Instituto Tecnolgico de

Pachuca
ADMINISTRACIN DE MANTENIMIENTO
3.5 DETERMINACIN DE COSTOS DE MANTENIMIENTO
Y REPARACIN

Integrantes
Castro Vargas Jos Manuel
Jcome Garca Juan Jos
Prez Rojo Deyra Amairani

Costos de
mantenimiento

Es el precio pagado por concepto de las

acciones realizadas para conservaro restaurar

un bien o un producto a un estado especifico.

Dentro del anlisis de los costos del

mantenimiento se va a ver que el costo de la
reparacin de la maquinaria es un costo ms
que se suma al costo final del producto.
Si se descompone los costos que involucran el
mantenimiento en sus diferentes aspectos, se
los puede dividir en cuatro bloques:
1. Costos fijos
2. Costos variables
3. Costos financieros
4. Costos de fallo

Costos fijos
Son los que se refieren a todas las acciones

planeadas de mantenimiento, implican los

valores que se pagan por usar todos los
instrumentos que se requieren para llevar a
cabo las tareas proactivas.

Costos variables
Son los gastos en que se incurre cuando

aparecen fallas o reparaciones no planeadas.

Todas las acciones correctivas o modificativas
no planeadas generan estos costos.

Costos financieros
Son causados por la inversin

en repuestos,
materias primas de mantenimiento en
almacenes, la duplicidad de maquinaria para
elevar la confiabilidad y dems valores
asociados.

Costos de la no disponibilidad por fallas

El valor que implica no poder utilizar una

maquinaria, debido a reparaciones o

modificaciones causadas por fallas
imprevistas, es el ms importante en los
costos de mantenimiento.

Punto de equilibrio
El punto de equilibrio es el nivel de produccin en

el que la empresa o proyecto no gana ni pierde, es

decir sus costos son iguales al ingreso de sus
ventas.

Si no se alcanza ese nivel de produccin se tienen

prdidas y si se supera se tienen ganancias.

Cmo se elabora?

Primero debemos determinar y conocer los costos variables de los

servicios; entendindolos como aqullos costos que cambian en

proporcin directa con el nivel de operacin, como por ejemplo:
insumos, materia prima, etc.
En

segundo lugar, debemos conocer los costos fijos de la

organizacin, que son aqullos costos que no cambian cuando
cambia el nivel de operacin y cuyo importe y concurrencia es
prcticamente constante, como son las rentas, los salarios, las
depreciaciones, amortizaciones, etc.

En tercer lugar, se debe conocer el precio de venta del producto, de

esta manera se multiplica el precio de venta por las ventas y se

obtienen los ingresos totales.

Para obtener el punto de equilibrio en pesos, se considera la siguiente frmula:

Punto de equilibrio ($)

= Costos fijos / (1 (costos variables / ingresos totales)
El resultado obtenido se interpreta como los ingresos totales
necesarios para que la organizacin opere sin prdidas ni
ganancias un determinado servicio o unidad, si los ingresos
estn por debajo de esta cantidad la organizacin pierde y
por arriba de la cifra mencionada son rendimientos para la
misma.

Punto de equilibrio (%)

= (Costos fijos / (Ingresos totales costos variables)) x 100
El resultado de esta ecuacin nos indica el porcentaje de
los ingresos totales que es utilizado para pagar los costos
fijos y variables. Por lo que el porcentaje restante es el
margen de rentabilidad que obtiene la organizacin.

Punto de equilibrio (unidades)

= (Costos fijos x unidades) / (Ingresos totales costos
variables)
El resultado de esta ecuacin indicar a la organizacin el
monto de unidades que es necesario vender para alcanzar su
punto de equilibrio.

Problema propuesto
Se pretende analizar desde el punto de vista econmico, una explotacin
apcola denominada La abeja Feliz que se ubica en el municipio de
Victoria Tamaulipas. Estas explotacin cuenta actualmente con 100
colmenas tipo Jumbo. En el manejo de sus colmenas, el propietario
emplea el sistema Nmada o en movimiento, movilizando sus apiarios
hasta cuatro veces en un ciclo anual.
La produccin de miel estimada por colmena es de 40 litros. La miel en el
mercado (envasada y etiquetada), tiene un precio promedio de $40.00
/litro.
Los costos anuales calculados para esta aplicacin apcola son los
siguientes:

1. Combustible.- se estiman alrededor de 30 visitas a los apiarios

con un desembolso de 150 sobre visita
2. Alimentacin artificial, se les otorga 2 veces al ao a las 100
colmenas y se consideran 40 de cada una (las 2 veces).
3. Cambio de abeja reina en el total de colmenas $65 pesos de cada
una.
4. El control y tratamiento contra varroasis. Esta se lleva a cabo una
vez en el ao, con un costo de $45 pesos por colmena.
5. Renta del extractor.- se lleva acabo el pago y uso de extractor 4
veces en el ao, con un costo de $1500 cada ocasin.
6. se adquieren 4000 envases cada ao para el envasado de miel,
con valor de $3 pesos c/u.
7. El etiquetado para el total de litros de miel producida tiene un
costo de $3000.
8. La mano de obra permanente representa $25000 pesos en el ao.
9. El pago de agua mensual es de $160 pesos
10.El pago de luz bimestral es de $250

Determinar el punto de equilibrio en ingresos y productivo para

la explotacin.

Costos variables

Costos fijos

Combustible

$4,500

Alimentacin

$8,000

Abeja reina

$6,500

Pago de agua

$1,920

Medicamentos

$4,500

Pago de luz

$1,500

Envases

$12,000

Total de fijos

$34,420

Etiquetas

$3,000

Total de variables $38,500

Renta de extractor $6,000

Mano de obra
permanente
$25,000

CFT= $34420
CVT= $38500
INGRESOS TOTALES= 4,000 LITROS X $40 C/LTS
INGRESOS TOTALES = $160,000

P.E ($)=

P.E. (UNIDADES) =

= $45,326.24

= 1133 Litros

Ingresos totales= costos totales

$160,000 ($34,420+ $38,500)
= 87, 080 (utilidad)

Conclusin
La empresa por encima de los ingresos y volumen de produccin
representados por el punto de equilibrio tendr utilidades. En
contraparte, cuando se encuentre por debajo del punto de
equilibrio habr de operar con perdidas.