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MODELADO DE NEGOGIOS
UNIDAD 3
ACTIVIDAD 1
ES1421001992
Tabla de Contenido
Scope....................................................................................................2
BPMN 2.0..............................................................................................2
Qu es BPMN?.................................................................................2
Por qu es importante modelar con BPMN?....................................3
Conceptos clave...................................................................................3
Proceso De Solicitud De Crdito........................................................3
Proceso de Cotizacin de Planes Tursticos.......................................5
Proceso de Generacin de rdenes de Compra................................7
Proceso de Gestin de Incidentes.....................................................9
Proceso De Solicitud De Viajes: Utilizacin Del Sub-Proceso
Transaccional...................................................................................12
Diagramas de colaboracin................................................................17
Sub-procesos y actividades de llamada.............................................19
Sub-Procesos Expandidos................................................................19
Sub-Procesos Colapsados................................................................20
Uso De Actividades De Llamada (Sub-Procesos Reusables)............20
Resumen de elementos BPMN............................................................22
Objetos de Flujo:..........................................................................22
Objetos de Conexin....................................................................23
Canales........................................................................................24
Artefactos.....................................................................................24
Scope
Este documento provee una serie de ejemplos para ayudarle en la
interpretacin e implementacin de varios aspectos de BPMN 2.0. Los
elementos de cada diagrama no sern explicados en detalle, pero le
darn una idea general de su aplicacin en procesos de negocio
reales.
BPMN 2.0
Qu es BPMN?
Business Process Model and Notation (BPMN) es una notacin grfica
que describe la lgica de los pasos de un proceso de Negocio. Esta
notacin ha sido especialmente diseada para coordinar la secuencia
de los procesos y los mensajes que fluyen entre los participantes de
las diferentes actividades.
BPMN proporciona un lenguaje comn para que las partes
involucradas puedan comunicar los procesos de forma clara,
completa y eficiente. De esta forma BPMN define la notacin y
semntica de un Diagrama de Procesos de Negocio (Business Process
Diagram, BPD).
BPD es un diagrama diseado para representar grficamente la
secuencia de todas las actividades que ocurren durante un proceso,
basado en la tcnica de Flow Chart, incluye adems toda la
informacin que se considera necesaria para el anlisis.
BPD es un diagrama diseado para ser usado por los analistas,
quienes disean, controlan y gestionan procesos. Dentro de un
Diagrama de Procesos de Negocio BPD se utiliza un conjunto de
elementos grficos, agrupados en categoras, que permite el fcil
desarrollo de diagramas simples y de fcil comprensin, pero que a
su manejan la complejidad inherente a los procesos de negocio.
BPMN?
Conceptos clave
Esta seccin introduce los conceptos bsicos de modelado de
procesos con BPMN. Se pretende mostrar cmo es posible modelar
distintas situaciones de negocio utilizando BPMN. Los diagramas no
sern construidos paso a paso, pero deberan ser una referencia para
entender el uso de los distintos elementos de la notacin en un
contexto de procesos de negocio reales.
otros),
especificar
de Recibir respuesta del cliente, que se ejecuta de
forma manual por el agente de viajes una vez ha recibido una
Compra
que
Por otro lado, en el segundo flujo vemos una tarea de Servicio con
. El evento adjunto es un evento de captura
un evento adjunto
de error
. Esta tarea
y el segundo un evento de
proceso
. Este evento habilitar un flujo excepcional que iniciar
las gestiones del problema en el sub-proceso de Gestionar Problema.
Observe que una vez se lanza el evento de error adjunto al subproceso de Reservas, se habilita un flujo de excepcin que
notificara a la persona idnea sobre el surgimiento del error para
que esta ejecute las acciones necesarias.
Diagramas de colaboracin
Un diagrama de colaboracin representa la interaccin entre dos o
ms procesos. Usualmente contienen dos o ms pools que
representan los participantes en la colaboracin.
Tomemos como ejemplo los procesos paralelos que llevan a cabo una
compaa y sus proveedores cuando se gestiona una compra. Cada
uno lleva procesos independientes, sin embargo, estos interactan
constantemente a travs de intercambio de informacin (llamadas,
correos electrnicos, etc) y ninguno de los procesos finalizar
exitosamente sin la informacin suministrada por el otro. El siguiente
diagrama representa esta situacin:
Sub-Procesos Expandidos
Los sub-procesos pueden representarse de forma expandida o
colapsada. En este ejemplo, el proceso de solicitud de viajes se
representa con un sub-proceso de Reservas expandido. Las
actividades dentro del sub-proceso hacen parte del proceso principal,
por lo que este es un proceso nico representado en un nico
diagrama.
Sub-Procesos Colapsados
En este ejemplo, a diferencia del anterior, el proceso de solicitud de
viajes se representa con un sub-proceso colapsado de Reservas.
Objetos de Flujo:
Eventos de Inicio
Eventos
Intermedios
Eventos
de Fin
Tareas
Sub-procesos
Compuerta Exclusiva
o Compuerta Basada en eventos
o Compuerta Paralela
o
Compuerta
Inclusiva
o
Compuerta
Compleja
Objetos de Conexin:
Son los elementos usados para conectar dos objetos del flujo
dentro de un proceso.
Dentro de los ejemplos utilizamos la Lneas de secuencia, que
conectan los objetos de flujo, y las asociaciones, que son las
lneas punteadas que nos permitieron asociar anotaciones
dentro de algunos flujos.
Existen 3 tipos de objetos de
conexin: o
Lneas
de
Secuencia
o
Asociaciones
o Lneas de Mensaje
Canales:
Artefactos: