HISTORIA DE LOS SISTEMAS DE PRODUCCIN

Desde su origen, el hombre se preocup por satisfacer sus necesidades bsicas

de alimentos y vestido por ello haba dependido de la caza, la pesca, y de la
recoleccin de alimentos silvestres para poder sobre vivir. La cantidad de comida
que podan obtener dependa fuertemente del estado de su entorno, dado que una
porcin de tierra no poda sustentar a muchas personas, los humanos tuvieron que
dispersarse por todo el planeta en busca de comida. Los sistemas de produccin
comienzan cuando el hombre da un cambio de una existencia nmada a otra, en
un lugar ms o menos fijo para cultivar productos y criar animales comestibles
esta fue condicin previa necesaria para el desarrollo industrial, en donde primero
se limit a la utilizacin del esfuerzo manual directo aplicados a la agricultura y a la
caza para despus incorporar herramientas que hicieran ms funcional su trabajo
y que fueron mejorando estas a medida que transcurra el tiempo con el fin de
satisfacer sus necesidades. Es importante destacar, estas personas observaron
que al mejorar sus procedimientos de trabajo tambin mejoraban sus condiciones
de vida, de esta manera surgieron los primeros cuchillos, hoces, arados
elaborados de diferentes materiales y que presentaron una mejora espectacular
en su momento. En el periodo antiguo se puede considerar a la produccin como
un elemento importante para el desarrollo de los pueblos.
Por otro lado la revolucin industrial tiene su aporte a los sistemas de produccin
ya que esta, tuvo lugar en Inglaterra en la segunda mitad del siglo XVIII y se
caracteriz por la aparicin de innovaciones tecnolgicas que sustituyeron la
energa humana y animal por la mecnica, significo el paso de la produccin
artesanal a la fabril, hubo un aumento considerable de la productividad, as como
una nueva organizacin de trabajo. La invencin y la incorporacin de maquinaria
a la produccin dieron lugar al nacimiento de un nuevo tipo de sociedad al
transformar la relacin del ser humano con la naturaleza. Tambin la industria textil
fue beneficiada por la introduccin de maquinaria por la existencia de un amplio
mercado nacional e internacional que demandaba sus productos, de igual manera
la industria de la metalrgica fue beneficiada porque la propia construccin de

mquinas de vapor, requiri de importantes cantidades de hierro. La principal

fuente de energa de la Revolucin Industrial fue el carbn mineral; la abundancia
de este recurso en el territorio ingles favoreci la industrializacin de su economa,
esto signific un cambio radical en las formas de producir de aquella poca.
Gracias a la Revolucin hubieron cambios tales como: la maquina desplaza el
procedimiento manual, la internacionalizacin de los mercados, los obreros se
constituyen como una nueva clase social, la produccin estandarizada y a gran
escala.
En la evolucin de la produccin los principios anunciados por Charles Babbage
introducen la Administracin Cientfica del trabajo, Frederick Taylor publica una
serie de trabajos en donde el hombre ocupa un puesto importante en el proceso
productivo y es el primero que hace una sistematizacin de la produccin
basndose en dos puntos importantes: la divisin del trabajo y la separacin del
trabajo, los esposos Gilberth aportan los estudios de movimientos en los puestos
(1901), Ford Harris en 1915 aporta a la administracin de inventarios; el lote
econmico. En la etapa de la administracin de la produccin el hombre empieza
a tomar conciencia que lo importante no es la produccin en masa como se
presentaba en la Revolucin Industrial, sino que existe un cliente al cual hay que
satisfacer con productos de buena calidad. Para la etapa de la Administracin de
Operaciones en Japn Tahichi Ohno estudia el mejoramiento de la productividad
por medio del sistema de produccin Toyota cuya esencia principal es el
aprovechamiento del tiempo invertido entre suplidores, organizacin y clientes
mediante la filosofa del justo a tiempo. Por ltimo la Etapa de la Administracin
por Procesos, de acuerdo a las ltimas tendencias relacionadas con enfoque
gerenciales, este es el nuevo enfoque que se le dar a la gerencia de operaciones
ya para finalizar el siglo XX: Calidad Total (1980), Reingeniera de los Procesos
(1990), Organizaciones Inteligentes (1990), Benchmarking (1990), Supply Chain.

GESTION DE LA PRODUCCION I
LA HISTORIA DE LOS SISTEMAS DE PRODUCCIN

JULIO D. MONTES SUAREZ

ING. RAFAEL MERLANO PORTO

COORPORACION UNIVERSITARIA DEL CARIBE

CECAR
FACULTAD DE ARQUITECTURA E INGENIERIAS
SINCELEJO SUCRE
12/08/2015