Professional Documents
Culture Documents
El ao de 1986, PDVSA toma una decisin estratgica al comprar CITGO, en Tulsa, Estados Unidos, la cual
se convertir en la va ms importante para vender hidrocarburos en EEUU, ya que posee ms de 1000
estaciones de servicio y surte ms del 20% del mercado de gasolina en los EEUU.
En 2000, el presidente Hugo Chvez convoca la II Cumbre OPEP (luego de 25 aos) en Caracas, con el fin
de acordar mecanismos para la defensa de los precios del petrleo y fortalecer la posicin de la OPEP en
el concierto internacional. Los miembros acordaron ajustar la produccin para alcanzar el precio del barril
en una banda oscilatoria entre 22 US$ y 28 US$ el barril, cuando para el momento estaba por debajo de
los 6 US$ el barril.
El 13 de noviembre de 2001, bajo la ley habilitante autorizada por la Asamblea Nacional, el presidente
Chvez promulg la nueva Ley de Hidrocarburos, que entr en vigor en enero de 2002. Esta ley sustituye a
la Ley de Hidrocarburos de 1943 y la Ley de Nacionalizacin de 1975. Entre otras cosas, la nueva ley prev
que toda la produccin de petrleo y las actividades de distribucin deban ser del dominio del Estado
venezolano, con la excepcin de las empresas conjuntas dirigidas a la produccin de petrleo crudo extrapesado. Bajo la nueva Ley de Hidrocarburos, los inversionistas privados pueden poseer hasta el 49% del
capital social en las empresas mixtas que participan en las actividades iniciales y las regalas para el
Estado no podan ser menores al 30%, salvo en casos excepcionales.
El poder que le dio la ley habilitante a Chvez lo aprovech para establecer metas de cuotas, ya que el
diez por ciento del presupuesto anual de inversiones de PDVSA iba a ser invertido en programas sociales.
Tambin cambi las polticas fiscales y el proceso de recoleccin de los ingresos del petrleo. Estos
grandes cambios se hicieron para ejercer un mayor control de Chvez sobre la industria petrolera y
eficazmente enfrentar los problemas que l y sus seguidores tenan sobre las pequeas contribuciones de
los ingresos de PDVSA para el gobierno. Sin embargo, adherirse estrictamente a estas polticas no fue
bien recibido por la mayora de los empleados gerenciales, ya que para las ltimas dcadas se haban
centrado en producir tanto petrleo como sea posible. Por ello, en diciembre de 2002, los empleados de
PDVSA se declararon en huelga oficialmente creando un alto casi total en la produccin de petrleo en
Venezuela.
El objetivo de la huelga general de 2002-2003 fue presionar la renuncia de Chvez y llamar a elecciones
anticipadas. La huelga dur aproximadamente dos meses, y Chvez termin despidiendo de forma
humillante y pblica a 19.000 empleados petroleros, reemplazndolos con trabajadores leales a su
gobierno. Luego de este trgico suceso para miles de familias venezolanas que tuvieron que encontrar
formas diferentes para sobrevivir, PDVSA ha sido cuestionada sobre su capacidad operativa y tcnica para
producir el petrleo suficiente para el presupuesto del pas. Sus ingresos son tomados como fuente
principal de financiamiento de los proyectos del gobierno revolucionario y alimenta la corrupcin
generalizada a nivel nacional. Aunque las fuentes oficiales mencionan la produccin de 3,1 millones de
barriles diarios en 2014, algunos expertos afirman que la produccin apenas supera los 2 millones de
barriles diarios, de los cuales entre 540.000 y 640.000 se venden a China, unos 320.000 a la India y ms
de 100.000 a Cuba, entre otros socios comerciales, algunos de estos embarques forman parte de pago de
prstamos (China) o forman parte de pago en condiciones preferenciales (Cuba y otros).
NOTA: Un barril de Petrleo equivale a 42 galones = 159 litros de petrleo
Derivados
Petroqumicos (Plstico)
Asfalto
Disel
Fuel ol
Gasolina
Queroseno
Gas licuado del petrleo (GLP)
Lubricantes
Parafina
Alquitrn
PDVSA
PDVSA es una empresa eficiente, que tiene objetivos estratgicos que van ms all de la mera
rentabilidad. Estos objetivos incluyen:
Aunque los objetivos sin fines de lucro de PDVSA son sumamente importantes para los objetivos
nacionales, estos no interfieren con su capacidad de producir en un nivel tcnicamente eficiente,
maximizando el valor total que tericamente podra ser obtenido de sus recursos petroleros.
Procesos
PDVSA desarrolla las operaciones principalmente a travs de sus empresas filiales; tambin participa en
asociacin con empresas locales y extranjeras, estas ltimas, sujetas a leyes y regulaciones dispuestas
para tal fin. Las operaciones correspondientes al sector petrolero incluyen:
Las reservas de petrleo y gas natural, as como las operaciones de produccin y mejoramiento se
encuentran localizadas slo en La Repblica Bolivariana de Venezuela. Las operaciones de exploracin,
refinacin, transporte y mercadeo se ubican en La Repblica, el Caribe, Norteamrica, Suramrica, Europa
y Asia.
Convenios de Cooperacin Energtica
El Gobierno Revolucionario de la Repblica Bolivariana de Venezuela mantiene con gobiernos de otros
pases, principalmente latinoamericanos y del Caribe, el Acuerdo de Cooperacin Energtica de Caracas
(ACEC), el Convenio Integral de Cooperacin (CIC) y el Convenio de Cooperacin Energtica PETROCARIBE
(PETROCARIBE). Estos acuerdos establecen, entre otros aspectos, que PDVSA suministrar petrleo crudo
y sus productos a las empresas petroleras estatales de los pases suscritos, bajo ciertas condiciones en
ellos establecidos.
La mayora de estos acuerdos de suministro establecen, entre otras condiciones, un precio de venta
equivalente al valor de mercado, trminos de pago entre 30 y 90 das para una porcin significativa de
cada embarque, y una porcin remanente a largo plazo para ser pagada entre 15 y 25 aos. Los acuerdos
sern efectivos por un ao y pueden renovarse por acuerdo entre las partes involucradas.
PDVSA en cifras
Sabotaje petrolero
14.430 millones de dlares fue el monto de los daos ocasionados a la industria petrolera
venezolana, por concepto de ventas no realizadas durante el sabotaje 2002-2003.
Exploracin y Produccin
5,8 millones de barriles diarios (MBD) es la meta de produccin establecida para el ao 2012 en los
planes estratgicos de PDVSA
3 millones 274 mil barriles diarios (MBD) fue el promedio anualizado de extraccin de crudo que
PDVSA alcanz en el ao 2005
3 millones 297 mil barriles diarios (MBD) es el promedio de extraccin de crudo que PDVSA
alcanz entre enero y mayo de 2005
2 millones 906 mil barriles diarios (MBD) fue la produccin de crudo por esfuerzo propio de PDVSA
en el 2005
602 mil barriles diarios (MBD) era la produccin de crudo de las asociaciones de la Faja Petrolfera
del Orinoco en 2005
200 mil barriles diarios es el dficit registrado por la vieja PDVSA entre la produccin planificada y
la produccin real en el perodo 1998 a 2002.
2,9 millones de barriles diarios (MBD) era la produccin de crudo de PDVSA antes del sabotaje de
diciembre de 2002, cuando el volumen de produccin cay a un nivel histrico de 25 mil barriles
diarios
Refinacin
940 mil barriles diarios (MBD) es la capacidad instalada de refinacin del Complejo de Refinacin
Paraguan
200 mil barriles diarios (MBD) es la capacidad instalada de refinacin de la Refinera Puerto La
Cruz
en
el
circuito
Venezuela/Isla,
es
el
Comercializacin
2 millones 300 mil barriles diarios (MBD) es la cantidad de barriles destinados a la exportacin
segn el promedio anualizado 2005
63 mil millones 200 mil es el monto de las ventas en dlares alcanzadas por PDVSA en 2004, lo
que la ubica en el segundo lugar en ventas de las 500 mayores empresas de Amrica Latina, segn
el ranking preparado por Amrica Economa Intelligence, departamento de estudios de la revista
especializada de negocios AmricaEconoma
1.948 millones de pies cbicos estndar da de gas es el rcord de venta de la filial PDVSA-Gas en
el mercado interno durante el 2005
2 millones 174 mil barriles diarios (MBD) es la cantidad de barriles destinados a la exportacin
entre enero y abril del 2005
1 milln 505 mil barriles diarios de crudo y 697 mil barriles diarios de productos es la cesta de
exportacin de Venezuela
40.59 dlares por barril es el precio promedio del barril en enero-abril 2005
449 mil barriles diarios es la cantidad de productos destinados al mercado interno entre los meses
de enero y abril de 2005
Ingresos
46,15 dlares por barril fue el precio promedio de la cesta venezolana de crudos y productos en
2005
A 85 mil 730 millones de dlares ascendieron los ingresos mundiales, segn cifras preliminares de
2005.
En 44 mil 925 millones de dlares se ubicaron los ingresos nacionales en 2005, segn cifras
preliminares.
PDVSA en el mundo
Las actividades internacionales de PDVSA han tenido una expansin sin precedentes en los ltimos aos,
lo que contribuye para la proyeccin de la Compaa en el mundo, con reconocimiento de alto nivel
operativo, dominio tecnolgico y excelencia de gestin.
En la actualidad Petrleos de Venezuela S.A. mantiene una firme presencia en el exterior a travs cinco
oficinas ubicadas en Argentina, Brasil, Cuba, Reino Unido y Holanda, las cuales mantienen una amplia
relacin comercial con sus socios en la regin, as como con aquellas naciones poseedoras de un extenso
potencial para invertir en el negocio petrolero.
Sin embargo, los activos, operaciones y negocios del rea Internacional se extienden ms all y en Europa,
PDVSA participa por intermedio de su filial PDV Europa BV con sede en la Haya, Holanda, con un 50% de
las empresas Rulor Oil Gmbb de Alemania, y AB Nyns Petroleum. Adems, est presente en Londres, con
la filial PDV UK, la cual funciona como oficina de inteligencia de mercado.
En el Caribe con la filial Refineria Isla, PDVSA opera, a travs de un contrato de arrendamiento a largo
plazo, la refineria y la filial de almacenamiento en Curazao. Las empresas Bonaire Petroleum Corporation,
NV (BOPEC) y Bahamas Oil Refining Company (BORCO) son filiales operadoras de terminales de
almacenamiento en Bonaire y Bahamas.
El patrimonio internacional de nuestra corporacin incluye tambin a CITGO, su filial en los Estados Unidos
y las refineras distribuidas alrededor del mundo.
OPEP
vs.
Pdvsa
Segn las cifras publicadas recientemente por el Banco Central de Venezuela en relacin a la
balanza de pagos, las exportaciones petroleras totalizaron en el ao 2009 $54.201 millones.
En matemticas sencillas esa cifra debe ser igual al promedio de la cesta petrolera
venezolana de ese ao, multiplicada por el total de crudo exportado en ese mismo ao (en
resumen P x Q).
Como sabemos que el precio promedio de la cesta venezolana fue de $57, al realizar los
clculos correspondientes (y dividir entre 365 das para llegar a la exportacin diaria),
tenemos que las exportaciones petroleras venezolanas en el ao 2009 se ubicaron en
2.605.191 barriles diarios. A esta cifra debemos agregarle el consumo interno (supongamos
unos 700.000 b/d) para tener el total de produccin de nuestro pas segn cifras
gubernamentales, el cual sera de 3.305.191 barriles diarios. Este robusto y atractivo nmero
luce algo elevado tomando en cuenta la realidad de nuestra industria petrolera.
Por otra parte tenemos los ltimos informes de la OPEP y de la Agencia Internacional de
Energa (AIE) correspondientes al mes de marzo de este ao.
A pesar de ser organizaciones que representan actores del mercado petrolero muy distintos
(la primera a la mayora de los principales productores y la segunda a los consumidores),
ambas presentan cifras de Venezuela bastante parecidas, por lo cual para fi nes del anlisis
(y espacio) tomar los nmeros de la OPEP (nosotros pertenecemos a esa organizacin, por
lo tanto debe haber confi anza en sus cifras).
Segn los informes de la OPEP, nuestro pas tuvo una produccin promedio en el ao 2009 de
2.300.000 b/d, cifra que al quitarle el consumo interno, nos da que las exportaciones
petroleras venezolanas totalizaron 1.600.000 b/d. (la AIE coloca la produccin venezolana en
unos 2.200.000 b/d).
Por qu la OPEP se empea en engaar al mundo?
Cul es el odio que nos tiene la OPEP?
Por qu la OPEP tiene una diferencia con respecto a nuestras cifras de casi 1.000.000 b/d?
Claro muchos de ustedes me dirn, a quin creerle, a la OPEP o a las cifras ofi ciales de
nuestro pas?, pero lo cierto es que la disparidad de cifras entre los organismos
especializados del mercado petrolero y nuestro pas resultan preocupantes, y al mismo
tiempo nos den seales que tal vez las fi nanzas pblicas venezolanas no estn tan slidas
como se dice, ni que los fondos de ahorro con que cuenta nuestro pas, tengan tanta liquidez
como se ha querido dar a entender.
Resulta curioso observar como en la administracin de Caldera, el lamentable ministro de
Energa de la poca llam Pinochos a los miembros de la OPEP porque todos mentan en
relacin a sus niveles de produccin (lo que a la larga desencaden en la crisis petrolera de
1998), pero el problema en ese momento era que producamos ms que nuestra cuota OPEP
(paradjicamente casi un milln ms de la cuota).
En la actualidad seguimos teniendo diferencias en cuanto a nuestros niveles
hacindonos la misma publicidad de que vamos en camino a convertirnos
energtica. Ahora en vez de producir de ms, estamos produciendo a
observados en ms de 15 aos, a pesar de contar con las segundas reservas
mundo en petrleo.
de produccin, y
en una potencia
unos niveles no
ms grandes del