EVM, Gestion de Valor Ganado

Ampliacion T006 carretera Machiques-Colon

Objeto
BAC

2,483,090
TOTALES

Periodo
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19

Fecha

15-03-15

AC
Costo Real
81,788
191,529
301,529
329,029
513,057
609,892
969,966
1,075,909
1,363,356
1,604,446

VARIACIONES
EV
PV
Valor Ganado Valor Planificado
81,788
81,788
179,669
179,669
265,950
265,949
287,519
352,229
459,687
536,378
544,662
673,293
854,662
848,079
955,101
1,006,204
1,207,628
1,168,449
1,448,718
1,332,068
1,494,350
1,652,400
1,803,916
1,946,666
2,079,148
2,199,039
2,319,215
2,401,273
2,483,090

CORTE DE OBRA
Perido de analisis :
Fecha de Corte :
Costo Real (AC) :
Valor Ganado (EV) :
Valor Planificado (PV) :
Variacion del Costo (CV) :
Variacion del Programa (SV) :
Indice de Rendimiento de Costo (CPI) :
Indice de Rendimiento del Programa (SPI) :
Indice Costo-Cronograma (CSI) :
Presupuesto contratado (BAC) :
Costo Probable (EAC) :
Variacion de Costos a Termino (VAC) :
% Variacion de Costos a Termino (%VAC) :
Estimacion del tiempo para la terminacion (STC) :
Estimado de la duracion total del proyecto (SAC) :
Variacion de la duracion total del proyecto (VSAC) :

CV
del Costo
0
-11,860
-35,579
-41,510
-53,370
-65,230
-115,304
-120,808
-155,728
-155,728

SV
del Cronograma
0
0
1
-64,710
-76,691
-128,631
6,583
-51,102
39,179
116,650

3
15-03-15
301,529
265,950
265,949

-35,579 Se ha gastado mas de lo que se tenia plan

1 El proyecto esta adelantado con respecto

0.88 El rendimiento de los costos es menor que
1.00
0.88
2,483,090
2,815,281
-332,190
-13.38%
15
35
5

EV Ge
3,000,000

2,500,000

EV Ge
3,000,000

2,500,000

2,000,000

Bolivares

1,500,000

1,000,000

500,000

0
0

INDICES DE GESTION
CPI
del Costo
1.00
0.94
0.88
0.87
0.90
0.89
0.88
0.89
0.89
0.90

SPI
del Cronograma
1.00
1.00
1.00
0.82
0.86
0.81
1.01
0.95
1.03
1.09

ESTIMACIONES

CSI
1.00
0.94
0.88
0.71
0.77
0.72
0.89
0.84
0.92
0.98

EAC
2,483,090
2,494,950
2,518,669
2,524,600
2,536,460
2,548,320
2,598,394
2,603,898
2,638,818
2,638,818

EAC (CPI)
2,483,090
2,647,000
2,815,281
2,841,582
2,771,379
2,780,471
2,818,088
2,797,169
2,803,294
2,750,007

a gastado mas de lo que se tenia planificado gastar

oyecto esta adelantado con respecto a lo planificado
ndimiento de los costos es menor que lo planificado

EV Gestin de Valor Ganado

EAC
(CPISPI)
2,483,090
2,647,000
2,815,271
3,407,067
3,148,140
3,293,088
2,803,852
2,889,265
2,756,578
2,657,767

Costo
Probable
EAC
2,483,090
2,647,000
2,815,281
3,407,067
3,148,140
3,293,088
2,818,088
2,889,265
2,803,294
2,750,007

EV Gestin de Valor Ganado

10
Periodos

12

14

16

18

VARIACION
A termino
VAC
0
-163,910
-332,190
-923,977
-665,050
-809,998
-334,997
-406,175
-320,203
-266,917

% VAC
0.00%
-6.60%
-13.38%
-37.21%
-26.78%
-32.62%
-13.49%
-16.36%
-12.90%
-10.75%

STC

SAC
15
15
15
18
18
19
15
16
15
14

VSAC
35
35
35
38
38
39
35
36
35
34

5
5
5
2
2
1
5
4
5
6

16

Valor Ganado (EV)

Valor Planificado (PV)
Costo Real (AC)

18

20