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8.Conclusiones
Paranoico, visionario o simplemente mejor informado?
Informacin es poder: Un pavo, que no sabe que ser cenado en
Accin de Gracias es alimentado y cuidado durante los cien das
precedentes. Luego es ejecutado. Para l, su ejecucin es un evento
Cisne Negro, una sorpresa brutal. Para su matarife no, ya que
saba cundo se lo iba cenar.
Pensar en concreto-abstrato: Generalmente, la gente que ha
experimentado ms tiempo un fenmeno tiende a crear relaciones
causa-efecto que no son tales, son slo temporales derivadas de
varias experiencias. Se tiende a generalizar en exceso.
Ejemplo: Un turista y un matemtico en un tren en Escocia. Ven
por la ventanilla una oveja negra. El turista dice al matemtico:
Anda, las ovejas en Escocia son todas negras. El matemtico
corrige: No, al menos una oveja en Escocia tiene un lado negro.
Isaca Madrid Chapter -- 13 de Noviembre de 2013
8.Conclusiones
Hasta dnde hay que introducir los Cisnes Negros en
nuestra Gestin de Riesgos?
Cisnes Negros Negativos:
8.Conclusiones
Hasta dnde hay que introducir los Cisnes Negros en
nuestra Gestin de Riesgos?
Los Cisnes Negros Positivos: Hay que sacarles partido!!!
Maite Avelino
CISA, CISSP, PMP
mtavelino@gmv.com
Isaca Madrid Chapter -- 13 de Noviembre de 2013