Biodata Penuh Tan Sri Syed Mokhtar Al-Bukhary

Biodata Penuh Tan Sri Syed Mokhtar Al-Bukhary

Tan Sri Syed Mokhtar Shah bin Syed Nor Al-Bukhary merupakan seorang ahli perniagaan dan usahawan
Melayu yang terkaya di Malaysia. Menurut majalah Malaysian Business beliau mempunyai harta bernilai
RM2.93 billion pada 2005 seterusnya menjadi orang ketujuh terkaya di Malaysia pada 2005.
Beliau dilahirkan di Alor Setar, Kedah pada 1951 Beliau memulakan perniagaannya sebagai seorang
pengusaha daging pada tahun 1970.
Beliau yang juga merupakan pemilik Yayasan al-Bukhary terlibat dalam perniagaan berasaskan
perladangan, pembinaan, kejuruteraan, infrastruktur dan pelabuhan.
Pada tahun 80-an, Syed Mokhtar telah beralih ke bidang pengangkutan yang telah membawa tuah
kepadanya sehingga menjadi seorang antara tokoh korporat bumiputera yang terkaya di Malaysia.
Karier perniagaannya mula dikenali pada awal 90-an di Johor semasa Tan Sri Muhyiddin Yassin menjadi
Menteri Besar. Beliau yang amat meminati bidang pengurusan dan pembangunan pelabuhan adalah salah
seorang manusia yang bertanggungjawab menjadikan Pelabuhan Tanjung Pelepas, Johor menjadi terkenal
di mata dunia dalam tempoh yang sebentar.
Tidak lama kemudian, Syed Mokhtar telah mengasaskan Yayasan (Islam) Al-Bukhary yang telah
membina dan menguruskan Muzium Kesenian Islam bernilai RM70 juta di Kuala Lumpur selain banyak
menjalankan kerja-kerja amal dan kebajikan terutamanya sekitar Negeri Kedah dan Perak.
Syed Mokhtar juga merupakan pemilik kepada Syarikat Gulf International Investment Group Capital
(GIIG) yang mempunyai kepentingan dalam Projek Hidro Elektrik Bakun. Di samping itu, beliau
mempunyai kepentingan dalam beberapa buah firma terkenal Malaysia seperti Malaysia Mining
Corporation Berhad (MMC), PERNAS, Padiberas Nasional Berhad, Malakoff Berhad, Seaport Terminal
Johor Sdn. Bhd., Johor Port Berhad, Impian Teladan Sdn. Bhd., Indra Cita Sdn. Bhd. dan banyak lagi.
MMC telah bergabung dengan Gamuda Berhad dan berjaya mendapatkan projek landasan keretapi
berkembar bernilai RM14.5 billion sebelum ianya dibekukan oleh kerajaan kerana faktor pemulihan

ekonomi. Syed Mokhtar juga dikatakan telah membeli kepentingan majoriti dalam Lapangan Terbang
Antarabangsa Senai, Johor.
Sumber: Wikipedia Melayu
Latarbelakang Ringkas Syed Mokhtar
Tahun lahir : 1951
Pendidikan: SPM
Mula berniaga: umur 19 tahun (jual beli lembu dan kerbau)
Kekayaan: RM1,425 juta
Ke 7 terkaya di Malaysia
Ke 32 terkaya di Asia Tenggara (Forbes)
Antara syarikat miliknya: MMC, Pelabuhan Tg. Pelepas, BERNAS, Gardenia, DRB-HICOM dan Bank
Muammalat
Kereta: Proton Perdana
Petikan kata-kata Y. Bhg Tan Sri Syed Mokhtar Al-Bukhary
Sumbangan sosial
Yayasan Al-Bukhary, institusi pengajian untuk 3,000 pelajar, Muzium Kesenian Islam, Kompleks AlBukhary, menaja kelas tuisyen untuk pelajar Melayu, pengindahan Masjid Negara, sumbangan RM1 juta
untuk Tabung Tsunami dan menaja setiap tahun penghantaran rakyat Malaysia yang tak mampu untuk
tunaikan haji.
Bagaimana sumbangan sosialnya bermula?
Bila mana ibunya menyuruh memberikan sebahagian elaun (RM750.00) pertamanya sebagai pengarah
syarikat beras kepada jiran yang susah. Sebahagian lagi (RM750.00) ibunya simpan. Selain itu, ibunya
juga menyuruh beliau menghantar lampu kerosen ke surau-surau untuk menerangi kegiatan sepanjang
malam bulan Ramadhan. Dari situ bermulalah pembentukan peribadi dan pemikiran Syed Mokhtar yang
kita kenali hari ini.
1. Ada sebab kenapa saya bekerja seperti tiada hari esok. Agenda sosial dan kerja-kerja kemasyarakatan
itulah antara sebabnya. Saya mahu meninggalkan warisan untuk anak bangsa yang kekal berpanjangan.
2. (berkenaan know who) Bangsa lain tak mengapa tapi orang Melayu kena berdamping dengan orang
politik sedikit-sedikit. Tapi masalahnya kita tidak mahu melalui kesusahan; banyak yang mahu senang
dengan mendampingi orang politik semata-mata.
3. Tiada apa-apa rahsia. Saya ini hamba Allah biasa, budak dangau macam saudara semua juga. Tuhan
jadikan manusia ini sama sahaja. Proses kematangan saya yang membezakannya. Saya percaya sesiapa
pun boleh menjadi apa sahaja asalkan mereka berusaha dengan tekun. Tetapi tentulah ia memakan masa.
Tiada jalan singkat.

4. Saya mengenali kekuatan dan kelemahan saya. Apa yang tidak mampu buat saya akan minta orang lain
tengok-tengokkan. Saya melalui jalan yang susah tapi itulah jalan yang kekal.
5. Kita perlu menggunakan kepakaran mereka (bangsa Cina) kerana mereka jauh lebih maju dan mahir
daripada kita. Apa yang kita kurang faham kita berkongsi dengan tujuan untuk belajar dengan mereka.
Apabila sudah faham baru kita boleh menjaga kepentingan kita.
6. Saya sedih melihat sistem sekolah pondok di Kedah. Saya ada cita-cita mahu memodenkan sekolah
pondok. Kita kena maju.
7. Saya terlibat dalam perniagaan ini kerana saya tiada pilihan lain.
8. Untuk memajukan perniagaan, memang kena banyak sabar dan kuat berusaha.
9. Tidak ada jalan singkat. Saya belajar tentang perniagaan ini sejak kecil lagi dan saya juga biasa kena
tipu.
10. Saya pun suka kemewahan. Saya pun suka tengok dunia, ke Tokyo, New York dan London. Saya pun
suka pakai baju elok. Tapi kita hendak bermewah setakat mana, hendak pakai baju banyak mana, hendak
tidur dalam berapa rumah satu malam, hendak makan pun sampai larat mana?
11. Dalam hidup ini kita sebenarnya tidak ada status; ada masa di atas, ada masa di bawah.
12. Ketika Allah memberika kemewahan, kita kena turun ke bawah, tengok mana-mana yang boleh
dibantu. Allah beri rezeki melalui kita untuk kita tolong orang lain. Rezeki itu bila-bila masa dia boleh
ambil balik. Jika ada orang korporat Melayu yang tidak mahu turun ke bawah mungkin kerana bayangan
duit itu lebih kuat daripada yang lain.
13. Korporat Cina turun ke bawah membantu. Orang Cina ada pelbagai persatuan. Kita tidak ada; kalau
ada pun berpecah. Orang Melayu kita tidak mahu bekerjasama kerana perasaan dengki menguasai diri.
Sudahlah tak mahu berusaha, apabila orang lain berusaha mereka marah .
14. Rezeki yang ada itu sebenarnya untuk orang lain. Memang dari segi hukum pun begitu. Kita kena
keluar zakat dan fitrah. Tetapi zakat fitrah banyak mana sangat. Islam agama yang adil; ia minta sedikit
saja. Oleh itu, kalau ada duit yang lebih ia seharusnya dibelanjakan dengan baik.
15. Saya tak kisah kalau saya tak buat semua ini. Saya boleh tak buat apa-apa dan balik ke Alor Star.
Tetapi saya rasa hidup ini sia-sia. Orang Kedah kata kalau mati nanti mata tidak tutup rapat kerana
tanggungjawab depan mata kita tidak buat. Orang lain ambil kekayaan kita, ambil hak kita dan
pergunakan kita, kita masih tidak buat apa-apa !
16. Saya ada emotional attachment kepada agama, bangsa dan ummah. Saya bukan individualistik. Diri
saya tidak penting. Pangkat dan gelaran ini kepada saya tidak mustahak.

17. Saya sedih media tonjolkan saya begini. Saya malu kerana orang Cina kaya beratus-ratus kali ganda
daripada saya. Tapi saya tahu orang Melayu kalau hendak berjaya kena kerja kuat tidak kira siang malam.
Kita ada kekuatan yang tuhan beri melebihi daripada bangsa lain. Tetapi untuk maju kita perlu berusaha.
18. Saya asal daripada tidak ada apa-apa. Apa yang saya tidak tahu saya belajar, minta tolong daripada
orang. Saya tidak malu. Saya bukannya mencuri. Saya usaha sendiri. Sikap pemalas dan pemalu ini yang
orang Melayu kena atasi. Kita kena berani kerana benar. Apabila kita dapat keuntungan dan rezeki lebih,
bolehlah kita menolong orang.
19. Kaya itu bukanlah kepada diri sendiri. Kaya itu adalah kepada kumpulan perniagaan ini, kepada
bangsa dan kepada orang ramai. Saya hanya memegangnya untuk sementara sahaja.
20. Saya tiada keinginan untuk menyimpan kekayaan ini untuk anak dan isteri. Duit ini tidak akan kekal.
Saya percaya hanya perkara yang baik yang kita lakukakan akan kekal. Bukan duit yang akan melindungi
saya nanti tapi apa yang saya lakukan sekarang.
21. Saya perlu terus mencari peluang dan perniagaan lain supaya kita terus dapat bantu orang lain
mengembangkan diri masing-masing. Saya bukan buat semua ini untuk diri saya semata-mata.
22. Ada juga yang saya usaha tapi tak dapat dan orang tak tahu. Apa yang saya dapat itu yang jadi
masalah kononnya Syed Mokhtar sapu semua. Bangsa lain memegang pelbagai kepentingan dalam
ekonomi, siapa pun tak kata apa. Ini masalah orang Melayu. Di kampung orang Melayu berpecah kerana
politik, di bandar berpecah kerana ini (wang).
23. Saya percaya kalau rezeki itu Allah beri kepada saya ia bukan untuk saya tetapi untuk orang ramai
juga. Orang tidak tahu banyak syarikat yang saya ada ini gagal dan tidak maju kepada saya tetapi orang
tidak tahu.
24. Banyak orang percaya bahawa dia mesti ada RM10 juta atau RM20 juta dalam tangan baru hidup
boleh selamat. Ini yang menyebabkan mereka hanyut daripada menolong orang lain. Mereka lebih
takutkan diri sendiri. Mereka lupa bahawa kekayaan tidak boleh membantu selama-lamanya.
25. Orang kata saya takda duit tapi banyak hutang. Orang berniaga mana yang tak berhutang. Tapi mesti
tahu bagaimana hendak meminjam dan membayarnya semula. Ada cara boleh kita buat.
Tapi sebelum berhutang RM100 juta mesti sudah fikir bagaimana hendak membayarnya balik. Mesti ada
tanggungjawab. Banyak orang mahu senang tapi tidak ramai yang mahu bertanggungjawab.
26. (perasaan setiap kali mendapat rezeki) . Saya ini kata orang Kedah, lebai kodok bukan lebai pondok.
Tapi saya tahu hal-hal asas. Kalau mahu saya minta terus dari tuhan. Tuhan beri manusia akal dan fikiran.
Kalau hendak pakai baju dan seluar biarlah padan dengan badan.
27. Kesenangan yang saya perolehi ini datang dengan tanggungjawab (bila pinjam bayar balik dan buat
amal jariah). Kalau hendak dibandingkan dengan bangsa lain, perniagaan saya ini tidak ada apa. Tetapi

walaupun sedikit tetapi yang sedikit itu ada berkatnya.

28. Saya suka kalau nikmat sedikit yang saya dapat itu orang lain boleh berkongsi sama.
29. Saya kadang-kadang kecewa dan sedih melihat anak orang alim yang sesetengahnya lupa diri setelah
mendapat kekayaan. Saya pun sama seperti orang lain suka hendak ke luar negara tetapi kita tidak boleh
lupa kubur kita dan asal usul kita. Di kampung kita mungkin ada jiran-jiran yang perlukan bantuan.
30. ......kalau tidak mungkin saya sudah ke Haatyai dan jadi nakal. Saya manusia yang banyak buat
kesilapan. Tetapi saya insaf, beristighfar dan jalan lagi. Sejak awal saya ada kesedaran mahu
mengekalkan hak kita sebagai orang Melayu.
31. Saya kata kepada diri sendiri kalau kerana itu saya terpaksa bersusah sedikit pun tidak mengapa.
32. Kekayaan ini tuhan beri kepada saya untuk saya menolong orang lain pula. Saya percaya kepada
keberkatan rezeki. Hari ini kita tolong orang, esok lusa orang akan tolong kita pula dengan cara yang lain.
33. Kalaupun tidak sanggup tunggu 34 tahun seperti saya berilah sedikit masa untuk faham selok belok
perniagaan, Insya Allah boleh maju.
34. Kita jangan cepat putus asa. Putus asa boleh tapi kena cepat-cepat kuatkan semula semangat untuk
bangkit balik. Jangan jadikan agama hanya satu tempat untuk kita bergantung apabila kita susah.
Tanggungjawab ibadah adalah tugas seharian.
35. Lifestyle ? Saya tidak ada lifestyle yang kena masuk kelab sana dan sini. Tapi tak semestinya saya
tidak boleh turun ke kelab. Orang Melayu kalau hendak ke depan mesti ada cara hidup yang fleksibel,
boleh naik dan turun.
36. Lifestyle ini sebenarnya satu penyakit. Saya biasa pakai Mercedes tapi sekarang saya pakai Proton
Perdana untuk sokong kereta nasional. Kereta itu pun cukup untuk bawa saya ke mana-mana.
37. Tiada sebab orang kenapa Melayu tidak boleh maju. Ini saya berani perang dengan sesiapa pun. Orang
Melayu boleh maju. Kalau saudara jadi wartawan saudara kena tanam semangat suatu hari nanti mahu
ambil alih akhbar ini. Tidak ada sebab kenapa ia tidak boleh berlaku.
38. Kejayaan dan kelemahan orang Melayu bukan disebabkan oleh bangsa kita dan agama kita. Ia berkait
dengan sikap dan cara kita berfikir. Gigih, tekun dan tidak mudah putus asa merupakan kunci kejayaan
kita. Tapi perkara ini kurang wujud dalam cara orang Melayu berfikir.
39. Tuhan memberi peluang kepada siapa saja yang bekerja kuat. Apa yang ada pada saya ini hanya
usaha. Kalau anak dangau macam saya boleh, tidak ada sebab orang lain terutama mereka yang dari
pekan tidak boleh.
40. Kita tidak usahlah selalu mengulang-ulang perkara yang boleh memberikan kesan psikologi negatif

kepada orang Melayu (kereta dan rumah besar). Kita kena kurangkan bercakap tentang kereta besar dan
rumah besar. Sesiapa pun mahu pakai kereta mewah tapi bukan itu matlamatnya.
41. Orang Melayu sebenarnya kena membantu diri sendiri, kena bekerja keras dan fokus.
42. Sikap merendah diri perlu sentiasa ada dalam diri seseorang walau setinggi mana pun kejayaan
dicapai.
43. Apa yang saya buat ini (kerja-kerja sosial) semuanya bermula daripada didikan orang tua saya sendiri.
44. Saya sendiri berhutang sambil berniaga dan buat sumbangan amal jariah. Saya tak mahu tunggu
hutang habis baru hendak buat semua ini. Saya takut kalau hutang habis saya pun mati dan apa pun tak
sempat saya buat.
45. Saya biasa saja. Hidup saya tidak berubah, dari dulu beginilah. Saya terima apa saja nikmat yang
diberikan oleh Allah. Tidak ada segelas air, ada setengah gelas pun saya bersyukur.
46. Kalau kerana sedikit bantuan itu mereka lulus peperiksaan dan hidup mereka menjadi lebih baik, saya
sudah gembira. Saya tidak boleh buat banyak. Alhamdulillah, lebih baik buat sedikit daripada tidak buat
langsung.
47. Saya tiada minat untuk beli kapal layar atau kapal terbang. Saya fikir kalau saya beli sesuatu biarlah
orang ramai boleh pakai. Saya suka kalau saya beli sesuatu yang mahal, biarlah orang ramai boleh pakai.
48. Saya gembira dapat membantu. Saya mahu orang lain merasai (kesenangan) apa yang saya pernah
rasa. Saya tahu bagaimana perasaanya. Saya kata kepada diri saya, apa yang saya dapat saya mesti beri
orang lain merasainya sama. Jangan beri kurang, lebih tak mengapa. Itu yang membuat hati saya seronok.
49. Saya rasa saya ingin menyumbang lebih daripada ini. Saya kata kepada kawan-kawan ini baru warmup saja; kita belum berjalan lagi. Saya rasa kita terlalu banyak ketinggalan
- See more at: http://islam-suci.blogspot.com/2011/06/biodata-penuh-tan-sri-syed-mokhtaral.html#sthash.pZuhfAqe.dpuf

BIOGRAPHY
Syed Mokhtar Al-Bukhary was born in Alor Setar, Kedah in 1951 at middle class family. His family
hailed from Hadhramaut, Yemen. Before deciding to live in Kedah, his father traveled as far as Central
Asia to trade. Then, his father went to Thailand, before finally deciding to live in Alor Setar, Kedah in the
mid 1940s. This business leader has seven siblings and he is the third child. Shortage of money led his
family to send him to live with his uncle, Syed Omar in Johor Bahru, to study there. Syed Mokhtar lived
in Johor Bharu and continued his studies there until form two, before returning to Kedah to study up to
form five at Saint Micheals School. His success story in business began by helping his parents in cattle
business around 1960-an. However, this did not last long due to the outbreak of disease which hit their
livestock. Hence, Tan Sri Syed Mokhtar took other initiative by applying for MARAs assistance to start a
lorry business in the 1970s. The lorry company which is known as Syarikat Kenderaan Sentosa now
owns more than 40 lorries.
Know as a man with a vision, his efforts did not stop at that point. In 1974, Tan Sri Syed Mokhtar bought
his first shop house under the hire-purchase agreement with Urban Development Authority of Malaysia
(UDA).
The next year, he expanded his business empire by establishing Shah Company, known as a rice supplier
to FELDA, MARA Senama, Pernas Edar and Sergam Sdn Bhd after having succeeded in obtaining the
rice trading license from Lembaga Padi Negara or BERNAS. Tan Sri Syed Mokhtar described his
achievement in business was the outcome of governments initiative in implementing the New Economy
Policy (NEP).
Since then, Tan Sri Syed Mokhtars business continued to expand rapidly until he was awarded as one of
the richest Bumiputera corporate figure in Malaysia, received recognition from Malaysian Business as the
seventh richest man in Malaysia in 2005 and recently named as the fiftieth richest man by Forbes in 2013.
Tan Sri Dato Seri Syed Mokhtar Albukhary is one of Malaysias most recognised and successful business
figures. With a large and heavily-diversified business portfolio, he brings exceptional knowledge,
experience and foresight in managing diverse business environments. Tan Sri Syed Mokhtars
breakthrough into mainstream corporate activities came in the 1990s, with controlling interests in several
public-listed companies including Johore Tenggara Oil Palm Berhad and Johor Port Berhad. As a
prominent corporate figure in Malaysia, with an estimated net worth valued at US$2.5 billion according
to Forbes, Tan Sri Syed Mokhtar manages the core of his multi-billion dollar empire via a well-diversified
portfolio, driven primarily through three investment vehicle companies - MMC Corporation Berhad,
DRB-Hicom Berhad and Tradewinds (M) Berhad. Tan Sri Syed Mokhtar tried to look from another point
of view and cause great idea. MMC Corporation Berhads primary businesses lie within three subdivisions: energy and utilities, airports, ports and infrastructure, and engineering and construction. MMC
is the largest shareholder of Gas Malaysia Berhad, and also manages the operations of Port of Tanjung
Pelepas (Malaysia's largest container terminal). Its engineering and construction division has established
itself as a leading player in the industry with several key developments including the innovative

Stormwater Management and Road Tunnel (SMART) motorway, the first-of-its-kind, dual purpose tunnel
in the world.
Through DRB-Hicom Berhad, Tan Sri Syed Mokhtar and his AlBukhary Group of Companies have
expanded the business into the automotive manufacturing, assembly and distribution industry; Islamic
banking and financial services; property asset and construction services in residential, commercial,
hospitality and integrated townships projects. Tradewinds (M) Berhad focuses on the plantation
agricultural industry. It is one of the largest plantation operators in Malaysia, controlling a substantial land
bank. They manage oil palm and rubber plantations, and are also involved in sugar refining and rice
distribution. Tan Sri Syed Mokhtar also has business interests in the media, garment distribution and
retail, information technology, and hotels and property development industries.
His capabilities and strengths in business diversification and access to a large network of critical
resources will be integral to the growth of Tradewinds International. In this context, Syed Mokhtar's bold
foresight to create another world view.
Integrity means having strong moral principles, ethical standardsand hold on to what ones values and
beliefs. For Tan Sri Syed Mokhtar Al-Bukhary,he has strong moral principles in helping those who are in
need and has strong belief towards his religion, Islam. That is why Yayasan Al-Bukhary was establised in
March 1996. To help the poor, partiularly in education and islamic. Until today, Yayasan al-Bukhary has
spent more than RM300 million for religious, cultural and educational activities. The foundation not only
provides aid to people of this country, but also countries that are members in the Organisation of Islamic
Conference (OIC). Among the biggest projects ever conducted was the construction of the Kompleks alBukhary costing RM400 million in Kedah. Last 6 September 2009, Yayasan Al-Bukhary donated AS$1
million to the Lebanese Humanitarian Fund in order to lessen the burden suffered by people of that
country, who are victims of Israels atrocity. His strong moral principles also helps non-Islamic based
organisations.
For example, around RM1 million was donated by the foundation for the Langkawi Project, an effort
spearheaded by the MCA, in the area of education, particularly in providing scholarships to financially
needy students from rural areas.
Although he enjoy the success as the nations number one bumiputera conglomerate figure, he has not
forgotten his responsibility to help his Muslim brethrens. In fact, Tan Sri Syed Mokhtar Al Bukhari
warned to be cautious with the blessings that God has bestowed. "Sometimes the blessings we can be
harmful to us. We have to control so as not to damage our favor. Yayasan Al Bukhary be a place to put the
surplus that can damage ourselves, "said Tan Sri Syed Mokhtar Al Bukhari. Foundation (Islam) AlBukhary which he founded was build and manage Islamic Arts Museum worth RM70 million in Kuala
Lumpur. Until now, al-Bukhary Foundation spent more than RM300 million for religious activities,
culture and education. In addition, al-Bukhary Foundation only finance poor students. Among the
initiatives undertaken to finance the poor Muslim students from across ASEAN to study in Malaysia.

In 2000, al-Bukhary Foundation donated a total of RM775 million to the Oxford Centre for Islamic
Studies, which is a famous center of Islamic learning in the world. Al-Bukhary Foundation is also
currently assisting the Institute of Educational Development (MIED) in the project for establishing the
Institute of Medicine, Science and Technology Asia (AIMST) in Sungai Petani, Kedah. Al-Bukhary
Foundation involvement in projects initiated by non-Muslims are also highlighted. Although al-Bukhary
Foundation has more emphasis on charitable projects that characterized Islam, it still contributes to
projects run by non-Muslim organizations. For example, al-Bukhary Foundation contributed RM1 million
for Langkawi Project, which was initiated by the MCA project to raise funds for carrying out educational
projects in rural areas and also provide scholarships to needy students.
God created man to have the same, only the maturation process that distinguishes me. I believe anyone
can be anything as long as they persevere.
But of course it takes time. I myself through bitter and tasted everything to get to this point. It's about
know how or know who? When I first started dealing not know anyone there. But after I developed this
business indeed know who it was important factors as well. Other nations do not why but the Malays in
dealing with people affected by political contiguous little. Focus Before diversify Commerce. He advises
entrepreneurs to focus on the commercial in advance so that a stable and profitable before diversify
commerce. He diversify commerce after the first commercial he has been stable and profitable. The first
commercial needs before you diversify commerce firm so that if a new commercial that we did not go
forward, then we should go back to the first commercial we undertake. -Tan Sri Syed Mokhtar AlBukhary.
In conclusion, Tan Sri Syed Mokhtar Al-Bukhary is a very reliable person since he was young. His family
depends almost everything on him, especially on financial needs. Knowing that he was from a poor
family back then. He helped his mother planting and selling vegetables in the market and also selling roti
canai. His numeric knowledge was used to help his father in doing daily book keeping. After finishing
school, he helped his father in breeding cow business but only to see the business washed away by foot
and mouth disease. Nevertheless, he took over the business and start over by selling meats. He then move
on to packaging the meats and start selling them wholesale. Overall, he is a thrustworthy and dependable
person to his family.

RAHSIA KEJAYAAN
Banyak yang diperkatakan mengenai seorang tycoon bumiputera terkenal di Malaysia iaitu Tan Sri Syed
Mokhtar Al Bukhari. Menjadi Bumiputera yang paling kaya dalam Malaysia dengan aset sebanyak 167
bilion, namanya amat masyhur baik di dalam mahupun di luar negara. Dengan banyak kepentingan dalam
pelbagai bidang perniagaan termasuk pengangkutan dan logistik, perladangan, pembangunan hartanah,
pertahanan dan gudang senjata serta generasi kejuruteraan dan kuasa, beliau adalah seorang tokoh
simbolik yang memegang falsafah bahawa pendidikan tidak menjamin kejayaan dalam hidup, tetapi
kerja keras.

Tan Sri Syed Mokhtar al-Bukhari dilahirkan ke dalam keluarga kelas pertengahan rendah di utara
Semenanjung Malaysia. Keluarganya berasal dari Hadhramaut, Yemen. Sebelum mengambil keputusan
menetap di Kedah, bapanya mengembara hingga ke Asia Tengah untuk berniaga. Seterusnya, bapanya ke
Thailand. Pada pertengahan tahun 40-an, barulah bapa Tan Sri Syed Mokhtar mengambil keputusan
menetap di Alor Setar, Kedah. Pada tahun 1946, bapanya mendirikan rumah tangga. Tan Sri Syed
Mokhtar Al Bukhari mempunyai tujuh orang adik beradik dan dia adalah anak yang ketiga. Beliau hidup
dalam keadaan yang serba kekurangan hinggakan rumah kayunya yang terletak di Kampung Hutan
Keriang tidak mempunyai katil, meja mahupun kerusi. Ini menyebabkan beliau susah hendak menelaah.

Tan Sri Syed Mokhtar Al Bukhari memulakan persekolahannya di Alor Setar tetapi apabila beliau berusia
9 tahun, beliau dihantar tinggal bersama-sama dengan bapa saudaranya, Syed Omar di Johor Baru. Beliau
berada di situ dari darjah empat hinggalah ke tingkatan dua. Tan Sri Syed Mokhtar Al Bukhari
kemudiannya kembali ke kampung halamannya di Alor Setar dan menyambung persekolahannya hingga
ke tingkatan lima di Sekolah Saint Micheals. Pendidikan yang tertinggi adalah hanya sehingga tingkatan
lima, dan dia tidak pernah pergi ke universiti. Tetapi itu tidak bermakna dia tidak mempunyai
pengetahuan. Banyak pengetahuan dan pengalaman beliau telah diperoleh melalui pengalaman
keusahawanan sendiri semasa mudanya.

Disebabkan oleh latar belakang keluarga yang miskin, Tan Sri Syed Mokhtar Al Bukhari terpaksa
melangkah ke dunia bekerja dalam kehidupan awal beliau, pada masa yang sama mengikuti pengajian
rendah dan menengah. Tan Sri Syed Mokhtar Al Bukhari membantu ibunya menanam dan menjual sayursayuran di pasaran dan juga menjual roti canai. Pengetahuan angka beliau digunakan untuk membantu
bapanya dalam melakukan buku simpanan harian.

Selepas tamat sekolah, Tan Sri Syed Mokhtar Al Bukhari membantu bapanya dalam perniagaan lembu
penternakan tetapi hanya untuk melihat perniagaan itu muflis akibat penyakit kaki dan mulut. Walau
bagaimanapun, beliau mengambil alih perniagaan dan mula semula dengan menjual daging. Beliau pergi
dari pekan ke pekan di sekitar Alor Setar bagi membeli daging yang tidak terjual. Beliau kemudiannya
membungkus daging itu bersama ais dan menjualnya kembali kepada peniaga Bumiputera dan restoranrestoran di sekitar Alor Setar. Beliau berjaya dalam perniagaan itu. Kejayaan itu menambahkan keyakinan
beliau bagi memajukan diri dalam dunia perniagaan.
Daripada perniagaan menjual daging, beliau beralih pula kepada perniagaan pengangkutan. Pada tahun
1972, beliau berjaya mendapat permit bagi empat buah lori Kelas A. Beliau mendapat bantuan pinjaman
sebanyak RM110,000 daripada pihak MARA yang digunakannya bagi membeli dua buah lori Mercedes
911LS. Tan Sri Syed Mokhtar kemudian menggunakan lori-lorinya bagi memulakan perniagaan beras.
Pada tahun 1975, beliau menubuhkan Syarikat Shah dan memohon lesen perdagangan beras daripada
Lembaga Padi Negara yang kini dikenali sebagai Bernas dan berjaya mendapat kontrak bagi
membekalkan beras ke pihak FELDA, MARA Senama, Pernas Edar dan juga Sergam Sdn. Bhd., iaitu
anak syarikat Perbadanan Kemajuan Ekonomi Negeri Johor.

Selepas berjaya dengan Syarikat Shah, beliau menubuhkan syarikat usaha sama dengan dua orang
peniaga Cina, iaitu Ng Ghiak Gee dan Chua Chong Tan. Ghiak Gee adalah pedagang beras manakala
Chong Tan pula pengilang beras. Dalam syarikat usaha sama itu, Tan Sri Syed Mokhtar memegang 52
peratus kepentingan manakala Ghiak Gee dan Chong Tan masing-masing 32 peratus dan 16 peratus.
Daripada beras, beliau kemudiannya mengembangkan perniagaannya kepada komoditi lain, iaitu gula. Ini
masih dijalankan sehingga ke hari ini melalui Bukhary Sdn. Bhd. Pendapatan tahunan Bukhary Sdn. Bhd.
kini mencecah RM250 juta.

Selepas mengembangkan perniagaannya bermula daripada bidang komoditi ke pengangkutan, beliau

kemudiannya melangkah kepada sektor pembuatan. Ini ekoran kejayaannya mendapat kontrak membuat
pakaian seragam tentera bagi pihak Kementerian Pertahanan. Kontrak itu adalah bagi membekalkan pihak
tentera dengan 120,000 pasang kasut dan 330,000 pasang pakaian seragam. Beliau kemudiannya
membuat keputusan menubuhkan dua buah syarikat, iaitu Amtek Holdings bagi mengeluarkan kasut dan
Oriental Garments Uniform Division bagi mengeluarkan pakaian. Apabila Amtek Holdings disenaraikan
di Papan Kedua Bursa Saham Kuala Lumpur pada tahun 1998, beliau menggunakan wang penyenaraian
yang diperolehnya bagi membeli Spark Manshop dan hak bagi mengeluarkan dan memasarkan pakaian
berjenama Crocodile. Kini, anak syarikat Amtek Holdings mengeluarkan kasut tentera (Amtek Shoes) dan
pakaian berjenama Lee Coopers dan Lois (Amtek Garments Sdn. Bhd.) bagi pasaran eksport.

Sekitar tahun 80-an, Tan Sri Syed Mokhtar Al Bukhari menumpukan usaha beliau kepada bidang yang
membawa tuah kepadanya sehingga menjadi seorang antara tokoh korporat bumiputera yang terkaya di
Malaysia. Karier perniagaannya mula dikenali pada awal 90-an di Johor semasa Tan Sri Muhyiddin
Yassin menjadi Menteri Besar. Beliau yang amat meminati bidang pengurusan dan pembangunan
pelabuhan.beliau adalah salah seorang yang bertanggungjawab menjadikan Pelabuhan Tanjung Pelepas
Johor menjadi terkenal di mata dunia dalam tempoh yang sebentar.Kejayaannya dapat dilihat dengan
penguasaan sebanyak 90 peratus ke atas Seaport Terminal (Johor) Sdn. Bhd pada tahun 1993. Beliau juga
telah berjaya mendapat satu projek mega apabila Seaport diberi penyerahan selama 30 tahun untuk
membina Pelabuhan Tanjung Pelepas (PTP). Seaport memiliki 60 peratus daripada projek Pelabuhan
Tanjung Pelepas dan menjadikan beliau sebagai pemegang saham yang terbesar. Beliau telah mendapat
pujian oleh kerajaan kerana kejayaannya mengendalikan Pelabuhan Tanjung Pelepas (PTP) dimana beliau
berjaya menguruskan pelabuhan tersebut menjadi satu pelabuhan yang cergas di bahagian Selatan
Semenanjung Malaysia. PTP berjaya menarik minat syarikat perkapalan Taiwan Evergreen Marine
Corporation seperti yang diumumkan akan memindahkan seluruh operasi kontenanya ke Johor daripada
Singapura. Ia merupakan satu projek yang akan memacu rencana kerajaan Malaysia untuk
membangunkan negara sebagai hak perkapalan yang termaju di rantau ini.

Tan Sri Syed Mokhtar Al Bukhari juga merupakan pemilik kepada Syarikat Gulf International Investment
Group Capital (GIIG) yang mempunyai kepentingan dalam Projek Hidro Elektrik Bakun. Di samping itu,
beliau mempunyai kepentingan dalam beberapa buah firma terkenal Malaysia seperti Malaysia Mining
Corporation Berhad (MMC), PERNAS, Padiberas Nasional Berhad, Malakoff Berhad, Johor Port Berhad,
Impian Teladan Sdn. Bhd., Indra Cita Sdn. Bhd. dan banyak lagi. MMC telah bergabung dengan Gamuda
Berhad dan berjaya mendapatkan projek landasan keretapi berkembar bernilai RM14.5 billion sebelum
ianya dibekukan oleh kerajaan kerana faktor pemulihan ekonomi. Tan Sri Syed Mokhtar Al Bukhari juga
dikatakan telah membeli kepentingan majoriti dalam Lapangan Terbang Antarabangsa Senai,
Johor.

Secara persendirian, Tan Sri Syed Mokhtar Al Bukhari juga memiliki SKS Ventures Sdn. Bhd di mana
beliau telah diberi tanggungjawab menjalankan projek membina 2100MW tapak gas-fired di Tanjung
Bin, Johor. Beliau juga mempunyai kepentingan di dalam PERNAS di mana Tan Sri Syed Mokhtar Al
Bukhari memiliki 32% saham melalui syarikat Restu Jerneh. Beliau juga turut memiliki kepentingan di
dalam Fiamma Holdings Berhad di mana terdapat 18.68% saham diperoleh melalui Syarikat Perdana
Padu Sdn Bhd dan Corak Kukuh Sdn Bhd miliknya. Tan Sri Syed Mokhtar juga merupakan Ahli
Lembaga Pengarah Syarikat Bina Puri Holdings Berhad di mana beliau merupakan pemegang saham
secara individu sebanyak 7.34 %.

Walaupun menjadi hartawan yang disegani, sifat rendah diri yang dimiliki beliau membuatnya tidak
pernah lupa dan bersyukur akan nikmat Allah. Malah, Tan Sri Syed Mokhtar Al Bukhari mengingatkan
supaya berhati-hati dengan nikmat yang Allah kurniakan. Kadang-kadang nikmat yang kita dapat boleh
merosakkan kita. Kita kena kawal supaya nikmat tidak merosakkan kita. Yayasan Al Bukhary menjadi
tempat untuk menempatkan lebihan yang boleh merosakkan diri kita, pesan Tan Sri Syed Mokhtar Al
Bukhari. Yayasan (Islam) Al-Bukhary yang diasaskan beliau telah membina dan menguruskan Muzium
Kesenian Islam bernilai RM70 juta di Kuala Lumpur.Sehingga kini, Yayasan al-Bukhary membelanjakan
lebih RM300 juta bagi aktiviti keagamaan, kebudayaan dan pendidikan. Selain itu juga, Yayasan alBukhary hanya membiayai pelajar miskin. Antara inisiatif yang dilakukan adalah membiayai pelajar
Muslim miskin dari serata ASEAN supaya belajar di Malaysia.

Pada tahun 2000, Yayasan al-Bukhary mendermakan sejumlah RM775 juta kepada Oxford Centre for
Islamic Studies, iaitu pusat pengajian Islam yang terkenal di serata dunia. Yayasan al-Bukhary juga kini
sedang membantu Institut Pembangunan Pendidikan Maju (MIED) dalam projek bagi mengasaskan
Institut Perubatan, Sains dan Teknologi Asia (AIMST) di Sungai Petani, Kedah. Penglibatan Yayasan alBukhary dalam projek yang dimulakan oleh bukan Islam juga terserlah. Walaupun Yayasan al-Bukhary
lebih menekankan kepada projek kebajikan yang bercirikan Islam, ia tetap menyumbang kepada projek
yang dijalankan oleh organisasi bukan Islam. Contohnya, Yayasan al-Bukhary menyumbang sebanyak
RM1 juta bagi Projek Langkawi, iaitu projek yang dimulakan oleh MCA bagi mengumpul dana bagi
menjalankan projek pendidikan di luar bandar dan juga memberi biasiswa kepada para pelajar yang
kurang mampu.
Bagi menghargai sumbangan dan jasa baktinya, beliau telah dianugerahkan pingat dan darjah kebesaran
antaranya Panglima Setia Mahkota (P.S.M) oleh DYMM Seri Paduka Baginda Yang Dipertuan Agong
yang membawa gelaran Tan Sri dan Dato Setia mahkota Kedah (D.S.D.K) oleh KDYMM Sultan Kedah
yang membawa gelaran Dato.

Tan Sri Syed Mokhtar Al Bukhari merupakan seorang yang tidak pernah mengenal erti kegagalan dan
beliau sentiasa belajar dari apa juga kesilapan yang dilakukan. Beliau juga merupakan seorang yang
berhati-hati dalam perniagaan terutamanya soal pembelian dan pengambilalihan kepentingan dalam
sesebuah syarikat dan projek. Beliau seolah-olah memikirkan kepentingan orang ramai terutamanya
bumiputera sebelum membuat apa-apa keputusan penting dalam perniagaan. Beliau memiliki peribadi
unggul yang wajar dicontohi semua pihak.

BILL GATES
William Henry Gates III (dilahirkan pada 28 Oktober 1955) atau lebih dikenali sebagai Bill Gates, ialah
ahli perniagaanAmerika Syarikat dan pengasas Microsoft Corporation (bersama Paul Allen). Beliau juga
adalah pengerusi, bekas Ketua Perisian Arkitek dan bekas Ketua Pegawai Eksekutif untuk Microsoft
Corporation , syarikat perisian terbesar di dunia.
Bill Gates ialah salah seorang ahli perniagaan yang amat terkenal dalam revolusi komputer peribadi.
Walaupun beliau dihormati ramai dengan kekayaaan berdasarkan kepintaran dan cara pemikirannya,
namun begitu taktik perniagaan beliau kerap dikritik sebagai tidak bersaing secara adil yang
menyebabkan beliau dihadapkan ke mahkamah beberapa kali.
Bill Gates kerap membuat sumbangan dengan mendermakan jumlah wang yang besar kepada banyak
organisasi dan program kajian sains menerusi yayasan yang ditubuhkan beliau pada tahun 2000, Bill &
Melinda Gates Foundation.

Majalah Forbes, menyenaraikan beliau sebagai orang terkaya di dunia untuk 13 tahun berturut-turut,
dengan nilai sebanyak $60 bilion sehingga [1][2]. Pada tahun 2008, kesusutan nilai
saham Microsoft sebanyak 15% meletakkan beliau ke tempat ke-3 selepas Warran Buffett dan Carlos
Slim Helu.

Kekayaan dan pelaburan[sunting | sunting sumber]

Bill Gates telah menjadi senarai tetap majalah Forbes untuk "400 Orang terkaya di Amerika Syarikat
(dari tahun 1993 sehingga 2006; dan mendapat tempat nombor 1 untuk senarai orang terkaya di dunia dari
1995 sehingga 2007 (kecuali 1997).
Selain dari Microsoft, Bill Gates juga ada membuat pelaburan di dalam syarikat lain. Beliau membuka
syarikat Corbis, syarikat imej digital pada tahun 1989. Pada tahun 2004, beliau menjadi pengarah di
Berkshire Hathaway, syarikat pelaburan yang diketuai oleh rakannya Warren Buffett.
Menurut senarai Forbes orang-orang paling kaya dalam dunia[5][6]:

1996 - $18.5 billion, #1

1997 - $36.4 billion, #2

1998 - $51.0 billion, #1

1999 - $90.0 billion, #1

2000 - $60.0 billion, #1

2001 - $58.7 billion, #1

2002 - $52.8 billion, #1

2003 - $40.7 billion, #1

2004 - $46.6 billion, #1

2005 - $51.5 billion, #1

2006 - $50.0 billion, #1

2007 - $60.0 billion, #1

2008 - $58.0 billion, #3

Dana sumbangan dan kebajikan[sunting | sunting sumber]

Pada tahun 2000, Bill Gates menubuhkan Bill & Melinda Gates Foundation, sebuah yayasan amal
bersama isterinya. Yayasan ini memberi dana - dana termasuk biasiswa kolej kepada yang kurang
berkemampuan untuk membayar yuran pelajaran, ubat-ubat untuk AIDS, membantu pesakit-pesakit di
negara-negara dunia ketiga dan banyak lagi.
Dalam tahun 2000 juga, yayasan ini telah menyumbangkan USD$210 juta kepada Universiti Cambridge
di atas nama Gates Cambridge Scholarships. Yayasan Bill & Melinda Gates juga telah menyumbangkan
lebih dari USD$7 juta kepada banyak organisasi termasuk United Negro College Fund.
Menurut majalah Forbes keluaran tahun 2004, Bill Gates telah menderma lebih dari USD$29 billion dari
tahun 2000 ~ 2004 sahaja.
Salah satu dari minat utama Bill Gates ialah untuk memperbaiki kualiti sekolah-sekolah umum di
Amerika Syarikat. Beliau telah memberi banyak sumbangan untuk mencapai matlamat beliau dan juga
muncul dalam Oprah Winfrey untuk menekankan issue-isue yang ada di dalam sistem pembelajaran
Amerika. Beliau juga muncul di majlis kongres Amerika Syarikat untuk membentangkan issue tersebut.
Anugerah dan penghormatan[sunting | sunting sumber]
Majalah TIME menamakan Bill Gates sebagai orang nombor 1 dalam 100 yang paling berpengaruh untuk
abad ke-20 dan juga pada tahun 2004, 2005 dan 2006. Bill Gates dan Oprah Winfrey adalah 2 orang yang
mendapat tempat di dalam keempat-empat senarai tersebut.
Majalah TIME juga menamakan Bill Gates, isterinya Melinda, dan penyanyi utama kumpulan U2, Bono
sebagai Persons of the Year pada tahun 2005 untuk sumbangan besar yang diberi di dalam misi
kemuanusiaan. Pada tahun yang sama, pada bulan Mac, Bill Gates dianugerahkan darjah kesatriaan
Knight Commander of the Order of the British Empire daripada Ratu Elizabeth II. Pada tahun 2006,
beliau dianugerahkan dengan Premio Prncipe de Asturias en Cooperacin Internacional. Bill Gates
juga mendapat tempat ke-8 oleh majalah New Statesman pada tahun 2006 sebagai "Heroes of our time.
Bill Gates tersenarai di dalam Sunday Times Power List pada tahun 1999, sebagai CEO of the year
oleh majalah Chief Executive Officers pada tahun 1994, tempat pertama di dalam "Top 50 Cyber Elite"
oleh majalah TIME pada tahun 1998, tempat ke-2 di dalam Upside Elite 100 pada tahun 1999 dan
disenaraikan oleh The Guardian sebagai "Top 100 influential people in media" pada tahun 2001.

Bill Gates menerima 3 sarjana kedoktoran dari Nyenrode Business Universiteit, Breukelen, Belanda pada
tahun 2000, Royal Institute of Technology, Stockholm, Sweden pada tahun 2002 dan Waseda University,
Tokyo, Jepun pada tahun 2005. Para entomology menamakan bunga Eristalis gatesi, sebagai
penghormatan kepada Bill Gates.
Bill Gates dan Melinda menerima Prince of Asturias Award dari International Cooperation pada Mei, 4,
2006, sebagai penghormatan di atas kerja-kerja amal dan sumbangan yang diberikan. Pada November
2006, beliau dan isterinya dianugerahkan dengan Order of the Aztec Eagle untuk kerja amal dan
sumbangan mereka di dalam kesihatan dan pendidikan sedunia, terutamanya di Mexico untuk program
"Un pas de lectores".

BIODATA BILL GATES

Bill Gates atau William Henry Gates III adalah seorang multi miliuner yang namanya selalu berada
diurutan pertama daftar orang-orang terkaya di dunia. Bill Gates adalah orang yang mendirikan
Microsoft, sebuah perusahaan perangkat lunak terbesar di dunia. Siapapun kita yang pernah
menggunakan komputer desktop pastinya juga pernah memanfaatkan karyanya, ya salah satunya adalah
sistem operasi Windows.

Bill Gates dilahirkan pada tanggal 28 Oktober 1955 di Seattle, Washington. Ayahnya bernama William H
Gates, Sr. Adalah seorang pengacara Dan ibunya bernama Marry Maxwell Gates adalah seorang anggota
dewan direktur First Interstate Banc System. Jadi Bill Gates adalah anak dari keluarga yang cukup berada
bahkan ada rumor jika kakeknya adalah seorang jutawan pula dimana saat Bill Gates lahir, ia secara
hukum telah mendapat jatah warisan kekayaan kakeknya sebesar 1 juta dolar.
Bill Gates adalah anak ke dua dari empat bersaudara namun ia menyandang gelar Gates III karena
memang generasi Gates yang ketiga. Yang pertama adalah kakeknya, yang kedua ayahnya dan yang

ketiga dirinya. Jadi gelar Gates III bukanlah urutan lahirnya namun garis keturunan ke 3 dari keluarga
Gates.
Bill Gates kecil telah menunjukkan kecerdasannya, ia disekolahkan disekolah yang sangat prestisius yaitu
Lakeside School yaitu sekolah khusus pria yang sangat ternama dan modern. Walaupun Bill Gates adalah
anak orang kaya dan sejak lahir sudah menjadi miliuner melalui jatah warisan dari kakeknya (menurut
Forbes yang disebut orang kaya adalah orang yang memiliki kekayaan bersih minimal 1 juta dolar, jadi
Bill Gates bayi termasuk salah satunya) namun Bill Gates bukanlah anak yang cepat puas diri. Orang
tuanya sangat menanamkan bahwa ia harus memiliki kecerdasan yang unik yang kelak akan
membawanya menuju kesuksesan hidup yang lebih baik lagi.
Benarlah pemikiran orang tua Bill Gates. Disekolah Bill Gates mendapatkan pelajaran ekstra komputer,
saat itu segala hal yang mempelajari komputer adalah hal yang sangat langka, eksklusif dan mahal. Gates
dan teman-temannya sangat tertarik dengan pemrograman komputer menggunakan bahasa pemrograman
BASIC. Sangking asyiknya, ia keluar dari kelas matematikanya karena ingin berlama-lama menulis
program di komputer tersebut. Saat itu komputer yang digunakannya adalah komputer General Electric
dengan sebuah terminal Teletype Model 33 ASR.
Saat itu siswa Lakeside School yang terkenal asyik menulis program komputer adalah Bill Gates, Paul
Allen, Ric Weiland, dan Kent Evans. Keempat siswa tersebut kemudian dilarang oleh pihak sekolah
menggunakan komputer lagi karena tertangkap basah mengembangkan bug di sistem komputer tersebut.
Sebelum keempat siswa tersebut benar-benar dilarang, oleh pihak sekolah mereka disuruh untuk
menemukan bug tersebut, namun bukannya menemukan bug itu akan tetapi Bill Gates malah menuju
kantor pusat komputer itu dan mempelajari kode sumber berbagai program yang berjalan di sistem
tersebut seperti FORTRAN, LISP dan bahasa mesin.
Dari situlah pengetahuan Bill Gates akan bahasa pemrograman berkembang. Pada tahun berikutnya,
sebuah perusahaan pemrograman yang bernama Information Sciences, Inc. Mendengar kepiawaian empat
sekawan ini dan mempekerjakannya untuk menulis program sistem pembayaran gaji dengan
menggunakan bahasa COBOL, selain mendapat royalti, mereka juga diizinkan memakai komputer kantor
selama mungkin.
Pada tahun 1973 Bill Gates lulus dari Lakeside School dengan nilai yang hampir sempurna, kemudian
Bill Gates melanjutkan pendidikannya dengan berkuliah di Harvard University namun Bill Gates sudah
terlanjur menyibukkan diri dengan menulis bahasa pemrograman sehingga kuliahnya di Harvard pun tak
dilanjutkannya. Gates malah lebih senang menghabiskan waktunya bersama teman sekolahnya dulu yaitu
Paul Allen.

Mendirikan Microsoft
Pada tahun 1974 MITS Altair 8800 berbasis CPU Intel 8080 baru saja diluncurkan, dari situlah
berkembang idenya untuk mendirikan perusahaan perangkat lunak dengan menggandeng Paul Allen
sebagai mitranya. Bill Gates kemudian menghubungi MITS dan menawarkan operating system berbasis
BASIC yang dapat dipakai sebagai platformnya. MITS pun menyetujuinya. Sistem operasi pertamanya
ini dinamai Altair Basic. Dan Bill Gates bersama Paul Allen memberikan nama pada perusahaan
softwarenya dengan nama Micro-soft lalu tanda sambung itu dilain waktu akhirnya dihilangkan
sehingga sampai sekarang menjadi Microsoft dan Bill Gates menjadi pemegang saham pribadi
terbesarnya.
Bekerjasama Dengan IBM
Keahlian Bill Gates bersama Microsoft dalam menulis bahasa pemrograman untuk komputer semakin
dikenal luas. Pada tahun 1980 IBM mengumumkan bahwa ia memerlukan sebuah sistem operasi untuk
PC nya dan ia meminta Microsoft untuk membuatkannya. Akhirnya Bill Gates pun membuatkannya
dengan nama sistem operasi 86 DOS atau QDOS yang kemudian dikirim ke IBM dalam bentuk PC-DOS.
Dari situ Bill Gates mendapat imbalan $50.000. Microsoft juga tidak mengajukan pemindahan hak cipta
perangkat lunaknya pada IBM. Dari situlah akhirnya penjualan MS-DOS menjadikan Microsoft pemain
utama perangkat lunak dalam industri komputer. Jika semisal perangkat lunak yang ditulis oleh Bill Gates
tersebut lisensinya dijual pada IBM, mungkin IBM yang akan untung besar dan menguasai pasar dan
Microsoft tidak bisa sebesar saat ini. Benar-benar revolusioner otak Bill Gates, tidak hanya pintar
menghasilkan program yang sederhana namun bermutu tetapi juga pandai dalam menjualnya.
Gaya Kepemimpinan Bill Gates
Bill Gates terkenal keras pada manajer-manajernya bahkan mungkin kejam. Maklumlah itu karena ia
memiliki tanggung jawab ganda di Microsoft, selain harus menjadi penulis program aktif dia juga harus
memikirkan strategi perusahaan kedepannya agar dapat menjadi pemain utama dan saat telah mencapai
puncak harus mati-matian mempertahankannya bahkan kalau perlu memonopolinya.
Sering disaat rapat dengan manajernya ia secara spontan memotong presentasi manajernya dan
mengatakan Itu hal terbodoh yang pernah aku dengar, tentu saja hal ini sangat memukul perasaan
manajernya. Buill Gates juga selalu meminta para manajer di perusahaannya untuk menyampaikan
presentasi se detil-detilnya sampai Bill Gates yakin dan menyetujuinya.

Tersandung Kasus Hukum

Cara Bill Gates berbisnis cenderung anti persaingan dan ingin memonopoli pasar, hal inilah yang
membuatnya bermasalah dengan pemerintahan United States. Hal ini terkenal dengan kasus United States
v.s Microsoft. Namun hal ini tak membuat Microsoft keder malah Bill Gates bersama Microsoft berani
melawannya. (Wow bener-bener keras kepala si Bill Gates pantesan suksesnya tak pernah bisa diungguli
sampai sekarang).
Keluarga Bill Gates
Bill Gates menikah dengan Melinda French pada tanggal 1 Januari 1994. Konon dalam pesta
pernikahannya ini menelan biaya sampai triliunan rupiah jika dikurs kan dalam rupiah dan Bill Gates
memboking seluruh hotel di kota tempat dia menikah untuk para undangannya.
Dari pernikahannya dengan Melinda, Bill Gates dikaruniai tiga orang anak yang bernamaKatharine Gates
(lahir 1996), Rory John Gates (lahir 1999), dan Phoebe Adele Gates (lahir 2002). Bill Gates dan Melinda
adalah pasangan yang sangat serasi. Melinda adalah wanita cerdas, dia menyadari jika suaminya adalah
bukan pria sembarangan melainkan seorang visioner di bidang bisnis perangkat lunak jadi diapun harus
bisa mengimbanginya.
Rumah Bill Gates
Bill Gates dan istrinya serta anak-anaknya mendiami rumah mewah yang berada di Medina menghadap
Lake Washington seluas 6100m. Rumah ini dilengkapi swimming poll seluas18m, area gymnasium
seluas 230m dan memiliki ruang makan yang luasnya 93m. Nilai total propertinya adalah $125 juta dan
dia harus membayar pajak setiap tahun untuk rumah mewahnya sebesar $991.000.
Rumah Bill Gates di Seattle, dibangun diatas tanah 5 hektar dan menelan 53 juta dolar. Dalam rumah
tersebut terdapat 7 kamar tidur, 24 kamar mandi dengan 10 diantaranya sangat mewah, 6 dapur, 6
fireplace, bioskop, perpustakaan, ruang bermain keluarga, dan juga fasilitas kesehatan. Ruang bioskop
sebesar 1500 kaki dengan 20 tempat duduk dan mesin popcorn. Kolam renang indoor yang dilengkapi
dengan underwater music system. Rumah tersebut tentunya dilengkapi dengan komputerisasi yang amat
canggih, banyak kabel fiber optik bertebaran.
Kekayaan Bill Gates

Sejak tahun 1993 hingga 2007 Bill Gates selalu dinobatkan sebagai orang terkaya di planet ini dengan
total kekayaan pernah mencapai $101 miliar dolar namun tahun 2000 menurun harga sahamnya karena
adanya kasus dot com. Pda tahun 2010 Bill Gates sempat dikalahkan oleh Carlos Slim Helu seorang
Taipan Meksiko namun pada tahun berikutnya dan sampai sekarang ia kembali lagi menempati urutan
pertama.
Sebenarnya Bill Gates kurang nyaman dengan predikat sebagai orang terkaya di dunia karena hal itu
sangat mengganggunya, ia tidak suka perhatian yang muncul akibat predikat tersebut. Yang paling
penting bagi dia adalah selalu berinovasi dan berprestasi di bidangnya.
Setelah sukses dengan Microsoftnya, Bill Gates juga terjun sebagai investor. Dan ia juga mendirikan
yayasan amal Bill and Melinda Gates Foundation.
Berikut ini adalah fakta kekayaan Bill Gates
1. Bill Gates menghasilkan US$250 setiap detiknya, itu sekitar US$20 juta sehari dan US$7,8 milyar
setahun!
2. Jika dia menjatuhkan US$1.000, dia bahkan tidak perlu repot-repot lagi untuk mengambilnya kembali
karena sama dengan waktu 4 detik untuk mengambil, dia sudah memperoleh penghasilan dalam jumlah
yang sama.
3. Utang nasional Amerika sekitar US$5,62 trilyun, jika Bill Gates akan membayar sendiri utang itu, dia
akan melunasinya dalam waktu kurang dari 10 tahun.
4. Dia dapat menyumbangkan US$15 kepada semua orang di dunia tapi tetap dapat menyisakan US$5
juta sebagai uang sakunya.
5. Michael Jordan adalah atlit yg dibayar paling mahal di Amerika. Jika dia tidak makan dan minum dan
tetap membiarkan penghasilannya utuh dalam setahun sejumlah US$30 juta, dia tetap harus menunggu
sampai 277 tahun agar bisa sekaya Bill Gates sekarang.
6. Jika Bill Gates adalah sebuah negara, dia akan menjadi negara terkaya sedunia nomor ke 37 atau jadi
perusahaan Amerika terbesar nomor 13, bahkan melebihi IBM.

7. Jika semua uang Bill Gates ditukarkan ke dalam pecahan US$1, kita dapat menyusunnya menjadi jalan
dari bumi ke bulan, 14 kali bolak balik. Tapi jalan itu harus dibuat non stop selama 1.400 tahun dan
menggunakan total 713 buah pesawat Boeing 747 untuk mengangkut semua uang itu.
8. Bill Gates sekarang berumur 40 tahun. Jika kita mengasumsikan dia dapat hidup 35 tahun lagi maka dia
harus membelanjakan US$6,78 juta per hari untuk menghabiskan semua uangnya sebelum dia meninggal.
9. Tapi! Jika pemakai Microsoft Windows dapat mengklaim US$1 untuk setiap kali komputernya hang
karena Microsoft Windows, Bill Gates akan segera bangkrut dalam waktu 3 tahun!
Dikesempatan lain juga telah melihat fakta lain dari kekayaan Bill Gates sebagai berikut :
- Sejak Microsoft berdiri tahun 1975, dengan asumsi Bill Gates bekerja 14 jam tiap hari kerja maka
pendapatannya ialah 300 USD setiap detiknya, sedangkan pendapatannya dalam rupiah ialah 1 detik = 2,5
juta ; 1 menit = 153 juta ; 1 jam = 9,1 milyar ; 1 hari = 220 milyar ; 1 minggu = 1,54 triliun ; 1 bulan = 6,1
triliun ; 1 tahun = 74 triliun.
- Jika dia menjatuhkan US$1.000, dia bahkan tidak perlu repot-repot lagi untuk mengambil kembali
karena sama saja dengan waktu 4 detik untuk mengambil, dia sudah memperoleh penghasilan dalam
jumlah yang sama.
- Dengan perhitungan diatas, maka Bill Gates hanya butuh waktu kurang dari 1 detik untuk membeli
sebuah Xbox atau PS2, atau sekitar 3 detik, maka ia akan mendapat Xbox, PS2, Gamecube lengkap
dengan Televisi. Untuk memboyong sebuah mobil kijang, beliau hanya butuh waktu 80 detik. Mungkin
beliau bisa berbasa-basi ngobrol dengan SPG nya selama 80 detik sambil menunggu penghasilannya
mencapai 200 juta rupiah.
- Tiket pesawat Boeing 747-400 sekitar USD 1200 ( sekitar Rp. 10 juta ), Bill Gates mampu membeli 261
pesawatnya bukan tiketnya.
- Jika Bill Gates pergi ke rental multiplayer dengan tarif sektiar 5000 / jam, maka dengan seluruh uangnya
dapat bermain selama kurang lebih 77625 abad.
- Jika harga majalah GameStation sekitar Rp. 20.000, maka Bill mampu beli sebanyak 17 milyar
examplar. ( Kantornya juga mungkin bisa dibeli ) Harga ini juga relatif sama dengan harga cd bajakan,
jadi Bill bisa membeli 17 milyar keping cd.

- Pesawat ulang alik NASA kurang lebih seharga 1,7 milyar dolar ( Rp 14,5 triliun ). Bill Gates bisa
membeli 23 buah dan masih menyisahkan Rp 7,6 triliun.
- Film TITANIC menelan biaya 200 juta dolar, Bill Gates mampu membuatnya 200 kali.
- Berinternet dengan Telkomnet Instan, dengan tarif sekitar Rp. 10000 / jam, maka Bill Gates bisa
berinternet 38812 abad NON-STOP.
- Dengan menggunakan uang pecahan 5 US Dolar, kekayaan Bill Gates bisa menutupi Manhattan, New
York.
- Bila menggunakan uang pecahan 1 US dolar, dengan uang sebanyak itu Bill Gates bisa menyambung
lembaran uang tersebut sepanjang 8x jarak bumi ke bulan. Bila dengan uang pecahan Rp 1000, maka bisa
sepanjang 68x jarak bumi ke bulan.
- Jumlah penduduk bumi 17 Maret 2003 ialah 6,280,902,951. Bill bisa memberi kurang lebih Rp. 54000
untuk tiap orang dan masih menyisahkan Rp 831 milyar untuk dirinya sendiri dan keluarganya.
- Roman Abramovic, raja minyak Rusia yang membeli Chelsea, memiliki kekayaan sekitar 13,4 milyar
dolar ( sekitar Rp 120,6 triliun). Kekayaan Bill Gates kurang lebih 5x Roman. Jadi jika Bill membeli
sebuah klub bola, dia bisa belanja 5x lebih banyak dari Roman. Analoginya jika Chelsea belanja 200 juta
dolar untuk beli pemain, maka klub yang dibeli Bill Gates akan belanja 1000 juta dolar, cukup untuk
membuat klub elit yang pemainnya sekelas Ponaryo, Rooney, Ronaldo, Messi, Robinho, Kaka.
Yang patut digarisbawahi dari semua ini adalah Bill Gates tidak membangun kesuksesannya dalam satu
malam tapi bertahun-tahun. Benar jika dia beruntung dilahirkan dari orang tua yang kaya dan memiliki
otak cerdas namun jika tanpa kerja keras dan kerja cerdas serta visi yang tinggi tak mungkin ia bisa
sesukses sekarang ini. Bisa saja ia waktu kecil tak menyadari potensinya dan akhirnya berkembang
menjadi orang yang pertengahan saja seperti orang tuanya namun ia memilih untuk berkembang menjadi
orang yang luar biasa dan unik.
Saat ia mengembangkan Microsoft, ia hanya tidur selama 8 jam saja seminggu itu berarti hanya satu jam
lebih sedikit per hari. Usaha dan kerja kerasnya didukung oleh visi yang tinggi membuatnya meraih
kesuksesan seperti saat ini, jadi bukan hanya faktor keberuntungan saja.

THE LIFE OF SYED MOKHTAR AL-BUKHARY

Syed Mokhtar Al-Bukhary was born in Alor Setar, Kedah in 1951 at middle class family. His family
hailed from Hadhramaut, Yemen. Before deciding to live in Kedah, his father traveled as far as Central
Asia to trade. Then, his father went to Thailand, before finally deciding to live in Alor Setar, Kedah in the
mid 1940s. This business leader has seven siblings and he is the third child. Shortage of money led his
family to send him to live with his uncle, Syed Omar in Johor Bahru, to study there. Syed Mokhtar lived
in Johor Bharu and continued his studies there until form two, before returning to Kedah to study up to
form five at Saint Micheals School.
A unique fact, which can actually be viewed as his first direct involvement in business, is that he used to
help his father with his business accounting. This took place during recession period, when his father
went to his school and ask him to go through his accounting book and take care of it. This valuable
experience is one of the solid foundations Syed Mokhtar acquired before he involved in the real world of
business.
After school, Syed Mokhtar would help his father take care of livestock at a quarantine centre close to the
railway station in Alor Setar. He never attended university but he was also smart to use the experience he
had gained from helping his father, as reference in his own business. Aside from his fathers business,
Syed Mokhtar also helped his mother cultivate vegetables to be sold at a market on Jalan Telok Wan Jah.
In fact, this seventh wealthiest man in Malaysia had even sold roti canai in that same market. Hes a
mysterious man. It is because he does not like to show off the luxurious life. For your information, he is
easy to get along with other people. He is not the type of people which love to collect luxury car. He has
an old model of Proton Perdana and another one is 20 years old Mercedes which he used to use it from
time to time.
STARTING A BUSINESS
In the mid 1970s, his fathers cattle business ran into trouble following the outbreak of foot-and-mouth
disease. The outbreak spread throughout southern Thailand, Kedah and Perlis. As a result, nearly all their
livestock perished. However, this downturn in event actually had a silver lining. Since then, Syed
Mokhtar took over his fathers business and decided never again to become involved in the cattle
business. Instead, he decided to go into the business of selling meat. As a start, at the age of 19, Syed
Mokhtar scoured markets around Alor Setar to buy unsold meat from the vendors there. The meat would
then be re-sold to bumiputera traders in the surrounding area.
Although these were unsold meat, they were packaged carefully and nicely, and kept on ice to maintain
freshness. Thus, using his experience in handling good quality products, Syed Mokhtar business received
encouraging response from the public. This success made him even more driven to expand the business.
Soon after, Syed Mokhtar moved on to the transportation business. After successfully acquiring a license
for four Class A lorries in 1972, Syed Mokhtar secured a loan in the amount of RM110, 000 from the
Majlis Amanah Rakyat (MARA) to buy two Mercedes Benz lorries. At first, he wanted to buy four

lorries, but the plan did not come to light because of technical problems, leaving him with two remaining
permits. A Chinese trader approached him to buy those permits, but Syed Mokhtar refused the offer and
decided to return the permits to MARA. He then established a transportation company named Syarikat
Pengangkutan Sentosa, and appointed a Chinese clerk to be the manager. Interestingly, the company still
exists until today. From a small business that offered transport service to haul rice, it now owns more than
40 lorries for various transport purposes.
EXPANDING BUSINESS
After establishing Syarikat Shah, he created Syarikat Bukhary, which is involved in the rice and sugar
business. And just like Syarikat Pengangkutan Sentosa, Bukhary still exists and has expanded until now,
with an annual revenue of around RM250 million.
The company then expanded into Bukhary (KL) Sdn. Bhd. in 1977. The company won many government
contracts which were offered to bumiputera entrepreneurs at the time, and based its operations in a fourstorey shop lot on Jalan Pahang. He then created Susu Mas Sdn. Bhd (Susu Mas) in 1979 to facilitate his
business of supplying to the government. Like Bukhary, Susu Mas was also a joint-venture company, this
time with New Zealand Milk Products. He held 51 percent share in the company. The Susu Mas product
was marketed under the brand Fernleaf. However, following the economic crisis which hit the country at
the end of 1980s, he decided to sell his business interest in that company.
AMTEK, CROCODILE AND LOUIS
The 1980s and 1990s, saw him getting involved in the clothing and manufacturing industry. His star
continued to shine bright and he won a contract to produce military uniform for the Ministry of Defense.
Through this contract, his company was required to supply the Armed Forces (ATM) with more than
100,000 pairs of boots and 330,000 sets of army uniforms. This success moved him to decide to create
two clothing company, Amtek Holdings (Amtek) which manufactured shoes, while Oriental Garments
Uniform Dividion (Oriental) produced boots. Oriental is another one of his joint-venture companies. This
time with Oriental Garments in Pulau Pinang.
Most recently, Amtek Shoes, a subsidiary of Amtek, produces shoes for the use of the ATM and clothing
under the brand Lee Cooper and Louis. The reality is, Syed Mokhtars business empire has expanded so
wide, it doesnt just involve meat, rice, sugar, clothing items, shiping and it also includes some of the
countrys heavy industries.
CONTRIBUTION TOWARDS MUSLIM EDUCATION IN MALAYSIA
Although he enjoys his success as the nations number one bumiputera conglomerate figure, he has not
forgotten his responsibility to help his Muslim brethrens. For this purpose, the Yayasan al_Bukhary was
established in March 1996 to help the poor, particularly in the area of education. Until today, Yayasan alBukhary has spent more than RM300 million for religious, cultural and educational activities. The
foundation not only provides aid to people of this country, but also countries that are members in the
Organisation of Islamic Conference (OIC). Among the biggest projects ever conducted was the
construction of the Kompleks al-Bukhary costing RM400 million in Kedah. The complex is a centre
complete with facilities including a mosque, medical centre, community centre, housing for orphans, a
special academy of the elderly and an institution of higher education.

This foundation also created the International Islamic Arts Museum in Kuala Lumpur, at a cost of RM100
million. This four-storey building is the first museum in Asia Pacific that showcases Islamic works of art.
Yayasan al-Bukhary also built 16 mosques all over the world.
OTHER CONTRIBUTIONS
Prior to 2000, Yayasan Al-Bukhary donated about RM7.75 million to Oxford Centre for Islamic Studies, a
world-renowned centre of Islamic studies. And starting from November 2007, Yayasan Al-Bukhary will
sponsor 28 more students to study at the International Islamic University Malaysia. Yayaan Al-Bukhary is
also involved with the Al-Bukhary International Universitys construction project in Kedah, which costs
RM500 million. It will cater to 3,000 students of whom 70 percent are foreign students fully sponsored by
the foundation by 2009. Last 6 September, Yayasan Al-Bukhary donated AS$1 million to the Lebanese
Humanitarian Fund in order to lessen the burden suffered by people of that country, who are victims of
Israels atrocity. Besides that, this foundation also helps non-Islamic based organisations. For example,
around RM1 million was donated by the foundation for the Langkawi Project, an effort spearheaded by
the MCA, in the area of education, particularly in providing scholarships to financially needy students
from rural areas.

THE GREAT IDEAS IN THE ORGANIZATION

The great ideas in my organization come from the organizational culture. According to Lim and Daft
culture is defined as the set of key values, assumptions, understandings and norms that is shared by
members of the organization and taught to the new members as correct. When any problems occurred in
the organization, we will try to think and act for the best solutions.
Culture gives employees a sense of organizational identity and generates commitment to particular
values and ways of doing things. Culture serves for two important functions in organizations which are
internal integration and external adaption. Internal integration helps members to develop a collective
identity and know how to work together effectively. For example, if there is any work given by the
management that need to be settled or submitted on the certain date given, we will try to manage and
finished it early or on time. Organizations are putting increased emphasis on developing strong cultures
that encourage teamwork, collaboration and mutual trust. It links the employee with another employee in
the organization.
However, cultures for the external adaption determines how the organization meets goals and deals with
outsiders. Culture can encourage employee commitment to the core purpose of the organizations, its
specific goals and ways to accomplish the goals. For example, when my organization arrange a chandat
sotong program with the other organization to have a close relationship with them. Program conducted by
the teams have meet the objectives because of the strong culture build in the organization.
MISTAKE THAT LEADERS MAKE
There are some mistakes that leaders make. They always said that mistake is one of the ways to learn,
however it is better that the leaders avoiding the mistake at first. It is because the simple mistake might

make your followers or outsiders interpret the organization wrongly. The mistake that always been made
by the leader are:
Failing to define goal
When the followers do not have the clear goal in the organization, they will not become productive. They
do not know what they are doing and cannot identify the priority of their workload. Therefore, it is
important to clearly define your organizations goal to the followers and make them understand their duty
and task.
Misunderstanding motivation
Some of the leaders misunderstanding the ways to give motivations to their subordinate. They always
think that their subordinates are working for the monetary reward only. People seeking for the work and
life balance. So, the leaders should look at also for the non-monetary rewards like recognition awards,
medical expenses, continuous education,
Customers feedback
It is important to know about the customer feedback. Organization can be improved base on the customer
feedback. However, some leader avoid the customer feedback because they feel that it only wasting their
time to entertain customer that are not giving them a huge benefits or profits.
Not delegating
Leaders will make mistake if they do not delegate their tasks appropriately. They do not trust people to do
their job. So, they will become stress because of the workload burden. They should have trust towards
their employee and monitor their task whether it is rightly performed or not.
A FEW RESOURCES TO BECOME BETTER LEADER
There are two books I suggest for the person who want to gain insight in becoming a better leader. The
first one is the book with the title of The leadership experience in Asia. This book will give you the
explanation about the leadership theory and ways that the leader can apply to lead their followers such as
how to communicate with people, understand what are the followers want, how to motivate the followers,
what is the leadership power and influence and many more. The title of the second book is Total
leadership: Be a better leader, have a richer life. This book is designed for anyone in the organization and
in any career stage. The author write this book based on the research and the practical knowledge. It
provides to you an insight how to become a better leader by using the total leadership which are the leader
should act with authenticity by defining what is important, act with integrity by respecting the whole
person and act with creativity by experimenting get done. Moreover, it also explain about the leadership
vision, how the people in the organization learn and change, the expectations of the stakeholders and so
on. I hope these two books will give you an idea in becoming a better leader.
WAYS TO ENSURE A PERSON GROWING AND DEVELOP AS A LEADER
When we know the ways to be a better leader, it will develop your leadership skills. There are a few ways
to ensure a person to grow and develop as a better leader. The first one is learn from the experience. The

experience that we face can be good or bad. It is important to learn from the past experience because I
will become more careful on doing things. The experience that I get from doing things is very precious. It
is because the experience that will get is not the same like reading a theory in the book. It really happened
in your life. Therefore, I will learn from the experience that I have to become a better leader.
Besides that, I will provide the direction for my followers in achieving the organizational goals.
Inspiring teams means painting the clear pictures of what the success means. Although, it takes time and
energy to learn what motivate each persons but that is the true leader do.
Last but not least, the important thing in becoming a true leader is acquire more knowledge
through reading and make research about something that I do not know. It will give me an idea of doing
things and shares that ideas with the teams members.
REFERENCES
http://managementhelp.org/leadership/index.htm
http://www.vinceprep.com/interviews/accomplishments_leadership_teamwork
http://www.techrepublic.com/blog/10things/10-non-monetary-benefits-to-attract-and-retain-topdevelopers/328
http://www.villanovau.com/top-10-be-a-better-leader/
http://www.businessknowhow.com/growth/latent.htm