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corto plazo del plan. A esta seccin de corto plazo se le conoce entonces como
programa fijo, firme o congelado.
2. Opciones de implementacin
Puede utilizar el componente MPS (PP-MP-MPS) para marcar materiales que
influyen de manera notable en los beneficios de la sociedad o que ocupan
recursos crticos, como piezas principales, y verificarlos y planificarlos
separadamente con una serie de herramientas especiales.
Se ejecuta MPS usando los mismos principios que MRP.
El objetivo de MPS es reducir costes de almacenaje e incrementar la
estabilidad de planificacin. Esto es til en los siguientes casos:
Integracin
Para poder trabajar con el componente MPS, se requiere el componente MRP
(PP-MRP), as como el restos de componentes que se requieren para MRP.
Caractersticas
Proceso de planificacin independiente para piezas principales
El sistema no planifica piezas principales en las ejecuciones de MRP normales.
Esto asegura que se pueden planificar estos materiales independientemente a la
otra planificacin de necesidades de material.
En la estructura MRP, existe un proceso de planificacin independiente de un
nivel, que se puede ejecutar como planificacin individual de material o
planificacin global. Este proceso de planificacin incluye nicamente las piezas
principales. Se crean necesidades secundarias para el nivel de la lista de
materiales por debajo del nivel de planificacin. Sin embargo, los niveles situados
debajo de ste no estn planificados.
Esto significa que el planificador de necesidades puede autorizar cualquier
modificacin en el plan maestro antes de que afecte a los diversos niveles de la
lista de materiales.
Horizonte de planificacin fijo
Utilizando un horizonte de planificacin fijo, se puede proteger el plan maestro
de cualquier modificacin automtica en las unidades principales en un futuro
prximo. Dentro del horizonte de planificacin fijo, el sistema no fija ni modifica
automticamente las propuestas de pedido. Por tanto, el planificador de
necesidades tiene tiempo para planificar manualmente las piezas principales. Sin
embargo, para permitir el planificador de necesidades, el sistema puede crear
propuestas de pedido necesarias y puede programarlas para el final del horizonte
de planificacin fijo. A continuacin, se pueden programar manualmente estas
propuestas de pedido segn sea necesario.
de
de
no
la
4. El recurso: Tiempo
La cuestin de la flexibilidad del programa maestro de produccin depende de
varios factores: tiempo de espera de produccin, compromiso de partes y
componentes a una pieza final especfica, relacin entre el cliente y proveedor,
fechas en que han de estar disponibles los productos de la planta que estn
sometidos a demanda externa (productos finales fundamentalmente y,
posiblemente,piezas de repuesto).
Como se ha indicado, el plan maestro de produccin consiste en las cantidades y
fechas en que deben estar disponibles los inventarios de distribucin de la
empresa. Al plan maestro de produccin slo le conciernen los productos y
componentes sujetos a demanda externa a la unidad productiva. El otro aspecto
bsico del plan maestro de produccin es el calendario de fechas que indica
cuando tienen que estar disponibles los productos finales. Para ello es necesario
discretizar el horizonte de tiempo que se presenta ante la empresa en intervalos
de duracin reducida que se tratan como unidadesde tiempo.
La funcin del plan maestro se suele comparar dentro del sistema bsico de
programacin y control de la produccin con respecto a los otros elementos del
mismo, todo el sistema tiene como finalidad adecuarla produccin en la fbrica a
los dictados del programa maestro. Una vez fijado este, el cometido del resto del
sistema es su cumplimiento y ejecucin con el mximo de eficiencia.
El concepto fundamental a tener en cuenta es que dicho horizonte no debe nunca
ser inferior al tiempo mximo de produccin de cualquiera de los productos finales
incluidos en el mismo. As, si el tiempo defabricacin y montaje de un producto es
de diez semanas, considerando todos los componentes queintervienen y los
montajes que se han de realizar, todo ello bajo el control del sistema, el horizonte
de la programacin al menos ha de cubrir las diez semanas. Bajo este supuesto,
el empleo de intervalos de una semana laboral dar lugar a un programa maestro
con al menos diez perodos. y si el intervalo es de un da laboral (considerando la
semana de cinco das laborales), se requerirn como mnimo cincuenta perodos.
La funcin del plan maestro se suele comparar dentro del sistema bsico de
programacin y control de la produccin con respecto a los otros elementos del
mismo, todo el sistema tiene como finalidad adecuar la produccin en la fbrica a
los dictados del programa maestro. una vez fijado este, el cometido del resto del
sistema es su cumplimiento y ejecucin con el mximo de eficiencia.
Bibliografa
http://help.sap.com/saphelp_46c/helpdata/es/f4/7d253c44af11d182b40000e829fbf
e/content.htm
http://www.revistavirtualpro.com/revista/planeacion-de-la-produccion/16
Admon_Ope_Prod_Cadena_Suministro 13edi Chase.pdf