1

2
3
 61 villes de plus d’1 million d’habitants à moins de 3 heures
L’Asie du Nord-Est rassemble 1/3 de la population mondiale
Le PIB de l’Asie du Nord-Est représente 20% du PIB mondial (30% en 2020)
Le pouvoir d’achat régional équivaut à celui des Etats-Unis

Russie
Vladivostok 2hrs 15ème PIB mondial (FMI, 2008)
Pékin 1,5 hrs 928,7 milliards $ (nominal)

Chine Population: 49 millions (2008)

Corée Tokyo 2hrs PIB/hab

20045$ (nominal, 2007)
Shanghai 1,5hrs
11ème puissance commerciale (2008)
Hong Kong 3hrs Exportations: 422 milliards $
- Principalement : écrans plats,
Inde Océan Pacifique
semiconducteurs, automobiles
Importations: 435 milliards $
- Principalement : pétrole

Malaisie Réserves de change

Singapour 245 milliards $ (août 2009)
6ème réserves mondiales
※ Source: Banque de Corée
4
 Statistiques 2008 Commerce 2008
Exportations 422 milliards $
Population 48 606 787 Ecrans plats, Semiconducteurs,
Principalement
Automobiles
PIB(Nominal) 928,7 milliards $
Importations 435 milliards $
Croissance PIB 5% (2007) , 2,1% (2008) Principalement Pétrole

PIB/Hab (Nominal) 20045 $ (2007) Finance 2008

Investissement 29,4% du PIB(2007)
Pop active (million) 24 (mars 2009)
245 milliards $
Réserves de change
Taux de chômage 4% (mars 2009) (août 2009)
Dette publique 33% du PIB (2007)
Inflation 4,7% Dette extérieure 308,5 milliards $

※ Source: The World Bank/Korean Statistical Information System/The Bank of Korea/KITA

5
Il y a 60 ans, la Corée était dévastée par la guerre de Corée.

Les images que vous voyez ci-dessous montre bien la capacité de la Corée à se projetter dans
le 21ème siècle

6
La Corée a l’expérience de devoir se reconstruire.
La cohésion coréenne est un grand atout et la
Corée sait comment rebondir.
Elle montrera la même détermination à surmonter
cette crise que celle qu’elle a déjà montré par le
passé.

Des millions de Coréens soutenant l’équipe

nationale lors de la coupe du monde de 2002
Des dizaines de milliers de supporters se
lève durant la coupe de baseball

7
 Présidence du
Présidence 2009 Présidence 2009 Ban Ki-Moon, Participe au G-20
de l’AIEA Secretaire Général Comité Asie de Troika en 2009 /
de la réunion des
des Nations Unies l’Organisation Présidence du G-20
ministres des pays
Mondiale des en 2010
membres de l’OCDE
Douanes

8
Prise de
Ouverture et
décision
transparence
fermée

Agences Déc. 1997 Sep. 2009

B+ A
Ba1 A2
B- A+

7300$ (1998) X3 20000$ (2007)

9
 Indice global (sur 133 pays) Rang (sur 133 pays)
Pays Score Rang
Suisse 5,60 1 Capacité d’innovation 15ème
Corée 5,00 19
R&D des entreprises 10ème
Hong Kong 5,22 11
Taiwan 5,20 12 Chaîne de valeur 13ème
Irlande 4,84 25 Lois sur les TIC 7ème

Innovation Nature des avantages comparatifs 17ème

Pays Score Rang 15ème
Sophistication des acheteurs
Etats-Unis 5.84 1
Corée 5.18 9 Absorption technologique des entreprises 17ème
Singapour 5.08 11 15ème
Capacité de compréhension des clients
R-U 4.66 17
Hong Kong 4.11 24 Indice de taille du marché 6ème

※ Source: WEF Global Competitiveness Report 2009-2010 ※ Source: WEF Global Competitiveness Report 2009-2010

Indices d’innovation globale

Corée n°1 sur 20 pays en terme de PIB (Boston Consulting Group)
Corée a bondi de la 19ème à la 6ème place entre 2008 et 2009 sur 130 pays (INSEAD)

Rang des meilleures localisations pour les affaires (Forbes): 29ème sur 127 pays – saut de 8 places
Scores assez bas en terme de régulation et libéralisation mais notes excellentes pour l’ innovation, la propriété
intellectuelle et le niveau technologique (29 mars 2009)
10
 ※ Source : Banque de Corée ※ Source : Banque de Corée
(Unité : millions de dollars)
6,649 (wons)
1,600 1,573 (3 mars)
1,550
4,753
1,500
1,450
1,907 1,400
3,564
1,350
861
1,300 1,273 (29 mai)
Janvier
2009 1,250
2008 Octobre novembre février mars
1,200
-1,636 2009/01/02 2009/02/17 2009/03/31 2009/05/14

※ Source : The Bank of Korea

Revue positive de la gestion de la crise par la Corée (1er semestre 2009)

Goldman Sachs: révision de la croissance de -4,5% à -3%
Deutsche Bank: révision de sa prévision économique pour la Corée de -5% à -2,9%
Morgan Stanley: Dans son rapport récent sur la Corée, Morgan Stanley estime que l’économie coréenne est
en train de sortir de la crise et est l’un des pays les plus dynamiques.
Moody’s: Les prévisions font état d’une croissance de 2,5% en 2010 et d’une stabilisation des notations
internationales.
FMI: s’attend à une croissance de 2,5% en 2010

11
 Top 20 marchés export (2008)

Dépendance des grands partenaires économiques (Etats-Unis, UE et Japon) réduite comparée à il y a 10 ans.
Marchés d’exportation diversifiés y compris des économies émergentes croissant très vite.
10 principaux marchés export (2008) représente 60% des exportations totales.

Rang Marché export %

01 Chine 21,7
02 Etats-Unis 11,0
03 Japon 6,7
04 Hong Kong 4,7
05 Singapour 3,9
06 Taiwan 2,7
07 Allemagne 2,5
08 Russie 2,3
09 Mexique 2,2
10 Indie 2,1
11 Indonesie 1,9
12 Vietnam 1,8
13 Panama 1,5
14 Pays-Bas 1,5
15 Royaume-Uni 1,4
16 Brésil 1,4
17 Malaisie 1,4
18 Thailande 1,4
19 Emirats Arabes Unis 1,4
20 Arabie Saoudite 1,2
Total 74,6
※ Source: KITA
12
 9ème11ème13ème 19ème 34ème 42ème
42
pays

42 pays étudiés
Basé sur la balance des comptes, l’épargne , la dette extérieure, les dépôts bancaires etc.
Chine : 42ème, Japon : 34ème

16ème
44
pays

44 pays étudiés
Basé sur la taille du gouvernement, la flexibilité des change, flexibilité macro-économique, flexibilité du travail, etc…

※ Source : Crédit Suisse

13
 L’éventail des produits exportés s’agrandit

Industries basées sur le savoir

(R&D, banc d’essai, Design, Bio/Pharmacie)

Pétrochimie
Services (ex. films, séries TV,
jeux etc…)

Mobile Vaisseaux Semi- Automobile TV

conducteur

14
 • Le gouvernement coréen a établi un plan de développement de nouvelles industries visant à promouvoir
le développement durable respectant l’environnement et une société âgée.
• Ce plan vise à créer 3,5 millions d’emplois et 700 milliards $ en 10 ans.

Plan court terme Plan moyen terme Plan long terme Strategie
(3~5 ans) (5~8 ans) (10 ans) développement
• Energie renouvelable • Energie renouvelable • Energie renouvelable
(hydraulique, recyclages) (solaire, piles à combustible) (énergie bio-marine)

• Industries de Convergence &

• Réduction émission • Loi, réformes,
• Traitement des eaux carbone (CO2
communications
recyclage)
imposition
• Réduction émission carbone • Système de transport
• Système de fusion TIC
(nucléaire) vert • Création de marchés
Moteur
Nouvelle
• Soins de santé • Industrie agroalimentaire • Robotique
par l’action publique et
Croissance lancement de projets
• MICE* · Tourisme • ApplicationsLED • Nanotechnologie
pilotes

• Villes vertes avancées
• Services éducatif
•Bio-pharmacie,
• Investissement en
• Finance verte
équipementsmédicaux R&D
• Contenus, logiciels

• Développement
• Application •Technologie fondamental de • Accroissement des
Stratégie
Develop-
technlogie ressources humaines
pement • Amélioration des systèmes • Création de nouveaux • Formation des
d’infrastructures marchés ressources humaines

* MICE : Meeting, Incentive Tour, Convention, Exhibition

15
Conversion vers une société bas-carbone
Objectif du taux d’énergie renouvelable:
(’06) 2,2% Æ (’30) 11%

Promotion des technologies vertes

Création de 58 équipements verts d’ici 2012

New Deal vert depuis janvier 2009

500 milliards won d’investissements d’ici 2012
et création d’1 million d’emplois

■ Situation actuelle en Corée

• Grande dépendance énergétique (97% de

la consommation est importée)
• Consommation d’énergie en hausse de
1,1% par an
• 9ème émetteur de dioxyde de carbone

16
 45.0
Part étrangère (%) KOSPI (%)
Date 40.0
KOSPI KOSDAQ KOSDAQ (%)
1997-12-31 14,5 3,4 35.0
1998-12-31 18,2 2,9
30.0
1999-12-31 21,1 7,9
2000-12-31 30 2,8 25.0
2001-12-31 36,5 10,5
20.0
2002-12-31 36,1 10,6
2003-12-31 40,1 14,2 15.0
2004-12-31 42 15,2
10.0
2005-12-31 39,7 13,3
2006-12-31 37,2 14,6 5.0
2007-12-31 32,5 17,3
0.0
2008-12-31 28,8 8,2 97 98 99 00 01 02 03 04 05 06 07 08

※ Source : Shinhan Securities (as of April 2009)

17
Financial Investment Services & Capital Markets Act (FISCMA)

Banques Banques

Gestion d’actifs

Banques d’invest (MBCs*)

Banques d’investment /
Marché des actions
Fonds d’investissements
Marché à terme

Trusts

Assurance Assurance

※ MBCs: merchant banking corporations

※ Entrée en vigueur le 4 février 2009

18 18
Baisse des impôts et arme fiscale pour dynamiser l’économie

Mise à disposition de liquidités pour stabiliser les marchés des capitaux

Conservation des réserves de change à haut niveau (intervention coordonnée

avec les Etats-Unis, la Chine et le Japon)

Opération de stabilisation des marchés financiers et d’actions

Investissements publics dans les infrastructures et soutien à l’emploi

Poursuite de l’ouverture internationale (accords de libre-échange))

Soutien aux restructurations économiques et soutien aux PME

19
 Politique fiscale expansionniste
Provision financière via des institutions
privées/publiques
Fonds de stabilité des marchés
Restructuration autour des organismes
financiers
Planification et stratégie de
restructuration des entreprises
Gestion des risques financiers

Crise financière mondiale+ Rapide ralentissement économique

Fourniture de liquidités
Mesures de soutien aux plus pauvres
Recapitalisation bancaire
Allègement des dettes
Dotement en capital d’institutions Soutien à la création d’emplois
financières non bancaires

※ Source : Financial Services Commission (avril 2009)

20
 \ 67100 milliards + @ : 7,4% du PIB Soutien aux banques - prêts aux PME

\33700 milliards Accroissement du soutien aux banques publiques et

organismes de garantie
\33400 milliards Report des échéances des garanties et prêts
Le volume de la relance équivaut à 7,4% du PIB Fonds de stabilisation des marchés financiers de
(E-U 8,0% / Japon 2,2% / R-U 1,4%) 1000 milliards de won

Consolidation des Establishment of

Actions récurrentes
Travail sur la compétitivité et
soutien à la construction
navale
Soutien financier aux grandes
entreprises
Orientation pro-marché
Dynamisation des fonds de
restructuration
Encouragement de la KDB
(Korea Development Bank) à
prendre des participations
Amélioration si nécessaire du
PEF
politiques de soutiens
Lancement de fonds pour les
banques (KRW20 000
milliards)
Achats des mauvaises dettes
de KAMCO
Achat des mauvaises dettes
de PF
Support System
Lancement d’un fonds de
restructuration (KRW40 000
milliards) par KAMCO
(Korea Asset Management
Corporation)
Soutien fiscal aux
restructurations

※ Source : Financial Services Commission (avril 2009) 21

 Baisse des taux d’intéret Liquidité du Won (23 300 milliards)
8

6 KRW 700 milliards

4
KRW1000 milliards
2
KRW
0 16800 milliards
08.1 08.4 08.7 08.10 09.1 09.4

Liquidités en devises étrangères Meilleure liquidité du

marché
US$55 milliards
Finance Import
Export 21
Offre de liquidité sur le
marché 34 Meilleures conditions
US$90 milliards pour attirer les
E-U 30 Japon 30 Chine 30 investisseurs
US$100 étrangers
milliards. *Plan Standard

Etape Capitaux propres Etape 20 000 milliards won pour banques

01 Hausse taux BIS : 10,86% (sept 08) Æ 12,19% (déc. 08)

(hausse de KRW 18 000 milliards) 02 BOK \10 trillions, KDB \2 trillions,
Investisseurs institutionnels \ 8 trillions

※ Source: Financial Services Commission (avril 2009) 22

 Importantes réserves de change Faible endettement et bonne couverture des intérêts

(milliards)
262
270 239
224 199 210 201 206 212
178 155
121
132 103
86
86
74

40

Qualité des actifs Excédents fiscaux

Avg. NPL (%)

3.0% 4% 3.8%

2.5%
1.9%
3%
2.0%

1.5% 1.3% 2%
1.1%
0.9% 1.3%
1.0% 0.7% 1.0%
1% 0.7%
0.5% 0.4% 0.4%

0.0% 0%
2004 2005 2006 2007 2008 2003 2004 2005 2006 2007 2008

※ Source : Financial Services Commission 23

24
25
 Haute niveau de formation

53% des Coréens entre 25 et 34 ans ont un diplôme universitaire

Les étudiants coréens sont les principales communautés étrangères aux Etats-Unis et en Chine.

Compétitivité technologique

Le niveau de formation des Coréens dans les TIC les place dans le top 3 mondial
La Corée est au 3ème rang mondial pour le dépôt de brevets et 1ère pour la productivité des brevets

01 9,39 01 56,7%

02 9,28 02 55%

03 9,07 03 54%
04 53%
04 8,85
13 40,5%
05 8,80
14 39%
* Sur 10 * % des 25-34 ans ayant un diplôme supérieur

※ Source: IMD World Competitiveness Yearbook – mise à jour nov. 2008

26
 Marché intérieur important avec des consommateurs exigeants

49 millions d’habitants (2008) / 15ème PIB mondial (2008)

Consommateurs avides de nouveautés – marché test

Consommateurs exigeants et connaisseurs des marques

Présence de plus de 50% des 500 premières entreprises mondiales

Une grande nation commerçante Consommation intérieure (milliards $)

600
Année US$ mil

500
le commerce régional interasiatique
2006 510
représente plus de 50% du commerce 400

coréen 300

2007 551
La Chine, les Etats-Unis et le Japon sont 200

les principaux partenaires commerciaux 100

2008 469
La Corée commerce avec tous les pays 0
2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008
du monde
※ Source : Korea National Statistical Office
27
 * As of 2008

Samsung Electronics et Hynix sont n°1 etn°2 mondiaux avec plus de 50% de PDM sur le
marché des DRAM.
Développement d’un 40 Nano DRAM en première mondiale

La construction navale coréenne est un premier rang mondial avec 40%

des commandes et 37% des volumes de construction

5ème constructeur mondial

– 4 millions en 2007 et 3,8 millions en 2008

No. 1 pour les LCD, PDP, OLED et CRT – LCD: 46,1%, PDP: 52,3%, OLED: 45,3%
Principaux acteurs : Samsung Electronics, Samsung SDI, LG Display, LG Electronics
* Source : Etudes Display

28
 Autres Industries majeures

6ème rang mondial 3ème producteur mondial

Export acier / PIB = 2,3% Développement de nouvelles activités (biotechs,
Export acier / Total Export = 5,2% nanotechs liées à l’énergie ou à la pétrochimie)

(Unité : million $, %)
(Unité : millier tonne, %)

Année Monde Corée Année Export Import

1995 744 599 36 772 (4,9) 1990 403 2 197

1995 1 184 4 358
2000 847 662 43 107 (5,1)
2000 1 789 4 902
2006 847 662 48 455 (3,9)
2004 2 817 7 573
2007 1 344 085 51 517 (3,8) 2005 3 207 8 876

Croissance 1995~2000 2,6 3,2 2006 3 798 10 482

mondiale 2007 4 456 12 514
2000~2007 6,7 2,3
Croissance 2006~2007 17,3 19,3
※ Source: International Iron & Steel Institute, mondiale 2007~2009 15,1 10,7
Korea Iron & Steel Association
※ Notes: 1) Basé sur la production d’acier
※ Source: Douanes coréennes
2) ( ) % moyen de la production mondiale

29
 Les grands équipements d’infrastructures
comprennent
Interconnexion port/aéroport/train
Ports et Aéroports internationaux
Infrastructures terrestres dont un train à grande vitesse

Seoul Gangwon
Incheon Gyeonggi Province N°2 mondial pour le fret
FEZ Province (2 423 717 tonnes en 2008)
North Chungcheong
Meilleur aéroport pour les
Province passagers (ACI 2005-2008)
South North Gyeongsang
Chungcheong Province
Province Daejeon

North Jeolla
Daegu
Province

South Gyeongsang
Gwangju Province
South Jeolla
Province Busan-Jinhae
Gwangyang FEZ
5ème TGV du monde FEZ
5ème port de conteneurs (2008)
150 000 millions de passagers : KTX
en 4 ans (2004-2008). Inséré dans une zone franche
spéciale

30
Les Zones Franches Spéciales coréennes (Free Economic Zones) bénéficient d’un environnement idéal
pour les affaires et d’un cadre de vie idyllique.
Elles bénéficient de tous les services nécessaires pour l’optimisation des affaires.

Songdo, Cheongna,
est situé au centre de
et Yeongjong se
la Corée avec une offre
positionnent en tant que
foncière abordable.
centre logistique, de
Songak, Inju, Poseung,
tourisme et des affaires
and Hangnam Districts
en Asie
Incheon FEZ

Mer jaune FEZ

BJFEZ offre un accès
Est constitué de 11 zones
direct au port de Busan,
parfaitement équipées
centre des secteurs Daegu/ pour des activités basées
automobile, de la Gyeongbuk FEZ sur la connaissance et
construction navale et des Saemangeum/ les services.
composants industriels
Gunsan FEZ
Busan-Jinhae FEZ

GYFEZ est très bien

placé pour la sidérurgie, Gwangyang FEZ Bénéficie d’un centre
la pétrochimie et la logistique en son
logistique en accès centre et d’une zaste
direct avec la Chine, le zone en
Japon et l’ANASE. développement.

31
Les pôles de compétitivité sont positionnés dans toute la Corée permettant aux entreprises
internationales et coréennes de nouer des liens, des coopérations pour développer des produits et
services innovants.

Haute-technologie

Biotech
Geumui Osong
Electronique numérique
Tangjung
Inju Cheonan Aéronautique

Gumi Pohang Electronique, Pétrochimie

LCD
Ulsan
Haute-technologie, Machines-outils
Jinsa Jisa
Pyeongdong Automobile
Daebul Geoje
Island
Construction navale

32
Abonnés Internet haut débit: #3 Investissements en
(2006, IMD) Télécommunications: #6
* mise à jour mai 2008 (2006, IMD)
* % du PIB, mise à jour mai 2008

Infrastructure Technologique : #14 Principaux acteurs dans les TIC:

(2008, IMD)
Samsung Electronics, Samsung SDI,
LG Display, LG Electronics

33
34
 “Le total des IDE depuis la crise asiatique (1998~2008) est 5 fois supérieur
à ceux antecrise asiatique (1962-1997).”
(US $ millairds)

20.0
Notification * Total de 124 milliards $ entre 98 et 2008
17.5
• IDE 1er semestre 2009 ont cru de
15.0
32,4% sur l’année précédente à 6,8
12.5
milliards $, atteignant un record
10.0 depuis 2000.
7.5

5.0

2.5

0
1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008

※ Source : Ministère de l’économie de la connaissance

35
2 274 4 880 8 135 13 034 17 054

1997 2000 2003 2006 May 18, 2009

※ Source : Ministère de l’économie de la connaissance

36
9,000
Service
Greenfield
8,000 10,000
7,000 7,000
6,000
6,000
5,000
5,000
4,000 F&A
4,000
Industrie 3,000
3,000
2,000
2,000
1,000
1,000
900
900 Autres 100
100 0
0 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008
1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008

Etats-Unis 27,0 Japon 14,7

Pays-Bas 11,3 Allemagne 5,6

Royaume-Uni 5,0 France 3,8

Total 67,4
Autres 32,6
37
 IDE entrants1 Rapatriation3 Flux Net 4 IDE sortants2
(Investis-
Année (Notification) (Arrivée*)
US$ MN US$ MN sement*)
US$ MN % US$ MN % US$ MN

2001 11 287 △26,0 5 031 △51,0 1 255 3 776 5 270

2002 9 095 △19,4 3 810 △24,3 790 3 020 4 000

2003 6 471 △28,9 5 116 34,2 1 319 3 797 4 760

2004 12 796 97,7 9 279 81,4 1 228 8 051 6 670

2005 11 566 △9,6 9 606 3,5 3 285 6 321 7 050

2006 11 242 △2,8 9 105 △5,2 5 062 4 043 11 560

2007 10 514 △6,5 7 770 △14,7 6 305 1 448 21 800

2008 11 705 11,3 6 160 17 - - 21 900

※ Source: 1 - Ministère de l’économie de la connaissance / 2 – Banque Export-Import / 3 - INSC (KOTRA Foreign Investment System)
※ Note: 4 - (IDE sortants – Rapatriation par des entreprises étrangères en Corée)
38
 Amended in Nov. 2007

Impôt sur les sociétés, impôt sur le revenu:

100% pendant 5 ans puis 50% pendant 2 ans
Taxes locales (taxe d’acquisition,
d’enregistrement, taxes foncières etc…) :
entre 5 et 15 ans d’exemption
Droits de douanes : 3 ans
Pour financer la construction d’équipements
ou l’achat d’équipements liés à
l’investissement

Réduction des coûts de location

Soutien à la construction des Financements pour l’embauche ou la
infrastructures et des équipements formation de salariés
Soutien à l’amélioration des conditions de
vie et des affaires

Critères
Industrie – IDE > 30 millions $ Tourisme – IDE > 20 millions $
Logistique & infrastructures – IDE > 10 million$ R&D – IDE > 2 millions $
39
Août 2009
ALE en vigueur Conclu En cours En voie de négociation

Canada, pays du Golf, Australie, Japon, Chine,

Chili, Singapour,
E-U, U-E, Inde Nouvelle-Zélande, Mexique, MERCOSUR, Turquie, Russie,
AELE, ANASE
Pérou Colombie, Israël, SACU
40
Plan triennal (2008-2010, 62 points au total) : 31 points améliorés en 2009 et autant en 2010

Révision de toutes les lois et régulations touchant les entreprises et le climat d’affaires,
les taxes et impôts et les relations sociales

Amélioration
Renforcer la des
Protection de conditions de
la propriété soins et de
intellectuelle Zones logement
Système franches
de bureau des spéciales
conflits fiscaux pour IDE
12 Æ 20
Baisse de Incitations
l’impôt sur réalisées sur
les sociétés mesure
Facilitation
de l’accueil
25%
des salariés
▼ qualifiés
22% (2009)
▼
20% (2010)

41
La base zéro s’applique sur l’ensemble des réglementations : réglementations
existantes, non inscrites, selon les règles administratives, etc.
- Analyse périodique des effets de 5 000 réglementations à Meilleure adaptation à la réalité des
entreprises
- Tri des réglementations obsolètes ou inefficaces début 2009
Fonds d’entraînement pour une nouvelle croissance
- Investissements dans la commercialisation et l’industrialisation des technologies du futur telles
que les technologies vertes, biotechs, TIC, etc.

Renforcement de l’action du gouvernement en faveur des IDE

Investissements R&D stratégiques
- Création de secteurs moteurs pour une nouvelle croissance
- Industries stratégiques (véhicule vert, robotique, intelligence artificielle, etc.), technologies
vertes, TIC / logiciels, nanomatériaux,

42
 16
Corée
14

Reste du
12
monde
10

0
1990 1992 1994 1996 1998 2000 2002 2004 2006 2007

※ Source: US Department of Commerce, Bureau of Economic Analysis

43
44
Planification et Marketing Affaires
coordination stratégique internaitonales Information

Soutien et Marketing Investissements Etudes et Attraction des

gestion international à l’étranger recherches IDE

45
Investisseurs
Dénifit la politique d’attraction
Améliore système d’attraction
Décide des lois et règlements
de la politique industrielle
Envoi d’émissaires
Utilise les missions
diplomatiques coréennes
Coopère avec les agences
gouvernementales et locales
Suggestions d’actions
et mesures
Promeut l’environnement
d’affaires coréen
Collecte et fournit les
informations nécessaires
Soutien les émissaires
officiels
Assiste les investisseurs en
Corée
Reçoit les notifications
d’investissements
Assiste à l’enregistrement
46
Suggestion d’actions
et mesures
Réalise les RP régioanles
Rassemble les informations
utiles
Envoi d’émiassaires et
délégations
Gère les réglementations
locales sur la construction et
l’environnement
Fourniture de terrains
Permis de construire
Autres questions
 Réseaux de 39 bureaux (Korea Business Centers)

Agences gouvernementales Gouvernements locaux

Fourniture d’informations et de Ciblage de l’investissement Résolution des requêtes

services administratifs
Recherche de partenaires Amélioration des conditions de
Information sur les incitations vie et d’affaires

47
 Equipe “Après-vente”

Planification des investissements stratégiques Soutiens aux investisseurs

Planification Administration des IDE

Relations publiques Consultation IDE

Recherches et analyses Services

Promotion des Investissements

Grandes industries

Finance & Services

Hautes-technologies

Partenariats

48
Mise en relation des partenaires potentiels par un travail entre les équipes du siège et
celles du réseau international
Informer chacunes des entreprises des partenaires potentiels
Aider aux rencontres entre les différents partenaires

Réseau avec les partenaires financiers internationaux

Recherche de partenaires en fonction des critères des différents acteurs
Envoi et informe IK des demandes de fusions-acquisitions

Analyse de la chaine de valeur des industries et recherche d’entreprises

prometteuses
Constitution d’une base de données de sociétés coréennes
potentielles
- Objectifs : avoir 300 entreprises dans la BDD en 2010

49
 Avec l’accroissement des IDE et des réinvestissements, un suivi efficace devient de
plus en plus important.

10,000
(Unité : millions de dollars)
9,000

8,000

7,000

6,000

5,000

4,000

3,000
(%)
2,000

1,000

0
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008

※ Source : Ministère de l’économie des savoirs

50
 Reçoit les Coopération
plaintes Recommendation

spécialistes:
fournissent les solutions

“Le médiateur aux IDE a joué un rôle primordial dans la résolution de difficultés d’ordres managérial ou
de vie pratique des expatriés, facilitant ainsi les performances des affaires réalisées en Corée.”

- Wayne Chumley
ancien Président, AmCham

51
52
ouvert en octobre 2006

principaux services offerts

offerts::

ü bureaux tout équipés

üSecrétariat et services de réception
ü services administratifs pour faciliter les affaires et l’investissements
ü cibles : nouveaux investisseurs et entreprises voulant accroître leur présence en Corée

• Investor Support Center

* Hot Line 24h/24

• Spécialistes des ministères de la

Justice, des impôts et des douanes

53
54
55