ingreso de $ 4.750 dolores. Con un beneficio por hectrea de $1.454.05 dlares
americanos.
Demostrndose que el rubro ms costoso en el cultivo de papachina es el abono orgnico
con un valor de $2.000 dlares americanos/ha.
COSTOS DE PRODUCCIN PAPACHINA PARA 1Ha
CONCEPTO
INSUMOS
Unidad Cantidad
Plantas
14.000
Abono
SUBTOTAL (1)
MANO DE OBRA
Preparacin de suelo
800
v/u
Costo
0,
05
2,
50
700,00
2.000,00
2.700,00
limpieza
Jornal
15 12,00
180,00
Hoyado
Labores culturales
Jornal
5 12,00
60,00
Siembra
Jornal
4 12,00
48,00
34
Abonado
Jornal
2 12,00
24,00
Control de malezas
Jornal
3 12,00
36,00
Cosecha
SUBTOTAL (2)
HERRAMIENTAS
SUBTOTAL (3)
IMPREVISTOS 5%
TOTAL DE INVERSIN
Jornal
3 12,00
36,00
384,00
55,00
3.139,00
156,95
3.295,95
Fuente: GADPPz-2014
4.3.2
4.3.3
35
Medio
Aire
Calificacin
Suelo
Social
avances
tecnolgicos
del
momento.
Positivo: permitir disminuir los
costos de produccin.
36
5. PRESUPUESTO
Presupuesto distribuido por componentes para el ao 2015
Externas
Fuente de Financiamiento
Internos
Componente Rubros
Crdito
Cooperacin
Crdito
Fiscales
Autogestin
Total
A.
Comunid
Investigacin
Anlisis de las
propiedades nutricionales
y bromatolgicas del
cultivo
Produccin
Fortalecer la transferencia
tecnolgica compra de
abono orgnico
Adquisicin vehculo
cadena productiva
papachina y naranjilla
Comercializacin
Difusin informtica y
promocin de productos
derivados de la papa china
Capacitacin en procesos
de comercializacin
Estudio de mercado para
introducir productos
industrializados
TOTALES
7.500
31.500
17.500
28.000
5.500
10.000
100.000
100.000
de
empresas
UNIDAD
CANTIDAD
V/U
PRESUPUESTO
45.000,0
0
37
capacitador
organizacional
en
administracin facilitadores
Alimentacin
Materiales de capacitacin
movilizacin
Computadora porttil
Proyector
refrigerios
4
200
global
global
unidad
unidad
talleres
1.325,0
0
3,5
0
200,0
0
3.000,0
0
1.500,0
0
1.200,0
0
5.300,0
0
700,0
0
800,0
0
3.000,0
0
1.500,0
0
1.200,0
0
global
5
5
refrigerios
500
500,0
2.500,0
0
1.000,0
5.000,0
0
150,0
750,0
0
1.750,0
0
0
0
0
3,5
0
talleres
talleres
3.125,0
12.500,0
0
2.100,0
4.200,0
0
1.160,0
5.800,0
0
0
0
0
45.000,0
0
C2. Investigacin
2.1. Validacin de semillas
Certificacin semillero
certificacin
7.500,0
0
7.500,0
0
50,0
0
7.500,0
0
22.500,0
0
22.500,0
0
4,5
0
150,0
0
2.250,0
0
3.000,0
0
das
150
500
20
38
75,0
0
15,0
0
1.500,0
0
750,0
0
257.000,0
0
50,0
0
10.000,0
0
7.000,0
0
50,0
0
35.000,0
0
7.500,0
0
10.000,0
0
10.000,0
0
convenio
17.500,0
0
17.500,0
0
certificacin convenio
17.500,0
0
17.500,0
0
0,0
6
2,5
0
6,5
0
90,0
0
15,0
0
6.000,0
0
20.000,0
0
3.250,0
0
13.500,0
0
2.250,0
0
2.250,0
0
2.250,0
0
7,5
0
18.750,0
0
anlisis
20
encomiendas
50
muestras
200
C3. Produccin
3.1. Anlisis de suelo provincial
Pago anlisis muestras laboratorio
de
das
Alquiler camioneta
5
150
3.5.
Adquisicin
de
semillas,
herramientas e insumos escuelas de
campo
Semillas certificadas
Abono orgnico
Cal agrcola
Bombas de fumigar
Azadones
unidades
100000
sacos
8000
sacos
500
unidades
150
unidades
150
3.6.
Fortalecer
la
transferencia
tecnolgica en el manejo de abono
orgnico y semillas certificadas
Seminario taller manejo abono orgnico y taller
semillas certificadas
folletos
2500
39
Insumos y materiales
abono orgnico
movilizacin
para
socializacin
evaluacin transferencia tecnolgica
y das
200
42.000,0
0
42.000,0
0
45,0
0
9.000,0
0
6.500,0
0
15,0
0
50,0
0
13.000,0
0
4.500,0
0
7.500,0
0
17.500,0
0
17.500,0
0
226.250,0
0
35.000,0
35.000,0
0
51.250,0
51.250,0
0
6.500,0
13.000,0
0
21.000,0
21.000,0
0
15.000,0
15.000,0
0
22.500,0
0
16.500,0
0
52.000,0
0
257.750,0
0
unidades
puntos
300
das
150
unidad
C4. Acopio
4.1.
Infraestructura adecuada para
acopio de papa china
Estudio de pre factibilidad para la
consultora
construccin de un centro de acopio
industrial
Secador industrial
Lavado automtico
Engavetado
Diseo y adquisicin de cajas
exportar
para
equipos
equipos
unidades
2500
global
vehculo
Pasteurizadora
equipos
Marmita
equipos
Camin
0
0
9,0
0
16.500,0
0
52.000,0
0
C5. Transformacin
5.1. Fortalecimiento con equipamiento
para procesar productos derivados de la
papa china
40
7.000,0
0
7.000,0
7.000,0
0
7.000,0
Empacadora de bebidas
equipos
Caldero a diesel
equipos
equipos
Equipamiento cuarto fro y conservacin
Elaboracin y diseo empaques, envases, unid
fundas, sacos
5.2. Implementacin normas de higiene
y salubridad
1
300000
global
Implementacin y administracin de BPM
Trmite de registros de productos
tramites
terminados
estudio
40.000,0
0
10.000,0
0
25.000,0
0
0,1
5
40.000,0
0
10.000,0
0
25.000,0
0
45.000,0
0
20.000,0
0
7.500,0
0
21.250,0
0
45.000,0
0
20.000,0
0
37.500,0
0
21.250,0
0
45.000,0
0
274.000,0
0
C6. Comercializacin
6.1. Difusin informtica y promocin de
productos
Diseo pgina web y mantenimiento
pgina
global
Promocin y degustacin
global
global
1
1
2.000,00
2.000,0
0
5.000,00
5.000,0
0
3.500,00
7.500,00
3.000,00
107.500,00
3.500,0
0
7.500,0
0
3.000,0
0
107.500,0
0
empresas
de
de
productos
unidades
Plan de negocios
Equipamiento, materiales e implementos global
para productos terminados
6.3. Transporte producto terminado
mercado nacional
Movilizacin
6.4. Capacitacin en procesos de
comercializacin
Capacitadores/as
1
1
das
200
facilitadores
Alimentacin
refrigerios
Materiales de capacitacin
global
1
200
1
41
55.000,0
0
45.000,0
0
50,0
10.000,0
0
2.600,0
2.600,0
0
700,0
0
700,0
0
0
3,5
0
700,0
0
55.000,0
0
45.000,0
0
Buses transporte
global
Giras de capacitacin
global
1
1
500,0
500,0
0
1.000,0
1.000,0
0
10.000,0
10.000,0
0
20.000,0
0
1.105.000,00
0
0
0
20.000,0
0
6. ESTRATEGIA DE EJECUCION
6.1. Estructura operativa.- al ser ejecutado por el Gobierno Autnomo Descentralizado
Provincial de Pastaza, el equipo tcnico, tendra las siguientes funciones:
PREFECTURA
GADPPz
DIRECCIN
DESARROLLO
SUSTENTABLE
COORDINACIN
SECRETAR
TCNICO
TCNICO
ESTADSTIC
O
PROMOTOR
SOCIAL Y
COMUNITARIO
42
43
Descripcin
Coordinador
Funciones
Formular y ejecutar el Plan Operativo del proyecto.
Establecer relaciones de coordinacin interinstitucional.
Tcnico
Asegurar que se logren los objetivos y metas propuestas para el
proyecto.
Sistematizar la gestin del proyecto (efectos impactos,
lecciones aprendidas, rplicas, otros)
Gestionar la ejecucin del presupuesto
Elaborar informes tcnicos de avance y cumplimiento de
actividades emanados de los promotores
Responsables de la ejecucin directa de actividades en terreno.
Promotores
comunitarios (1)
INSTITUCIONES
INTERESES
GOBIERNO AUTONOMO
DESCENTRALZIADO
PROVINCIAL DE
PASTAZA
Ejecucin de proyectos de
fomento cultivo de papa
china
44
ESTARTEGIAS DE
TRABAJO
recursos econmicos
propios
trabajos conjuntos con
instituciones MAGAP
MIES IEPS corredor
central
CORREDOR CENTRAL
IEPS-MIES
coordinacin
institucional
MAGAP
Ejecucin de proyectos de
fomento cultivo de papa
china
recursos econmicos
propios
45
PROG
RAMA
PROYECT
O
Mejora
miento
de los
rendimi
entos
de
producc
in de
la papa
china y
as
contribu
ir al
aument
o de los
ingreso
s en
una
activida
d
econm
icament
e
rentabl
ey
sustent
able, en
la
provinci
a de
Pastaza
hasta el
ao
2019
META
DEL
PROYE
CTO
ESTRATEG
IA/S DE
IMPLEMEN
TACION
Imple
ment
ar 3
comp
onent
es de
la
caden
a
produ
ctiva
de
papac
hina
en la
provin
cia en
el ao
2015
Conveni
os
especfic
o para
realizar
estudio
Nutricio
nales y
bromato
lgicos
con la
Universi
dad
Estatal
Amazni
ca del
cultivo
de
papachi
na
ARTICULA
CIONES
EN EL
TERRITOR
IO
Trabajo
consens
uado
con la
Universi
dad
Estatal
Amazni
ca
COMPONEN
TES
R1INVESTI
GACIN.
Anlisis
de las
propieda
des
nutricion
ales y
bromatol
gicas
del
cultivo
ACTIVIDA
DES
EJECUT
OR
A.1
Material
es para
toma
de
muestr
as
RESPO
NSABL
ES
PROYE
CTO
PAPAC
HINA
A.2
Anlisis
compos
icin
nutricio
nal de
la papa
china
RESPO
NSABL
ES
PROYE
CTO
PAPAC
HINA
A.3
Anlisis
bromat
olgico
del
cultivo
RESPO
NSABL
ES
PROYE
CTO
PAPAC
HINA
A.4
Gastos
de
envi
RESPO
NSABL
ES
PROYE
CTO
PAPAC
HINA
INDICADO
R
Al
finalizar
el
primer
ao de
ejecuci
n del
proyect
o se
cuenta
con una
investig
acin
en las
propied
ades
nutricio
nales y
bromato
lgicas
del
cultivo
de papa
china.
LOCALIZ
ACION
parroq
uia
Tenient
e Hugo
Ortiz Y
San
Jos
parroq
uia
Tenient
e Hugo
Ortiz Y
San
Jos
parroq
uia
Tenient
e Hugo
Ortiz Y
San
Jos
COSTO
REFERENCIAL(trimestres)
2.2
50,
00
3.0
00,
00
1.5
00,
00
750
,00
Metas de
Programas/pr
oyecto
adquirir
2000 fundas
zipper y
etiquetas en
el ao 2015
realizacin
de 20
anlisis
composicin
nutricional
de la papa
china en las
parroquias
THO y San
Jos en el
ao 2015
realizacin
de 20
anlisis
bromatolgi
cos en las
parroquias
THO y San
Jos en el
ao 2015
50
envos
de
encomienda
s de los
anlisis en
el ao 2015
Coordina
cin
sistema
producti
vo de
papachi
na con
el GAD
parroqui
al de
THO y
San
Jos.
Gobiern
o
Autno
mo
Descent
ralizado
Parroqui
al
Teniente
Hugo
Ortiz,
Gobiern
o
Autno
mo
Descent
ralizado
Parroqui
al San
Jos
R2PRODUC
CION.
Fortalece
r la
transfere
ncia
tecnolgi
ca
compra
de abono
orgnico
A.1Adquisi
cin de
abono
orgnic
o
A.1Adquisc
in
vehcul
o
cadena
product
iva
papachi
na y
naranjill
a
RESPO
NSABL
ES
PROYE
CTO
PAPAC
HINA
RESPO
NSABL
ES
PROYE
CTO
PAPAC
HINA
Al
trmino
del
primer
ao se
establec
er 20
ha. Del
cultivo
de
papachi
na en
las
parroqui
as
Teniente
Hugo
Ortiz y
San Jos
comun
idad
san
miguel
del
llandia
, san
pablo
de
alishun
go,
Llandia
, San
Jos,
Ceslao
Marn,
San
Vicent
e,
Cajaba
mba I
y II,
san
pedro
de
Punin
comun
idad
san
miguel
del
llandia
, san
pablo
de
alishun
go,
llandia
, San
Jos,
Ceslao
Marn,
San
Vicent
e,
Cajaba
mba I
y II,
san
pedro
de
Punin
31.
500
,00
17.
500
,00
establecidas
20 Ha en el
ao 2015
con la
compra de
17500 sacos
de abono
orgnico
para 80
productores
de papa
china para
las
parroquias
de Teniente
Hugo Ortiz y
San Jos
Realizar
visitas de
campo,
seguimiento,
asistencia
de campo.
A.1Diseo
pgina
web
(Conjun
tament
e con el
rea de
Intelige
ncia de
Mercad
o del
GADPPz
)
Promoci
n e
impulsa
cin de
producto
s
derivado
s del
cultivo
de
papachi
na
Impulsa
cin de
product
os
derivado
s del
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de
papachi
na con
la
empresa
COEMPR
OPAS
R3COMERC
IALIZACI
N
Difusin
informti
ca y
promoci
n de
productos
derivados
de la
papa
china
A.2Campa
a de
impulsa
cin
local y
naciona
l de los
sub
product
os del
cultivo
de la
papachi
na
(Conjun
tament
e con el
rea de
Intelige
ncia de
Mercad
o del
GADPPz
)
A.3Promoci
n y
degusta
cin
RESPO
NSABL
ES
PROYE
CTO
PAPAC
HINA
RESPO
NSABL
ES
PROYE
CTO
PAPAC
HINA
RESPO
NSABL
ES
PROYE
CTO
PAPAC
HINA
a nivel
nacion
al
durante
el
primer
ao se
promoci
ona los
derivad
os de
papa
china a
nivel
nacional
2.0
00,
00
Creacin y
puesta en
funcionamie
nto de una
pgina web
con
informacin
de la
siembra,
cosecha,
post
cosecha y
comercializa
cin del
cultivo de
papachina
que impulsa
el GADPPz
en la
provincia de
Pastaza en
el ao 2015
Realizar 1
salidas para
5 provincias
Guayas,
Pichincha,
Tungurahua,
Orellana,
Santo
Domingo en
el ao 2015
5.0
00,
00
3.5
00,
00
promocin
de sub
productos
elaborados
de la papa
china en las
provincias
de Guayas,
Pichincha,
Tungurahua,
Orellana,
Santo
Domingo en
el ao 2015
A.4Adquisi
cin de
materia
les para
la
promoci
n de
los
derivad
os de la
papachi
na
A.5-Plan
de
medios
y
difusin
de
product
os
derivad
os de la
papachi
na
A.6Feria
Exposa
beres
taller de
introduc
cin a
las
normas
de
comerci
alizacin
R.4COMERC
IALIZACI
N
Capacitac
in en
procesos
de
comercial
izacin
adquisicin
de 80.000
fundas
zipperpack
en el ao
2015
RESPO
NSABL
ES
PROYE
CTO
PAPAC
HINA
7.5
00,
00
RESPO
NSABL
ES
PROYE
CTO
PAPAC
HINA
3.0
00,
00
RESPO
NSABL
ES
PROYE
CTO
PAPAC
HINA
A.1Capacit
adores/
as
especial
istas en
comerci
alizaci
n
RESPO
NSABL
ES
PROYE
CTO
PAPAC
HINA
A.2Aliment
acin
RESPO
NSABL
ES
7.0
00,
00
Al
trmino
del
primer
ao se
realiza
una
capacita
cin en
los
proceso
s de
comerci
alizaci
n
enfocad
o para
parroq
uia
Tenient
e Hugo
Ortiz Y
San
Jos
2.6
00,
00
700
en el ao
2015 se
adquiere
dos
exhibidores,
dos inflable,
1000
tripticos,se
realizar una
campaa de
promocin
radial
promover
las
propiedades
gastronmic
as del
cultivo de
papa china
en el ao
2015
Realizacin
de 4 talleres
dirigidos a
50
productores
con
expertos en
el campo de
la
comercializa
cin de
productos
industrializa
dos en el
ao 2015 .
Entrega de
200 de
refrigerios a
PROYE
CTO
PAPAC
HINA
A.3Material
es de
capacit
acin
RESPO
NSABL
ES
PROYE
CTO
PAPAC
HINA
A.4Buses
transpo
rte
RESPO
NSABL
ES
PROYE
CTO
PAPAC
HINA
A.5Giras
de
capacit
acin
RESPO
NSABL
ES
PROYE
CTO
PAPAC
HINA
los
product
ores y
empren
dimient
os del
cultivo
de
papachi
na en
las
parroqui
as
Teniente
Hugo
Ortiz y
San Jos
,00
700
,00
500
,00
1.0
00,
00
los
productores
asistentes a
los cuatro
talleres en el
ao 2015
Entrega de
material
didctico
para los
participantes
en los 4
talleres
organizados
por el
GADFPPz
en el ao
2015
Contratacin
de buses
para los
cuatro
eventos de
capacitacin
en el ao
2015
Visitas a 2
empresas
que
comercializa
n Subproductos
agrcolas
fuera de la
provincia en
el ao 2015
Trminos
de
referenci
a para el
estudio
de
mercado
de los
derivado
s de la
papachi
na
Apoyo
tcnico
en la
elaborac
in de
un
estudio
de
mercado
de los
derivado
s de la
papachi
na
R.5COMERC
IALIZACI
N
Estudio
de
mercado
para
introducir
productos
industriali
zados
A.1Consult
oria
para el
estudio
de
mercad
oa
nivel
naciona
l de
snacks
y
bebidas
en las
provinci
as de
Pichinc
ha y
Orellan
a regin
2,
Tungura
hua y
Pastaza
regin
3,
Manab
y Santo
Doming
o regin
4,
Guayas
y Los
Ros
regin
5
Al finalizar el
ao 2015 se
cuenta con
un estudio
de mercado
a nivel
nacional
para los sub
productos
derivados
del cultivo
de la
papachina
RESPO
NSABL
ES
PROYE
CTO
PAPAC
HINA
al
trmino
del
primer
ao se
cuenta
con un
estudio
de
mercad
o
a nivel
nacion
al
10.
000
,00
38.
500
,00
39.
000
,00
10.
000
,00
12.
500
,00
II
III
IV
ACTIVIDADES
C1. Organizacin
asociaciones.
de
empresas
UNIDAD
CANTIDAD
V/U
PRESUPUESTO Ao 2015
Ao 2016
45.000,00
facilitadores
Alimentacin
refrigerios
Materiales de capacitacin
global
movilizacin
1.325,00
5.300,00
3,50
700,00
700,00
200,00
800,00
800,00
global
3.000,00
3.000,00
3.000,00
Computadora porttil
unidad
1.500,00
1.500,00
1.500,00
Proyector
unidad
1.200,00
1.200,00
1.200,00
4
200
5.300,00
Ao 2017
Ao 2018
Ao 2019
ACTIVIDADES
UNIDAD
CANTIDAD
V/U
PRESUPUESTO Ao 2015
Ao 2016
talleres
500,00
2.500,00
2.500,00
materiales
1.000,00
5.000,00
5.000,00
Materiales de capacitacin
global
150,00
750,00
Alimentacin
refrigerios
3,50
1.750,00
1.750,00
500
750,00
talleres
3.125,00
12.500,00
12.500,00
talleres
2.100,00
4.200,00
4.200,00
1.160,00
5.800,00
5.800,00
C2. Investigacin
45.000,00
certificacin
7.500,00
7.500,00
7.500,00
50,00
7.500,00
7.500,00
das
150
Ao 2017
Ao 2018
Ao 2019
ACTIVIDADES
UNIDAD
CANTIDAD
V/U
PRESUPUESTO Ao 2015
Ao 2016
convenios
22.500,00
22.500,00
unidades
22.500,00
500
4,50
2.250,00
2.250,00
anlisis
20
150,00
3.000,00
3.000,00
anlisis
20
75,00
1.500,00
1.500,00
Gastos de envi
encomiendas
50
15,00
750,00
C3. Produccin
750,00
257.000,00
muestras
200
50,00
10.000,00
10.000,00
7.000,00
35.000,00
35.000,00
50,00
7.500,00
7.500,00
escuelas de
campo
Alquiler camioneta
das
150
Ao 2017
Ao 2018
Ao 2019
ACTIVIDADES
UNIDAD
CANTIDAD
V/U
PRESUPUESTO Ao 2015
Ao 2016
Ao 2017
convenio
10.000,00
10.000,00
10.000,00
convenio
17.500,00
17.500,00
17.500,00
convenio
17.500,00
17.500,00
17.500,00
Semillas certificadas
unidades
100000
0,06
6.000,00
6.000,00
Abono orgnico
sacos
8000
2,50
20.000,00
20.000,00
Cal agrcola
sacos
500
6,50
3.250,00
3.250,00
Bombas de fumigar
unidades
150
90,00
13.500,00
13.500,00
Azadones
unidades
150
15,00
2.250,00
2.250,00
Ao 2018
Ao 2019
ACTIVIDADES
UNIDAD
CANTIDAD
V/U
PRESUPUESTO Ao 2015
Ao 2016
Ao 2017
taller
folletos
2500
global
das
200
2.250,00
2.250,00
2.250,00
7,50
18.750,00
18.750,00
42.000,00
42.000,00
45,00
9.000,00
6.500,00
13.000,00
13.000,00
31.500,00
10.500,00
9.000,00
unidades
puntos
300
15,00
4.500,00
4.500,00
Movilizacin
das
150
50,00
7.500,00
7.500,00
17.500,00
17.500,00
unidad
226.250,00
17.500,00
Ao 2018
Ao 2019
ACTIVIDADES
UNIDAD
CANTIDAD
V/U
PRESUPUESTO Ao 2015
Ao 2016
Ao 2017
Ao 2018
Ao 2019
consultora
35.000,00
35.000,00
infraestructura
51.250,00
51.250,00
taller
6.500,00
13.000,00
Secador industrial
equipos
21.000,00
21.000,00
21.000,00
Lavado automtico
equipos
15.000,00
15.000,00
15.000,00
Engavetado
unidades
2500
9,00
22.500,00
22.500,00
global
16.500,00
16.500,00
16.500,00
Camin
vehculo
52.000,00
52.000,00
35.000,00
51.250,00
13.000,00
C5. Transformacin
257.750,00
52.000,00
ACTIVIDADES
UNIDAD
CANTIDAD
V/U
PRESUPUESTO Ao 2015
Ao 2016
Ao 2017
Ao 2018
Ao 2019
equipos
7.000,00
7.000,00
7.000,00
Marmita
equipos
7.000,00
7.000,00
7.000,00
Empacadora de bebidas
equipos
40.000,00
40.000,00
40.000,00
Caldero a diesel
equipos
10.000,00
10.000,00
10.000,00
equipos
25.000,00
25.000,00
25.000,00
unid
0,15
45.000,00
45.000,00
300000
global
20.000,00
20.000,00
tramites
7.500,00
37.500,00
estudio
21.250,00
21.250,00
construccin
45.000,00
45.000,00
C6. Comercializacin
6.1. Difusin informtica y promocin de
productos
274.000,00
20.000,00
37.500,00
21.250,00
45.000,00
ACTIVIDADES
UNIDAD
CANTIDAD
V/U
PRESUPUESTO Ao 2015
pgina
2.000,00
2.000,00
2.000,00
global
5.000,00
5.000,00
5.000,00
Promocin y degustacin
global
3.500,00
3.500,00
3.500,00
global
7.500,00
7.500,00
7.500,00
global
3.000,00
3.000,00
3.000,00
global
107.500,00
107.500,00
7.000,00
Plan de negocios
unidades
55.000,00
55.000,00
global
45.000,00
45.000,00
50,00
10.000,00
Ao 2016
Ao 2017
Ao 2018
Ao 2019
30.000,00
20.000,00
26.500,00
24.000,00
45.000,00
das
200
10.000,00
ACTIVIDADES
UNIDAD
Capacitadores/as
facilitadores
Alimentacin
refrigerios
Materiales de capacitacin
global
Buses transporte
Giras de capacitacin
CANTIDAD
1
V/U
PRESUPUESTO Ao 2015
2.600,00
2.600,00
3,50
700,00
700,00
700,00
700,00
700,00
global
500,00
500,00
500,00
global
1.000,00
1.000,00
1.000,00
estudio
10.000,00
10.000,00
10.000,00
estudio
200
Ao 2016
Ao 2017
Ao 2018
Ao 2019
326.500,00
135.750,00
195.250,00
2.600,00
TOTAL
20.000,00
20.000,00
1.105.000,00
20.000,00
100.000,00
347.500,00
7.1
Monitoreo de la Ejecucin
El monitoreo de la ejecucin del proyecto se realizar mediante el control del cronograma por
componentes y actividades, con una regularidad trimestral y a travs de informes tcnicos.
El seguimiento ser apoyado por un tcnico especialista en el tema, en tanto que la evaluacin
se realizar trimestralmente con la participacin de todos los actores.
La evaluacin final a la conclusin del proyecto estar a cargo de un especialista externo.
61
62
CARACTERISTICAS
ESPECIFICACIONES
REQUERIDAS
MODELO
MARCA:
ESPECIFICAR
POTENCIA:
134@3600 (hp@rpm)
CILINDRADA:
2.999 cc
VLVULAS:
16 VALVULAS
TIPO DE COMBUSTIBLE:
DIESEL
TIPO
4X4
AO
2015
TRANSMISIN:
MANUAL DE 5 VELOCIDADES
DIRECCIN:
SUSPENSIN POSTERIOR:
FRENOS DELANTEROS:
DISCOS VENTILADOS
FRENOS POSTERIORES:
TAMBOR
FRENO DE PARQUEO:
ENTRE ASIENTOS
NEUMTICOS:
245/70 RIN 16
CABINA:
SENCILLA
PESO VEHICULAR:
2950 KG
CAPACIDAD DE CARGA:
1125 KG
1350 KG
1850 KG
LARGO TOTAL:
5228 mm
ANCHO TOTAL:
1860 mm
ALTO TOTAL:
1790 mm
TIPO DE FRENOS:
ACCIONAMIENTO VIDRIOS:
ELECTRICOS
SUSPENSIN DELANTERA:
EQUIPADO
BLOQUEO CENTRAL:
EQUIPADO
EQUIPADO
EQUIPADO
EQUIPADO CON 2
FAROS HALOGENOS
EQUIPADO
PARACHOQUES DELANTERO
BODYCOLOR
EQUIPADO
EQUIPADO
EQUIPADO
EQUIPADO
EQUIPADO
63
NEGROS
EXTERIORES
VIDRIOS ELECTRICOS
EQUIPADO
ILUMINACION EXTERIOR
LIMPIAPARABRISAS 2 VELOCIDADES +
UINTERMITENTE
AIRE ACONDICIONADO:
TECHO
RADIO:
EQUIPADO
ALUMINIO 16"
EQUIPADO
EQUIPADO
Cd-MP3-USB-Conexn Auxiliar + 2
parlantes
64