1 INTRODUCCIN A LOS PROYECTOS

Cdigo:

Nombre:

Un grupo de inversionistas est interesado en

un proyecto empresarial de Central
Hidroelctrica, para el suministro de energa a
varios pases de Suramrica. (Enunciado para
preguntas 1 a 6)
1. De acuerdo con el carcter, el proyecto se
clasifica como:
a. De infraestructura econmica.
b. De infraestructura social.
c. Industrial.
d. Para la prestacin de un servicio.
e. Ninguna de las anteriores.
2. De acuerdo con el ejecutor, el proyecto es:
a. Pblico.
b. Mixto
c. De una Organizacin no
Gubernamental, ONG.
d. Del Gobierno.
e. Ninguna de las anteriores.
3. De acuerdo con el sector de la economa al
cual est dirigido, el proyecto es:
a. Social.
b. Financiero.
c. Privado.
d. De servicios.
e. Ninguna de las anteriores.
4. De acuerdo con el objetivo, el proyecto es:
a. Social
b. De infraestructura econmica.
c. De servicios.
d. De infraestructura social.
e. Ninguna de las anteriores.
5. De acuerdo con su rea de influencia, el
proyecto es:
a. Local.
b. Regional.
c. Nacional.
d. Binacional.
e. Ninguna de las anteriores.
6. De acuerdo con el tamao, el proyecto es:
a. Mediano.
b. Pequeo.

Fecha:

c.
d.
e.

No se puede saber el tamao.

Megaproyecto.
Ninguna de las anteriores.

7. La Definicin de Proyecto es:

8. Los temas que abarca la materia proyectos

es:
a. Formulacin y Evaluacin de
proyectos
b. Identificacin y gerencia de
proyectos
c. Formulacin y evaluacin de
proyectos empresariales
d. Gerencia de proyectos
e. Ninguno abarca todos los temas
9. Las tcnicas, herramientas y
procedimientos de los temas
identificacin y gerencia solo son
aplicables a los proyectos empresariales.
V

10. Cul de las siguientes no es una

connotacin de proyecto empresarial?
a. Empresa nueva
b. Ampliacin de la empresa existente
c. Mejorar la calidad del producto
actual de la empresa
d. Lanzar un nuevo producto en
empresa existente
e. Construccin de las bodegas de la
empresa
11. Cul de los siguientes no es sinnimo de
Plan de Negocios?
a. Formulacin y evaluacin del
proyecto empresarial
b. Estudios tcnicos detallados del
proyecto empresarial
c. Estudio de pre inversin del proyecto
empresarial
d. Preparacin y evaluacin del
proyecto empresarial
e. Todos los anteriores

12. El contenido corriente del tema

`formulacin y evaluacin es solo
aplicable a proyectos de construccin
13. Si el ejercicio es definir la viabilidad de
un proyecto empresarial, los temas de
proyectos que se deben manejar en detalle
son:
a. Identificacin
b. Formulacin
c. Gerencia
d. Formulacin y evaluacin
e. Ninguno de los anteriores
14. En general, en la identificacin de
proyectos empresariales se tienen dos
enfoques, a saber:
a.

d. Revisin del estudio de viabilidad

e. Ninguno de los anteriores
18. Cul de los siguientes no es un nivel de
un `Plan de Negocios?
a. El estudio preliminar o perfil del
proyecto
b. El estudio de prefactibilidad o
anteproyecto preliminar
c. El estudio tcnico detallado
d. El estudio de factibilidad o
anteproyecto definitivo
e. Todas las anteriores
19. Cul de las siguientes no es una fase del
desarrollo de un proyecto empresarial?
a. Fase operacional
b. Fase de cierre
c. Fase de inversin
d. Fase de pre inversin
e. Todas las anteriores

b.

15. En la actualidad, una tcnica para

identificacin de proyectos, muy utilizada
a nivel nacional y mundial, es:
a. El sistema de marco lgico
b. Anlisis de estrategias o alternativas
de accin
c. Gerencia
d. Formulacin y evaluacin
e. Ninguno de los anteriores
16. Todo proyecto empresarial nace con:
a. Una idea
b. El aporte monetario de los socios del
proyecto
c. La idea de montar una empresa
d. La preparacin de los estudios
tcnicos detallados
e. Ninguno de los anteriores
17. La primera actividad global asociada a
todo proyecto empresarial es:
a. Adquisicin de terrenos
b. Estudios tcnicos detallados
c. Preparacin del plan de negocios

20. En la asignacin del ttulo o nombre a un

proyecto empresarial, es conveniente
mencionar a la vez:
a. El producto y la fuente de
financiacin
b. El nombre de la empresa que lo va a
producir y la tecnologa a emplear
c. La tecnologa a emplear y el producto
d. El producto y el nombre de la
empresa que lo va a producir
e. Ninguna de las anteriores
21. En relacin con los proyectos
empresariales, cul trmino no es
sinnimo del trmino formulacin?
a. Preparacin
b. Elaboracin
c. Diseo
d. Identificacin
e. Todos los anteriores
22. La adecuada formulacin de un proyecto
empresarial exige conocimientos amplios
en los siguientes diez aspectos:
1.
2.

3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
23. En el estudio de viabilidad de un proyecto
empresarial, la cuantificacin del tamao
de la necesidad del producto (bien o
servicio) asociado con la futura empresa
es el objetivo de:
a. El estudio del mercado
b. El estudio del tamao del proyecto
c. El estudio de la ingeniera del
proyecto
d. El estudio de la localizacin del
proyecto
e. Ninguna de las anteriores
24. Un banco de proyectos es:
a. Un sitio donde prestan dinero.
b. Un sitio donde uno encuentra el
proyecto que quiera.
c. Un conjunto de proyectos previamente
viabilizados.
d. Un conjunto de proyectos puestos a
consideracin por la comunidad.
e. Ninguna de las anteriores.
25. El proceso de formulacin, evaluacin y
gerencia de proyectos empresariales es:
a. La forma acadmica de ver como se
desenvuelve un proyecto.
b. La secuencia a seguir para reducir la
probabilidad de fracaso en la ejecucin
de un proyecto.
c. La secuencia recomendada para
preparar el documento de un proyecto.
d. Una forma de explicar el ciclo de
desarrollo de un proyecto.
e. Ninguna de las anteriores.

26. El objetivo de la ingeniera de un

proyecto empresarial est relacionado con:
a. El diseo del rea administrativa de
la futura empresa
b. El diseo de la estructura financiera
de la futura empresa
c. El diseo del programa para el
montaje de la futura empresa
d. El diseo del rea de la futura
empresa encargada de la produccin
del bien o de la prestacin del
servicio
e. Ninguna de las anteriores
27. En relacin con la Materia
Proyectos, los cuatro grandes temas
que se deben estudiar y aprender
son:

28. Gerenciar un proyecto implica

conjugar los siguientes verbos:

Calificar como verdadero o falso lo

siguiente:
29. Para la buena ejecucin de un
proyecto se deben tener
conocimientos de formulacin y
evaluacin de proyectos.
V

30. En el equipo de gerencia de un

proyecto es indispensable contar
con una persona que conozca las
normas y regulaciones del asunto
propio del proyecto.
V

31. El contenido de la formulacin y

evaluacin es solo aplicable a los
proyectos empresariales.
V

32. En trminos generales, una

necesidad se satisface con un
producto (bien o servicio).
V

33. En trminos generales, para

producir un bien o prestar un
servicio se requiere tener recursos
financieros.
V

34. Qu es la Gerencia de Proyectos?

d. El PMBOK
e. Ninguna de las anteriores
38. Es posible lograr el alcance fijado y
satisfacer la calidad establecida con los
recursos (costos) y el tiempo propuestos?
Esta pregunta la responde:
a. El gerente del proyecto.
b. La formulacin y evaluacin de
proyectos empresariales.
c. El anlisis de viabilidad del proyecto.
d. La identificacin del proyecto.
e. Ninguna de las anteriores.
39. Adems del alcance, el costo, el tiempo y
la calidad de un proyecto, se deben tener
en cuenta seis aspectos ms, a saber:
1.
2.
3.
4.
5.
6.

35. La primera funcin del equipo del

proyecto es:
a. Examinar la viabilidad del proyecto
b. Gestionar los recursos del proyecto
c. Definir la organizacin para la
ejecucin del proyecto.
d. Establecer el alcance del proyecto.
e. Ninguna de las anteriores
36. En el mundo actual, no se destaca como
organizacin profesional de gerencia de
proyectos:
a. El PMI
b. La FAO
c. La APM
d. La IPMA
e. Todas las anteriores
37. Lo mnimo que un gerente de proyectos
debe conocer para el ejercicio de su
profesin est contenido en:
a. El PBOOK
b. El PMBOOK
c. El IPMA

40. El PMI, la APM y el IPMA son las

organizaciones ms destacadas en el
mundo dedicadas a:
a. Prestar servicios de consultora en
gerencia de proyectos.
b. El mejoramiento de las buenas
prcticas de gerencia de proyectos.
c. Certificar los conocimientos y la
experiencia en gerencia de proyectos.
d. Mejorar las buenas prcticas y a
certificar los conocimientos y la
experiencia en gerencia de proyectos.
e. Ninguna de las anteriores