Conceptos Bsicos

Material Examen 1

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Material Examen 1 Salud y Seguridad

Definicin
Administracin
proceso de disear y mantener un ambiente
en el que las personas trabajando en grupo
alcance con eficiencia metas seleccionadas.
Se aplica a todo tipo de organizaciones bien sean
pequeas o grandes empresas lucrativas y no
lucrativas, a las industrias manufactureras y a las
de servicio.

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Conceptos ME-1

Administracin
Todas las organizaciones cuentan con
personas que tienen el encargo de
servirle para alcanzar sus metas,
llamados Gerente, administradores etc.

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Conceptos ME-1

Administracin
Es un proceso consistente en las
actividades de planeacin, organizacin,
direccin y control, desempeadas para
determinar y alcanzar las metas y
objetivos establecidos con el uso de los
recursos.

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Conceptos ME-1

Objetivos de la Administracin
Alcanzar en forma eficiente y eficaz los objetivos
de un organismo social.
Eficacia
Cuando la empresa alcanza sus metas, consiste en hacer
ms con menos.

Eficiencia
Cuando logra sus objetivos con el mnimo de sus recursos.
Tambin lograr el objetivo, pero con el menor esfuerzo y por
el mejor camino y al menor costo.

Permitirle a la empresa tener una perspectiva

ms amplia del medio en el cual se desarrolla.
Asegurar que la empresa produzca o preste sus
servicios.
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Conceptos ME-1

Funciones del Administrador

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Conceptos ME-1

Funciones de la Administracin

Planificacin
Organizacin
Direccin
Control
Integracin de Personal

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Conceptos ME-1

Planificacin
Es establecer metas de la organizacin, el
establecimiento de estrategias y el
establecimiento de planes.
Proceso de toma de decisiones, entendida
como puente entre el presente y un futuro
deseado, se definen los objetivos y la
forma de pasar del sistema presente al
futuro, as como los medios utilizados.
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Conceptos ME-1

Organizacin
Se establece que hay que hacer, asignan
las tareas y se coordina el trabajo de los
empleados, cuyo resultado es la
estructura formal de la empresa.
Se produce la divisin del trabajo, que
conlleva la coordinacin de esfuerzos, se
definen las relaciones entre personas y
unidades; y la organizacin y el exterior.
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Conceptos ME-1

Direccin
Se motiva y se gua a los trabajadores
para que faciliten el logro de los objetivos
establecidos en los planes.
Se eligen los mejores canales de
comunicacin.

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Conceptos ME-1

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Control
Comprobar el estado de los objetivos,
se parte de los objetivos (estndar),
se v si se estn consiguiendo o no, sino se
estn consiguiendo, se tomarn las medidas
necesarias para su logro.

Se comprara el desempeo real con las

metas establecidas en los planes.
Es supervisar, comparar y corregir.
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Conceptos ME-1

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Integracin de personal
Nmero de puestos de trabajo,
calificacin y bsqueda de empleados.

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Conceptos ME-1

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Habilidades o Destrezas
del Administrador

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Conceptos ME-1

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Habilidades

Tcnicas
Relaciones Humanas
Conceptuales
Toma de Decisiones

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Conceptos ME-1

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Habilidad Tcnica
Es el conocimiento y la pericia para
realizar actividades que incluyen mtodos,
proceso y procedimiento.
Representa trabajar con determinadas
herramientas y tcnicas, por ejemplo los
mecnicos trabajan con herramientas y sus
supervisores deben tener la capacidad de
ensearle como usarla.

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Habilidad de Relaciones Humanas

Es la capacidad
para trabajar con personas:
es el esfuerzo cooperativo:
es el trabajo en equipo:
es la creacin de un ambiente en que las
personas se sienten segura y libres para
expresar sus opiniones.

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Conceptos ME-1

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Habilidad Conceptual
Es la capacidad de ver la imagen del
conjunto de reconocer los elementos
importantes en una situacin y
comprender las relaciones entre ellos.

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Conceptos ME-1

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Habilidad de Toma de Decisiones

Es la capacidad para solucionar
problemas en forma tal que la empresa se
beneficie.
Para ser eficiente, en particular en los niveles
organizacionales ms altos
Los gerentes deben estar en posibilidad de ser
algo ms que ver el problema.
Necesitan encontrar una solucin prctica para
solucionar el problema.
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Conceptos ME-1

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