Elaboración de Un Plan de Mantenimiento A La Plegadora Hidràulica de Láminas

Universidad Politcnica
Territorial
Jos Antonio Anzotegui
ELABORACIN DE UN PLAN DE MANTENIMIENTO A LA PLEGADORA

HIDRULICA DE LMINAS DE LA EMPRESA ORMECA C.A EL TIGRE
ESTADO ANZOTEGUI
Proyecto Socio Integrador o Socio Tecnolgico como requisito parcial para
obtener el ttulo de Tcnico Superior Universitario, la aprobacin de Trayecto
II.
EQUIPO INVESTIGADOR:
Cedeo Glenys
C.I:25685400
Hernndez Juan
C.I:23512786
Mato Ana
C.I:14187862
Morales Yairy
C.I:20547129
Rodrguez Jennifer
C.I:24436466
Vsquez Brbara
C.I:24367429
El Tigre, Mayo 2015
Territorial

HIDRULICA DE LMINAS DE LA EMPRESA ORMECA C.A EL TIGRE
ESTADO ANZOTEGUI
Proyecto Socio Integrador o Socio Tecnolgico como requisito parcial para
obtener el ttulo de Tcnico Superior Universitario, la aprobacin de Trayecto
II.
Cedeo Glenys
C.I:25685400
Hernndez Juan
C.I:23512786
Mato Ana
C.I:14187862
Morales Yairy
C.I:20547129
Rodrguez Jennifer
C.I:24436466
Vsquez Brbara
C.I:24367429
Tutor Metodolgico:
Prof. Alcides Arias
C.I: 4.915.418
Tutor Tcnico:
Ing. Omar Malave
C.I: 13.498.403
Asesor:
Humberto Quami
C.I: 16.249.661
El Tigre, 2015
ii
Territorial
ACTA DE EVALUACIN DE JURADO
En nuestro carcter de Jurado Evaluador del Proyecto Socio Integrador y/o Socio
Tecnolgico del Programa Nacional de Formacin en _______________ titulado:
____________________________________________________________________
____________________________________________________________________
____________________________________________________________________
____________________________________________________________________
___________________.
Presentado
como
requisito
parcial
para
optar
al:
______________________________
_____________________,
obtuvo
una
calificacin
aprobatoria
de
_________________, en la ciudad de ____________, a los _____ das del mes de

_______ del ao _________.
Firman Conforme:
Jurado
1:
Coordinador
del
Jurado:
______________________
Firma:
____________
Jurado 2: Colectivo Docente del PNF__:_______________________________

Firma: ____________
Jurado 1: Colectivo Docente del PNF__: ______________________________

Firma: ____________
iii
Territorial
ACTA DE CORRECIONES
Quienes suscriben miembros de Jurado Evaluador del Proyecto Socio Integrador

y/o Socio Tecnolgico titulado: __________________________________________,
presenta debilidades tcnicas y metodolgicas que debe ser corregido, y deben
entregar una nueva versin para el da ________________, para proceder a
programar una nueva fecha de defensa, previa verificacin que la correcciones
indicadas se hayan realizado.
Firman Conforme:
Cedeo Glenys
C.I:25685400
Hernndez Juan
C.I:23512786
Mato Ana
C.I:14187862
Morales Yairy
C.I:20547129
Rodrguez Jennifer
C.I:24436466
Vsquez Brbara
C.I:24367429
Tutor y/o Tutores: ______________________ Firma: ____________

Lugar, a los _____ das del mes de ____ del ao ___________
iv
Territorial
ACTA DE EVALUACION DE JURADO
En nuestro carcter de Jurado Evaluador del Proyecto Socio Integrador y/o Socio
Tecnolgico del Programa Nacional de Formacin en _______________ titulado:
__________________________________________________________________
____________________________________________________________________
____________________________________________________________________
____________________________________________________________________
_____________________,
Presentado
como
requisito
parcial
para
optar
al:
______________________________
_____________________, obtuvo una calificacin de NO APROBACION de
_________________, en la ciudad de ____________, a los _____ das del mes de
_______ del ao _________.
Firman Conforme:
Jurado
1:
Coordinador
del
Jurado:
______________________
Firma:
____________
Jurado 2: Colectivo Docente del PNF__: ______________________ Firma:
____________
Jurado 1: Colectivo Docente del PNF__: ______________________ Firma:
____________
Territorial
CREDENCIAL
En cumplimiento con los Lineamientos para la Evaluacin del Desempeo

Estudiantil, segn Gaceta Extraordinaria Nro.39.839 de fecha 10 de Enero de 2012,
se AUTORIZA para el desarrollo de un proyecto socio integrador y socio tecnolgico
en la comunidad u organizacin ______________________________________ a los
siguientes estudiantes:
Cedeo Glenys
C.I:25685400
Hernndez Juan
C.I:23512786
Mato Ana
C.I:14187862
Morales Yairy
C.I:20547129
Rodrguez Jennifer
C.I:24436466
Vsquez Brbara
C.I:24367429
____________________
______________________
Coordinador de Proyecto
Jefe de Divisin Acadmica
______________________
Coordinador de PNF
vi
Territorial
DEDICATORIA
A nuestro seor Jess Cristo y a nuestro padre celestial jehov, por habernos dado
la fuerza de haber cumplido nuestros sueos hasta este momento y por darnos las
fuerzas y la vida de haber cumplido nuestros objetivos.
A nuestras madres por ser nuestra fuente de confianza y fortalezas, que nos
ayudaron a dar nuestros primeros pasos en nuestra vida a rer, a llorar a ser personas
de bien y caminar por un buen sendero gracias por eso y por muchsimas cosas ms.
A nuestras familias que nos ayudaron a lo largo del camino brindndonos la fuerza
necesaria para continuar adelante y dndonos momentos de nimo, consejos y
orientacin. As mismo ayudndonos en lo que fuera posible por esto estamos muy
agradecidos.
vii
Territorial
AGRADECIMIENTO
A Dios por darnos la salud y la oportunidad de haber cumplido los objetivos

esperados, con el fin de conseguir los sueos anhelados y esperados de nuestras
vidas.
A nuestros padres y familiares que estuvieron hacindonos ms fuertes con su
apoyo y solidaridad que nos brindaron para as poder cumplir nuestras metas.
A nuestros profesores y profesoras que cada da participaron en nuestro desarrollo
para formarnos como profesionales de la Repblica Bolivariana de Venezuela.
A todos los trabajadores administrativos y operadores que ayudaron al desarrollo
del proyecto socio integrador y adquirir experiencia laboral en dicho campo
Y a todas aquellas personas que de una u otra forma colaboraron o participaron en
la realizacin de este proyecto, hacemos un extensivo agradecimiento.
viii
Territorial
HIDRAULICA DE LMINAS DE LA EMPRESA ORMECA C.A EL TIGRE
ESTADO ANZOTEGUI
Autores: Cedeo Glenys, Hernndez Juan,
Mato Ana, Morales Yairy,
RodrguezJennifer, Vsquez Barbara
Tutor Metodolgico: Prof. Alcides Arias
Tutor Tcnico: Ing. Omar Malave
Fecha: El Tigre, Mayo 2015
RESUMEN
El proyecto socio integrador tiene como objetivo general la elaboracin de un plan
de mantenimiento a la plegadora hidrulica de lminas de la empresa ORMECA C.A
El Tigre estado Anzotegui, ya que la comunidad obtendra como beneficio mayor
rendimiento de los operadores e igualmente del equipo, al mejorar estos dos factores
se estar aumentando la produccin e incrementara los ingreso a la empresa y de
igual manera se estar alargando la vida til del equipo. Los tipos de investigacin
empleada fueron de campo porque se realizaron visitas para analizar y conocer la
problemtica por medio de inspeccin visual y de accin participativa ya que no solo
se realizaron estudios a la comunidad observando la problemtica desde fuera, sino
que de manera integrada se involucraron cada uno de los miembros del departamento
en que la maquina opera, para estudiar los problemas, y las posibles soluciones, ya
que cada operador de la empresa prest su aporte y colaboracin para solucionar la
problemtica que los afecta. Las actividades ms resaltantes de la Planificacin
Integral de los Objetivos fueron aplicar herramientas de anlisis de fallas, elaborar
formatos de mantenimiento y establecer un plan de mantenimiento. Los resultados se
ven reflejados en la elaboracin del plan de mantenimiento creado con ayuda de una
serie de herramientas y de los operadores que laboran en el equipo. Como conclusin
ms resaltante se obtuvo elaborar un plan de mantenimiento para que la empresa
Ormeca C,A cuente con un control de mantenimiento con el fin de disminuir las
paradas inesperadas como tambin los costos de reparacin y de esta manera
aumentar la vida til de la plegadora hidrulica de lminas.
Descriptores: plan, mantenimiento, plegadora, anlisis, fallas.
ix
Territorial
NDICE GENERAL
Pg.
RESUMEN.ix
NDICE DE TABLAS..xii
NDICE DE FIGURAxiii
NDICE DE ANEXO xiv
INTRODUCCIN.18
FASE I: DIAGNSTICO
Exploracin inicial..20
Resea histrica..21
Diagnstico integral22
FASE II: EL PROBLEMA
Planteamiento del problema30
Objetivo general.31
Objetivo especfico.31
Justificacin31
Alcance y Limitaciones......32
Vinculacin con el plan patria 2013-20132
FASE III: MARCO TERICO REFERENCIAL.
Antecedente34
Fundamentacin terica..36
Fundamentacin legal.38
Definicin de trminos43
FASE IV: MARCO METODOLGICO.
Tipo de investigacin.46
Diseo de la investigacin.47
Poblacin48
Muestra...49
Tcnicas de muestreo.49
Territorial
Pg.
Tcnicas e instrumentos de recoleccin de datos..........50
FASE V: DESARROLLO INTEGRAL DE LOS OBJETIVOS
Objetivo n 1..54
Objetivo n 2.56
Objetivo n 3.58
Objetivo n 4.65
Objetivo n 5.68
FASE VI: PRODUCTO O SERVICIO TANGIBLE E INTANGIBLE
Objetivos85
Justificacin....85
Conclusin..101
Recomendaciones...103
Bibliografa.104
Anexos105
xi
Territorial
NDICE DE TABLAS
TABLA
Pg.
Tabla 1: Datos de los autores...25

Tabla 2: Datos de la comunidad......26
Tabla 3: Herramientas para la identificacin
y priorizacin del problema..27
Tabla 4: Escala de ponderacin de criterios.27
Tabla 5 Matriz de decisin para la priorizacin de problema..28
Tabla 6: Anlisis de criticidad..37
Tabla 7 Poblacin.48
Tabla 8 Muestra....49
Tabla 9 Planificacin Integral de los Objetivos
(PIO)....53
Tabla 10: Componentes de la plegadora......57
Tabla 11: Componentes y Frecuencia de Fallas .....58
Tabla 12: Componentes y cantidades de fallas
para la realizacin del diagrama de Pareto ...59
Tabla 13: Rangos de los criterios utilizados
en el anlisis de criticidad ...61
Tabla 14: Rangos de los criterios utilizados
en el anlisis de criticidad (Cont.) .......62
Tabla 15: Datos de los componentes....62
Tabla 16: Datos de los componentes (Cont.)...63
Tabla 17 Anlisis de criticidad numrica.63
xii
Territorial
Tabla 18: Leyenda anlisis de criticidad numrica..64
Tabla 19: Ficha Tcnica65
Tabla 20: Inventario.66
Tabla 21: Instruccin Tcnica.67
Tabla 22: Procedimientos de ejecucin
de actividades de mantenimiento..67
Tabla 23: Inventario de los componentes de la Plegadora..68
Tabla 24: Ficha Tcnica de la Plegadora hidrulica de lminas.69
Tabla 25: Instrucciones Tcnicas de las Mangueras de Lubricacin.....71
Tabla 26. Procedimientos de ejecucin de actividades de mantenimiento a la
manguera de lubricacin.72
Tabla 27: Instrucciones Tcnicas de las Mangueras de Lubricacin.73
Tabla 28: Procedimientos de ejecucin de actividades de mantenimiento a los
conectores de la manguera de lubricacin..74
Tabla 29: Instrucciones Tcnicas de las Mangueras de Lubricacin.75
Tabla 30: Procedimientos de ejecucin de actividades de mantenimiento para el
cambio de la manguera de lubricacin76
Tabla 31: Instrucciones Tcnicas de las Matrices..77
Tabla 32. Procedimientos de ejecucin de actividades de mantenimiento a las
matrices...78
Tabla 33: Instrucciones Tcnicas de las Matrices...79
Tabla 34. Procedimientos de ejecucin de actividades de mantenimiento a las
matrices80
xiii
Territorial
Tabla 35: Instrucciones Tcnicas de las Correas del Motor81
Tabla 36. Procedimientos de ejecucin de las actividades de mantenimiento a las
correas del motor..82
Tabla 37: Instrucciones Tcnicas de las Correas del Motor83
Tabla 38: Procedimientos de ejecucin de las actividades de mantenimiento a las
correas del motor..84
xiv
Territorial
NDICE DE FIGURA
Pg.
Figura 1: Personal Obrero....22
Figura 2: Personal administrativo.22
Figura 3: Ejemplo anlisis de criticidad...38
Figura 4: Equipo Natural de Trabajo54
Figura 6: Componentes de la plegadora..57
xv
Territorial
NDICE DE GRAFICO
Grafico 1: Ejemplo de Diagrama de Pareto..38

Grafico 2: Diagrama de Pareto.60
Grafico 3 Matriz de criticidad..64
Grafico 4. Actividades de Mantenimiento...70
xvi
Territorial
NDICE ANEXOS
ANEXOS
p.p
Anexo [A] Norma COVENIN 3049-93.106

Anexo [B] Plegadora hidrulica PUCCI PH-106...107
xvii
Territorial
INTRODUCCIN
Ormeca C.A es una empresa metalrgica que se encarga de elaborar productos de

alta calidad, posee una extensa gama en maquinarias pesadas para la elaboracin de
los mismos.
La compaa carece de programas de mantenimiento, como tambin inexistencia
de planificacin, ejecucin de actividades de mantenimiento de algunos de sus
equipos, por tal motivo la investigacin empleada tiene como objetivo principal
elaborar un plan de mantenimiento dirigido a la plegadora hidrulica de lminas
PUCCI PH-1060 debido a que esta
presenta fallas recurrentes que afectan la
planificacin de produccin de productos elaborados con esta maquinaria la cual es

de gran importancia en la empresa por sus diferentes funciones y simple utilizacin.
Con el plan de mantenimiento se busca llevar un control de las actividades de
mantenimiento utilizando formatos que permitan el registro de las mismas y as
disminuir las diferentes fallas que se pueden presentar en el equipo, de esta manera
evitar que se produzcan paradas inesperadas del equipo y aumentar su disponibilidad,
evitando prdidas de produccin y gastos innecesario, de igual forma se busca alargar
su vida operacional.
Este estudio comprende seis captulos, descritos de la siguiente manera:
Fase I: alcanza el Diagnostico general que incluye la exploracin inicial, resea
histrica de la comunidad en estudio empresa Ormeca C.A, dimensiones y
potencialidades, diagnstico integral, matriz para la priorizacin del problema,
criterios para la priorizacin del problema, seleccin del mismo y las herramientas a
utilizar para la bsqueda de solucin de este.
Fase II: comprende el Planteamiento del Problema, los objetivos (General y
Especficos), el alcance y las limitaciones.
Territorial
Fase III: abarca el Marco Terico Referencial que comprende los antecedentes, la
fundamentacin terica y fundamentacin legal y definicin de trminos del
desarrollo de la investigacin.
Fase IV: establece el Marco Metodolgico que seala el tipo de investigacin,
diseo de la investigacin, poblacin y muestra, tcnicas e instrumentos de
recoleccin de datos, tcnica de anlisis de datos y la planificacin integral de los
objetivos que se realiza para la ejecucin de la investigacin y dar solucin al
problema planteado.
Fase V: se refiere al Desarrollo integral de los objetivos y cada una de las
actividades empleadas en los mismos para llegar a lograr
lo establecido en el
objetivo general.
Fase VI: establece el Producto o Servicio Tangible e Intangible, por lo tanto consta
de las especificaciones del plan de mantenimiento como lo es su alcance, la
descripcin de la propuesta y por ltimo la conclusin obtenida fue determinar la
problemtica que afecta a la empresa ORMECA C.A donde se obtuvo como solucin
la elaboracin de un plan de mantenimiento, entre la recomendacin ms importante
se tiene mantener un registro de las actividades de mantenimiento y con esto alargar
la vida operacional del equipo, ya que as se mejorara el sistema de produccin.
FASE I
DIAGNSTICO
Exploracin inicial
Resea histrica
La comunidad Ince fue fundada en el ao 1962, anteriormente todos los terrenos
pertenecan a la empresa petrolera internacional Mene-grande que fue nacionalizada
por el gobierno venezolano en el ao 1969 de esta forma los terrenos pasaron a ser
propiedad del estado venezolano.
Luego el seor Roman se dirige a la alcalda para que le vendieran dicho terreno y
es as como se crea la empresa, dndole el nombre de Oriental Metalrgica Ormeca
registrada bajo el nmero 152, toma A-1 en la fecha 30 de agosto de 1972, en el
registro mercantil de la circunscripcin jurdica del estado Anzotegui con un capital
suscrito por esa fecha de ciento cincuenta mil bolvares 150.000.00 Bs.F. y dividido
en 150 acciones nominativas de mil bolvares cada una de ellas.
A lo largo de 30 aos esta empresa se ha dedicado satisfactoriamente
a la
explotacin del ramo de la construccin metalrgica y en general a la explotacin de

cualquier otro acto de lcito comercio donde se ha desempeado con reconocida
eficiencia.
Misin
Proporcionar un servicio de gran calidad a sus clientes y de esta manera ser la
mejor empresa de la zona.
20
Visin
Ser la empresa lder de la zona y expandir sus franquicias a nivel nacional de esta
manera ser reconocida por la calidad de sus servicios.
Dimensiones y potencialidades
Dimensiones fsico-espaciales
La empresa ORMECA C.A est ubicada en el municipio Simn Rodrguez de la
ciudad de El Tigre estado Anzotegui, teniendo los siguientes lmites: al Norte el
sector Once-suelo petrol, al Sur sector Once- prolongacin con la sptima norte y
Mario cervis, al Este Halliburton (UPTJAA) y al Oeste sector Ince.
Dimensiones polticas
ORMECA es una empresa privada, que brinda apoyo a los habitantes de la zona ya
que algunos de sus trabajadores pertenecen a la misma comunidad, la cual se
preocupa por realizar los trabajos con un excelente nivel para as aportar al desarrollo
de la zona y del pas.
Dimensiones econmicas
Es una industria metalrgica fabricante de tanques de almacenamientos para
diferentes productos, desde agua para el consumo humano hasta petrleo como
tambin diferentes materiales en el ramo de la construccin.
Dimensiones culturales
Se rigen por las festividades establecidas en el calendario, como lo son: el da
internacional del trabajador, da de las madres, da del padre, da del nio, y el da de
la Virgen Del Valle entre otras actividades
conmemoracin de dichos das.
21
dando as eventos festivos en
Dimensiones potenciales
La empresa metalrgica ORMECA C.A cuenta con un excelente potencial humano
el cual ayuda al desarrollo y a la productividad de la misma, estructurado de la
siguiente manera:
Operadores de mquina:
Dos operadores y un ayudante de
mquina de soldar.
Tres operadores de la prensa hidrulica.
Un operador de maquina mltiple.
Tres operadores de la plegadora de
lmina.
Tres operadores Cizalla.
Figura 1 Personal Obrero

Fuentes: Los autores.
Personal administrativo:
Gerente.
Sub-gerente
Secretaria
Contable.
Jefe de operaciones y produccin
Figura 2 Personal administrativo
Fuentes: Los autores.
22
Vinculacin del proyecto con el Plan de la Patria, 2013-2019.

Se encuentra relacionado con el objetivo II Continuar construyendo el socialismo
Bolivariano del siglo XXI en Venezuela, como alternativa al sistema destructivo y
salvaje del capitalismo, y con ello asegurar la mayor suma de seguridad social, mayor
suma de estabilidad poltica y la mayor suma de felicidad para el pueblo.
En el cual contempla desarrollar un sistema de estmulos para el fomento de las
pequeas y medianas empresa privadas, empresas conjuntas en un marco de mxima
corresponsabilidad social del aparato productivo, reconocimiento del trabajo de los
hombres y mujeres emprendedores.
Es de vital importancia para el pleno desarrollo de las capacidades cientfico
tcnica, creando las condiciones para el desarrollo de un modelo innovador,
transformador y dinmico, orientado hacia el aprovechamiento de las potencialidades.
El proyecto socio integrador llevar a un principio de desarrollo y conocimiento
de las realidades econmicas y sociales debido al efecto combinado simultneo de
aplicar la ciencia y la tecnologa a todos los campos de la actividad humana; creando
un campo abierto hacia nuevos horizontes, nuevos fines, nuevas instituciones, nuevas
teoras econmicas, tecnolgicas, sociales y polticas; debido a ello hoy en da, el
conocimiento se ha multiplicado asombrosamente; el pas ha logrado una amplia
cobertura educativa lo que
permitir concebir nuevos productos y masificar su
consumo en beneficio de toda la poblacin.

Vinculacin con las lneas de investigacin y el tema generador.
El proyecto socio integrador se encuentra profundamente vinculado con las lneas
de investigacin a seguir propuestas por el colectivo docente de la universidad para
as poder realizar un correcto desarrollo de dicho trabajo investigativo de forma que
el tema generador no se vea limitado en las investigaciones empleadas a seguir. Es de
gran ayuda desarrollar dichas lneas investigativas en conjuntos con los docente ya
que la experiencia en este mbito es fundamental para lograr cumplir con el completo
23
avance del tema generador y los objetivos tanto especficos, como el objetivo general.
En el proyecto socio integrador se emplean las lneas de investigacin para lograr
un tema generador en el cual se vincula directamente con el desarrollo del proyecto
socio integrador porque para poder cumplir los objetivos propuestos por los autores
se necesita una base la cual se obtiene por medio del tema generador y adquirir un
completo conocimiento en el campo laboral y en la rea investigativa.
Vinculacin con la Constitucin de la Repblica Bolivariana de Venezuela
(1999).
En su captulo v del derecho social de la familia en su artculo 87 se encuentra
vinculado con el proyecto socio integrador ya que determina condiciones de seguridad,
higienes y ambiente de trabajo adecuado. La empresa adoptar medidas que permitan

el control y la promocin de estas condiciones. Por tal motivo se emplea en desarrollo
del trabajo investigativo a realizar porque ayudara impulsar el mejoramiento de la
plegadora hidrulica de lminas PUCCI PH-1060 haciendo de este un equipo en
condiciones ptimas para el buen funcionamiento del mismo y que los operadores se
sientan completamente cmodos y ayude al desarrollo de los sistemas de produccin.
Diagnstico integral
De las visitas realizadas por el grupo de investigacin, (estudiantes de ingeniera
en mantenimiento) de la Universidad Politcnica Territorial Jos Antonio
Anzotegui, de El Tigre, estado Anzotegui, a la empresa ORMECA se conoci la
situacin actual de la comunidad ya mencionada, de igual forma se identificaron las
problemticas ms resaltante que afectan a dicha comunidad en la actualidad
mediante herramientas de investigacin e identificacin como lo fueron
observaciones, entrevista no estructurada y la matriz de decisin para la priorizacin
del problema (MDPP) arrojando como resultado que los ms relevantes son el
taladro
de
banco,
cizalla
la
24
plegadora
hidrulica
de
lmina.
25
nto
mantenimie
en
T2
T2
T2
Ingenier
TRAYECTO
PNF
T6
T5
T4
TRIMESTRE
Tabla 1: Datos de los autores.
MM-01
SECCIN
Fuentes: Los autores
Malave
Ing. Omar
Prof. Alcides
Aries
TECNICO
TUTOR
METODOLOGICO
TUTOR
empresa
Vasquez Barbara
Anzotegui.
Tigre, edo.
ORMECA C.A El
lminas de la
la plegadora
Morales Yairy
Jennifer
mantenimiento a
Mato Ana
hidrulica de
plan de
Hernndez Juan
Rodrguez
Elaboracin de un
TENTATIVO
TITULO
Cedeo Glenys
INVESTIGACIN
DE
EQUIPO
26
TELFONOS
CDULA DE IDENTIDAD
VOCERO DE CONTACTO O
REPRESENTANTE
PARROQUIA
MUNICIPIO
DIRECCIN
RIF
CONSEJO COMUNAL O ENTE
CIUDAD
Tabla 2: Datos de la comunidad
02832351781
11.655.815
Zoraida Gonzales
Edmundo Barios
Simn Rodrguez
Sptima Calle Norte va Granja Las Mercedes Campamento

ORMECA sector Ince
JO8002914-3
ORMECA C.A
El Tigre
En la siguiente tabla se podr apreciar los datos de la comunidad en estudio tales como
nombre, direccin, Rif entre otros.
A travs de la siguiente tabla se mostrara cada una de las herramientas utilizadas

para la identificacin y priorizacin del problema con su respectiva descripcin.
Tabla 3: Herramientas para identificacin y priorizacin del problema.

Herramienta para la
identificacin y
priorizacin del
problema
Descripcin
Observaciones
Anlisis visual de los inconvenientes que afectan a la

comunidad mediante visitas realizadas a la misma
Entrevistas no
estructuradas
Permiti tener informacin e identificar el problema

planteado a travs de la comunidad en estudio.
Visitas guiadas
Mediante un recorrido guiado por el personal de la

empresa se pudo conocer las instalaciones y los
equipos existentes en la misma.
Fuente: Los autores
Mediante la siguiente tabla se describir la escala de ponderacin que se le dar a

cada uno de los criterios y como se clasificaran segn la ponderacin asignada.
Tabla 4: Escala de ponderacin de criterios
Escala
Clasificacin
0,1 0,2
Muy Bajo
0,3 0,4
Bajo
0,5 0,7
Regular o Medio
0,8 1
Alto
27
Tabla 5: Matriz de decisin para la priorizacin del problema (MDPP)
Problema
Descripcin
Plegadora
hidrulica de
lminas con
carencia de
un plan
mantenimien
to
La dobladora muestra
deficiencia en diferentes
componentes esto se debe a
la falta de un plan de
mantenimiento
disminuyendo su vida
operacional.
Mal
funcionamie
nto del
taladro de
banco
Cizalla con
carencia de
precisin
Debido a la falta
mantenimiento de la bomba.
Valor del
problema
para la
comunidad
afectada
Probabilidad
de
enfrentarlo
con xito
Apoyo
comunitari
o
Impacto
sobre otros
problemas
SUMA
DPP= (nro8. De
criterios
favorables
/nro0.total de
criterios)*100%
CNC100
0.8
0.6
0.9
0.7
75%
0.6
0.4
0.7
0.5
55%
0.5
0.2
0.4
0.6
42.5%
La mquina presenta
deterioro al desgaste por su
uso constante.
DPP
Menor de 50%
Menor o igual de 50% y menor de 75%
Mayor o igual de 75%
DECISIN
No elegible
Medianamente elegible
Altamente elegible
Fuente: Los autores
Mediante la matriz de decisin para la priorizacin del problema se determin cual

era el problema ms relevante mediante una frmula aplicada a los criterios en
general, dndole una ponderacin en escala de 0 a 1 a cada criterio, los valores se
diagnosticaron por una serie de herramientas empleadas por parte de los autores.
En los criterios uno y tres se utilizan como herramienta para identificar dichos
criterios la entrevista no estructurada
como tambin observaciones que se le
realizaron a la comunidad para conocer el valor de enfrentar la problemtica con xito

de igual manera el nivel de apoyo comunitario, la conciencia social y humanitaria.
La metodologa utilizada en los criterios 2 y 4 fue plantear una serie de reuniones

entre los autores en la cual se analizaron las probabilidades de enfrentar el problema
con xito e impacto que tendra sobre otros problemas. Para esto se analizaron los
diferentes factores que incluyen en el normal desarrollo de dicho proyecto y los
resultados obtenidos de las herramientas empleadas como lo fueron observaciones,
encuesta y entrevista
Luego aplicando la frmula se obtuvo el valor de los problemas arrojando que la
carencia de un plan de mantenimientos a la plegadora hidrulica de lmina es el
problema ms predominante de esta comunidad teniendo un resultado de 75% dando
la decisin de totalmente elegible para la realizacin del mismo.
29
FASE II
EL PROBLEMA.
Planteamiento del problema.
La empresa ORMECA C.A
se dedica a la elaboracin de tanque de
almacenamiento, esta ha sido una de las necesidades ms grandes que ha tenido que
cubrir durante aos, como tambin la fabricacin de materiales en el rea de
construccin.
En la actualidad cuenta con equipos que les facilitan el trabajo a sus operarios, sin
embargo esta carece de programas de mantenimiento. Inexistencia de planificacin,
ejecucin de actividades de mantenimiento y ausencia del personal calificado para la
ejecucin de dichas actividades, generando as paros inesperados en equipos, entre
ellos el taladro de banco, cizalla y la plegadora hidrulica de lmina.
Actualmente la plegadora de lminas PUCCI PH-1060, ha venido presentando
fallas como lo son (elongacin de las correas del motor, desgaste de la matrices y de
las manguera de lubricacin), lo cual ha generado un alto ndice de mantenimiento
correctivo, que se podra haber reducido si existiera un plan de mantenimiento
preventivo a la misma, esta situacin ha proporcionado la disminucin de
confiabilidad y rentabilidad operativa de la plegadora hidrulica de lminas y por
ende atrasos en la planificacin de produccin, generando as prdidas econmicas.
ORMECA no cuenta con un registro de fallas del equipo ni actividades
programadas de mantenimiento. La plegadora hidrulica de lminas PUCCI PH-1060
es una mquina herramienta concebida para realizar procesos de doblado sobre
lminas y chapas, mediante las herramientas conocidas como punzones y matrices
(cuchilla y dado). El dado puede cambiarse de posicin. De esta manera, este proceso
30
es considerado uno de los ms importantes debido a su fcil realizacin y su amplio

uso.
Por tal motivo se propone la elaboracin de un plan de mantenimiento que
garantice la mejora continua en sus procesos, como tambin mejore la reduccin del
porcentaje de mantenibilidad.
Objetivos del proyecto
Objetivo general.
Elaborar un plan de mantenimiento a la plegadora hidrulica de lminas PUCCI
PH-1060 de la empresa ORMECA C.A El Tigre, edo. Anzotegui.
Objetivos especficos.
-
Diagnosticar la situacin actual de la plegadora hidrulica de lminas.
Describir la estructura de la plegadora de lminas mediante un
diagrama de despiece.
-
Aplicar herramientas de anlisis de fallas.
Elaborar formatos de plan de mantenimiento.
Establecer plan de mantenimiento.
Justificacin
El presente proyecto se realiza con la finalidad de brindarle a la empresa
ORMECA C.A la oportunidad de obtener un plan de mantenimiento a la plegador de
lminas hidrulica, para que esta cuente con una mejor funcionabilidad y que pueda
ser un equipo confiable a la hora de realizar su trabajo de esta manera alargar su vida
operacional, como tambin presentar los conocimientos adquiridos durante
formacin de los autores.
31
la
Alcance y limitaciones.
Alcance.
El proyecto socio integrador se ejecuta en la empresa metalrgica ORMECA C.A
ubicada en El Tigre, edo. Anzotegui con el propsito de laborar un plan de
mantenimiento a la plegadora de lminas hidrulica y de esta manera mejorar las
condiciones operativas, proporcionndole a la empresa un gran beneficio a la hora de
realizar sus trabajos incrementando as su rentabilidad y confiabilidad.
La ejecucin del proyecto socio integrador ser ejecutado en un periodo de nueve
meses lo que corresponde al a los trimestres IV, V y IV del II trayecto perteneciente
al programa de formacin y capacitacin nacional de ingeniera en mantenimiento
que brinda la Universidad Politcnica Territorial Jos Antonio Anzotegui (UPJAA).
Limitaciones.
En el desarrollo del proyecto socio integrador se presentaron algunas dificultades
que se estarn mencionando a continuacin:
Dificultad para ser atendidos por el personal de la empresa debido a
sus compromisos laborales.
No contar con informacin necesaria sobre el tema generador en la
empresa, lo que conllevo a extrapolar informacin en reas de internet.
Se encuentra vinculado con el plan de la patria 2013-2019 en su objetivo I:
defender, expandir y consolidar el bien ms apreciado que hemos reconquistado
despus de 200 aos: Independencia Nacional, el cual a su vez establece en su
objetivo nacional 1.5 desarrollar capacidades cientfico tcnicas vinculadas a las
necesidades del pueblo donde ubica el consolidar un estilo cientfico, tecnolgico e
innovador de carcter transformador , diverso, creativo y profundamente dinmico,
garante de la independencia y la soberana econmica. Esta iniciativa orientada hacia
32
el aprovechamiento de las potencialidades y capacidad nacional, de esta manera

contribuyendo as a la construccin del modelo productivo socialista.
El lineamiento del programa nacional de formacin (PNF) de ingeniera en
mantenimiento que se encuentra relacionado con la elaboracin de un plan de
mantenimiento a la plegadora hidrulica de lminas de la empresa ORMECA,
comprende el objetivo de promover el aseguramiento de las actividades de
mantenimiento organizado con el fin de conservar los equipos e instalaciones y
mejorar bienes.
Las industrias en Venezuela, necesitan profesionales altamente calificados, que
ayuden a fortalecer el panorama descrito anteriormente, logrando as el mejoramiento
de las fbricas actuales o la creacin de nuevas fbricas dotadas de alta tecnologa,
con la actitud permanente de creacin e innovacin, para prestar los servicios a
sectores que requieran las ltimas tecnologas de mantenimiento en maquinaria para
mejorar y crecer en beneficio de la poblacin.
33
FASE III
MARCO TERICO REFERENCIAL
Antecedentes.
Joseph D. (2007), Elaboracin de programa de mantenimiento preventivo
para mquinas herramientas convencionales.
El objetivo principal de este inform consiste en las propagaciones de las
actividades de mantenimiento para mquinas- herramientas convencionales de
manera de anticipar en el equipo la ejecucin de las referidas actividades para
garantizar la continuidad del proceso productivo, disminuyendo los paros
ocasionados por fallas imprevistas. Para la elaboracin de estos programas se
implementaron diversas actividades necesarias para la recoleccin de informacin
tales como: conocer la mquina y sus partes, elaboracin de formatos de
mantenimiento. Teniendo como resultado mejor organizacin y control de las
actividades de mantenimiento.
Este antecedente fue de gran ayuda ya que permiti conocer los distintos sistemas
de mejora continua de los planes de mantenimiento basado en un nuevo enfoque que
se centra en la eliminacin de fallas utilizando tcnicas proactivas, donde no basta
con eliminar las consecuencias de las fallas, sino que se deben encontrar sus causas
para solucionarlas y evitar as que se repitan en un tiempo prolongado.
Franco Gnesis. (2014), Propuesta de un plan de mantenimiento preventivo
para la prensa troqueladora de la empresa ORMECA Metalrgica C.A
(ORMECA C.A) El Tigre Estado Anzotegui.
El proyecto socio integrador Propuesta de un plan de mantenimiento preventivo
para la prensa troqueladora de la empresa ORMECA Metalrgica C.A (ORMECA
C.A) El Tigre Estado Anzotegui
tiene como objetivo implementar un plan de

34
mantenimiento debido a que la misma no posee un mantenimiento adecuado de las

maquinas por esta razn la empresa se enfrenta a la labor de darle constante
monitoreo a las piezas de remplazo mecnico y lograr as que no se paralice la
produccin, es importante la ejecucin de un plan de mantenimiento ya que con esta
gestin se le garantiza a la empresa que los equipos funcionen de manera adecuada y
se obtenga disponibilidad de los mismos.
Por consiguiente este proyecto socio integrador sirve como gua para el presente
estudio ya que se relacionan debido a que muestran tcnicas de mantenimiento
preventivo para las maquinas herramientas como tambin se observa la realizacin de
fichas tcnicas y formatos para el control de mantenimiento y algunas herramientas
para el anlisis de fallas como el diagrama de Pareto y el diagrama causa efecto ya
que los mismo ayudan a determinar las fallas ms relevantes para presenta el sistema
productivo y as buscar una posible solucin a las mismas.
Camacho Yusmary (2013),
Propuesta de un plan de mantenimiento
preventivo para el taladro RWS-101 de la empresa Reipet Holding Group, C.A

de San Jos de Guanipa, estado Anzotegui..
El objetivo principal de este inform consiste en las propagaciones de las
actividades de mantenimiento de manera de anticipar en el equipo la ejecucin de las
referidas actividades para garantizar la continuidad del proceso productivo,
disminuyendo los paros ocasionados por fallas imprevistas que genere atraso en el
sistema de produccin. Para la elaboracin de estos programas se implementaron
diversas actividades necesarias para la recoleccin de informacin tales como:
conocer la mquina y sus partes, elaboracin de formatos de mantenimiento.
Teniendo como resultado mejor organizacin y control de las actividades de
mantenimiento.
Este antecedente fue de gran ayuda ya que permiti conocer los distintos sistemas
de mejora continua de los planes de mantenimiento basado en un nuevo enfoque que
se centra en la eliminacin de fallas utilizando tcnicas proactivas, donde no basta
35
con eliminar las consecuencias de las fallas, sino que se deben encontrar sus causas
para solucionarlas y evitar as que se repitan.
Fundamentacin terica
La fundamentacin terica presenta la estructura sobre el cual se disea el
proyecto, se plantea con el objeto de dar coherencia y consistencia a la informacin a
emplear en desarrollo del proyecto socio integrador, este desglosa desarrolla, analiza
y define el asunto o problema de estudio desde determinado punto de vista con base
de datos que en el transcurso de la investigacin se utilizaron.
Mantenimiento correctivo: Segn Santiago Garca Garrido (2008). Es un
conjunto de tarea destinada a corregir los defectos que se van presentando en el
distintos equipos y que son comunicado al departamento de mantenimiento por los
usuarios de los mismos (p.17).
Es aquel trabajo que involucra una cantidad determinada de tareas de reparacin
no programadas con el objetivo de restaurar la funcin de un activo una vez
producido un paro satisfacer imprevisto. Se clasifica en:
No planificado: Es el mantenimiento de emergencia (reparacin de roturas). Debe
efectuarse con urgencia ya sea por una avera imprevista o por una condicin
imperativa que hay que (problemas de seguridad, de contaminacin, de aplicacin de
normas legales, entre otros).
Planificado: Se sabe con antelacin qu es lo que debe hacerse, de modo que
cuando se pare el equipo para efectuar la reparacin, se disponga del personal,
repuesto y documentos tcnicos necesarios para realizarla correctamente.
Plan de mantenimiento: Un plan de mantenimiento es el conjunto de tareas de
mantenimiento programado, agrupadas o no siguiendo algn tipo de criterio, y que
incluye a una serie de equipos de la planta, que habitualmente no son todos. Hay todo
un conjunto de equipos que se consideran no mantenibles desde un punto de vista
preventivo, y en los cuales en mucho ms econmico aplicar una poltica puramente
correctiva (en ingls se denomina run to failure, o utilizar hasta que falle).
36
Segn Teddy Milano (2005). El plan anual de mantenimiento es el elemento de

referencia bsico que, de forma sistemtica y ordenada, establece las bases sobre las
cuales se ejecutarn las actividades de mantenimiento establecidas en su
programacin.
Plegadora de lminas: Una plegadora es un tipo de prensa diseada
especialmente para la realizacin de operaciones de plegado. Se caracteriza por una
matriz rectilnea y de gran longitud. Esto implica una prensa y una mesa estrecha y
larga.
Segn Fernando Jimnez Raya (2012) son mquinas hidrulicas utilizada
utilizadas para conformar en frio lminas de metal (chapas). (p. 15)
Anlisis de criticidad.
El anlisis de criticidad es una metodologa que permite establecer la jerarqua o
prioridades de procesos, sistemas y equipos, creando una estructura que facilita la
toma de decisiones acertadas y efectivas, direccionando el esfuerzo y los recursos en
reas donde sea ms importante y/o necesario mejorar la confiabilidad operacional,
basado en la realidad actual.
Tabla 6: Anlisis de criticidad
37
Diagrama de Pareto
El diagrama de Pareto, tambin llamado curva cerrada o distribucin A-B-C, es
una grfica para organizar datos de forma que estos puedan en orden descendente, de
izquierda a derecha y separados por barras. Permite, pues asignar un orden de
prioridades. Hay que tener en cuenta que tanto la distribucin de los efectos como sus
posibles causas es un proceso lineal si no que el 20% de las causas totales hace que
sean originndose el 80% de los efectos.
Grafico 1 Ejemplo de diagrama de Pareto.

Fuente: los autores
Fundamentacin legal
Este proyecto socio integrador se basa en las fundamentaciones legales de:
La Constitucin de la Repblica Bolivariana de Venezuela (1999).
La constitucin vigente y nico que ha sido aprobado mediante referndum
popular el 15 de diciembre de 1999 y promulgado por una Asamblea Constituyente el
30 de diciembre de 1999, durante la presidencia de Hugo Chvez. Establece que
Venezuela es un Estado Social de Derecho y de Justicia, Democrtico y Federal. Es la
principal raz de la patria como base legal, ya que con ella se puede fundamentar
38
legalmente los diferentes procesos de desarrollo por tal motivo los autores la tomaron
como fundamentacin legal en el desarrollo del proyecto socio integrador.
En el ttulo III: Derechos sociales. Captulo V: De los derechos sociales y de las
familias, articulo 87 en su segunda parte establece que todo patrono o patrona
garantizar a sus trabajadores y trabajadoras condiciones de seguridad, higiene y
ambiente de trabajo adecuados. El estado adoptara medidas y creara instituciones que
permitan el control y la promocin de estas condiciones.
Fue tomado este artculo gracias a la correspondencia que tiene con el proyecto el
cual posee como inters impulsar el mejoramiento de la plegadora hidrulica de
lminas PUCCI PH-1060 haciendo de este un equipo en condiciones ptimas para el
buen funcionamiento del mismo y garantizando as el rendimiento y buen desempeo
de los trabajadores (operarios la plegadora hidrulica de lminas).
El Programa Nacional de Formacin (PNF).
Es un programa de formacin de profesionales con profundo sentido tico de
ciudadanos
ciudadanas
investigadoras,
crticas
comprometidas
con
la
transformacin del pas con solido conocimiento en el rea de mantenimiento. Con

disposicin para el trabajo actos para disear, evaluar, formular proyecto para atender
las necesidades locales, regionales nacionales que contribuyan a: portar informacin
bsica y apertura de las diversas fallas y su respectiva propuesta de tal manera evita
accidentes donde se produzca daos humanos materiales y paralizacin de
actividades.
Este programa sirve de ayuda, ya que crear conciencia con el fin de atribuir y
aportar informacin necesaria y ser esencial a la sociedad en el momento que se est
laborando.
Plan de la patria 2013-2019.
De estos cinco grandes objetivos se acudi al primero. Donde se tomaron en
cuenta lo siguientes objetivos nacionales:
Preservar y consolidar la soberana sobre los recursos petroleros y dems recursos
naturales estratgicos. La soberana sobre los recursos naturales es un concepto que
39
supone la garanta de su uso para los objetivos humanistas y naturalistas del

socialismo .As, tendremos soberana a medida que tengamos la libertad de su
explotacin, administracin y uso para este fin .es indivisible con la poltica
Asegurar los medios para el control efectivo de las actividades conexas y
estratgicas asociadas a la cadena industrial de explotacin de los recursos
hidrocarburificos.
Asegurar los medios para el control efectivo de la actividad conexa y estratgica
asociada a la cadena industrial de explotacin de los recursos mineros.
Fortalecer los programas de variedad (mantenimiento y construccin de nuevas
guas) y electrificacin rural con la creacin de brigada unidades de mecanizacin
vial por parte de la Milicia Nacional Bolivariana ,los consejos comunales y
campesino, las Redes de Productores Libre y Asociados, las Alcaldas, las
Gobernaciones y el instituto nacional de desarrollo rural.
NORMA COVENIN 3049-93
Esta norma venezolana se cre en el ao 1993, establece el marco conceptual de la
funcin mantenimiento a fin de tender a la unificacin de criterios y principios
bsicos de dicha funcin. Su aplicacin est dirigida a aquellos sistemas en
operacin, sujetos a acciones de mantenimiento.
Se puede decir que esta norma sirve como el organismo encargado de programar y
coordinar todas aquellas actividades bsicas para la ejecucin de mantenimientos a
los Sistemas productivos, siguiendo procedimientos establecidos en la misma y
principios de calidad.
Sirve como una gua para realizacin de este proyecto socio integrador que hace
mencin a trminos conceptuales considerables en el mbito de organizacin de
mantenimiento, aspectos administrativos, tcnicos, de ejecucin, produccin y costo.
40
Ley del trabajo

Esta Ley El Proyecto de Ley Orgnica para la Conservacin del Ambiente
(LOPCA),que fue aprobado en primera discusin en la Asamblea Nacional en
septiembre 2002, tiene por objeto proteger al trabajo como hecho social y garantizar
los derechos de los trabajadores y de las trabajadoras, creadores de la riqueza
socialmente producida y sujetos protagnicos de los procesos de educacin y trabajo
para alcanzar los fines del Estado democrtico y social de derecho y de justicia.
En el Titulo III De la Justa Distribucin de la Riqueza y las Condiciones de
Trabajo de su Captulo V, Condiciones Dignas de Trabajo Artculo 156. El trabajo se
llevar a cabo en condiciones dignas y seguras, que permitan a los trabajadores y trabajadoras
el desarrollo de sus potencialidades, capacidad creativa y pleno respeto a sus derechos
humanos, garantizando:
a) El desarrollo fsico, intelectual y moral.
b) La formacin e intercambio de saberes en el proceso social de trabajo.
c) El tiempo para el descanso y la recreacin.
d) El ambiente saludable de trabajo.
e) La proteccin a la vida, la salud y la seguridad laboral.
f) La prevencin y las condiciones necesarias para evitar toda forma de hostigamiento o
acoso sexual y laboral.
Este articulo hace referencia con el proyecto socio integrador ya que toda persona tiene
derecho de trabajar en un ambiente libre de contaminacin el cual tenga las condiciones
adecuadas para ejercer sus funciones correctamente , brindando un gran desempeo en el
mbito laboral a la hora de realizar los trabajos asignados donde no perjudique al medio
ambiente.
41
Captulo IX de los derechos ambientales.

El derecho ambiental es el conjunto de normas que regulan las relaciones de derecho
pblico y privado, tendientes a preservar el medio ambiente libre de contaminacin, o
mejorarlo en caso de estar afectado.
El artculo 127 es una obligacin fundamental del estado, con la activa participacin de la
sociedad, garantizar que la poblacin se desenvuelva en un ambiente libre de contaminacin,
donde el aire, el agua, los suelos, las costas, el clima, la capa de ozono, las especies vivas sea
especialmente protegidos de conformidad con la ley.
Esto infiere con el proyecto socio integrador ya que toda persona tiene derecho a trabajar
en un ambiente libre de contaminacin el cual tenga las condiciones adecuadas para ejercer
sus funciones correctamente brindando un gran desempeo en el ambiente laboral a la hora
de realizar los trabajos asignados donde no perjudiquen al medio ambiente.
NORMA COVENIN 2237-89, Ropa, Equipos y Dispositivos de Proteccin

Personal
COVENIN corresponde al acrnimo de la Comisin Venezolana de Normas
Industriales, como se conoci desde 1958 hasta 2004 al ente encargado de velar por la
estandarizacin y normalizacin bajo lineamientos de calidad en Venezuela.
La COVENIN 2237-89 fue aprobada el 06 de diciembre de 1989 la misma
comprende la seleccin del tipo de Ropa, Equipos y Dispositivos de Proteccin
Personal de acuerdo al riesgo ocupacional.
El proyecto socio integrador en el desarrollo del cumplimiento del plan de
mantenimiento dentro de la empresa comprende tomar en cuenta lo establecido en
dicha norma ya que en l se establecern los tipos de equipos de proteccin personal
que deben colocarse tanto los trabajadores como el personal encargado de ejecutar las
actividades de mantenimiento, todo esto con el fin de evitar o disminuir riesgos o
factores que directamente o indirectamente puedan perturbar la integridad fsica de
los mismos.
42
LOPCYMAT
Ley Orgnica de Prevencin, Condiciones y Medio Ambiente de Trabajo
(LOPCYMAT), publicada en Gaceta Oficial nmero 38.236, de fecha 26 de julio de
2005. Promueve la implementacin del Rgimen de Seguridad y Salud en el Trabajo,
en el marco del nuevo Sistema Seguridad Social, abarca la promocin de la salud de
los trabajadores, la prevencin de enfermedades profesionales y accidentes de trabajo,
la atencin, rehabilitacin y reinsercin de los trabajadores y establece las
prestaciones dinerarias que correspondan por los daos que ocasionen enfermedades
ocupacionales y accidentes de trabajo.
Esta ley se relaciona con el proyecto socio integrador ya que el mismo
establece brindar a la empresa un plan de mantenimiento a la plegadora hidrulica de
lminas con el fin de que la misma est en condiciones operarias adecuadas y de esta
manera promover un ambiente propicio para el ejercicio pleno de las facultades
fsicas y mentales de los trabajadores, y as promover el trabajo seguro y saludable,
como tambin la prevencin de accidentes de trabajo y enfermedades ocupacionales.
Definicin de trminos bsicos
Actividad: Es el conjunto de acciones que se llevan a cabo para cumplir una meta
que consiste en la ejecucin de ciertos procesos o tareas.
Comunidad: Es un grupo o conjunto de individuos, seres humanos que habitan en
un lugar determinado donde comparten elementos en comn, tales como un idioma,
costumbres, valores, tareas etc.
Conservacin: Es el mantenimiento y cuidado de una cosa para que no pierda sus
caractersticas y propiedades con el paso del tiempo.
Costo de mantenimiento: Es el precio pagado por concepto de las acciones
realizadas para conservar un bien o producto a un estado especfico. Para algunos
gerentes Como un gasto Inversin en la proteccin del equipo fsico Seguro de
produccin Costo de mantenimiento.
43
Desarrollo: Se entiende como desarrollo al avance en los niveles de crecimiento

econmico, social, cultural y poltico de una sociedad o pas.
Diagnstico: Es aquello que permite evaluar una cierta condicin y dar a conocer
como se encuentra.
Disponibilidad: es la probabilidad de que un S.P este en capacidad se cumplir su
misin en un momento dado.
Encuesta: Es un estudio observacional en el cual el investigador busca recaudar
datos por medio de un cuestionario prediseado, y no modifica el entorno ni controla
el proceso que est en observacin como s lo hace en un experimento.
Falla: es una condicin no deseada que hace que el SP no funcione correctamente.
Mantenimiento: Son todas las actividades necesarias para mantener el equipo e
instalaciones en condiciones adecuadas para la funcin que fueron creadas.
Mantenibilidad: Propiedad de un sistema que representa la cantidad de esfuerzo
requerida para conservar su funcionamiento normal o para restituirlo una vez se ha
presentado un evento de falla.
Modelo: Es la representacin que se sigue como pauta en la realizacin de algo.
Planificacin: La planificacin es un proceso de toma de decisiones para alcanzar
un futuro deseado, teniendo en cuenta la situacin actual y los factores internos y
externos que pueden influir en el logro de los objetivos.
Rendimiento: Se refiere a la proporcin que surge entre los medios empleados
para obtener algo y el resultado que se consigue.
Rutina de mantenimiento: Comprende las actividades tales como: lubricacin,
limpieza, proteccin, ajustes, calibracin y otras: su frecuencia de ejecucin es hasta

perodos semanales, generalmente es ejecutado por los mismos operarios de los
equipos y su objetivo es mantener y alargar la vida til de los mismos evitando su
desgaste.
44
Servicios: Son una serie de actividades que proporcionan bienestar y

comodidad a las personas.
Vida til: La vida til es la duracin estimada que un objeto puede tener
cumpliendo correctamente con la funcin para la cual ha sido creado. Normalmente
se calcula en horas de duracin. Cuando se refiere a obras de ingeniera, como
carreteras, puentes, represas, etc.
Sistema de produccin S.P: son aquellas siglas que identifican a los sistemas
productivos dentro de los cuales se pueden encentrar dispositivos, equipos,
instalaciones y/o edificaciones sujetas acciones de mantenimiento
45
FASE IV
MARCO METODOLGICO
La metodologa de un proyecto de investigacin est constituida por todas
aquellas tcnicas y procedimientos que se utilizan para llevarla a cabo. El fin esencial
del marco metodolgico es precisar, a travs de un lenguaje claro y sencillo, los
mtodos, tcnicas, estrategias, procedimientos e instrumentos utilizados por el
investigador para lograr los objetivos.
Segn la concepcin de Arias (2006), el marco metodolgico es el cmo se
realiz el estudio para responder al problema planteado. La metodologa de un
proyecto incluye el tipo o tipos de investigacin, as como las tcnicas y los
procedimientos que sern utilizados para llevar a cabo la investigacin.
Esta fase abarca el contenido metodolgico del proyecto a realizar, que estar
representado en primer lugar por el tipo de investigacin, diseo de investigacin,
poblacin y muestra, se presentan las tcnicas e instrumentos de recoleccin de datos,
plan de accin, cronograma de actividades.
Tipo de investigacin
La investigacin puede ser definida como una serie de dato para resolver problema
cuyas operaciones necesitan ser obtenidas a travs de una serie de operaciones
lgicas, tomando como punto de partida datos objetivos.
46
Segn Tamayo (2001). Es un proceso que mediante la aplicacin de mtodo

cientfico, procura obtener informacin relevante y fidedigna, para entender, verificar,
corregir o aplicar el conocimiento (p.38).
Segn su trayectoria la investigacin desarrollada se clasifica en accin
participativa, ya que el grupo de investigador se present en la empresa a fin de
conocer su problemtica y simultneamente con el personal observar los diferentes
problemas, y
emprender gestiones para mejorar la situacin planteada para el
beneficio de todas las personas que all laboran.

Segn Gmez (2006) metodologa que ofrece modelos de investigacin accin,
donde la participacin de la colectividad organizada en un proceso de investigacin
permite un anlisis objetivo y autntico de la realidad social (p.74).
Es una investigacin de campo porque se realizaron visitas para analizar y
conocer la problemtica por medio de inspeccin visual como tambin se
recolectaron una serie de pruebas para determinar la raz del problema siguindose as
un proceso muy rigoroso a la hora del desarrollo de la investigacin. Segn el manual
de la UPEL (2005).
Investigacin de campo constituye un proceso sistemtico,
riguroso y racional de recoleccin, tratamiento, anlisis y
presentacin de datos, basado en una estrategia de
recoleccin directa de la realidad de las informaciones
necesarias para la misma con el propsito bien sea de
describirlos, interpretarlos, entender su naturaleza y factores
constituyentes, explicar sus causas y efectos, o predecir su
ocurrencia y los datos de inters son recogidos en forma
directa de la realidad; en este sentido se trata de
investigaciones a partir de datos originales o primarios
(p.14).
Diseo de investigacin
Diseo de la investigacin Se refiere a la manera prctica y precisa que el
investigador adopta para cumplir con los objetivos de su estudio, ya que el diseo de
investigacin indica los pasos a seguir para alcanzar dichos objetivos. Es necesario
47
por tanto que previo a la seleccin del diseo de investigacin se tengan claros los
objetivos de la misma.
Segn Altuve (1980), considera que un diseo de investigacin es, la
presentacin de las condiciones que posibilitan la recoleccin y anlisis de datos, de
tal forma que se puedan combinar resultados relevantes con la economa de
procedimientos (p.89).
Para llevar a cabo el estudio fue necesario aplicar un diseo de campo, el cual
consiste segn Ospino (2004) Es aquel modo de investigacin que pone en contacto
directamente al investigador con la comunidad. No hay intermediarios, es una forma
de interactuar de manera directa con las variables (p.117).
Poblacin
Segn Gallegos (2006) Es el conjunto de individuo que tiene ciertas
caractersticas o propiedades que son las que se desean estudiar. Cuando se conoce el
nmero de individuos que la componen, se habla de poblacin finita y cuando no se
conoce su nmero, se habla de poblacin infinita. (p.55).
La poblacin para el proyecto socio integrador se encuentra conformado por 3
plegadoras hidrulica de lminas de la empresa ORMECA.
Tabla 7: Poblacin
Equipo
Cantidad
Plegadora hidrulica PUCCI PH-1060
Plegadora hidrulica
Plegadora hidrulica
Fuente: los autores

48
Muestra
En
cuanto a la muestra Martel (1997), definen que es un subconjunto de
individuos pertenecientes a una poblacin y representativos de la misma (p.5).

La muestra se encuentra representada por la plegadora hidrulica de lminas
PUCCI PH-1060 de la empresa ORMECA.
Tabla 8: Muestra
Equipo
Cantidad
Plegadora hidrulica PUCCI PH-1060
Fuente: Los autores

Tcnicas de muestreo
El Muestreo
Segn Hurtado (2005) es el procedimiento empleado para obtener una o ms
muestras de una poblacin; el muestreo es una tcnica que sirve para obtener una o
ms muestras de poblacin. Este se realiza una vez que se ha establecido un marco
muestral representativo de la poblacin, se procede a la seleccin de los elementos de
la muestra aunque hay muchos diseos de la muestra (p.57).
En el proyecto socio integrador el muestreo fue una tcnica utilizada para facilitar
la extraccin de la muestra en determinada poblacin, donde los muestreos utilizados
para la investigacin fueron los siguientes:
49
Muestreo errtico
Segn Hurtado (2005) el muestreo errtico tambin se llamado sin norma. La
muestra se realiza de cualquier forma, valorando nicamente la comodidad o la
oportunidad en trminos de costes, tiempo u otro factor no estadstico (p.57).
El muestreo errtico se emple debido a la comodidad de la comunidad en estudio,
con respecto al tiempo y que la misma no contaba con suficiente documentacin
sobre una parte de la poblacin.
Muestreo simple
Segn Hurtado (2005). Este tipo de muestreo toma solamente una muestra de una
poblacin dada para el propsito de inferencia estadstica. Puesto que solamente una
muestra es tomada (p.58).
Esta tcnica se utiliz debido a que solo fue tomada una muestra de la poblacin
en estudio.
Tcnicas e instrumentos de recoleccin de datos
Para el desarrollo de esta investigacin fue necesario utilizar herramientas que
permitieron recolectar la mayor informacin, con el propsito de conocer la realidad
de la problemtica planteada Lozano (2000).
Define como el recurso utilizado por el
investigador para acercarse a los fenmenos y
extraer de ellos la informacin, es amplio el
espectro disponible que manejado con sensatez e
imaginacin, permite la necesaria correspondencia
entre la teora y la prctica. (p.17).
Por naturaleza del estudio se requiri del anlisis documental, consultas
bibliogrficas, donde se trat del acopio de los antecedentes relacionados con la
50
investigacin y las teoras que avalan la fundamentacin terica y legal del proyecto.
Para tal fin, se consultaron documentos escritos, textos, informacin de la Web.
Las tcnicas utilizadas en la investigacin fueron:
La observacin directa
Segn arias (2006, p.69) la observacin es una tcnica que consiste en visualizar
o captar mediante la vista, en forma sistemtica, cualquier hecho, fenmeno y
situacin que se produzca en la naturaleza o en la sociedad, en funcin de unos
objetivos de investigacin preestablecidos.
Esta tcnica es importante puesto que por medio de ella es posible conocer el
funcionamiento de las plegadoras que se encuentran en la empresa al cual se le desea
realizar un estudio.
La informacin obtenida mediante esta tcnica es apuntada en libretas y luego se
traslada a unidades de almacenaje digital, igualmente fueron utilizadas cmaras
fotogrficas y grabadoras.
Entrevista no Estructurada
Segn Hurtado (2000): consiste en formular preguntas de manera libre, con base
en las respuestas que va dando el interrogatorio. No existe estandarizacin del
formulario, y las respuestas deben variar de un interrogatorio a otro (p. 426).
Esta es la que se utilizara para la buena continuidad de la investigacin y se har
con el propsito de recabar informacin para poder abordar el tema objeto de estudio,
la misma se aplic al personal que labora en el rea de produccin mediante la visita
guiada.
51
Encuestas no estructurada
La encuesta es una tcnica de investigacin que consiste en una interrogacin
verbal o escrita que se les realiza a las personas con el fin de obtener determinada
informacin necesaria para una investigacin. No estructurada, cuando permiten al
encuestador ir modificando las preguntas en base a las respuestas que vaya dando el
encuestado.
(Fidias; 2006) sostiene la definicin de la encuesta no estructurada como una
tcnica que pretende obtener informacin que suministra un grupo o muestra
de sujetos acerca de si mismo, o en relacin con un tema en
particular
(p.72).
Tcnica de anlisis de datos
La tcnica de anlisis de dato representa la forma de cmo ser procesada la
informacin recolectada y las distintas operaciones a la que sern sometida los datos
que se obtengan. Desde este planteamiento se har el anlisis de datos tomando como
referencia el empleo de las tcnicas lgicas (induccin, anlisis, sntesis) establecidas
por Aras, F. 1999. En este contexto la tcnica lgica permitir descifrara lo que
revelan los datos recolectados durante el proceso de investigacin del proyecto y en
especial obtenido en el conversatorio informal, porque esta ltima es de gran
importancia a la hora de obtener la informaciones de los informantes claves. Igual
mente se emple como tcnica entrevistas no estructurada, la cual es una herramienta
de trabajo que facilito el conocimiento acerca del problema determinado. Y
complementar el anlisis con el grupo natural de trabajo
Mientras que la utilizacin del diagrama de pareto y criticida permitieron conocer
los componentes que presentan mayor frecuencia de fallas en la plegadora hidrulica
de lminas.
52
Planificacin Integral de los Objetivos (PIO)

Es una herramienta donde se reflejan de manera ordenada cada uno de los
objetivos especficos con la metodologa empleada en cada uno de ellos, en el mismo
se muestran cada una de las actividades y el producto obtenido de las misma
Tabla 9: Planificacin Integral de los Objetivos (PIO)

Objetivo General: Elaborar un plan de mantenimiento a la plegadora hidrulica de lminas PUCCI
PH- 1060 de la empresa Ormeca C.A del Tigre. Estado Anzotegui.
Objetivos Especficos
Diagnosticar la situacin
actual de la plegadora
hidrulica de lminas PUCCI
PH-1060 de la empresa
ORMECA.
Describir la estructura de
la plegadora de lminas
mediante un diagrama de
despiece.
Aplicar herramientas de
anlisis de fallas.
Metodologa
-Constituir de equipo
natural de trabajo.
-Anlisis
Situacional
-Extrapolar
informacin
-Diagrama de
Pareto
-Anlisis
Criticidad
Actividades
de
Elaborar formatos de
mantenimiento.
-Registro
documental
Establecer plan de
mantenimiento
-Reunin
natural
del
equipo natural
de trabajo
-Entrevista no
estructurada
con
los
operadores
-Entrevista
no
estructurada al personal
encargado del equipo.
-Conocer
el
funcionamiento de la
plegadora de lmina.
-Identificar mediante el
despiece,
los
componentes
de
plegadora.
- Tabular y agrupar las
fallas.
-Efectuar diagrama de
Pareto
-Realizar anlisis de
Criticidad
-Establecer formatos de
mantenimiento para el
historial del equipo.
- Realizar inventario.
- Crear Codificacin.
- Ficha Tcnica del
equipo.
-Establecer actividades
de mantenimiento con
procedimientos
de
ejecucin.
Fuente: Los autores
53
Producto
Contexto operacional de
la plegadora de lminas.
Se
obtuvo
la
identificacin
de
los
componentes y se conoci el
funcionamiento del equipo.
Fallas ms relevantes en
la plegadora hidrulica de
lminas.
Sistema
integral
organizacin
mantenimiento
de
de
Actividades
de
mantenimiento
a
los
componentes
y
procedimientos de ejecucin.
FASE V
DESARROLLO INTEGRAL DE LOS OBJETIVOS
En esta fase se describen los resultados obtenidos de acuerdo a las actividades
desarrolladas por los siguientes objetivos.
Objetivo n1: Diagnosticar la situacin actual de la plegadora hidrulica de
lminas PUCCI PH-1060 de la empresa ORMECA.
Mediante una serie de herramientas como lo fueron la constitucin del equipo
natural de trabajo, las visitas, observaciones directas y entrevistas no estructuradas, se
logr conocer la situacin actual la cual se encuentra el equipo.
Actividad n 1: Constituir el equipo natural de trabajo.
La conformacin del equipo natural del trabajo se efecto con el objetivo de
conocer ms a fondo la problemtica existente en la empresa en estudio e identificar
oportunidades que genere mejoras para evaluar el alcance de los objetivos previstos.
El equipo natural de trabajo quedo constituido de la siguiente manera.
Figura 5 Equipo Natural de Trabajo

Fuente: Los autores.
54
Actividad n 2 Entrevista no estructurada al personal encargado del equipo.

Mediante entrevista no estructurada y recorrido por las instalaciones de la empresa
ORMECA C.A guiadas por el jefe de taller y los operadores, los cuales aportaron la
informacin necesaria referente a la plegadora hidrulica de lminas PUCCI PH1060, este equipo tiene como funcin realizar pliegues a las lminas (planchas) de
acero, hierro y aluminio.
En dichas entrevistas se pudo observar el funcionamiento del equipo bajo
supervisin y con los implementos de seguridad necesarios para el buen
desenvolvimiento en el rea de trabajo que ejecuta la plegadora hidrulica de lminas
PUCCI PH-1060.
Se le realizaron preguntas relacionadas con respecto al funcionamiento y manejo
del equipo de igual forma se determin que el equipo no cuenta con planes de
mantenimiento. A travs de la misma se conocieron los componentes visibles de la
plegadora de lmina tambin se apreciaron las partes que generan fallas
ocasionalmente adems se dedujo que el personal encargado de la plegadora de
lminas no se encuentra capacitado para realizarle reparaciones al equipo, este
implementa soluciones inmediatas cuando se presentan dichas fallas pero estas
soluciones no son recomendables para el adecuado funcionamiento de la maquina
surge esta problemtica ya que la empresa no cuenta con el personal especializado en
el rea de mantenimiento lo cual puede conllevar al deterioro del equipo a lo largo del
tiempo.
Toda esta informacin es de mucha importancia ya que servira de gran ayuda para
el diseo del plan de mantenimiento preventivo, el cual sera el objetivo general de
los autores del proyecto socio integrador.
55
Objetivo n2: Describir la estructura de la plegadora de lminas mediante un

diagrama de despiece.
Debido a que la empresa no cuenta con el manual de fabricante del equipo en
estudio una vez que se obtuvo el modelo y marca del mismo el equipo natural de
trabajo se vio en la necesidad de extrapolar informacin en la web donde se pudo
descargar un manual de la plegadora de lminas.
Mediante el cual se extrajo el esquema lo que permiti determinar el despiece y
estructura de la mquina conociendo su funcionamiento. Las piezas sern
identificadas por una leyenda diseada para mejor entendimiento del lector.
Actividad n 1 Conocer el funcionamiento de la plegadora de lmina.
Es una mquina herramienta diseada para el doblado de chapa, son utilizadas
normalmente para el trabajo en fro; estas son generalmente hidrulicas y mecnicas.
Estas mquinas efectan varios tipos de plegado (plegado a fondo y plegado al
aire) teniendo en cuenta el espesor de la chapa, se clasifican dependiendo de la fuerza
motriz con la que se produzca el plegado as como tambin de las diversas formas o
actuacin de las fuerzas del prensado. La estructura de estas mquinas estn formadas
por varios elementos ya sea por accionamiento mecnico como hidrulico, el ms
importante lo constituyen las piezas de actuacin, alguna de estas mquinas permiten
controlar la penetracin del punzn
56
Actividad n 2 Identificar mediante el despiece, los componentes de

plegadora.
Figura 6 Componentes de la plegadora.

Fuente: los autores
En la tabla 9 se hace referencia a la descripcin de cada uno de los tems
sealados en el despiece de la plegadora hidrulica de lminas.
Tabla 10: Componentes de la plegadora
tem
Componente
Descripcin
Transmisin secundaria
La Transmisin secundaria es la responsable de transmitir la potencia
Transmisin principal
Es la responsable de transmitir la potencia del motor a las matrices
Motor de transmisin
Genera la potencia de las matrices
del motor a las matrices y brindarle apoyo a la transmisin principal
Manmetro control de presin
Es el componente que demuestra el nivel de presin con la que las

matrices estn operando.
Caja elctrica
Administrar todo el conto de la parte elctrica del equipo
Bomba de lubricacin
La funcin es la de permitir la creacin de una ptima lubricacin en
Bastn de control
las partes mviles, evitando el contacto metal con meta
8
9
10
Controla las matrices
Matrices
Crear el plegado en lo materiales
Mangueras de lubricacin
Se encargan de transporta la grasas lubricantes
Correas
Transmitir la potencia a las poleas del equipo
Fuente: Los autores
57
Objetivo n 3 Aplicar herramientas de anlisis de fallas.

Este objetivo comprende la ejecucin de tcnicas de anlisis de fallas con el fin de
obtener las fallas ms relevantes y de esta manera solucionarlas mediante el plan de
mantenimiento.
Se conociern las diferentes fallas que presenta el equipo, segn la informacin
recaudada a travs del operador, la cual se lleva de forma emprica ya que no cuenta
con los formatos adecuados. Las diferentes fallas que presentan el sistema se
organizaron de acuerdo a su recurrencia.
Actividad 1. Tabular y agrupar fallas.
Con la realizacin de la tabulacin y agrupacin de las fallas y la frecuencia con
que ocurren se podr llevar un control de las mismas, presentes en la plegadora
hidrulica de lminas PUCCI PH-1060, como se puede observar en la tabla 10.
Tabla 11: Componentes y Frecuencia de Fallas.
tem
Componentes
Frecuencia por ao
Correas del motor
Matrices
Bomba de lubricacin
Fuente: Los Autores
58
Actividad 2 Efectuar Diagrama de Pareto

A travs del Diagrama de Pareto se logr analizar las fallas existentes en la
plegadora hidrulica de lminas donde se realizar una tabla con la frecuencia en que
ocurren cada una de las fallas para as calcular la frecuencia relativa y frecuencia
relativa acumulada, obteniendo estos clculos se logr realizar su grafico donde se
identificaran los pocos vitales siendo estos las fallas ms relevantes, las cuales se
busca disminuir mediante un plan de mantenimiento y los muchos triviales que son
las fallas menores presentes en el equipo. Lo anterior mencionado se puede observar
en la siguiente tabla:
Tabla 12: Componentes y cantidades de fallas para la realizacin del
diagrama de Pareto.
Frecuencia relativa
acumulada (%)
Frecuencia relativa (%)
Componentes
Frecuencia
(N. DE Frecuencia/
de las frecuencia*100)
de la frecuencia
relativa + la
frecuencia relativa
acumulada
Manguera de lubricacin
33%
33%
Correas del motor
22%
55%
Matrices
16%
71%
11%
82%
Trasmisin secundaria
6%
88%
Bomba de lubricacin
6%
94%
Trasmisin primaria
6%
100%
Total
18
100%
Manmetro
control
de
presin
Fuente: Los Autores
59
Los datos calculados en la tabla 9 se muestran en la figura 7 donde se observaran

los pocos vitales y muchos triviales, de manera de conocer las fallas principales.
Grafico 2 Diagrama de Pareto

Fuente: los autores
Mediante los resultados obtenidos por medio del Diagrama de Pareto se pudo
apreciar que las fallas ms frecuentes y que requieren mayor atencin siendo estas los
pocos vitales pertenecientes a la regla 80-20 de dicho diagrama, en la plegadora de
lminas son: manguera de lubricacin, correas del motor y matrices. Conociendo
dichas fallas se consideraran y explicaran las actividades de mantenimiento que
puedan aplicrseles para as lograr un rendimiento eficiente de los componentes y
alargar la vida til del equipo evitando paradas inesperadas proporcionando as la
confiablidad del mismo.
60
Actividad 3 Realizar Anlisis de Criticidad

Es una metodologa que permite jerarquizar sistemas, instalaciones y equipos, en
funcin de su impacto global, con el fin de facilitar la toma de decisiones. Para
realizar un anlisis de criticidad se debe: definir un alcance y propsito para el
anlisis, establecer los criterios de evaluacin y seleccionar un mtodo de evaluacin
para jerarquizar la seleccin de los sistemas objeto del anlisis.
En la tabla 10 se muestran cada uno de los criterios con su correspondiente
ponderacin
entre ellos frecuencia de fallas, costo de mantenimiento, impacto
operacional e impacto en seguridad higiene ambiental.

Tabla 13: Rangos de los criterios utilizados en el anlisis de criticidad
Criterio y descripcin
Ponderacin
Frecuencias de fallas
Menos de 2 falla al ao
Entre 3 y 5 al aos
Ms de 6 por ao
10
Costo de mantenimiento
Menor o igual a 9.000 bs por ao
Mayor a 10.000 y menor o igual a 15.000
Mayor a 15.000 por ao meno a 20.000bs
Mayor a 20.000 bs
10
Impacto operacional
No ms de 10 horas
Mayor igual a 20 horas y menor a 100 horas
Mayor de 100 y menor 200 horas
Mayor a 200 horas
10
Fuentes: los autores

61
Tabla 14: Rangos de los criterios utilizados en el anlisis de criticidad (Cont.)

Impacto en seguridad higiene ambiental I.S.H.A
Ningn riesgo sobre personas o instalaciones
Riesgo bajo o casi nulo sobre personas o instalaciones
Riesgo severo sobre personas o instalaciones
Riesgo alto sobre personas o instalaciones.
10
Fuentes: los autores.

Para poder cuantificar cada categora es necesario establecer un valor, que
satisfaga las polticas de la empresa, esta valoracin se logr en comn acuerdo con el
equipo de trabajo.
Para la realizacin de la tabla 14 se muestran los datos de los componentes segn
los criterios; costo de mantenimiento, impacto en seguridad higiene ambiental e
impacto operacional.
Tabla 15: Datos de los componentes
Comp.
Costo de
ISHA
Impacto Operacional
mantenimiento
1
20.000 bs.
Grave
250 horas fuera de servicios
10.000 bs.
Dao severo
100 horas fuera de servicio
15.000 bs.
Dao severo
5.000 bs.
Ningn dao
62
Tabla 16: Datos de los componentes (Cont.)

5
8.000 bs.
Dao menor
10.000 bs.
Dao menor
8.000 bs.
Dao menor
Fuente: los autores.

Para la realizacin del anlisis de criticidad se realiz la sumatoria de los valores
de IO, ISHA y Costo de mantenimiento obteniendo as la consecuencia para
posteriormente aplicar su frmula frecuencia por consecuencia obteniendo asi su
criticidad. Esto se muestra en la tabla 12:
Tabla 17: Anlisis de criticidad numrica.
Comp.
Frecuencia
F.
I.O
ISHA
Costo
de falla
10
10
10
6
7
Consecuencia
Criticidad
(I.O+ISHA+COSTO)
(Frecuencia*Consecuencia)
10
30
300
13
39
13
39
120
1620
1820
1620
63
Tabla 18: Leyenda de anlisis de criticidad

Leyenda:
F.
Frecuencia
I.O
Impacto Operacional
ISHA
Impacto en seguridad higiene ambiental

I.S.H.A
10
Frecuencia
2y3
3
4, 5, 6 y 7
2
10
20
30
Consecuencia
Grafico 3 Matriz de criticidad
En el grafico se represent el grado de criticidad de los componentes siendo as las
mangueras de lubricacin el componente altamente crtico identificado con el color
rojo, las correas y matrices medianamente crticos identificados con el color amarillo
y Manmetro control de presin, Trasmisin secundaria, Bomba de lubricacin y
Trasmisin primaria como no crticos con el color verde.
64
Objetivo n 4: Elaborar formatos de mantenimiento.

Actividad 1 Establecer formato de
mantenimiento para el historial del
equipo.
Se elaboraron formatos de mantenimiento para llevar un registro de todas las
operaciones y actividades en los componentes de la plegadora hidrulica de lminas
PUCCI PH- 1060, cabe destacar que algunos de los formatos elaborados pueden ser
empleados en cualquier otro equipo de la empresa. Para la elaboracin de los
formatos se tom en cuenta lo sealado en la norma COVENIN 3049-93
Ficha Tcnica del equipo
Se elabor un formato con todas las especificaciones y caractersticas del equipo,
modo de operacin y funcionamiento a fin de que los operarios tengan informacin
til y de esta manera facilitar las operaciones de mantenimiento. Lo explicado
anteriormente se puede apreciar en la tabla 17.
Tabla 19: Ficha Tcnica
ORMECA
ORMECA,CA
ORIENTAL METALURGICA, C.A
R.I.F.J-08002914-3
DATOS DEL OBJETO DE MANTENIMIENTO
Nombre
Cdigo
Marca
Modelo
Serial:
Peso :
Altura:
Ancho:
Largo:
rea de ubicacin en la empresa:
Seccin:
Especificaciones y caractersticas:
Funcionamiento:
Observaciones:
Fuente: los autores
65
Inventario
Este formato se realiz con el fin de conocer la cantidad de cada componte
existente en la plegadora hidrulica de lminas y agregarle un cdigo a cada uno estos
para su rpida identificacin.
Tabla 20: Inventario
ORMECA
ORIENTAL METALURGICA, C.A
R.I.F.J-08002914-3
Cantidad
Componentes
Cdigo
Fuente: los autores

Instrucciones Tcnicas
El siguiente formato sirve para describir cada una de las actividades de
mantenimiento que se le realizar a cada componente y su frecuencia, como tambin
muestra su codificacin.
Tabla 21: Instruccin tcnica
ORMECA
ORIENTAL
METALURGICA, C.A
R.I.F.J-08002914-3
N de Control:
INSTRUCCIN
TCNICA
OBJETO DE MANTENIMIENTO:
Fecha:
CDIGO:
ACTIVIDAD GENERAL:
DURACIN ESTNDAR:
FRECUENCIA:
MAQUINARIA: ( ) LIVIANA ( ) PESADA ( ) VEHCULO MARCA: CATERPILLAR

MODELO:
( ) OTROS
TIPO DE MANTENIMIENTO: (
) RUTINARIO
( ) PROGRAMADO
( ) PREDICTIVO
( ) CORRECTIVO
SISTEMA:
SUBSISTEMA:
ELEMENTO:
COMPONENTES:
Fuente: los autores

66
Procedimientos de ejecucin de actividades de mantenimiento.

Se realiz un formato para llevar la ejecucin del procedimiento de las actividades
de mantenimiento, de igual forma se muestra en el mismo, la codificacin, el personal
encargado de realizar el mantenimiento, los equipos, herramientas, repuestos y
materiales a utilizar.
Tabla 22: Procedimientos de ejecucin de mantenimiento
ORMECA
ORIENTAL
METALURGICA,
C.A
R.I.F.J-08002914-3
ITEM:
Procedimiento de Ejecucin
COMPONENTE:
Nro. DE EQUIPO
PASOS
TIPO DE MANTENIMIENTO:
ACTIVIDAD
Personal
Cant.
Observaciones:
ELABORADO POR:
Herramientas
y equipos
NUMERO DE
RUTINA/
CODIFICACION
Cant.
REVISADOR POR:
Repuestos
y
Materiales
DURACION ESTANDAR:
FECHA:
Fuente: los autores
67
Cantidad
Objetivo n 5 Establecer plan de mantenimiento.

En este objetivo se desarrollan cada uno de los formatos de mantenimiento
establecidos con el fin de explicar detalladamente las actividades y procedimientos de
mantenimiento, como tambin el registro de cada uno de los componentes para as
tener una documentacin y llevar un control de la plegadora hidrulica de lminas.
Actividad 1 Realizar inventario de los componentes de la plegadora.
Se realiz un inventario para conocer la cantidad de los componentes existentes
en la plegadora hidrulica de lminas PUCCI PH-1060, en el mismo se le agregara
una codificacin para rpida identificacin.
La codificacin de los componentes se realiza siguiendo los lineamientos de la
norma COVENIN 3049-93 donde la misma establece que este procedimiento debe
realizarse de manera alfanumrica.
Tabla 23: Inventario
Cant.
Componentes
Cdigo
TS-01
TP-01
Motor de transmisin
MT-01
MCP-01
Caja elctrica
CE-01
Bomba de lubricacin
BL-01
Bastn de control
BC-01
Matrices
MT-01
ML-02
Correas
CR-03

68
Actividad 3. Ficha Tcnica del equipo

Se procedi a llenar la ficha tcnica con las caractersticas, especificaciones y
capacidades de la plegadora hidrulica de lmina de la empresa ORMECA C.A. se
puede apreciar lo explicado anteriormente en la siguiente tabla:
Tabla 24: Ficha Tcnica de la Plegadora hidrulica de lminas.
ORMECA
ORIENTAL METALURGICA,C.A
ORMECA,CA
R.I.F.J-08002914-3
DATOS DEL OBJETO DE
MANTENIMIENTO
Nombre
Plegadora Hidrulica de laminas
Cdigo
1060
Marca
Modelo
PUCCI
PH
Serial: HD-2144556
Peso Aproximado: 5.980 kgs
Altura: 2250 mm
rea de ubicacin en la empresa: Taller
Ancho:1350 mm
Longitud:4000 mm.
Seccin: Plegado
Especificaciones y caractersticas:
- Longitud de plegado 4.000 mm.
-Mando bimanual, con paro de emergencia.
- N de velocidades (descenso, plegado y retroceso): 3.
- Velocidad de descenso: 70 mm/s.
- Velocidad de plegado (trabajo): 7,5 mm/s.
- Velocidad de retroceso (retorno de la trancha, al punto alto): 60 mm/s.
- Distancia entre la mesa y el tablero: 460 mm/s.
- Potencia del motor: 15 kW.
Sistema de transmisin hidrulica integrado
Funcionamiento:
Es una mquina herramienta diseada para el doblado de chapa, son utilizadas normalmente para el trabajo en fro;
estas son generalmente hidrulicas y mecnicas. Estas mquinas efectan varios tipos de plegado (plegado a fondo y
plegado al aire) teniendo en cuenta el espesor de la chapa, se clasifican dependiendo de la fuerza motriz con la que se
produzca el plegado as como tambin de las diversas formas o actuacin de las fuerzas del prensado.
Observaciones:
Fuente: los autores
69
Actividad 4. Establecer actividades de mantenimiento con procedimientos de

ejecucin.
Procedimientos de ejecucin del mantenimiento que se debern efectuar con
respecto a la plegadora de lminas PUCCI PH-1060, para la realizacin de dichas
actividades se tuvo en cuenta lo establecido por la norma COVENIN 3049-93.
Matrices
Correas del motor

ACTIVIDADES DE MANTENIMIENTO
Grafico 4. Actividades de Mantenimiento
70
Manguera de
Lubricacin
Tabla 25: Instrucciones Tcnicas de las Mangueras de Lubricacin

ORMECA
ORIENTAL
N de Control:
INSTRUCCION TCNICA
Fecha:
METALURGICA, C.A
R.I.F.J-08002914-3
OBJETO DE MANTENIMIENTO: PLEGADORA HIDRULICA DE LMINA
ACTIVIDAD GENERAL: EXAMINAR
DURACIN ESTNDAR: 1 HORAS
FRECUENCIA: QUINCENAL
MAQUINARIA: ( ) LIVIANA ( X ) PESADA( ) VEHCULO (
MARCA: PUCCI
OTROS
MODELO:
PH
) RUTINARIO
( ) CORRECTIVO ( X ) PREVENTIVO
SISTEMA:
SUBSISTEMA:
HIDRULICO
CDIGO: ML-02
EL ESTADO DE LAS MANGUERAS DE LUBRICACIN
( ) PROGRAMADO
ELEMENTO:
MANGUERAS DE
LUBRICACIN
LUBRICACIN
Fuente: los autores
71
( ) PREDICTIVO
COMPONENTES:
MANGUERAS
Tabla 26: Procedimientos de ejecucin de actividades de mantenimiento a la

manguera de lubricacin.
ORMECA
ORIENTAL
METALURGICA,C.A
R.I.F.J-08002914-3
ITEM: 1
COMPONENTE: Manguera de lubricacin.
NUMERO DE
RUTINA/
CODIFICACION
ML-02
Nro. DE EQUIPO
TIPO DE MANTENIMIENTO: Preventivo

PASOS
EXAMINAR EL ESTADO DE LAS MANGUERAS.
1
Previamente el mecnico y el asistente se colocan los equipos de
proteccin personal.
2
Delimita el rea de trabajo con conos, cintas de seguridad o algn cartel
informativo
3
Se procede apagar el equipo si esta encendido, luego se corta la
alimentacin elctrica
4
Se visualiza las manguera de lubricacin desde la parte frontal y
posterior de la maquina
5
Si existe impurezas expuestas en el exterior del conducto de lubricacin
se procede a limpiar con una mopa humedecida con gasolina para
eliminar las impurezas y se verifica si existe rotura en la misma de ser
as se procede a cambiar.
6
Se verifican que las conexiones estn instaladas correctamente.
Personal
Cant. Herramienta Cant.
Repuestos y
Cantidad
s y equipos
Materiales
Mecnico
1
Llave 3/4
1
Gasolina
2 litro de
gasolina
Obrero
1
Casco
2
Mopa
2
Guantes
2 pares
Mangueras
1
lentes
2
Bragas
2
Alicate
1
Observaciones:
DURACION ESTANDAR: 1 hora
ELABORADO POR:
REVISADOR POR:
FECHA:
72
ORMECA
ORIENTAL
N de Control:
INSTRUCCION TCNICA
Fecha:
METALURGICA, C.A
R.I.F.J-08002914-3
CDIGO:
PLEGADORA HIDRULICA DE LMINA
ML-02
ACTIVIDAD GENERAL: EJECUTAR CAMBIO DE CONECTORES METLICOS

FRECUENCIA: ANUAL
MAQUINARIA: ( ) LIVIANA ( X) PESADA ( ) VEHCULO ( )
MARCA: PUCCI
MODELO:
OTROS
) RUTINARIO
( ) PROGRAMADO
( ) CORRECTIVO ( X) PREVENTIVO
SISTEMA:
SUBSISTEMA:
ELEMENTO:
HIDRULICO
LUBRICACIN
COMPONENTES:
MANGUERAS DE
CONECTORES
LUBRICACIN
METLICOS
73
( ) PREDICTIVO
PH
Tabla 28: Procedimientos de ejecucin de actividades de mantenimiento a los

conectores de la manguera de lubricacin.
ORMECA
ORIENTAL
METALURGICA,C.A
R.I.F.J-08002914-3
ITEM: 2
PASOS
1
2
3
4
COMPONENTE: Manguera de lubricacin
NUMERO DE
RUTINA/
CODIFICACION
ML-02
Nro. DE EQUIPO

CAMBIO DE CONECTORES
proteccin personal.
informativo
Se procede a desenroscar con una llave los conectores
5
6
7
Se aflojan las abrazadera con un destornillador de pala

Luego se procede a retirar los conectores de la manguera
Se instalan los nuevos conectores ajustndolos con las abrazaderas a la
manguera
8
Se procede a enroscar los conectores con la llave y se verifica que las
conexiones estn correctamente instaladas
Personal
Cant.
Herramientas Cant.
Repuestos y
Cant.
y equipos
Materiales
Mecnico
1
Llave 3/4
1
Conectores
2
Obrero
1
Destornillador
1
Gasolina
1 litro
de pala
Bragas
2
Casco
2
Guantes
2
lentes
2
Observaciones:
ELABORADO POR:
REVISADOR POR:
Fuente: los autores
74

FECHA:

ORMECA
ORIENTAL
N de Control:
INSTRUCCION TCNICA
Fecha:
METALURGICA, C.A
R.I.F.J-08002914-3
CDIGO:
ML-02
ACTIVIDAD GENERAL: EJECUTAR CAMBIO DE MANGUERAS

FRECUENCIA: ANUAL
MARCA: PUCCI
MODELO:
PH
OTROS
) RUTINARIO
( ) PROGRAMADO
SISTEMA:
SUBSISTEMA:
ELEMENTO:
HIDRULICO
MANGUERAS DE
LUBRICACIN
LUBRICACIN
Fuente: los autores
75
( ) PREDICTIVO
COMPONENTES:
MANGUERAS
Tabla 30: Procedimientos de ejecucin de actividades de mantenimiento para el

cambio de la manguera de lubricacin.
ORMECA
ORIENTAL
METALURGICA,C.A
R.I.F.J-08002914-3
Procedimiento de
Ejecucin
NUMERO DE
RUTINA/
CODIFICACION
ML-02
COMPONENTE: Mangueras de lubricacin

Nro. DE EQUIPO
PASOS
CAMBIO DE MANGUERAS
1
Previamente el mecnico y el asistente se colocan los equipos de proteccin
personal.
2
informativo
3
Se procede apagar el equipo si esta encendido, luego se corta la alimentacin
elctrica
4
5
6
7
Posteriormente se procede a instalar los conectores a la manguera nueva
8
Se instalan los conectores ajustndolos con las abrazaderas a la manguera
9
Se procede a instalar la manguera enroscando los conectores con la llave y
se verifica que las conexiones estn correctamente instaladas
Personal
Cant.
Herramientas Cant.
Repuestos Cant.
y equipos
y
Materiales
Mecnico
1
Llave 3/4
1
Gasolina
1 litro
Obrero
1
Destornillador
1
Conectores
2 par
de pala
Bragas
2
Manguera
1
de
lubricacin
Casco
2
Guantes
2
lentes
2
Observaciones:
DURACION ESTANDAR: 2
horas
ELABORADO
REVISADOR POR:
FECHA:
POR:
ITEM: 3
76
Tabla 31: Instrucciones Tcnicas de las Matrices
ORMECA
ORIENTAL
METALURGICA, C.A
R.I.F.J-08002914-3
N de
Control:
INSTRUCCION TCNICA
Fecha:
CDIGO: MT01
ACTIVIDAD GENERAL: VISUALIZAR LAS CONDICIONES DE LAS MATRICES

FRECUENCIA: SEMESTRAL
MAQUINARIA: ( ) LIVIANA ( X) PESADA ( ) VEHCULO ( ) MARCA: PUCCI MODELO: PH
OTROS
) RUTINARIO
( ) PROGRAMADO
SISTEMA:
SUBSISTEMA:
ELEMENTO:
HIDRULICO
TRANSMISIONES
77
MATRICES
) PREDICTIVO
COMPONENTES:
DADO Y CUCHILLA
Tabla 32: Procedimientos de ejecucin de actividades de mantenimiento a las

matrices.
ORMECA
ORIENTAL
METALURGICA,C.A
R.I.F.J-08002914-3
PROCEDIMIENTO DE
EJECUCION
NUMERO DE
RUTINA/
CODIFICACION
MT-01
Nro. DE EQUIPO
COMPONENTE: Matrices
PASOS
VISUALIZAR LAS CONDICIONES DE LAS MATRICES
1
proteccin personal.
2
informativo
3
El operador procede a realizar un doblado de lmina para verificar si la
maquina tiene algn desnivel en el proceso
5
Si existe desnivel se procede a realizar el rectificado de la misma
Personal Cant. Herramientas y
Cant.
Repuestos y
Cant.
equipos
Materiales
Mecnico
1
Laminas
2
Matrices
1
Obrero
1
Casco
2
Operador
1
Guantes
2 pares
lentes
2
Bragas
2
ITEM: 4
Observaciones:
ELABORADO POR:
DURACION ESTANDAR: 2 horas

REVISADOR POR:
FECHA:
Fuente: Los autores
78
Tabla 33: Instrucciones Tcnicas de las Matrices
ORMECA
ORIENTAL
METALURGICA, C.A
R.I.F.J-08002914-3
INSTRUCCION TCNICA
N de
Control:
Fecha:

ACTIVIDAD GENERAL: RECTIFICAR LAS MATRICES
MAQUINARIA: ( ) LIVIANA ( X) PESADA ( ) VEHCULO (
CDIGO:
MT-01
FRECUENCIA: ANUAL
MARCA: PUCCI
MODELO: PH
OTROS
) RUTINARIO
( ) PROGRAMADO
( ) PREDICTIVO
SISTEMA:
SUBSISTEMA:
ELEMENTO: COMPONENTES:
HIDRULICO
TRANSMISIONES
Fuente: Los autores
79
MATRICES
DADO Y CUCHILLA
Tabla 34: Procedimientos de ejecucin de actividades de mantenimiento a las

matrices.
ORMECA
ORIENTAL
METALURGICA, C.A
R.I.F.J-08002914-3
PROCEDIMIENTO DE
EJECUCIN
NUMERO DE
RUTINA/
CODIFICACION
MT-01
Nro. DE EQUIPO
ITEM 5 COMPONENTE: Matrices

PASOS
RECTIFICAR LAS MATRICES
1
proteccin personal.
2
informativo
3
4
Se procede aflojar los tornillo
5
Entre el ayudante y el mecnico proceden a quitar las matriz y se coloca
en el equipo de transporte donde ser llevada a rectificar
6
Luego colocan la matriz de respaldo
7
Aprietan los tornillos de manera manual mediante la manilla y realizan
un trabajo de prueba
Personal
Cant.
Mecnico
Obrero
Operador
1
1
Observaciones:
ELABORADO POR:
Herramientas y
equipos
Equipo de
transporte
Casco
Guantes
lentes
Laminas
Cant.
1
Repuestos y
Materiales
Matrices
Cant.
1
2
2 pares
2
1
REVISADOR POR:
Fuente: los autores
80
FECHA:
Tabla 35: Instrucciones Tcnicas de las Correas del Motor.
ORMECA
ORIENTAL
N de Control:
INSTRUCCION TCNICA
Fecha:
METALURGICA, C.A
R.I.F.J-08002914-3
ACTIVIDAD GENERAL: EXAMINAR EL ESTADO DE LAS
CR-03
FRECUENCIA: MENSUAL
MAQUINARIA: ( ) LIVIANA ( X) PESADA ( ) VEHCULO MARCA: PUCCI

( ) OTROS
) RUTINARIO
( ) PROGRAMADO
SISTEMA:
SUBSISTEMA:
ELEMENTO:
HIDRULICO
CDIGO:
CORREAS DEL MOTOR
POLEAS
MODELO:
( ) PREDICTIVO
CORREAS DEL MOTOR
Fuente: los autores
81
PH
COMPONENTES:
CORREAS
Tabla 36: Procedimientos de ejecucin de las actividades de mantenimiento a

las correas del motor.
ORMECA
ORIENTAL
METALURGICA,
C.A
R.I.F.J-08002914-3
ITEM: 6
NUMERO
PROCEDIMIENTO DE
EJECUCION
DE
RUTINA/CODIFICACION
CR-03
COMPONENTE: Correas del motor
Nro. DE EQUIPO

PASOS
EXAMINAR EL ESTADO DE LAS CORREAS.

personal.
2
informativo
3
elctrica
4
Posteriormente se procede a desenroscar los tornillos con una llave 9/16 que
sostienen la tapa protectora y se retira la misma
5
Se afloja la polea secundaria y se deja caer un poco hacia la polea primaria hasta
poder extraer las correas con facilidad, este proceso ser con un rache 13/16
6
El mecnico evala el estado operacional de dicha correas de estar en malas
condiciones operacionales se procede a cambiarla, de lo contrario se vuelve a colocar
en su lugar
7
Se aprieta la polea secundaria y se lleva a si lugar de origen hasta poder apretar las
correas con facilidad, este proceso ser con un rache 13/16.
8
Posteriormente se procede a colocar la tapa protectora y enroscar los tornillos con
una llave 9/16.
Personal Cant. Herramientas
Cant
Repuestos y
Cant.
y equipos
.
Materiales
Mecnico
1
Rache
1
Correas 81-SR
3
13/16
Obrero
1
Llave 9/16
1
Llave
1
ajustable
Casco
2
Escalera
1
Lentes
2
Guantes
2
pares
Observaciones:
ELABORADO POR:

REVISADOR POR:
82
FECHA:
Tabla 37: Instrucciones Tcnicas de las Correas del Motor
ORMECA
ORIENTAL
METALURGICA,
C.A
R.I.F.J-08002914-3
N de Control:
INSTRUCCION TCNICA
Fecha:
CDIGO:
CR-03
ACTIVIDAD GENERAL: REEMPLAZO DE LAS CORREAS E INSPECCIONAR EL FUNCIONAMIENTO

MAQUINARIA: ( ) LIVIANA ( X) PESADA ( ) VEHCULO ( MARCA: PUCCI

) OTROS
) RUTINARIO
( ) PROGRAMADO
SISTEMA:
SUBSISTEMA:
ELEMENTO:
HIDRULICO
POLEAS
MODELO:
( ) PREDICTIVO
CORREAS DEL MOTOR
83
PH
COMPONENTES:
CORREAS
Tabla 38: Procedimientos de ejecucin de las actividades de mantenimiento a las

correas del motor.
ORMECA
ORIENTAL
METALURGICA, C.A
R.I.F.J-08002914-3
ITEM 7
NUMERO DE
RUTINA/
CODIFICACION
CR-03
PROCEDIMIENTO DE
EJECUCION

PASOS
Nro. DE EQUIPO
CAMBIO DE CORREAS

personal.
2
Delimita el rea de trabajo con conos, cintas de seguridad o algn cartel informativo
3
elctrica
4
5
6
condiciones operacionales se procede a cambiarla, de lo contrario se vuelve a colocar en
su lugar
7
8
una llave 9/16.
Personal
Cant. Herramientas
Cant.
Repuestos y
Cant.
y equipos
Materiales
Mecnico
1
Rache
1
Correas 81-SR
3
13/16
Obrero
1
Llave 9/16
1
Llave ajustable
1
Casco
Escalera
Lentes
Guantes
2
1
2
2 pares
Observaciones:
ELABORADO POR:
REVISADOR POR:
Fuente: los autores
84
FECHA:
FASE VI
PRODUCTO O SERVICIO TANGIBLE O INTANGIBLE
ELABORACIN DE UN PLAN DE MANTENIMIENTO A LA
PLEGADORA HIDRAULICA DE LMINAS DE LA EMPRESA ORMECA
C.A EL TIGRE ESTADO ANZOTEGUI
EQUIPO DE INVESTIGACIN:
Cedeo Glenys
C.I:25685400
Hernndez Juan
C.I:23512786
Mato Ana
C.I:14187862
Morales Yairy
C.I:20547129
Rodrguez Jennifer
C.I:24436466
Vsquez Brbara
C.I:24367429
85
Objetivos:
Mejorar las condiciones operarias de la plegadora hidrulica de lminas
PUCCI PH 1060.
Aumentar la productividad del equipo.
Garantizar la disponibilidad de la plegadora.
Disminuir paros inesperados.
Alcance
El plan de mantenimiento establece brindar a componentes del equipo en estudio
un registro y planificacin de actividades de mantenimiento aplicadas a los mismos
para una mejor funcionabilidad de la plegadora.
Cabe destacar que dicho plan de mantenimiento puede ser aplicado a los equipos
de caractersticas similares a la plegadora hidrulica de lminas PUCCI PH-1060 de
la empresa Ormeca C.A.
Descripcin de la propuesta:
Se dise el plan de mantenimiento con la finalidad de obtener una solucin a la
problemtica que presenta la plegadora hidrulica de lmina PUCCI PH-1060 donde
se elaboraron formatos de mantenimiento para llevar una documentacin de las
actividades y procedimientos que se le deben aplicar a cada componente que
presentan fallas en la misma.
Por tal motivo la ejecucin del plan de mantenimiento es de suma importancia ya
que se estara brindando a la plegadora hidrulica de lminas una mejor
funcionabilidad y as alargar su vida operacional, de esta manera proporcionarle a la
empresa un gran beneficio ya que as se evitaran paros inesperados del equipo
restando la produccin de la empresa y de igual forma disminuir costos de
mantenimiento asociados a dichos paros, como tambin brindarle a los operadores de
la maquina en estudio mayor comodidad y facilidad a la hora de realizar los trabajos.
86
La propuesta ya planteada
est basada en la elaboracin de un plan de
mantenimiento a la plegadora hidrulica de lminas, el cual se ver reflejado en los

siguientes formatos.
Tabla: Instrucciones Tcnicas de las Mangueras de Lubricacin
ORMECA
ORIENTAL
N de Control:
INSTRUCCION TCNICA
Fecha:
METALURGICA, C.A
R.I.F.J-08002914-3
ACTIVIDAD GENERAL: EXAMINAR
FRECUENCIA: QUINCENAL
MAQUINARIA: ( ) LIVIANA ( X ) PESADA( ) VEHCULO (
MARCA: PUCCI
OTROS
MODELO:
PH
) RUTINARIO
( ) CORRECTIVO ( X ) PREVENTIVO
SISTEMA:
SUBSISTEMA:
HIDRULICO
CDIGO: ML-02
EL ESTADO DE LAS MANGUERAS DE LUBRICACIN
( ) PROGRAMADO
ELEMENTO:
MANGUERAS DE
LUBRICACIN
LUBRICACIN
Fuente: los autores
87
( ) PREDICTIVO
COMPONENTES:
MANGUERAS
Tabla: Procedimientos de ejecucin de actividades de mantenimiento a la

manguera de lubricacin.
ORMECA
ORIENTAL
METALURGICA,C.A
R.I.F.J-08002914-3
ITEM: 1
COMPONENTE: Manguera de lubricacin.
NUMERO DE
RUTINA/
CODIFICACION
ML-02
Nro. DE EQUIPO

PASOS
EXAMINAR EL ESTADO DE LAS MANGUERAS.
1
proteccin personal.
2
informativo
3
4
Se visualiza las manguera de lubricacin desde la parte frontal y
posterior de la maquina
5
Si existe impurezas expuestas en el exterior del conducto de lubricacin
se procede a limpiar con una mopa humedecida con gasolina para
eliminar las impurezas y se verifica si existe rotura en la misma de ser
as se procede a cambiar.
6
Se verifican que las conexiones estn instaladas correctamente.
Personal
Cant. Herramienta Cant.
Repuestos y
Cantidad
s y equipos
Materiales
Mecnico
1
Llave 3/4
1
Gasolina
2 litro de
gasolina
Obrero
1
Casco
2
Mopa
2
Guantes
2 pares
Mangueras
1
lentes
2
Bragas
2
Alicate
1
Observaciones:
ELABORADO POR:
REVISADOR POR:
FECHA:
88
ORMECA
ORIENTAL
N de Control:
INSTRUCCION TCNICA
Fecha:
METALURGICA, C.A
R.I.F.J-08002914-3
CDIGO:
ML-02
ACTIVIDAD GENERAL: EJECUTAR CAMBIO DE CONECTORES METLICOS

FRECUENCIA: ANUAL
MARCA: PUCCI
OTROS
PH
) RUTINARIO
( ) PROGRAMADO
SISTEMA:
SUBSISTEMA:
ELEMENTO:
HIDRULICO
MODELO:
LUBRICACIN
COMPONENTES:
MANGUERAS DE
CONECTORES
LUBRICACIN
METLICOS
89
( ) PREDICTIVO
Tabla: Procedimientos de ejecucin de actividades de mantenimiento a los

conectores de la manguera de lubricacin.
ORMECA
ORIENTAL
METALURGICA,C.A
R.I.F.J-08002914-3
ITEM: 2
PASOS
1
2
3
4
COMPONENTE: Manguera de lubricacin
NUMERO DE
RUTINA/
CODIFICACION
ML-02
Nro. DE EQUIPO

CAMBIO DE CONECTORES
proteccin personal.
informativo
5
6
7

Se instalan los nuevos conectores ajustndolos con las abrazaderas a la
manguera
8
Se procede a enroscar los conectores con la llave y se verifica que las
conexiones estn correctamente instaladas
Personal
Cant.
Herramientas Cant.
Repuestos y
Cant.
y equipos
Materiales
Mecnico
1
Llave 3/4
1
Conectores
2
Obrero
1
Destornillador
1
Gasolina
1 litro
de pala
Bragas
2
Casco
2
Guantes
2
lentes
2
Observaciones:
ELABORADO POR:
REVISADOR POR:
Fuente: los autores
90

FECHA:

ORMECA
ORIENTAL
N de Control:
INSTRUCCION TCNICA
Fecha:
METALURGICA, C.A
R.I.F.J-08002914-3
CDIGO:
ML-02
ACTIVIDAD GENERAL: EJECUTAR CAMBIO DE MANGUERAS

FRECUENCIA: ANUAL
MARCA: PUCCI
MODELO:
PH
OTROS
) RUTINARIO
( ) PROGRAMADO
SISTEMA:
SUBSISTEMA:
ELEMENTO:
HIDRULICO
MANGUERAS DE
LUBRICACIN
LUBRICACIN
Fuente: los autores
91
( ) PREDICTIVO
COMPONENTES:
MANGUERAS
Tabla: Procedimientos de ejecucin de actividades de mantenimiento para el

cambio de la manguera de lubricacin.
ORMECA
ORIENTAL
METALURGICA,C.A
R.I.F.J-08002914-3
Procedimiento de
Ejecucin
NUMERO DE
RUTINA/
CODIFICACION
ML-02
COMPONENTE: Mangueras de lubricacin

Nro. DE EQUIPO
PASOS
CAMBIO DE MANGUERAS
1
personal.
2
informativo
3
elctrica
4
5
6
7
Posteriormente se procede a instalar los conectores a la manguera nueva
8
Se instalan los conectores ajustndolos con las abrazaderas a la manguera
9
Se procede a instalar la manguera enroscando los conectores con la llave y
se verifica que las conexiones estn correctamente instaladas
Personal
Cant.
Herramientas Cant.
Repuestos Cant.
y equipos
y
Materiales
Mecnico
1
Llave 3/4
1
Gasolina
1 litro
Obrero
1
Destornillador
1
Conectores
2 par
de pala
Bragas
2
Manguera
1
de
lubricacin
Casco
2
Guantes
2
lentes
2
Observaciones:
DURACION ESTANDAR: 2
horas
ELABORADO
REVISADOR POR:
FECHA:
POR:
ITEM: 3
92
Tabla: Instrucciones Tcnicas de las Matrices
ORMECA
ORIENTAL
METALURGICA, C.A
R.I.F.J-08002914-3
N de
Control:
INSTRUCCION TCNICA
Fecha:
CDIGO: MT01
ACTIVIDAD GENERAL: VISUALIZAR LAS CONDICIONES DE LAS MATRICES

MAQUINARIA: ( ) LIVIANA ( X) PESADA ( ) VEHCULO ( ) MARCA: PUCCI MODELO: PH
OTROS
) RUTINARIO
( ) PROGRAMADO
SISTEMA:
SUBSISTEMA:
ELEMENTO:
HIDRULICO
TRANSMISIONES
93
MATRICES
) PREDICTIVO
COMPONENTES:
DADO Y CUCHILLA
Tabla: Procedimientos de ejecucin de actividades de mantenimiento a las

matrices.
ORMECA
ORIENTAL
METALURGICA,C.A
R.I.F.J-08002914-3
PROCEDIMIENTO DE
EJECUCION
NUMERO DE
RUTINA/
CODIFICACION
MT-01
Nro. DE EQUIPO
COMPONENTE: Matrices
PASOS
VISUALIZAR LAS CONDICIONES DE LAS MATRICES
1
proteccin personal.
2
informativo
3
El operador procede a realizar un doblado de lmina para verificar si la
maquina tiene algn desnivel en el proceso
5
Si existe desnivel se procede a realizar el rectificado de la misma
Personal Cant. Herramientas y
Cant.
Repuestos y
Cant.
equipos
Materiales
Mecnico
1
Laminas
2
Matrices
1
Obrero
1
Casco
2
Operador
1
Guantes
2 pares
lentes
2
Bragas
2
ITEM: 4
Observaciones:
ELABORADO POR:

REVISADOR POR:
FECHA:
Fuente: Los autores
94
Tabla: Instrucciones Tcnicas de las Matrices
ORMECA
ORIENTAL
METALURGICA, C.A
R.I.F.J-08002914-3
INSTRUCCION TCNICA
N de
Control:
Fecha:

ACTIVIDAD GENERAL: RECTIFICAR LAS MATRICES
MAQUINARIA: ( ) LIVIANA ( X) PESADA ( ) VEHCULO (
CDIGO:
MT-01
FRECUENCIA: ANUAL
MARCA: PUCCI
MODELO: PH
OTROS
) RUTINARIO
( ) PROGRAMADO
( ) PREDICTIVO
SISTEMA:
SUBSISTEMA:
ELEMENTO: COMPONENTES:
HIDRULICO
TRANSMISIONES
Fuente: Los autores
95
MATRICES
DADO Y CUCHILLA
Tabla: Procedimientos de ejecucin de actividades de mantenimiento a las

matrices.
ORMECA
ORIENTAL
METALURGICA, C.A
R.I.F.J-08002914-3
PROCEDIMIENTO DE
EJECUCIN
NUMERO DE
RUTINA/
CODIFICACION
MT-01
Nro. DE EQUIPO
ITEM 5 COMPONENTE: Matrices

PASOS
RECTIFICAR LAS MATRICES
1
proteccin personal.
2
informativo
3
4
Se procede aflojar los tornillo
5
Entre el ayudante y el mecnico proceden a quitar las matriz y se coloca
en el equipo de transporte donde ser llevada a rectificar
6
Luego colocan la matriz de respaldo
7
Aprietan los tornillos de manera manual mediante la manilla y realizan
un trabajo de prueba
Personal
Cant.
Mecnico
Obrero
Operador
1
1
Observaciones:
ELABORADO POR:
Herramientas y
equipos
Equipo de
transporte
Casco
Guantes
lentes
Laminas
Cant.
1
Repuestos y
Materiales
Matrices
Cant.
1
2
2 pares
2
1
REVISADOR POR:
Fuente: los autores
96
FECHA:
Tabla: Instrucciones Tcnicas de las Correas del Motor.
ORMECA
ORIENTAL
N de Control:
INSTRUCCION TCNICA
Fecha:
METALURGICA, C.A
R.I.F.J-08002914-3
ACTIVIDAD GENERAL: EXAMINAR EL ESTADO DE LAS
CR-03
FRECUENCIA: MENSUAL
MAQUINARIA: ( ) LIVIANA ( X) PESADA ( ) VEHCULO MARCA: PUCCI

( ) OTROS
) RUTINARIO
( ) PROGRAMADO
SISTEMA:
SUBSISTEMA:
ELEMENTO:
HIDRULICO
CDIGO:
CORREAS DEL MOTOR
POLEAS
MODELO:
( ) PREDICTIVO
CORREAS DEL MOTOR
Fuente: los autores
97
PH
COMPONENTES:
CORREAS
Tabla: Procedimientos de ejecucin de las actividades de mantenimiento a las

correas del motor.
ORMECA
ORIENTAL
METALURGICA,
C.A
R.I.F.J-08002914-3
ITEM: 6
NUMERO
PROCEDIMIENTO DE
EJECUCION
DE
RUTINA/CODIFICACION
CR-03
Nro. DE EQUIPO

PASOS
EXAMINAR EL ESTADO DE LAS CORREAS.

personal.
2
informativo
3
elctrica
4
5
6
condiciones operacionales se procede a cambiarla, de lo contrario se vuelve a colocar
en su lugar
7
8
una llave 9/16.
Personal Cant. Herramientas
Cant
Repuestos y
Cant.
y equipos
.
Materiales
Mecnico
1
Rache
1
Correas 81-SR
3
13/16
Obrero
1
Llave 9/16
1
Llave
1
ajustable
Casco
2
Escalera
1
Lentes
2
Guantes
2
pares
Observaciones:
ELABORADO POR:

REVISADOR POR:
98
FECHA:
Tabla: Instrucciones Tcnicas de las Correas del Motor
ORMECA
ORIENTAL
METALURGICA,
C.A
R.I.F.J-08002914-3
N de Control:
INSTRUCCION TCNICA
Fecha:
CDIGO:
CR-03
ACTIVIDAD GENERAL: REEMPLAZO DE LAS CORREAS E INSPECCIONAR EL FUNCIONAMIENTO

MAQUINARIA: ( ) LIVIANA ( X) PESADA ( ) VEHCULO ( MARCA: PUCCI

) OTROS
) RUTINARIO
( ) PROGRAMADO
SISTEMA:
SUBSISTEMA:
ELEMENTO:
HIDRULICO
POLEAS
MODELO:
( ) PREDICTIVO
CORREAS DEL MOTOR
99
PH
COMPONENTES:
CORREAS
Tabla: Procedimientos de ejecucin de las actividades de mantenimiento a las

correas del motor.
ORMECA
ORIENTAL
METALURGICA, C.A
R.I.F.J-08002914-3
ITEM 7
NUMERO DE
RUTINA/
CODIFICACION
CR-03
PROCEDIMIENTO DE
EJECUCION

PASOS
Nro. DE EQUIPO
CAMBIO DE CORREAS

personal.
2
Delimita el rea de trabajo con conos, cintas de seguridad o algn cartel informativo
3
elctrica
4
5
6
condiciones operacionales se procede a cambiarla, de lo contrario se vuelve a colocar en
su lugar
7
8
una llave 9/16.
Personal
Cant. Herramientas
Cant.
Repuestos y
Cant.
y equipos
Materiales
Mecnico
1
Rache
1
Correas 81-SR
3
13/16
Obrero
1
Llave 9/16
1
Llave ajustable
1
Casco
Escalera
Lentes
Guantes
2
1
2
2 pares
Observaciones:
ELABORADO POR:
REVISADOR POR:
Fuente: los autores
100
FECHA:
CONCLUSIONES
1. Mediante el anlisis situacional se diagnostic la condicin actual de la
plegadora hidrulica de lminas donde se pudo observar las condiciones en las
que se encontraba la maquina dentro del taller mecnico de la empresa, de
igual forma se obtuvo informacin sobre la misma acerca de su
funcionamiento, los componentes externos y las partes que fallan
ocasionalmente.
2. Se realiz un despiece para obtener detalles acerca de los componentes que
conforman la plegadora hidrulica de lminas para as tener un amplio
conocimiento de su estructura con el fin de conocer a fondo su
funcionamiento y de esta manera determinar algunos componentes que
podran fallar en un tiempo determinado.
3. Por medio de la tabulacin de las fallas y sus frecuencias se emplearon
herramientas de anlisis de fallas tales como Diagrama de Pareto y anlisis de
criticidad, con el grafico del diagrama de Pareto se reflejaron los pocos vitales
y muchos triviales de la regla 80-20 obteniendo as los componentes ms
relevantes que presentan fallas los cuales fueron manguera de lubricacin,
correas del motor y matrices. Igualmente se realiz el anlisis de criticidad
donde se le dio una ponderacin a cada componentes segn
los datos
obtenidos de los mismo, a travs de los rangos de criterios del anlisis se

aplic la frmula de frecuencia por consecuencia obteniendo as la criticidad
posteriormente graficado en la matriz de criticidad dando asi un respaldo de
lo obtenido de la herramienta mencionanda anteriormente.
4. Se crearon formatos de mantenimiento tales como: fichas tcnicas,
inventarios, orden de trabajo, codificacin de los componentes, actividades de
mantenimiento y procedimientos de ejecucin, con el objetivo de contar con
documentacin necesaria para llevar un registro del mantenimiento del
equipo, estos formatos pueden ser empleados otras maquinarias existentes en
la empresa.
101
5. Se estableci un plan de mantenimiento para que la empresa Ormeca C,A

cuente con un control de mantenimiento con el fin de disminuir las paradas
inesperadas como tambin los costos de reparacin y
aumentar la vida til de la plegadora hidrulica de lminas.
102
de esta manera
RECOMENDACIONES
Cumplir el plan de mantenimiento de la plegadora hidrulica de lminas

PUCCI PH-1060.
Mantener un registro de las actividades de mantenimiento.
Mantener en condiciones adecuadas al equipo realizndole limpieza externa.

Utilizar lubricantes de buena calidad (Grasa industrial y aceite de motor).
Realizar inspecciones diarias a los componentes.
103
REFERENCIA BIBLIOGRAFICA
Arias, Caracas (1999), editorial orial edicin Diseo Metodolgico.
http://www.oocities.org/es/antoniamichelangelli/sem/t3.htm. Venezuela.
Agresio 2008. El Mantenimiento.
http://elmantenimientogeneral.blogspot.com/. Venezuela.
Comit Tcnico 03. 1993. Mantenimiento, definiciones. Norma COVENIN 3049-93.
http://www.sencamer.gob.ve/sencamer/action/normas-find. Venezuela.
Quintero Thais (1911) la electrificacin
www1.ucol.mx/hemeroteca/pdfs/220791.pdf
seliyu (2000), mantenimiento.
www.mantenimiento.info/
Tamayo y Tamayo, (1997), La poblacin
tesisdeinvestig.blogspot.com/.../poblacion-y-muestra-tamayo-y-tamayo.html
UPEL (2005) investigacin de campo
biblioteca.unet.edu.ve/db/alexandr/db/bcunet/edocs/.../Capitulo3.pdf
Villanueva 2008. Conceptos Bsicos sobre Mantenimiento.
http://www.itsteziutlan.edu.mx/site2010/index.php?option=com_content&view=articl
e&id=685:conceptos-basicos-sobre-mantenimientoindustrial&catid=27:artlos&Itemid=288.
Yesenia Gonzlez (2002) Mantenimiento preventivo
ww.monografias.com/...mantenimiento-preventivo/el-mantenimientopreventivo2.shtml
104
ANEXOS
105
Anexo [A]
Norma COVENIN 3049-93. Mantenimiento. Definiciones (1993) CT 03
106
Anexo [B]
Plegadora hidrulica de lminas PUCCI PH-1060
107

Elaboración de Un Plan de Mantenimiento A La Plegadora Hidràulica de Láminas

Uploaded by

Document Information

Original Title

Copyright

Available Formats

Share this document

Share or Embed Document

Sharing Options

Did you find this document useful?

Is this content inappropriate?

Copyright:

Available Formats

Elaboración de Un Plan de Mantenimiento A La Plegadora Hidràulica de Láminas

Uploaded by

Copyright:

Available Formats

Universidad Politcnica

ELABORACIN DE UN PLAN DE MANTENIMIENTO A LA PLEGADORA

El Tigre, Mayo 2015

ELABORACIN DE UN PLAN DE MANTENIMIENTO A LA PLEGADORA

ACTA DE EVALUACIN DE JURADO

_________________, en la ciudad de ____________, a los _____ das del mes de

Jurado 2: Colectivo Docente del PNF__:_______________________________

Jurado 1: Colectivo Docente del PNF__: ______________________________

Quienes suscriben miembros de Jurado Evaluador del Proyecto Socio Integrador

Tutor y/o Tutores: ______________________ Firma: ____________

En cumplimiento con los Lineamientos para la Evaluacin del Desempeo

Jefe de Divisin Acadmica

A Dios por darnos la salud y la oportunidad de haber cumplido los objetivos

Tabla 1: Datos de los autores...25

Grafico 1: Ejemplo de Diagrama de Pareto..38

Anexo [A] Norma COVENIN 3049-93.106

Ormeca C.A es una empresa metalrgica que se encarga de elaborar productos de

presenta fallas recurrentes que afectan la

planificacin de produccin de productos elaborados con esta maquinaria la cual es

explotacin del ramo de la construccin metalrgica y en general a la explotacin de

dando as eventos festivos en

Figura 1 Personal Obrero

Vinculacin del proyecto con el Plan de la Patria, 2013-2019.

permitir concebir nuevos productos y masificar su

consumo en beneficio de toda la poblacin.

higienes y ambiente de trabajo adecuado. La empresa adoptar medidas que permitan

Tabla 1: Datos de los autores.

Fuentes: Los autores

CONSEJO COMUNAL O ENTE

Tabla 2: Datos de la comunidad

Fuentes: Los autores

Sptima Calle Norte va Granja Las Mercedes Campamento

A travs de la siguiente tabla se mostrara cada una de las herramientas utilizadas

Tabla 3: Herramientas para identificacin y priorizacin del problema.

Anlisis visual de los inconvenientes que afectan a la

Permiti tener informacin e identificar el problema

Mediante un recorrido guiado por el personal de la

Mediante la siguiente tabla se describir la escala de ponderacin que se le dar a

Fuentes: Los autores

Tabla 5: Matriz de decisin para la priorizacin del problema (MDPP)

Mediante la matriz de decisin para la priorizacin del problema se determin cual

como tambin observaciones que se le

realizaron a la comunidad para conocer el valor de enfrentar la problemtica con xito

La metodologa utilizada en los criterios 2 y 4 fue plantear una serie de reuniones

se dedica a la elaboracin de tanque de

es considerado uno de los ms importantes debido a su fcil realizacin y su amplio

Diagnosticar la situacin actual de la plegadora hidrulica de lminas.

Describir la estructura de la plegadora de lminas mediante un

Aplicar herramientas de anlisis de fallas.

Elaborar formatos de plan de mantenimiento.

Establecer plan de mantenimiento.

el aprovechamiento de las potencialidades y capacidad nacional, de esta manera

tiene como objetivo implementar un plan de

mantenimiento debido a que la misma no posee un mantenimiento adecuado de las

Propuesta de un plan de mantenimiento

preventivo para el taladro RWS-101 de la empresa Reipet Holding Group, C.A

Segn Teddy Milano (2005). El plan anual de mantenimiento es el elemento de

Grafico 1 Ejemplo de diagrama de Pareto.

transformacin del pas con solido conocimiento en el rea de mantenimiento. Con

supone la garanta de su uso para los objetivos humanistas y naturalistas del

Ley del trabajo

Captulo IX de los derechos ambientales.

NORMA COVENIN 2237-89, Ropa, Equipos y Dispositivos de Proteccin

_________, en la ciudad de , a los _ das del mes de

Jurado 2: Colectivo Docente del PNF:_____________________________

Jurado 1: Colectivo Docente del PNF: ____________________________

Tutor y/o Tutores: __________ Firma: