Professional Documents
Culture Documents
MOOS
11
21
12
22
13
23
14
24
15
25
16
26
17
27
18
28
19
29
10
20
30
PRUEBA DE MOSS
INSTRUCCIONES
Para cada uno de los problemas siguientes, se sugieren cuatro respuestas, correctas; marque en la hoja
de respuestas, LA LETRA en el espacio que corresponda a la opcin que usted considere ms acertada.
3.Un empleado de 60 aos de edad que ha sido leal a la empresa durante 25 aos se queja de exceso de
trabajo. Lo mejor seria
A.
B.
C.
D.
4. Uno de los socios sin autorizacin sobre usted, le ordena haga algo en forma bien distinta de lo que
planeaba Que hara usted
A.
B.
C.
D.
5. Usted visita a un amigo ntimo que ha estado enfermo por algn tiempo. Lo mejor seria
A. Platicarle sus diversiones recientes.
B. Platicarle nuevas referentes a amigos mutuos.
C. Comentar su enfermedad.
D. Enfatizar lo mucho que le avergenza verle enfermo
6.Trabaja usted en una industria y su jefe quiere que tome un curso relacionado con su trabajo, pero es
incompatible con el horario nocturno de su carrera. Lo mejor seria
8. Tiene dos invitados a cenar, uno radical, otro conservador. Surge una acalorada discusin respecto de
poltica. Lo mejor seria.
A.
B.
C.
D.
Tomar partido
Intentar cambiar de tema
Dando los propios puntos de vista y mostrar donde ambos pecan de extremosos.
Pedir cambien de tema para evitar mayor discusin.
9.Un joven invita a una dama al teatro, al llegar se percata de que ha olvidado la cartera, seria mejor.
A. Tratar de obtener boletos dejando el reloj en prenda.
B. Buscar un amigo a quien pedir prestado.
C. Decidir de acuerdo con ella lo procedente.
D. Dar una excusa plausible para ir a casa por dinero.
10.
Usted ha tenido experiencia como vendedor y acaba de conseguir otro trabajo en una tienda
grande. La mejor forma de relacionarse con los empleados del departamento sera.
A.
B.
C.
D.
11.
Permitirle hacer la mayora de las ventas durante unos das en tanto observa sus mtodos
Tratar de instituir los mtodos que anteriormente le fueron tiles.
Adaptarse a las condiciones y aceptar consejo de compaeros.
Pedir al jefe todo el consejo necesario.
Es usted una joven empleada que va a comer con una maestra a quien conoce superficialmente.
Lo mejor seria iniciar conversacin acerca de
A.
B.
C.
D.
12. Una seora de especiales meritos que por largo tiempo ha dirigido trabajos benficos, dejando las
labores de la casa a cargo de la servidumbre, se cambia a otra poblacin. Es de esperarse que ella
A.
B.
C.
D.
13. Quiere pedirle un favor a un conocido con quien tiene poca confianza. La mejor forma de lograrlo seria
A.
B.
C.
D.
14. Un joven de 24 aos, gasta bastante tiempo y dinero en diversiones, se le ha hecho ver que as no
lograra el xito en el trabajo. Probablemente cambie sus costumbres, si
A.
B.
C.
D.
15.
Tras de haber hecho un b un numero de favores a un amigo este empieza a dar por hecho que
ser quien le resuelva todas sus pequeas dificultades. La mejor forma de readaptar la situacin sin
ofenderle seria
A.
B.
C.
D.
16. Una persona recin ascendida a un puesto de autoridad lograra mejor sus metas y la buena voluntad
de los empleados
A. Tratando que cada empleado entienda que es la verdadera eficiencia
B. Ascendiendo cuanto antes a quienes considera que lo merezcan
C. Preguntando confidencialmente a cada empleado en cuanto a los cambios que se estiman
necesarios.
D. Seguir los sistemas del anterior jefe y gradualmente hacer los cambios necesarios.
17. Vive a 15 Km. del centro y ha ofrecido llevar a un vecino a las 4.00 p.m. el lo espera desde las 3.00 y a
las 4.00 se entera usted que no podra salir antes de las 5.30 seria mejor que
A.
B.
C.
D.
Pedirle un taxi.
Explicarle y dejar que el decida
Pedirle que espere hasta las 5.30
Proponerle que se lleve su auto.
18. Es usted un ejecutivo y dos de sus empleados se llevan mal, ambos son eficientes. Lo mejor seria
A.
B.
C.
D.
19. Ballesteros ha conservado su puesto subordinado por 10 aos, desempeando su trabajo callada y
confiablemente y se le extraar cuando se vaya; de obtener trabajo en otra empresa muy
probablemente:
A)
B)
C)
D)
20.
Va usted a ser maestro de ceremonias en una cena el prximo sbado, da en que por la maana y
debido a enfermedad en la familia, se ve imposibilitado para asistir, lo indicado sera:
A)
B)
C)
D)
21.
Cancelar la cena.
Encontrar quien lo sustituya.
Detallar los planes que tenia y enviarlos.
Enviar una nota explicando la causa de su ausencia.
A)
B)
C)
D)
22.
23.
Precise el comit de mejorar materiales en su colonia, las ultimas reuniones han sido de escasa
asistencia. Se mejorara la asistencia
A.
B.
C.
D.
26.
Es usted maestra de primaria; camina a la escuela tras la primera nevada, algunos de sus alumnos
le lanzan bolas de nieve; desde el punto de vista de la buena administracin escolar, usted deber:
A)
B)
C)
D)
25.
Es usted un empleado ordinario en una oficina grande, el jefe entra cuando usted lee en voz de
trabajar, lo mejor sera:
A)
B)
C)
D)
24.
Zaldivar, eficiente, pero de esos que todo lo saben, critica a Montoya. El jefe opina que la idea de
Montoya ahorra tiempo. Probablemente Zaldivar.
A.
B.
C.
D.
27. Un hombre de 65 aos tuvo algn xito cuando joven como poltico, sus modos directos le han
impedido descollar los ltimos 20 aos. Lo mas probable es que
A.
B.
C.
D.
28. Es usted una joven que encuentra en la calle a una mujer de ms edad a quien apenas conoces y que
parece haber estado llorando. Lo mejor seria
A. Preguntarte por que esta triste
B. Pasarle el brazo consoladoramente
C. Simular no advertir su pena
30. Se la ha asignado un puesto ejecutivo en una organizacin. Para ganar el respeto y admiracin de sus
subordinados, sin perjuicio de sus planes, habra que
A.
B.
C.
D.
PERCENTIL
RANGO
25
24
23
100
99
96
I MUY SUPERIOR
22
21
20
93
86
78
II SUPERIOR
19
18
68
59
17
16
44
38
RESPUESTAS
1)
2)
3)
4)
5)
6)
7)
8)
9)
10)
11)
12)
C
B
D
B
B
B
B
B
C
C
A
C
15
14
30
22
13
12
14
7
IV INFERIOR
11
10
9
6
4
2
V DEFICIENTE
13)
14)
15)
16)
17)
18)
19)
20)
21)
22)
23)
24)
25)
26)
27)
28)
29)
30)
D
D
D
D
B
D
C
B
A
A
A
D
B
C
A
C
C
A
MODO DE ADAPTABILIDAD
Objetivo. Nos servir para detectar hasta que grado una persona tiene habilidad para manejar
las relaciones interpersonales, esto lo podemos evaluar por medio de los siguientes aspectos
A.
B.
C.
D.
E.
Habilidad en Supervisin.
Capacidad de decisin en las relaciones humanas.
Capacidad de evacuacin de problemas interpersonales.
Habilidad para establecer relaciones interpersonales.
Sentido comn y tacto en las relaciones interpersonales.
APLICACIN
Es un test de auto aplicacin
INSTRUCCIONES
Se le da la prueba al sujeto con las siguientes instrucciones aqu tiene Ud, una serie de
problemas los cuales tienen cuatro respuestas Ud, tendr que seleccionar la que considere que
es la mas acertada marcando con una X la letra correspondiente
Calificacin
Se otorgara un punto bueno por cada respuesta correcta, tomando como base la tabla de
respuestas, que se localiza en la hoja de clave de calificacin.
Enseguida sumaremos todos los puntos obtenidos en la prueba y trazando una lnea horizontal
de la cantidad de puntos hacia el percentil, para posteriormente, tambin en lnea horizontal
obtener el rango
Ejemplo.
Supongamos que un sujeto obtuvo en su prueba una calificacin de 19, su percentil seria 68 y su
diagnostico medio superior rango III. Esto es ligeramente superior al trmino medio.
Queremos saber de esta persona que tanta Capacidad de Evaluacin de problemas
Interpersonales tiene, obtuvo correctas las respuestas 7, 12, 14, 21, 26 y 27 pasamos al punto 3
de la hoja de juicio social las smanos y vemos que nos da un numero 5 el cual corresponde al
porcentil 75, pasaremos entonces a la hoja con la clave de calificacin y vemos que el percentil
75 corresponde el termino medio superior rango III.
Diagnostico
Con los datos obtenidos anteriormente vemos que es una persona con un trmino medio
superior III ligeramente arriba del trmino medio general y con un nivel medio superior rango III.
En capacidad de evaluacin de problemas Interpersonales de esta manera evaluaremos los
dems aspectos.
CALIFICACON
Se le otorgara un punto bueno por cada respuesta correcta tomando como base la tabla de
respuestas, que se localiza en la hoja de clave de calificacin
Marcar en la hoja de calificaciones los reactivos correctivos
Obtener el total de reactivos correctivos de cada una de las cinco reas que se evalan
Sealar el porcentaje que se obtuvo en cada una de las arreas
Obtener el total de aciertos de la prueba, ubicarlos en el percentil y rango al que corresponda.
MOSS
7
Esta prueba sirve para detectar hasta el grado una persona tiene habilidades para manejar las
relaciones interpersonales, se puede evaluar por medio de los siguientes aspectos, habilidad en
supervisin, capacidad de decisin en las relaciones humanas, capacidad de evaluacin de
problemas interpersonales, habilidad para establecer relaciones interpersonales, sentido comn
y tacto en relaciones interpersonales.
MIDE
Personalidad. Sociabilidad.
VENTAJAS
Es una prueba estructurada fcil y rpida para contestar, aplicar y calificar
LIMITACIONES
No aporta suficientes datos en relacin a la personalidad, mide ms aspectos de sociabilidad que
aspectos sobre la personalidad
NIVEL DE APLICACON
Es aplicada a los niveles altos supervisores
INSTRUCCIONES
De cada uno de los siguientes problemas elija solo una de las respuestas de las cuatro que se
sugieren, marcndola en la hoja de respuestas. Evite hacer marcos en el cuadernillo
MOOS
JUICIO SOCIAL
1. Habilidad social en Supervisin
2 3 16 18 24 30
17 34 50 67 84 100
1 2 3 4 5 6
No. De reactivo
Porcentaje
Numero de aciertos
No. De Reactivo
Porcentaje
Numero de aciertos
19
63
5
21 26 27
75 88 100
6 7 8
No. De Reactivo
Porcentaje
Numero de aciertos
1
20
1
10
40
2
11
60
3
13
80
4
25
100
5
No. De Reactivo
Porcentaje
Numero de aciertos
17
67
4
22 28
84 100
5
6
No. De Reactivo
Porcentaje
Numero de aciertos