EL DIAGRAMA DE PARETO

PASOS PARA CONSTRUIR

DIAGRAMA DE PARETO

Prof. Rafael Valdez

EL DIAGRAMA DE PARETO

1.

2.

El Diagrama de Pareto constituye un sencillo y

grfico mtodo de anlisis que permite discriminar
entre las causas ms importantes de un problema (los
pocos y vitales) y las que lo son menos (los muchos y
triviales).
Vilfrido Federico Samoso Marques de Pareto
Joseph Juran y Alan Lakelin 80-20
Ejemplo: El 80% del valor de un inventario de artculos
se debe al 20% de estos artculos.
El 80% del total de tiempo de trabajo se consume con
el 20% de las actividades diarias.

QU ES UN DIAGRAMA DE PARETO?

Es un diagrama que se utiliza para determinar el

impacto, influencia o efecto que tienen determinados
elementos sobre un aspecto.
Consiste en un grafico de barras similar al
histograma que se conjuga con una ojiva o curva de
tipo creciente y que representa en forma
descendente el grado de importancia o peso que
tienen los diferentes factores que afectan a un
proceso, operacin o resultado.
Para la correcta identificacin de los Pocos Vitales,
es necesario que los datos recolectados para elaborar
el diagrama de pareto esten en cantidad adecuada,
sean verdaderos y en un periodo de tiempo
determinado.

ESTRUCTURA DEL DIAGRAMA DE

PARETO.

EJE HORIZONTAL

EJE VERTICAL IZQUIERDO

EJE VERTICAL DERECHO

COMO CONSTRUIR UN DIAGRAMA

DE PARETO?
Paso 1: Identificar el Problema

Identificar el problema o rea de mejora en la que se

va a trabajar.

Paso 2: Identificar los factores

Elaborar una lista de los factores que pueden estar

incidiendo en el problema, por ejemplo, tipos de fallas,
caractersticas de comportamiento, tiempos de
entrega.

Paso 3: Definir el periodo de recoleccin

Establecer el periodo de tiempo dentro del cual se

recolectaran los datos: das, semanas, meses.

PASO 4
Recoleccin de Datos
Causas

Frecuencia

Interrupciones de la
energa elctrica

48

Manejo incorrecto del

operador

22

Programa inadecuado

Falta de mantenimiento

35

Virus en el sistema

Otros

PASO 5
Ordenar los datos
Causas

Frecuencia

Interrupciones de la
energa elctrica

48

Falta de mantenimiento

35

Manejo incorrecto del

operador

22

Programa inadecuado

Virus en el sistema

Otros

PASO 6
Calcular los
porcentajes
Obtener el porcentaje relativo de cada causa o factor, con
respecto a un total:

Porcentaje relativo = Frecuencia de la causa

Total de Frecuencias

La suma de todos los porcentajes debe ser

igual al 100%

REGISTRO DE LAS FRECUENCIAS

DE PARALIZACION DEL TRABAJO
CAUSAS FALLAS

FRECUENCIA

% RELATIVO

Interrupcion de la
energia electrica

48

40,67%

35

29,66%

22

18,64%

5,93%

Sistema

3,38%

Otros

1,69%

Falta de
Mantenimiento
Manejo incorrecto
Del operador
Programa
Inadecuado
Virus en el

PASO 7
Calcular Los Porcentajes Acumulados

Calcular el porcentaje relativo acumulado, sumando

en forma consecutiva los porcentajes de cada
factor. Con esta informacin se seala el porcentaje
de veces que se presenta el problema y que se
eliminara si se realizan acciones efectivas que
supriman las causas principales del problema.

REGISTRO DE LAS FRECUENCIAS

DE PARALIZACION DEL TRABAJO
CAUSAS
FALLAS

FRECUENCI
A

%
RELATIVO

% RELATIVO
ACUMULAD
O

Interrupcin de
la
energa elctrica

48

40,67%

40,67%

35

29,66%

70,33%

22

18,64%

88,97%

5,93%

94,90%

Falta de
Mantenimiento
Manejo
incorrecto
Del operador
Programa
Inadecuado
Virus en el

PASO 8
1.

IDENTIFICAR LOS EJES: en el eje horizontal se

anotan los factores de izquierda a derecha ,
en orden decreciente en cuanto a su
frecuencia. El eje vertical izquierdo se grada
de forma tal que sirva para mostrar el
numero de datos observados (la frecuencia
de cada factor), el eje vertical derecho
mostrara el porcentaje relativo acumulado.
Es importante tener en cuenta, que el
diagrama sea mas bien cuadrado, es decir
que la longitud del eje horizontal sea igual
que la del vertical.

2. DIBUJAR LAS BARRAS:

Trazar la barras o rectngulos

correspondientes a los distintos
factores. La altura de las barras
representa el numero de veces que
se presento el factor, se dibujan con
la misma amplitud, unas tras otras.

3.GRAFICAR LOS PORCENTAJES:

Colocar los puntos que representan el
porcentaje relativo acumulado, tomando
en cuenta la graduacin de la barra
vertical derecha; los puntos se colocan
partiendo desde el origen y despus en la
posicin que corresponde al extremo
derecho de cada barra, y se traza una
curva que una dichos puntos. En esta
forma queda graficada la curva del
porcentaje relativo.

4. DECIDIR LOS FACTORES A CONSIDERAR:

Decidir si se va a atacar la barra de

mayor tamao, o bien trazar una
lnea hasta la curva que muestra los
porcentajes acumulados, y de all
bajar una lnea hasta el eje
horizontal, para identificar los pocos
vitales.

RECOMENDACIONES PARA EL USO

EFECTIVO DEL DIAGRAMA DE
PARETO
1.

Debido a que se tiene que ser ms productivos

con recursos limitados, se debe tratar de enfocar
los esfuerzos a reducir una barra de los pocos
vitales a la mitad, que intentar reducir una barra
de los muchos triviales a cero.

2. El diagrama de Pareto es el primer paso para la

realizacin de mejoras, pues posee la flexibilidad
de representar en su eje vertical ya sea,
cantidades numricas o cantidades monetarias,
dependiendo el caso que se tenga.

ANLISIS DE PARETO

En algunas ocasiones, una vez que se

realiza el diagrama de Pareto para
seleccionar un problema o para priorizar
causas se observa que es muy general
debido a una muy diversa cantidad de
factores en dicho problema. Una
solucin a esto es realizar otro Pareto de
los problemas o causas principales que
muestran el diagrama inicial.